Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Mentalitati
si mentalitati
Dupa cum era de asteptat, articolul din numarul trecut despre munca si mentalitate
a dat nastere la unele intrebari.
Nu pot sa raspund tuturor cititorilor care mi-au scris, dar, inainte de a continua,
as vrea sa clarific cel putin doua lucruri.
Este evident faptul ca, indiferent de situatie, nu ne convine sa actionam in
conflict cu mediul in care ne aflam; daca aceasta se intampla totusi, avem trei
posibilitati:
a. sa acceptam conflictul;
b. sa modificam mediul;
c. sa ne modificam comportamentul.
Sunt multe moduri de clasificare a categoriilor de lucratori, dar cel mai simplu si
care ne permite sa intelegem multe lucruri, se bazeaza doar pe doua tipuri:
Raspunsul la aceasta intrebare este: cei care fac un anumit lucru, fara alte
responsabilitati decat cele legate de o executie corecta. Conteaza mai putin daca
munca este complexa sau necesita ani de studii: responsabilitatile nu sunt ale lor,
ci ale managerului care le-a incredintat lucrul de facut.
Daca este ceva care determina diferenta inn termeni de castig intre lucratori, este
chiar disponibilitatea de a-si asuma riscuri si responsabilitati si de a plati
personal insuccesul. Tuturor le-ar placea sa nu se preocupe si sa castige mult,
dar, revenind la exemplul ruletei, ar fi ca si cum ai pretinde sa joci avand
siguranta victoriei.
Aceasta este in mod sigur cazul fiecarui salariat: da la schimb posibilitatea de
castiguri mai mari contra unui salariu sigur, indiferent de rezultate.
Dar, evident, motivatia pentru buna executare a propriilor sarcini si pentru
imbunatatirea rezultatelor va fi extrem de scazuta, doar daca nu se utilizeaza
metode coercitive (este suficient sa intrati intr-o institutie publica sau mai
aveti nevoie de alte exemple?).
Cine se preocupa?
Astazi, din ce in ce mai mult, firmele tind sa-i faca pe proprii angajati sa se
preocupe, tocmai pentru a obtine rezultate mai bune fara sa fie nevoie sa utilizeze
metode dictatoriale.
Toti agentii comerciali platiti cu un comision din vanzarile se preocupa, asa cum
se preocupa si managerii; si firmele incearca prin diverse metode sa induca putina
competitivitate la toate nivelurile profesionale.
Este evident ca o economie bazata pe etica succesului si a competitiei aduce cu
sine multe consecinte negative si costuri sociale extrem de ridicate, dupa cum am
spus la inceput. (Teoriile socialiste sau nascut tocmai ca alternativa la acest tip
de societate, dar rezultatele nu au fost grozave).
Diversele modele de dezvoltare, cum ar fi cel japonez, sunt probabil mai bune, dar
destul de departe de modul nostru de gandire, astfel incat pentru moment sunt total
inaplicabile.
Revenind la noi si la adaptarea noastra la mediu, sa reflectam la aceste doua
lucruri:
- lumea celor care muncesc este astazi o arena "competitionala" in care putem
supravietui doar daca suntem dispusi sa luptam si sa dam tot ce este mai bun din
noi;
- fie ca lucram pentru noi insine, fie ca lucram pentru altcineva, castigurile
noastre vor fi intotdeauna in concordanta cu ceea ce obtinem efectiv, cu initiativa
noastra si cu capacitatea de a ne asuma riscuri si responsabilitati.
Back
Bruno Medicina
Leader Communications srl - C.P. 13-193 - Bucuresti
Tel. 095/810.737
staff@leadercommunications.com | http://www.leadercommunications.com