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1. Cmo evala usted los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratacin de su produccin en
todo el mundo? Puede aplicar el trmino de relativismo tico en estos dos casos? Cul es su
opinin respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones?
2. Haga un anlisis sobre los empleadores de cada compaa por separado. Despus categorcelos
en relacin con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones. Cul es o podra
ser su dilema de subcontratar la produccin en pases donde se presenta una situacin de trabajo
inhumano?
En el caso de Nike, esta empresa se ampara en una estrategia jurdica al no ser empleadora de los
trabajadores, lo cual hace que no se preocupe de manera real por bienestar y derechos de los
mismos, Reebok por el contrario, tiene como poltica de la compaa el respeto por los derechos
humanos lo cual hace que de manera directa se preocupe por los aspectos laborales de todos sus
colaboradores directos e indirectos. En relacin con los derechos, mientras que Nike no se
preocupa por estas situaciones porque considera que no son de su competencia, Reebok es
consciente de que el respeto por los derechos es fundamental en su imagen y proyeccin de la
compaa a nivel mundial. Con respecto a las obligaciones, Nike solamente vela por lo que tiene
que ver con el personal directamente contratado y vinculado a la entidad, mientras que Reebok
pretende que en todas sus empresas asociadas se proporcionen adecuadas garantas para mejorar
el nivel de vida de los empleados, buscando garantizar sus propios derechos. Frente a los
incentivos, por parte de Nike no se evidencia ninguno, mientras que en el caso Reebok, se denota
el inters de salarios justos, buenos ambientes de trabajo, jornadas laborales no superiores a 48
horas. Finalmente en lo que concierne a las motivaciones, mientras que Reebok se interesa por
mantener una cultura organizacional apropiada, Nike no parece preocuparse por eso. El dilema de
subcontratar la produccin en pases donde se presenta una situacin de trabajo inhumano, sera
que por esas mismas condiciones se obtendra seguramente una utilidad mayor debido a los bajos
costos de la mano de obra, pero en contrava de las condiciones necesarias para garantizar un
trabajo digno, lejos de los principios y objetivos establecidos por la responsabilidad social
corporativa. Justamente el hecho de que las empresas dejen de lado la tica empresarial es lo que
ha llevado a las actuales condiciones de injusticia y desigualdad que se presentan a nivel mundial.
La ventaja a corto plazo por utilizar trabajo inhumano seria Econmico, pero realmente hay ms
desventajas se presentaran defectos en la produccin, mala imagen social, y comercial, tendran
que invertir cantidades de dinero para evitar escndalos o mitigar daos. Estamos en pleno Siglo
XXl no deberan existir tratos inhumanos o un acto contra los Derechos Humanos y Ambientales
4. Qu acciones podran tomar los consumidores para acabar con la explotacin humana? Cules
seran los resultados para los diversos empleadores? Usted piensa que la publicidad negativa
acerca de Nike provoc un cambio positivo en las polticas de la compaa?
Los consumidores tienen poder para contribuir a la erradicacin de la explotacin laboral, las
condiciones inhumanas, en la medida en que opten por alternativas econmicas sostenibles y
humanas. Es importante utilizar El Comercio Just el cual se basa en que los consumidores utilizan
criterios para adquirir sus productos a aquellas compaas que son reconocidas por asegurar unas
condiciones de trabajo, dignas y seguras, el pago de un salario adecuado, la no explotacin laboral
infantil y la produccin a travs de tcnicas y procedimientos respetuosos con el entorno natural.
La institucin de este tipo de redes, trae como resultado para los productores y empleadores, un
mayor reconocimiento y la motivacin para que en un mundo ms consciente obtengan, mejores
beneficios tanto a nivel econmico como a nivel social. Respecto de la publicidad negativa acerca
de Nike en mi opinin si considero que provoc un cambio positivo en las polticas de la compaa,
por cuanto ello los llev a realizar un ajuste en sus polticas de contratacin luego de la situacin
en la que se vio envuelta con sus productores de Corea y Vietnam, anunciando un nuevo Cdigo de
conducta ms severo y seleccionando ms cuidadosamente a sus socios, de igual manera, para
aliviar el problema, someti las prcticas inhumanas de Indonesia, China y Vietnam a una intensa
vigilancia.
pgina (https://www.youtube.com/watch?v=Rue2-g5F82U&t=4258s)