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INGENIERIA DE
MANTENIMIENTO
Profesora:
Mag. Ing. Katheryne Nuez
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Criticidad de equipos:
Un equipo que no debe fallar. Si ese equipo falla habra
que parar la Planta, o parte de la Planta.

Un equipo cuya falla ocasionara daos corporales

(accidentes) a los trabajadores, tales como: Calderas,
Importancia crtica 1 Gras, Montacargas.

Un equipo cuya falla ocasionara importantes daos

ambientales (derramamiento de productos qumicos,
aceite, petrleo, etc.)

Un equipo que no debera fallar. Continua siendo un

equipo importante, pero una avera en esa mquina no
tendr un fuerte impacto en la produccin total de la
Importancia crtica 2 Planta (otros equipos disponibles; una avera de poca
duracin tiene poco impacto sobre la produccin)

Importancia crtica 3 Todos los dems equipos cuyas fallas afectaran

mnimamente o en nada la produccin y seguridad.
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MANTENIMIENTO CORRECTIVO
(M. REACTIVO)
- Consiste en reparar una mquina y/o equipo, despus que esta ha sufrido
una avera, es decir recuperar el estado de la mquina o equipo
- Mantenimiento no planificado ni programado
- Mantenimiento por fallas o roturas
- Mantenimiento auxiliar
- Tpico sistema de mantenimiento ejecutado por empresas de servicios
- Su ejecucin implica, la mayor de las veces un elevado costo de operacin y
disgregacin de esfuerzos, reordenamiento de personal y esquemas.

MANTENIMIENTO CORRECTIVO
(M. REACTIVO)
- Sus costos son frecuentemente elevados
- La etapa ms primitiva de la Ingeniera de Mantenimiento
- Efectivo para equipos de bajo costo, cuya funcin es auxiliar

- Puede ofrecer un buen Disponibilidad de

costo para equipos no los Equipos
crticos y con bajo costo
de reemplazo Costo de
Mantenimiento
Correctivo
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MANTENIMIENTO CORRECTIVO
(M. REACTIVO)
TPROD - TIMP
D=
TPROD

Donde:
D: Disponibilidad
TPROD : Tiempo programado para producir
TIMP : Tiempo de paradas imprevistas

Tiempo Trabajado
D=
Tiempo Trabajado + Tiempo en taller y otros
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