3. Considera que sin la tecnologa, la metodologa BPM no podra tener xito?
Por qu?
Partiendo de que BPMS identifica el software que se ocupa de la gestin de los
procesos operativos de la empresa u organizacin tenemos que BPM lleva acabo la gestin pero lo que facilita dicha gestin es el software, dando respuesta al interrogante planteado esto quiere decir que BPM no tendra xito si no contara con la tecnologa que le permite llevar acabo sus procesos porque de una u otra manera el xito que ha presentado BPM es porque hace una adecuada combinacin de tecnologa y buenas prcticas de gestin y segn el caso de estudio BPM done right: 15 Ways to succeed where others have failed, si no se cuenta con una buena tecnologa el xito de procesos sera muy inferior el negocio sera menos comprometido y se necesitar ms tiempo para generar resultados teniendo en cuenta que los objetivos bsicos de BPM son la efectividad y agilidad del proceso. En conclusin tenemos que BPM es principalmente una disciplina de gestin y como todas las buenas disciplinas que requiere una metodologa de gua o conjunto de metodologas, la combinacin adecuada de tecnologa y metodologa es la clave, es seguro decir que un proyecto de BPM con una buena tecnologa tiene una mejor posibilidad de xito por otra parte tenemos que las ventajas son innumerables destacamos segn el estudio de caso que la tecnologa facilitara y garantizara la efectividad de la metodologa y procesos BPM.