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3. Considera que sin la tecnologa, la metodologa BPM no podra tener xito?

Por qu?

Partiendo de que BPMS identifica el software que se ocupa de la gestin de los


procesos operativos de la empresa u organizacin tenemos que BPM lleva acabo
la gestin pero lo que facilita dicha gestin es el software, dando respuesta al
interrogante planteado esto quiere decir que BPM no tendra xito si no contara
con la tecnologa que le permite llevar acabo sus procesos porque de una u otra
manera el xito que ha presentado BPM es porque hace una adecuada
combinacin de tecnologa y buenas prcticas de gestin y segn el caso de
estudio BPM done right: 15 Ways to succeed where others have failed, si no se
cuenta con una buena tecnologa el xito de procesos sera muy inferior el negocio
sera menos comprometido y se necesitar ms tiempo para generar resultados
teniendo en cuenta que los objetivos bsicos de BPM son la efectividad y agilidad
del proceso. En conclusin tenemos que BPM es principalmente una disciplina de
gestin y como todas las buenas disciplinas que requiere una metodologa de gua
o conjunto de metodologas, la combinacin adecuada de tecnologa y
metodologa es la clave, es seguro decir que un proyecto de BPM con una buena
tecnologa tiene una mejor posibilidad de xito por otra parte tenemos que las
ventajas son innumerables destacamos segn el estudio de caso que la tecnologa
facilitara y garantizara la efectividad de la metodologa y procesos BPM.

HUGO YAMID CLAROS LOPEZ

COD, 1083893914

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