Henry Ford
Taylor Toyota
Lnea de montaje mvil con piezas
estandarizadas.
Trabajadores especializados.
Mayor velocidad del tiempo de
produccin.
Divisin y produccin en partes,
cada etapa del proceso productivo
corresponde al montaje de cada
uno de estas partes.
Reduccin de los costos de
produccin bajos.
Su filosofa se bas en mejorar el nivel de
vida de sus trabajadores y reducir su
rotacin. La eficiencia supona contratar y
mantener a los mejores trabajadores.
Frederick W.
APORTACIONES
Estandarizacin de herramientas y
equipos.
Seleccin y capacitacin del
personal.
Estudio sistemtico del tiempo.
Sistema de administracin de
tareas.
Salarios altos y costos de
produccin bajos.
Propuesta de la divisin de la
autoridad y responsabilidad.
Administracin de operaciones
(shop management),
perfeccionamiento de los mtodos
de trabajos.
Estandarizacin de las tareas.
Estudio de tiempos y movimientos.
FILOSOFA
Administracin cientfica, se basa en la
aplicacin de mtodos cientficos de
orientacin positivista y mecanicista al
estudio de la relacin entre el obrero y las
tcnicas modernas de produccin
industrial, con el fin de maximizar la
eficiencia de la mano de obra, de las
mquinas y herramientas, mediante la
divisin sistemtica de las tareas, la
organizacin racional del trabajo en sus
secuencias y procesos y el cronometraje
de las operaciones, ms un sistema
de motivacin mediante el pago de primas
Produccin en masa de forma
continua.
El trabajador est parado y no se
traslada por las piezas, el automvil
es el que se desplaza.
Sistema JIT.
Sistema JIDOKA (automatizacin
con un toque humano).
Divisin de producto y proceso en
partes.
Centro de distribucin de partes.
Certificacin TSM.
Sistema KANBAN
Sistema Kaizen
Su filosofa fue la de encontrar la
combinacin de la produccin
estrictamente necesaria en el momento
preciso as como la auto activacin de la
produccin bsicamente consiste en la
concepcin de un sistema enfocado a la
produccin de volmenes limitados de
productos diferenciados.
 al rendimiento, suprimiendo toda
improvisacin en la actividad industrial.
LIBROS
The international Jew, the Worlds Gestin de talleres. Against all odds. (No fue escrito
Foremost Problem. The principles of scientific por Toyoda pero fue basado en su
management. historia como empresario)
Shop management.
APORTACIONES A LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
Invencin del automvil. Racionalizacin de los procesos Sistema kaizen.
Lneas de ensamble. productivos. (Las aportaciones de Produccin de coches compactos
Cadenas de montaje. Taylor fueron ms en el rea (dcada de los 60s)
Produccin en masa. administrativa) Sistema JIT
Integral Production System