BIM

Modelagem de Informao da Construo

Guilherme Castro Goetze
 Modelagem de Informao da
Construo: maturidade e efeitos na fase
de construo de projetos no Brasil
Dissertao de Mestrado apresentada no dia
03/09/2014 e aprovada no dia 17/11/2014

Curso: MSc Project and Enterprise Management

Instituio: University College London

Entender como est a evoluo da adoo de

BIM no Brasil e avaliar os efeitos nas construes
feitas no pas.
Agenda

Alguns dados histricos e Cenrio atual

Conceitos

Pesquisa

Concluses
Produtividade: Indstria da Construo
Civil vs Indstrias Nonfarm
Valor agregado por empregado:
Construo vs Fabricao
Fluxo de Informaes de um Projeto
de Construo
Reino Unido - Construction 2025

Reduo de:

Custos em 33%
Tempo total de entrega em 50%
Emisso de GEE em 50%
A diferena entre total entre importao e exportao de materiais de
construo em 50%
 Reino Unido

BIM Task Group

BIM Nvel 2 para todos os

contratos pblicos at 2016

Iniciativa do Ministrio Pblico:

Priso de Cookham Wood
Uso de BIM
20% de Reduo de Custos
BIM no Brasil
ABNT/CEE 134 Comisso de Estudo Especial
Modelagem de Informao da Construo

NBR ISO 12006-2:2010 Construo de edificao

Organizao de informao da construo
Parte 2: Estrutura para classificao de
informao

NBR 15965-1:2011 Sistema de classificao da

informao da construo
Parte 1: Terminologia e estrutura

NBR 15965-2:2012 Sistema de classificao da

informao da construo
Parte 2: Caractersticas dos objetos da
construo
BIM no Brasil
O que BIM?
 O que BIM?
O National Institute of Building Sciences (NIBS) define BIM como um processo
otimizado de planejamento, projeto, construo, operao e manuteno
utilizando um modelo de informao padronizado e legvel por um computador
para cada edificao, nova ou antiga, que contm toda a informao
apropriada criada ou reunida sobre aquela edificao em um formato utilizvel
durante todo o ciclo de vida (2007, p. 6).
Eastman et al. (2011) prope informao suplementar definio de BIM,
adicionando que BIM deve ser definido por 4 caractersticas:
Deve ter componentes construtivos simbolizados atravs de dados caracterizados por
contribuio de softwares e regras paramtricas, os transformando em componentes
inteligentes
Deve ter elementos que apresentem aspectos comportamentais diversos
Deve ter componentes com dados dependentes de e consistentes com as informaes
integradas
Deve ter fluxo de informaes sincronizado que permite representao coordenada do
modelo
 O que BIM?

Formatar
Dar forma a
Representar
Definir Escopo
Processar
Gerir
Integrar
O que BIM?

BIM pode ser descrito como uma srie de procedimentos cooperativos,

mtodos e ferramentas produzindo uma metodologia para gerir
informaes e projetos (desenhos) integrados atravs de modelos digitais
durante o ciclo de vida da construo (Penttil, 2006; Succar, 2012).

Modelling: Modelagem Processos

Model: Modelo Representao digital
Management: Gesto Organizao e controle

Informaes
Preceitos bsicos

Integrao

Colaborao

Intenso fluxo de informaes

Confiana entre membros, equipes e stakeholders

Framework da Dissertao
Objetivos

Estudar ou revisar a literatura relevante sobre os conceitos e efeitos de BIM na

construo
Analisar e entender o nvel de adoo de BIM apresentado pela indstria de
construo civil brasileira
Validar os efeitos de BIM encontrados na reviso de literatura correlacionando-
os com o conhecimento, experincia e expectativas de companhias brasileiras
e seus profissionais
Estabelecer correlaes relevantes entre a implementao de BIM e os
indexadores de projetos mais importantes: custo, tempo de execuo e
qualidade
Estudar ou revisar a literatura importante sobre as barreiras encontradas para a
implementao de BIM e compar-las com as experincias no Brasil.
 Questionrios

Escala Likert de 5 nveis

Distribuio via e-mail
Dividido em duas partes: profissionais da indstria em geral e aqueles que
j tiveram experincia com o assunto

None Low Moderate High Extremely High

Entrevistas

Ao vivo ou via Skype

Perguntas discursivas
6 entrevistas realizadas:
Daniel Nascimento: Engenheiro de Produo, Supervisor de Automao e Projetos 3D
da Petrobras na Comperj
Marcelo Tmega: Engenheiro Civil, Gerente de Engenharia e Planejamento do
Consrcio Heleno Fonseca/TIISA na construo de uma estao de metr em SP
Carlos Cabral Salles e Ligia Durante Trindade: Engenheiros Civis, Gerente e
Engenheira de Engenharia e Planejamento da Camargo Corra
Eduardo Toledo: Engenheiro Eletricista, Professor da USP, Consultor e Presidente da
CEE134
Joyce Delatorre: Engenheira Civil, Gerente BIM da Mtodo Engenharia
Rogrio Suzuki: Arquiteto, Consultor em BIM da RS Consultoria
Tpicos abordados

Maturidade, competncias e capacidades

Custos

Planejamento

Qualidade

Barreiras e dificuldades

Pleitos e disputas judiciais

Resultados - Questionrios

COMO VOC CLASSIFICA SUA EXPERINCIA COM BIM?

Desconhece Especialista
[PORCENTAGEM] [PORCENTAGEM]

Avanado
[PORCENTAGEM]

Iniciante
[PORCENTAGEM]
Intermedirio
[PORCENTAGEM]
Resultados - Questionrios
COMO VOC CLASSIFICA A IMPLEMENTAO DE BIM NO
BRASIL?
Impossvel
Fcil [PORCENTAGEM] J implementado
[PORCENTAGEM]
[PORCENTAGEM]

Muito Difcil
[PORCENTAGEM]
Moderado 2
Implantao no
teria grandes
dificuldades, porm
est em estgios Moderado 1
iniciais Implantao j est
[PORCENTAGEM] em nveis avanados,
porm grandes
dificuldades esto
sendo enfrentadas
[PORCENTAGEM]
Experincias com modelos 3D
Porcentagem de participantes
Visualizao do projeto arquitetnico 77%

Estimativas de custos e quantidades

50%
eram retiradas do modelo

Os componentes do modelo possuiam

41%
inteligncia paramtrica
Desenhos contratuais e de execuo
em 2D eram gerados atravs do 41%
modelo
Havia interdependncia entre
estimativas de custos e/ou
27%
planejamento, ou qualquer outra
disciplina com o modelo

Os documentos contratuais eram

27%
baseados no ou linkados ao modelo

Havia troca de informaes entre

diferentes equipes/disciplinas ou
32%
stakeholders em tempo real atravs do
modelo
O modelo era utilizado devido a
alguma exigncia e/ou lei e/ou acordo 32%
com o cliente
A implementao do modelo 3D
resultou em mudanas internas e
32%
externas nos processos e
relacionamentos da empresa
Barreiras
Advanced and
Barreira COV Index Value Beginners
Experts
18,41
Cultura Organizacional 78,00% 84,44% 72,73%
%
Falta de conhecimento sobre o 24,82
78,00% 82,22% 74,55%
assunto %
Falta de iniciativa acadmica
30,04
e/ou intercmbio entre 70,00% 71,11% 69,09%
%
empresas e universidades
Resistncia a mudanas 27,03
70,00% 73,33% 67,27%
caracterstica da indstria %
Falta de incentivo e liderana 36,21
68,00% 62,22% 72,73%
do governo %
24,14
Resistncia dos funcionrios 68,00% 77,78% 60,00%
%
Dependncia da indstria em
26,05
trabalhar com papel (desenhos 64,00% 64,44% 63,64%
%
2D)
Legislao e mtodos de 29,73
64,00% 64,44% 63,64%
licitao %
Relaes competitivas entre 31,37
63,00% 68,89% 58,18%
empresas %
Falta de prova da eficincia e 34,58
63,00% 60,00% 65,45%
da efetividade do BIM %
40,47
Custos de implementao 61,00% 53,33% 67,27%
%
Benefcios
Advanced and
Benefcio COV Index Value Beginners
Experts
Deteco de interferncias nas
13,60% 88,00% 93,33% 83,64%
primeiras fases do projeto

Melhora no planejamento 16,16% 83,00% 80,00% 85,45%

Maior agilidade para resolver

14,15% 83,00% 84,44% 81,82%
problemas

Reduo de erros e desperdcios de

14,93% 81,00% 84,44% 78,18%
tempo e dinheiro

Melhora no fluxo de informaes

entre diferentes disciplinas, equipes, 18,74% 81,00% 86,67% 76,36%
departamentos e empresas
Melhora na qualidade de execuo 16,22% 80,00% 84,44% 76,36%
Melhor na coordenao de
equipamentos, mo de obra e 17,76% 74,00% 75,56% 72,73%
materias em campo

Reduo de custos 20,94% 72,00% 75,56% 69,09%

Reduo na necessidade de
24,99% 71,00% 73,33% 69,09%
gerenciar os desenhos (projetos)

Otimizao da fabricao offsite 23,26% 71,00% 71,11% 70,91%

Melhora no controla sobre

19,33% 71,00% 75,56% 67,27%
subcontratados e trabalhos offsite
Reduo de disputas legais 18,73% 60,00% 62,22% 58,18%
 ndices de Valor
Benefcios x Barreiras

90,00%

85,00%

80,00%

75,00%

70,00%

65,00%

60,00%

55,00%

50,00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Benefcios Barreiras
Voc tem interesse em aprofundar seus
conhecimentos e estudar a implantao
de BIM?
100% demonstrou interesse
64% marcou a opo Sim, muito
36% marcou a opo Sim

Todos os 36% que marcaram Sim eram DIRETORES ou DONOS de

empresas
Questionrios
Iniciantes x Especialistas
 Questionrio - Experincias com BIM:
Custos Os custos (em mdia) dos projetos (contratos)
reduziram com o uso de BIM quando comparados
com outros projetos? [NOME DA
CATEGORIA]
[NOME DA [PORCENTAGEM]
CATEGORIA]
[PORCENTAGEM]

Afirmao apresentada ndice de Valor Sim, de 0 a 20%

[NOME DA [PORCENTAGEM]
A implementao de BIM melhorou as estimativas CATEGORIA]
91,11% [PORCENTAGEM]
de custo e o controle de custos do projeto.
BIM causou reduo de erros em projetos
91,11%
(desenhos).
O modelo 3D ajudou a detectar incompatibilidades
e interferncias nos projetos (desenhos) em fases 95,56%
iniciais do projeto (contrato).

[NOME DA
CATEGORIA]
[PORCENTAGEM]
Estimativas e Controle de Custos
 Questionrio - Experincias com BIM:
Planejamento
Os tempos de execuo (em mdia) dos
projetos (contratos) reduziram com o uso de
[NOME DA
Afirmao apresentada ndice de Valor BIM quando
[NOMEcomparado
DA com outros projetos?
CATEGORIA]
CATEGORIA] [PORCENTAGE [NOME DA
O uso de BIM melhorou o [PORCENTAGE M] CATEGORIA]
acompanhamentio fsico do projeto 84,44% M]
[PORCENTAGE
(contrato) M]

BIM melhorou a logstica e o planejamento

86,67%
das atividades em campo.

[NOME DA
CATEGORIA]
Porcentagem [PORCENTAGE
Respostas M]
Elementos Temporrios de Sim, de 0 a
Afirmativas 20%
Participantes
[PORCENTAGE
Estruturas Temporrias 6 66,67% M]
Equipamentos 7 77,78%
Materiais 5 55,56%
Mo de obra 4 44,44%
Melhora no Planejamento e Logstica
Mtodos construtivos, logstica e
estruturas temporrias
Questionrio - Experincias com BIM:
Qualidade, Pleitos e Disputas

Qualidade ndice de Valor

BIM reduziu a necessidade de retrabalho 75,56%
BIM melhorou a qualidade da construo 86,67%
BIM aumentou a satisfao do cliente 82,22%

Pleitos e Disputas judiciais ndice de Valor

BIM reduziu o nmero de pleitos e disputas legais
68,89%
no(s) projeto(s)
BIM ajudou o meu time na rastreabilidade dos
documentos dentro das diretrizes contratuais para 68,89%
o embasamento de pleitos e disputas legais.
Anlise de Mtodo Construtivo
Entrevistas Experincia e Maturidade

Petrobras, DNIT e Metr de So Paulo comeam a estudar a exigncia de

BIM em alguns contratos: calma e lentamente, devido a falta de profundo
conhecimento sobre o assunto.

Clientes internacionais foram a implementao de BIM, estes chegaram

ao Brasil principalmente para as Olimpadas e para a Copa do Mundo.
Entrevistas Custos

Consenso geral de otimizao de custos. Alguns estudos realizados

internamente demonstram isso, porm no foram produzidos dados
generalizveis.

100% dos entrevistados relataram alto nmero de deteco de

interferncias e incompatibilidades em projetos (desenhos), porm a
elaborao de projetos normalmente terceirizada e as subcontratadas
resistem ao uso de BIM. Por isso os custos de projetos (desenhos)
aumentaram. Os entrevistados consideraram isso uma transferncia de
custos.
Entrevistas - Planejamento

Todos conseguiram implantar o 4D em um ou mais projetos efetivamente

Logisticamente, equipamentos diversos foram retratados no modelo com

sucesso

A colaborao entre as construtoras outros stakeholders inexistente,

houve a tentativa de envolver subcontratadas, sem sucesso.

Entrevistados demonstraram pontos de vistas positivos, porm nenhum

dado concreto foi fornecido.
Entrevistas - Qualidade de Execuo,
Pleitos e Disputas Judiciais
Benchmarking inexistente ou ainda no aplicado/relacionado ao uso de BIM

Entrevistados consideram difcil relacionar o uso de BIM qualidade de

execuo

Houve clara evoluo quanto satisfao dos clientes

Existe uma concordncia entre os entrevistados de que o uso de BIM ainda

no colaborativo ou transparente, por isso a incidncia de disputas legais
no foi afetada

3 entrevistados afirmaram que possvel um melhor controle de

documentao com BIM
Barreiras para Implantao

Cultura e falta de conhecimento sobre o assunto recorrente em todas as

entrevistas e firmemente enfatizadas por vrios entrevistados.

Falta de mo de obra capacitada para operar as ferramentas necessrias

para adoo de BIM e ausncia de um grande cliente

Estado inerte (ou resistente?) das empresas quando se fala em investir em

INOVAO
Onde podemos chegar (Hoje)
Concluses sobre a Pesquisa

A implementao ocorre devagar e se espalha ainda mais lentamente,

porm, o interesse e o conhecimento sobre o assunto crescem
exponencialmente
A teoria aponta BIM como uma revoluo na indstria AECO, com
benefcios muito relevantes para todos stakeholders a sensao que
passa que o BIM inevitvel, entretanto entrevistados admitem que o
uso de BIM ainda no est perfeitamente ajustado e que os benefcios
ainda no puderam ser quantificados, isso levanta as seguintes perguntas:
Estamos certos (acadmicos) em confiar no BIM, as vezes cega e
religiosamente, como fazemos?
Seria BIM muito jovem para ser criticado?
A indstria pode realmente atingir a todos os benefcios apontados pela
literatura?
Consideraes Gerais
BIM ainda nascente, porm j considerado o filho prodgio da indstria
AECO

Se levarmos em considerao seu potencial, bvio que BIM chegou

para ficar, inmero benefcios se originam na sua implementao e a
indstria recm comea a compreend-los. Entretanto, como qualquer
prodgio, estimula entusiasmo, gera grandes expectativas e pouca
pacincia. A adoo de BIM deve ser cuidadosamente planejada e
desenvolvida, para que se possa explorar seu potencial verdadeiro

Intensas mudanas nas relaes dentro da indstria se fazem necessrias

para que a adoo de BIM seja a mais proveitosas possveis, desde
empreiteiras a fabricantes, clientes a equipes de projeto.