UTN ORGANIZACIN INDUSTRIAL ALUMNO: AMN AGUSTN AMUCH

San H
Rafael ING. ELECTROMECNICA FECHA: 18/09/15 O
J
5 AO Prof: Ing Duilio Chiacchio JTP: Ing. Marcelino Membrive A

KANBAN
El Kanban es un sistema de produccin cuyo objetivo es gestionar como se van completando las
tareas. Su aplicacin implica la generacin de un tablero que permite agilizar las tareas y alcanzar un
ritmo sostenible en el tiempo. Dicho tablero puede ser especfico para un proyecto o genrico.
El trabajo se divide en partes, cada una de las cuales se escriben en una tarjeta, y se colocan en
un tablero que tiene tantas columnas como estados debe pasar cada una de las tareas. Tambin es
posible dividir el tablero en filas asignando diferentes grados de prioridad a cada tarea dentro de
cada estado. Todo esto permite la visualizacin de las fases del ciclo de produccin. De esta forma
todo el personal tiene algo que hacer y tiene clara la prioridad de las tareas.
Se debe estimar el tiempo necesario para realizar cada tarea, desde que se hace el pedido hasta
que se finaliza. Esta informacin debe ser incluida en la tarjeta, para que el equipo sepa la carga total
de trabajo que supone. Mediante la deteccin de acumulacin de tareas en una etapa del tablero, es
posible detectar cuellos de botella.
Toda esta informacin permite priorizar el trabajo en curso, en vez de empezar nuevas tareas
debido a que el trabajo en curso debe estar limitado. Lo importante de esto es que cuanto ms
trabajo en curso se gestione a la vez, los ndices de calidad disminuyen drsticamente. Otra
consecuencia es que disminuimos el tiempo de servicio de una tarea desde que entra al sistema
hasta que sale, logrando que el enfoque en las tareas sea mayor.
Esta metodologa de trabajo tiene como objetivo el control del trabajo realizado, debido a que
los materiales llegarn en tiempo y calidad requerida en cada una de las etapas de fabricacin.
Tambin persigue un seguimiento del trabajo realizado, a partir de la informacin contenida en las
tarjetas.

Ejemplo de tablero Kanban. Las tareas van de la A a N y el flujo de trabajo tiene 5 etapas.