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Instituto Tecnolgico de Cancn

Diseo organizacional

Integrantes:

Cabrera Rivera Yareldi


Flores Jimnez Diana Guadalupe
Hernndez Campos Mariana
Ortiz Mar Paola
Poot Argaez Diana Laura

Carrera y Grupo: Ing. En Gestin Empresarial

Catedrtico: scar Durn quio

Tema: Redes de trabajo

Observaciones:
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RED DE TRABAJO

El enfoque de redes de trabajo se conoce tambin como networking.

Esto significa una estructura diferente que permite a las empresas transferir
operaciones a otras empresas, unidades de negocios independientes o separados
que se interconectan entre s por medio de una central.

(Robert-Ribes J, 2011)

TRABAJO EN RED

Colaboracin de dos o ms organizaciones o personas para alcanzar una meta.

CARACTERSTICAS

Medios para la accin social a travs del intercambio y el aprendizaje mutuo

Procesos sostenidos a travs de alguna forma de comunicacin

Compromiso para desarrollar una estructura conjuntamente y con


responsabilidad compartida

Independencia en la ejecucin de tareas y descentralizacin

Dinamismo en su composicin y en los objetivos de la red

Independencia entre el funcionamiento y la composicin de la red

Adaptacin e intercambios con contexto de la red: poltico, econmico,


comunitario.

BENEFICIOS

Realizar juntos lo que no podramos realizar solos

Influir sobre otros, tanto dentro como fuera de la red

Ampliar la comprensin de un tema o de una accin

Reducir la duplicacin de esfuerzos y el desperdicio de recursos

Promover el intercambio de ideas, visiones, experiencias y destrezas.

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OBJETIVOS

Organizar y mantener una colaboracin eficiente entre empresas,


organizaciones empresariales, centros de investigacin y tecnolgicos y
universidades.

Acceder a ideas y tecnologas nuevas o desconocidas.

Compartir habilidades, recursos, informacin, experiencia y conocimientos


tcnicos.

DESCRIPCION

Trabajar en red es un proceso que consiste en organizar y mantener


colaboraciones entre diferentes empresas o negocios, universidades y
organizaciones de investigacin y de soporte tecnolgico.

CLASIFICACION DE REDES DE TRABAJO

La empresa central coordinar al resto de empresas y adems tiene a su cargo el


negocio central de la compaa tambin conocido como Core business.

Esta herramienta tiene dos enfoques:

Modular: Puede trabajar por bloques o mdulos segn se requiera


permitiendo un intercambio de informacin ms gil.

Celular: Puede trabajar por bloques o mdulos segn se requiera


permitiendo un intercambio de informacin ms gil.

VENTAJAS & DESVENTAJAS

Ventajas

Da visibilidad a nuestra empresa o nuestra marca:


Esta herramienta se refleja claramente en las empresas de franquicias de
restaurantes ya que existe un corporativo (que proveern insumos) y
unidades de venta.

Te permite conocer a nuevos proveedores o empresas con las que


colaborar:

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Esta herramienta se refleja claramente en las empresas de franquicias de
restaurantes ya que existe un corporativo (que proveern insumos) y
unidades de venta.

Puedes llegar a nuevos clientes:


Que pueden asistir a estos eventos y estar interesados en tus servicios.

Mejora tus habilidades profesionales:


Sobre todo las comunicativas, ya que participars en debates y charlas muy
amenas sobre tu sector en las que podrs aprender mucho y aportar tus
conocimientos.

Te permite hacer un estudio de la competencia:


Conociendo de cerca qu ofrecen y cmo lo hacen. Seguramente ellos
tambin asistirn a este tipo de eventos, por lo tanto esto te ayuda en dos
sentidos: a no quedarte atrs a la hora de hacerte visible y a poder
diferenciarte de ellos sabiendo en todo momento lo que ofrecen.

Desventajas

Cada decisin toma ms tiempo y esfuerzo.


No necesariamente se recibe reconocimiento.
No es fcil aprender de los errores.
Hay redes que podran hacerle perder tiempo.

EJEMPLOS

Esta herramienta se refleja claramente en las empresas de franquicias de


restaurantes ya que existe un corporativo (que proveern insumos) y unidades de
venta.

Una red de trabajo hace referencia tambin a un conjunto de participantes que


estn dispuestos a realizar diversos aportes de diversa ndole con algn objetivo
comn.

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CONCLUSION

En definitiva, el trabajo en red se centra en un trabajo sistemtico de cooperacin


y complementacin entre los recursos de un mbito territorial.

Es ms que la coordinacin o colaboracin puntual, es una articulacin


comunitaria horizontal, se trata de cooperar de forma estable y sistemtica
potenciando el trabajo conjunto y evitando duplicidades, competencia entre
recursos y descoordinacin.

BIBLIOGRAFIA

https://prezi.com/as89cy-jklwf/redes-de-trabajo-y-teletrabajo/#

https://prezi.com/rns_icf1krxo/38-redes-de-trabajo/

PDFhttp://intranet.oit.org.pe/WDMS/bib/virtual/colecciontem/teletrab/teletrajo_en_
mexico.pdf

https://www.entrepreneur.com/article/275773

https://evoluntas.files.wordpress.com/2010/10/trabajo-en-red.pdf

https://definicion.mx/network/

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