ENTRENAMIENTO DE PUESTO DE TRABAJO

Este tipo de programas genera gran variedad de beneficios, donde el mayor de estos lo
obtiene la compaa, puesto que mitiga el riesgo de errores de operacin y demoras en el
proceso; garantizando continuidad y confiabilidad.

El seleccionado tambin se beneficia, en el sentido que el entrenamiento le permite

encargarse del puesto de trabajo, con mayor propiedad y seguridad, pues este le genera
respaldo al seleccionado y se ve reflejado en su desempeo y compromiso con la labor
desempeada.

El cliente ve los beneficios de estos programas, debido a que el cambio de personal no

genera mayores contratiempos ni retrasos en la operacin, garantizando la continuidad de
la satisfaccin y fidelidad del mismo.

Se han seleccionado los cargos de GERENTE DE LOGSTICA y AUXILIAR DE LOGSTICA, para

determinar los beneficios de un programa de entrenamiento.

RECLUTAMIENTO:

El realizar una convocatoria clara y con un amplio espectro de difusin, permitir la

captacin de gran variedad de perfiles que garantizar la seleccin del trabajador idneo
para la compaa; en este caso para los cargos de Gerente de Logstica y de Auxiliar de
Logstica.

SELECCIN:

En este proceso es determinante tener claro el perfil del cargo, la experiencia relacionada,
las habilidades y aptitudes requeridas, con el fin de poder disear las pruebas y test
idneos para garantizar la seleccin del perfil adecuado para el desempeo del cargo.

Para el cargo de Gerente de Logstica, es indispensable que las pruebas incluyan la

identificacin de aptitudes como toma de decisiones, y facilidad para la identificacin de
rutas crticas y estrategias que permitan encontrar soluciones a variables externas o
internas que puedan afectar la normal operacin de la compaa.

En el caso del Auxiliar de Logstica, es indispensable tener en cuenta la experiencia en el

manejo de personal, y habilidades para la toma de datos que permitan hacer mediciones
de productividad para la compaa.

INDUCCIN:
Este proceso es crucial para la empresa, pues es justo en esta etapa donde al seleccionado
se le expone la dinmica, organizacin, normatividad, procesos y procedimientos, tanto
del cargo, como de la compaa en s.

En el proceso de induccin se requiere que al seleccionado se le exponga de la manera

ms clara la dinmica de su cargo y de la empresa, para que este genere estrategias que le
permitan acoplarse rpidamente, generando el menor traumatismo en la transicin,
permitiendo que este se sienta cmodo y seguro en el desempeo de sus funciones.