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El lograr una CVL optima en ocasiones puede parecer un poco utpico, la idea no es llegar a generar en los funcionarios un sentimiento de
dependencia y de veneracin plena a su centro de trabajo hasta niveles extremos como ha ocurrido en otras sociedades; si no por el
contrario es crear en el personal un sentimiento tal, que su centro de trabajo sea percibido como un medio en el cual logre realizarse,
manteniendo el equilibrio perfecto entre las diversas reas en las que interacta.
Su trabajo ser concebido como un factor sinrgico que estimula y contribuye a la satisfaccin de diversas necesidades. La CVL es en
pocas palabras la medida en que los miembros de una organizacin son capaces de satisfacer sus necesidades mediante su desempeo en
la misma, de 10rma tal que la empresa aumenta sus niveles de productividad, y exista satisfaccin mutua.
Es as como la CVL tendr un significado diferente para cada persona, ya que todos tienen necesidades distintas y la forma de cubrirla
es diversa para cada cual. No obstante mediante elementos bsicos y comunes se favorecer el logro de la calidad laboral, a saber:
tratos justos, equitativos, igualdad de oportunidades y de desarrollo de habilidades, comunicacin abierta, entre otras.
En lo que respecta al rea de salud, especficamente en la CCSS, para el Trabajador(a) Social, ubicado(a) en los Recursos Humanos el
concepto de CVL, debera cubrir un especial inters, dados los cambios que est sufriendo esta Institucin, como producto del proceso
de modernizacin.
La firma de los compromisos de gestin, las exigencias de productividad, los esfuerzos de satisfaccin al cliente externo, tratando de
mejorar los servicios que hasta el momento se haban estado presentando y que no cubra las necesidades del mismo, entre otros,
promueve la generacin de un ambiente de incertidumbre, favorece la comunicacin informal, y por lo tanto sentimientos de inseguridad,
ansiedad, desconcierto sobre la satisfaccin futura de sus necesidades etc. Todo lo cual inciden en la CVL que experimentaro
debe medir, as se sabe si se consiguen
los objetivos.
PROCESOS DE Con las nuevas tecnologas existentes a
RESULTADOS EN LA da de hoy, a las empresas no les resulta
difcil conocer los resultados que les
EMPRESA interesan de cualquier dato o proceso,
de forma ms rpida y exacta. Ya no
existen excusas para no medir. A las
Todo lo que se puede medir, se puede
empresas les interesa medir muchos
mejorar. Este antiguo principio es muy
aspectos: sus resultados econmicos,
usado para hablar de la medicin como
su rendimiento, sus beneficios,
elemento de mejora, sobre todo
sus prdidas, entre otras muchas
para mejorar la productividad en una
variables. Un aspecto importante y que a
organizacin. Igual que medimos nuestra
da de hoy empieza a medirse por parte
salud o el esfuerzo que hacemos durante
de las organizaciones es la productividad
una actividad fsica, es necesario que las
y el desempeo de sus empleados.
organizaciones tengan consciencia del
nivel de productividad de sus empleados
y saber qu est pasando en su compaa.
Medir el rendimiento de un trabajador en su desempeo
Se miden muchas cosas en el da a da de de la labor es una opcin que ayuda a las empresas a
las personas pero no se toma consciencia
conocer la eficiencia de los mismos y cmo llevan a cabo
de la importancia de la medicin. Para
saber qu resultados se obtienen en el su trabajo. Para conocer esta productividad se deben
transcurso de cualquier actividad que se tener en cuenta unos indicadores clave para realizar la
realiza y si est siendo favorable se medicin.
Los principales indicadores, aunque Cada vez son ms las empresas que
pueden variar segn el estudio que se quieren conocer la productividad de sus
realizar, son los siguientes: trabajadores y estn abiertas a buscar
mejoras en este campo. As lo refleja el
ltimo informe sobre productividad y
comportamiento directivo en Espaa,
El tiempo que se dedica a publicado por NFOVA y APD, basado en
actividades productivas la opinin de 1.935 directivos de
diferentes puntos de la geografa
Lo que representa el tiempo espaola. El informe manifiesta que:
productivo sobre la actividad
total El 60% de los encuestados afirma
que el modelo con el que se
El tiempo que se dedica a temas mide la productividad laboral
no relacionados con el trabajo actualmente no es eficiente.
Bibliografa
Daniel Mauricio Garcia. (20 de 04 de 2017). La
motivacion. La motivacion y tecnicas
de aprendizaje autonomo. bogota,
colombia.