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INFORME FINAL
ELABORADO POR :
HCO,JULIO 2016
INDICE
INDICE ............................................................................................................2
RESUMEN ...................................................................................................... 3
INTRODUCCION ...........................................................................................4
RESULTADOS ............................................................................................. 18
DISCUSIN ...................................................................................................... 22
REFERENCIAS ........................................................................................... 23
APENDICES ............................................................................................. 25
ANEXOS 27
1. RESUMEN
El siguiente trabajo a investigar sobre la inadecuada atencin al usuario en el
ministerio de transportes del departamento de Hunuco nos llevo a observa muchas
deficiencias en la parte interna como RR.HH, material, software, etc el cual nos
ayudo a definir el tema que mayor deficiencia tuvo fue el de emisin de licencias ya
que emiten licencias de toda las categora para obtener una de las licencias se necesita
realizar tramites en diferentes lugares y esto hace que se demore .
En este proyecto se aplica la MSB ya que es necesario para identificar los factores que
influyen en la problemtica asi como tambin los stakeholders internos y externos,
entre otros; tambin aplicamos la DINAMICA DE SISTEMAS para simular como funciona
nuestro sistema utilizando programas como el vensim donde diseamos el diagrama
causal, forester y simular el funcionamiento de estas asignando sus variables.
CAPITULO I
PRESENTACION DE LA EMPRESA
1.1 DESCRIPICION DE LA EMPRESA:
La direccin regional de transportes es la organizacin que se encarga
1.2 PERFIL DE LA EMPRESA:
MISION
VISION
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
1.3 ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA EMPRESA:
1.4 ESTRUCTURA Y DISEO ORGANIZACIONAL
CAPITULO II
CAPITULO III
SITUACION NO ESTRUCTURADA:
La Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones (DRTC) es el
nico establecimiento con la capacidad de inscribir licencias de conducir
de todas las categoras, por eso mismo, al ao emiten entre 16 000 y 15
000 licencias, sin embargo, la deficiencia que muestran en el proceso de
atencin para los usuarios deben estar sujeta a largas colas
ocasionando incomodidad al pblico.
SITUACION ESTRUCTURADA:
SKATEHOLDERS:
PRIMARIOS
Usuarios
Personal
Direccin General
Proveedores
SECUNDARIOS
Ministerio De Transportes Y Comunicaciones (MTC)
Centros Mdicos Autorizados Por El MTC
Escuelas De Manejo
Gobierno Regional
Weltanschauung:
CLIENTES:
Pueden mejorar su atencin, son muy lentos, debera
haber ms personal
No tienen buena infraestructura, estoy perdiendo tiempo
La cola es muy larga, nunca voy a salir de aqu
Debera haber sillas, esta cola nunca va avanzar
ACTORES:
Viene demasiada gente a esta hora, hace calor
Estoy estresada
Nunca voy acabar, necesito ayuda
ya voy a salir
Owner (Propietario):
Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones -
Hunuco (DRTC)
Environment (Entorno):
Son las restricciones del ambiente: falta de personal, de una
buena infraestructura, entre otros
Caractersticas
de
infraestructura
Sensacin
de
Percepcin De
de atencin atencin al
al cliente en usuario
la DRT
Alternativas que
perciben ser
necesarias para
las excesivas
colas
RECOMENDACIONES
Los DRT deben tener fondos pblicos suficientes para implementar planes ,
programas y servicios para prevenir , sancionar y erradicar la atencin al
cliente.
Debe existir un nuevo clima organizacional, es decir un cambio en el
pensamiento que se traduzca en mentalidad y metodologa diferentes.
Incorporar el tema de capacitaciones e incentivos para la buena atencin a los
usuarios.
BIBLIOGRAFIA