FACULTAD DE

INGENIERA INDUSTRIAL

CURSO
INGENIERA DE MTODOS

Informe de Juego de ensamble de enchufes

INTEGRANTES:

Alfaro Tito, Lluvia

Carpio Llacho, Maritza (grupo
IND7-3)
Carpio Llacho, Katherine
Quispe Hernandez Eliana
Ramos Alvarez, Belisa
Ramos Gonzalez, Sergio
Rondn Quirita, Gabriel
Sanchez Llerena, Stefany

GRUPO: IND 7-1

AO: 2017

Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las

normas de la Universidad Catlica San Pablo.
 ANLISIS DE LA PRCTICA

Cmo funcionan las comunicaciones entre los miembros del equipo?

Primera ronda: La comunicacin en general es para reforzar y agilizar la funcin de
cada operario ya que al no poder acabar todas las unidades de cada operario no se
puede pasar al siguiente, lo que conlleva a que el proceso sea lento y poco
productivo.
Segunda ronda: La comunicacin fluye ms ya que se modific la forma de trabajo
que es ms continua ya que mientras que un operario va realizando las actividades
que le corresponde y acaba el que transporta lo pasa al otro operario y as se llega a
acabar todo el lote requerido.
Quin se comunica con el cliente?
En ambas rondas el encargado de calidad es quin se comunica con el cliente.
Cules son los problemas con la organizacin del lugar de trabajo?
Primera ronda: Los operarios estn dispersos lo que implica que el transportista
tenga que movilizarse en diferentes direcciones en el lugar de trabajo, tambin lo
que dificulto bastante fue que el primer operario no se acomodaba a la realizacin
de la actividad ya que implicaba la manipulacin de los diferente accesorios.
Segunda ronda: Los operarios siguen en sitios dispersos ya que realizamos mejoras
en la realizacin del proceso de armado, ese fue el principal problema.
Cmo se comunica el requisito de la orden?
Los operarios reciben la orden de pedido segn la cantidad de materiales con los que
inician y los requisitos del armado son indicados al inicio, antes de empezar a trabajar.
Cuales son los problemas en las diferentes estaciones de trabajo?

ESTACIN DE
RONDA PROBLEMAS
TRABAJO

PRIMERA Los tornillos eran muy pequeos y tenan la rosca

OPERADOR 1
muy corta lo que dificult la insercin de estos.

El desarmador tena punta de imn, y esto caus

OPERADOR 2
que los tornillos ya insertados se caigan.

El interruptor al unirse con la tapa del mismo

OPERADOR 3 deba encajarse de forma correcta con este, para
ello deba girar el interruptor hasta que encaje y
presionar con fuerza, ya que todo era muy duro.

Los interruptores llegaron 20s antes de finalizar el

OPERADOR 4
proceso.
 CONTROL DE Ningn interruptor termin su proceso.
CALIDAD No se termin ningn interruptor.

CLIENTE No recibi ningn interruptor.

SEGUNDA Los agujeros eran muy pequeos y los tornillos no

OPERADOR 1
tienen punta, lo que dificulto su unin.

Algunos tornillos no se ajustaban adecuadamente

OPERADOR 2
ya que estaban robados.

Los tornillos que se deban colocar eran muy

OPERADOR 3
largos y prcticamente se ponan a presin.

La parte que se deba insertar al interruptor era

OPERADOR 4
pequea y adems se necesitaba de mucha
precisin para colocarla.

CONTROL DE No todos los interruptores cumplian con todos los

CALIDAD requisitos de calidad.

No todos los interruptores estaban en las

CLIENTE
condiciones especificadas.

Quin asume la responsabilidad de la calidad?

El responsable de la calidad la asume el supervisor, ya que es el encargado de ver que
cada operario cumpla con sus actividades de la manera ms eficiente, priorizando la
calidad de cada producto obtenido.
Cunto trabajo en progreso hay en cada estacin de trabajo?
En la primera ronda se deba terminar con los 4 interruptores antes de pasar a la
siguiente estacin, por ello el trabajo en progreso era de 4 interruptores en cada
estacin.
En la segunda ronda el trabajo en progreso era de 1 interruptor.
Cunto espacio ocupa?

Hasta dnde se transportan las partes?

Las partes fueron transportadas de la estacin 1 a la estacin 2, despus a la estacin
3 para finalizar con la estacin 4.
Qu sucede con las muestras de calidad estndar?
 Cmo se siente la gente?
En la primera ronda, los operarios sobretodo el primero siente la presin ya que de l
depende las siguientes actividades, lo cual no se puede dar si l no acaba el lote,no se
avanza en el proceso.
En la segunda ronda, los operarios se sienten ms cmodos ya que al terminar una
unidad se lleva a la siguiente estacin.

1.- Desarrollar el Dap actual y propuesto

DAP ACTUAL
DAP PROPUESTO
2.- Desarrollar mejoras ergonmicas
Mejoras Ergonmicas
Se observ que los operarios no cuentan con un buen diseo ergonmico adecuado para
realizar sus actividades ya que las realizaron en una carpeta la cual no cuenta con el espacio
suficiente y comodidad para poder realizar dicha actividad.
Para este problemas se propone realizar las actividades en una mesa ms grande y una
silla ms cmoda o adecuada para realizacin de sus actividades que le proporcion
confort y seguridad, con la finalidad de que este se vuelva ms productivo y eficiente.

Como podemos darnos cuenta la ergonoma est es todos lados, su aplicacin abarca casi
todo tipo de elemento, objeto, instrumento, artefacto, utensilio, ENTORNO, etc., con que
el ser humano tenga relacin o interaccin.
El ambiente de trabajo debe ser adaptado de tal forma que no sea nocivo para los
operarios y este pueda desempear sus funciones de la mejor manera; para esto se tiene
que considerar la iluminacin. Para elegir la mejor iluminacin se tiene que considerar la
tarea a realizar, los colores, el contraste con los objetos y el entorno, el ngulo o direccin
de la luz, entre otras cosas. si no se toma en cuenta las anteriores consideraciones se
pueden presentar algunas consecuencias como fatiga y desgaste visual.
Para nuestro caso podemos condicionar lmpara para el rea de trabajo. Las
recomendaciones de iluminacin en oficinas son de 300 a 700 luxes para que no reflejen
se puede controlar con un reostato. El trabajo que requiere una agudeza visual alta y una
sensibilidad al contraste necesita altos niveles de iluminacin. El trabajo fino y delicado
debe tener una iluminacin de 1000 a 10 000 luxes.
 La temperatura tambin influye en gran medida en nuestro bienestar si hace demasiado
fro o demasiado calor, si hay demasiada corriente de aire o si el ambiente es demasiado
seco se presentarn ms problemas. Si la humedad relativa del aire es baja las
consecuencias pueden ser escozor de ojos, mucosas resecas, piel irritada y ms tendencia
a sufrir resfriados.
Hay que evitar las corrientes de aire dirigidas a partes del cuerpo concretas. El aire
acondicionado se debe poder regular de forma individual. Hay que asegurar que las
instalaciones se revisen peridicamente. Por otra parte, hay que controlar que las mismas
herramientas de trabajo no contribuyan al aumento de la temperatura.

3- Determinar 2 ndices de productividad. Indicar cmo se podra mejorar la productividad.

- Tomando como base el segundo juego, hallaremos algunos ndices de productividad.

NMERO DE OPERARIOS 4

TOTAL NMERO DE MINUTOS 8.43 min.

MATERIA PRIMA PRINCIPAL 4 pares de pines

PRODUCCIN CADA 10 MIN. 4 enchufes

PRIMER JUEGO
Operador 1 3,36 min.

Operador 2 2,37 min.

Operador 3 3,12 min.

Operador 4 -

SEGUNDO JUEGO
 Operador 1 2,22 min.

Operador 2 1,53 min.

Operador 3 2,10 min.

Operador 4 2,58 min.

a) Hallando la Productividad del factor de trabajo para el segundo juego:

Pft= (4 enchufes) / (total de minutos 8.43) Total de minutos = Suma de cada
Pft= 0.47 enchufes por minuto operario x su tiempo utilizado.

b) Hallando la productividad del factor de materia prima:

Pmp = (4 enchufes) / (4 pares de pines)

Pmp = 1 par de pines se arma un enchufe

c) Cmo podramos mejorar nuestra produccin?

Mejorando la seleccin de los materiales para los enchufes (en calidad y caractersticas
fsicas), capacitando a los operadores, stock suficiente de piezas en cada estacin de
trabajo, verificando si los materiales cumplen las condiciones y especificaciones
necesarias.

Hoja de trabajo del cliente

Primer enchufe conforme

Correctamente ensamblado
Cumple con los requisitos, calidad comprobada
No presenta fallas
Segundo enchufe no conforme
Falta ensamblar una pieza
Tercer enchufe conforme
Correctamente ensamblado
Cumple con los requisitos, calidad comprobada
No presenta fallas
Cuarto enchufe conforme
Correctamente ensamblado
Cumple con los requisitos, calidad comprobada
No presenta fallas