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Habilidades

HABILIDADES

Una Habilidad es:

Algo que haces bien


Una competencia
Un talento
Una capacidad

No todas las habilidades estn relacionadas con tus intereses; algunas cosas que
haces bien tal vez no te hacen sentirse feliz o realizado.

Ejercicio:

Califica tus habilidades en el cuadro siguiente, de acuerdo a la siguiente escala. S lo


ms honesto posible.

5 Tengo y ejerzo constantemente esta habilidad en un nivel de


excelencia.

4 Tengo y ejerzo la mayor parte del tiempo esta habilidad en un


muy buen nivel

3 Poseo y ejerzo esta habilidad en un nivel aceptable

2 Requiero mejorar y ejercer esta habilidad de una mejor manera

1 Poseo esta habilidad de manera limitada

H I
APEGO A NORMAS Y LINEAMIENTOS: Capacidad para acatar
normas, polticas, procedimientos, criterios y estndares 3
institucionales.

AUTOCONFIANZA: Capacidad para confiar en sus propias


habilidades, afrontando los desafos y retos, mantenindose 3
optimista ante los acontecimientos.

COMUNICACIN ESCRITA: Capacidad para expresarse por


escrito de manera clara, precisa, concisa y congruente, cuidando 3
el estilo, lenguaje, redaccin y ortografa.
COMUNICACIN ORAL: Capacidad para expresarse verbalmente 5

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de manera clara, precisa, concisa, fluida y congruente.


CONFIDENCIALIDAD: Capacidad para detectar y manejar
informacin confidencial. 5

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO: Capacidad de encaminar las


acciones de acuerdo a la Misin, Visin, Objetivos y Valores
organizacionales, as como el conocimiento y manejo de los 3
Productos y Servicios.

COORDINACIN, LIDERAZGO: Capacidad de influir en los


dems a travs de la motivacin, el compromiso y la confianza, a
fin de alcanzar las metas organizacionales, con un efectivo uso de 5
los recursos disponibles.

DELEGACIN: Capacidad de asignar y transferir autoridad y


responsabilidades a las personas adecuadas, utilizando y logrando 4
el mejor provecho de sus habilidades y potencial.

ESCUCHAR, BUSCAR Y EXTRAER INFORMACIN: Capacidad


para obtener informacin importante de comunicaciones orales, 4
clarificando y ampliando la informacin que recaba.

FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD AL CAMBIO: Capacidad


para adaptarse con facilidad y xito a las demandas y condiciones 3
cambiantes.

GESTIN Y DESARROLLO DE COLABORADORES, COACHING


Y EMPOWERMENT: Capacidad para desarrollar en forma
continua, competencias tcnicas y administrativas en su personal 4
o en s mismo, manejando su desempeo hacia una mxima
contribucin para la empresa.

IMPACTO PERSONAL: Capacidad de producir en los dems una


buena impresin, que genera respeto, aceptacin y confianza. 4

INICIATIVA: Capacidad para proponer y tomar acciones para


lograr influir de manera activa y oportuna en los objetivos, yendo 3
ms all de lo solicitado o esperado.

INNOVACIN Y CREATIVIDAD: Capacidad para generar e


implementar nuevas ideas, mtodos o soluciones que incrementen 4
la productividad y mejoren el desempeo del negocio y/o de las
personas.
JUICIO: Capacidad para desarrollar alternativas de solucin a los 3

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problemas, evaluando los cursos de accin y obteniendo


decisiones lgicas.

MANEJO DE CONFLICTOS: Capacidad para encontrar soluciones


creativas ante situaciones adversas, manejando de manera 4
asertiva las relaciones interpersonales.

MOTIVACIN PERSONAL Y/O AL TRABAJO: Capacidad para


encontrar dentro de s mismo los satisfactores necesarios para
aprender y encontrar nuevos caminos para aplicar sus 3
conocimientos dentro de su mbito laboral.

NEGOCIACIN: Capacidad para lograr acuerdos ganar-ganar


sobre objetivos, planes de accin y soluciones ptimas entre 3
distintas entidades y/o personas.

ORGANIZACIN Y ATENCIN A DETALLES: Capacidad de


mostrar inters por todos los aspectos que se relacionan con el 3
trabajo, asignando el tiempo y los recursos necesarios para cada
uno, con el fin de lograr una meta especfica.

ORIENTACIN A CLIENTES: Capacidad para entender y resolver


necesidades de clientes internos y externos brindndoles servicio 3
con valor agregado.

ORIENTACIN A LA CALIDAD Y CALIDAD EN EL SERVICIO:


Capacidad para orientar sus acciones hacia el cumplimiento de los
estndares, y de fijar sus objetivos basados en las necesidades de 3
sus clientes (internos y externos) para lograr su satisfaccin.

ORIENTACIN A RESULTADOS, A OBJETIVOS O AL LOGRO:


Capacidad de encaminar sus acciones para generar resultados de
manera consistente, empleado de manera eficiente los recursos 4
disponibles.

PENSAMIENTO ANALTICO, ANLISIS DE PROBLEMAS:


Capacidad para evaluar la informacin existente a fin de identificar
los asuntos clave para llegar a los objetivos o para identificar 4
problemas, soluciones y oportunidades

PLANEACIN Y ORGANIZACIN: Capacidad de definir los


objetivos, establecer estrategias y planes de trabajo basados en 4 X
los objetivos organizacionales.
PRESENTACIN ORAL: Capacidad para expresar sus ideas ante 5

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un auditorio de una manera clara, precisa y concisa, fluida y


congruente habiendo tenido tiempo para preparar la exposicin.

RELACIONES INTERPERSONALES, DESARROLLO DE


RELACIONES: Capacidad de emplear un estilo apropiado para
relacionarse con los dems en diferentes circunstancias, logrando 5
generar confianza y una red de contactos productiva enfocada
hacia el logro de metas.

RESPONSABILIDAD: Capacidad para responder a las


obligaciones inherentes a su puesto y disposicin para aceptar
compromisos. 5

SEGUIMIENTO Y CONTROL: Capacidad para dar seguimiento


sistemtico de las decisiones acordadas segn los programas de
trabajo, mostrado inters de que lo mantengan informado de los 4
avances.

SENSIBILIDAD INTERPERSONAL: Capacidad para percibir los


sentimientos, actitudes, ideas y preocupaciones de los dems. 4

TOLERANCIA A LA PRESIN, MANEJO DEL ESTRS:


Capacidad para trabajar eficientemente sin disminuir estndares y
con buenos resultados ante presiones de tiempo y oposicin a sus 4
ideas.

TOMA DE DECISIONES, SOLUCIN DE PROBLEMAS:


Capacidad para seleccionar, con criterio y juicio la mejor opcin
posible entre varias alternativas, previendo razonablemente 4
consecuencias y riesgos.

TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad para participar activamente en


el desarrollo y desempeo de un equipo, para conseguir una meta 4
comn.

VISIN ESTRATGICA: Capacidad de poseer una base amplia de


perspectivas de los problemas, eventos y actividades, as como 4
una percepcin de su impacto a largo plazo o de su probables
implicaciones.

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Ahora de acuerdo a tus resultados enlista (en orden descendente) tus 6 mejores
HABILIDADES en el mbito laboral, de acuerdo a los resultados del ejercicio
anterior: recuerda estas habilidades son las cosas que haces bien.

En la columna de la derecha enlista aquellas categoras que consideres ms interesantes


y disfrutas hacer. Tus INTERESES.

Resultado Qu cosas haces bien? Qu te gusta hacer?


HABILIDADES INTERESES
Ms Alto 1. RESPONSABILIDAD
2. PRESENTACIN ORAL
3. RELACIONES INTERPERSONALES,
DESARROLLO DE RELACIONES
4. COORDINACIN, LIDERAZGO
5. COMUNICACIN ORAL
Ms Baja 6. CONFIDENCIALIDAD

Encuentra las reas similares o iguales entre tus habilidades y tus intereses. Escrbelas
en la parte inferior de esta hoja. Mediante este ejercicio has detectado cules son tus
FORTALEZAS: Aquellas que haces bien pero que tambin disfrutas haciendo.

FORTALEZAS

1.- 3.-

2.- 4.-

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