F.O.D.A.

Personal Anlisis
El anlisis de F.O.D.A Personal consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que
estn relacionadas con nuestros aspectos personales por naturaleza (virtudes y
defectos) y los adquiridos (habilidades, estudios)
Las Oportunidades y Amenazas se refieren al mbito profesional en el cual nos
desenvolvemos cotidianamente.

Esta herramienta que detecta las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

de un proyecto, emprendimiento, grupo u organizacin, puede hacerse en forma
persona o hasta de un pas.

Las Fortalezas y Debilidades son factores internos o propios. Las Oportunidades y

Amenazas, externos.

La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de

desempearse adecuadamente.
Tambin es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas
positivas y negativas. Podemos considerar que las organizaciones son un primer
entorno que incide sobre la persona.

Veremos en dos etapas (Anlisis y Estrategia) esta indispensable herramienta como

mtrica de orientacin de nuestra carrera laboral.

ANLISIS

Hoy en da muchas tcnicas, herramientas, y metodologas, pueden utilizare en varios

contextos, a veces en forma directa y otras con algunas modificaciones. Una de estas
herramientas es el F.O.D.A., aplicado por las empresas, y que es una tcnica que
permite diagnosticar cuatro aspectos bsicos:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

Esta magnfica herramienta puede tambin ser aplicada, con mnimos ajustes, en el
aspecto personal, especialmente laboral.

Pero el F.O.D.A. Personal tiene dos dificultades:

1. Es bastante difcil hacerse un autoexamen realista y ajustado a la realidad, ya

que siempre cuesta reconocer las debilidades.

2. Hay ciertas debilidades personales que no pueden ser detectadas por uno
mismo, sino por personas de afuera; son aquellas debilidades que caen en la
zona ciega u oscura de la conciencia.
Por lo tanto lo ideal es hacerlo con alguien de confianza, por ejemplo un colega o
un amigo, o un jefe criterioso que tenga condiciones de lder.
Anlisis de Fortalezas

Entendemos por fortaleza a la existencia de una capacidad o recurso en condiciones

de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la
falta de una determinada capacidad o condicin que puede apartar o dificultar el
logro de las metas o fines.
Por ejemplo, ver:
Para qu se tiene facilidad
Cules son las cualidades sobresalientes
Con qu competencias (talentos) se cuenta
En este sentido pueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva
laboral:
1. Estudios
2. Capacidades intelectuales
3. Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional

Anlisis de Oportunidades

Ver opciones de la vida laboral que pueden aprovecharse.

Por ejemplo este es el momento ideal para desarrollar una carrera laboral dirigida a:

Administracin de redes mediante certificaciones oficiales

Desarrollo de sistemas operativos o aplicativos para dispositivos mviles

Anlisis de Debilidades

Este anlisis es el ms difcil por la dificultad de tomar conciencia de estos aspectos.

En el caso de las debilidades, una vez detectadas, es donde ms importante resulta
hacer acciones para superarlas.
Para alguien puede ser terminar o empezar estudios, pero para otro puede ser superar un
mal genio; o para otro, superar una gran timidez que le quita opciones de desarrollo
profesional.

Todas las debilidades pueden (y deben) superarse.

Anlisis de Amenazas

Requieren de un exmen atento y lcido del entorno:

Qu puede afectarme en el futuro prximo?

Qu cambios pueden suceder que si me pillan sin preparacin me perjudiquen?

Por ejemplo, a veces un cambio tecnolgico o la fusin de dos empresas con plataformas
de desarrollo pueden a la larga dejarte sin trabajo.

Cmo hacer tu matriz FODA personal

Es ms probable tener xito en la vida si uno utiliza su talento en toda su extensin. Del
mismo modo, uno va a sufrir menos problemas si se cules son las propias debilidades, y si
se logra que estas debilidades no tengan importancia en el trabajo que se hace. Entonces,
cmo se hace para trabajar sobre la identificacin de estas fortalezas y debilidades, y
analizar las oportunidades y amenazas que se derivan de ellas?
El anlisis FODA es una tcnica til que le ayuda a hacer esto. Lo que hace
especialmente poderosa a la matriz FODA es que, con un poco de pensamiento, puede
ayudar a descubrir las oportunidades que de otro modo uno no habra visto. Y mediante la
comprensin de las debilidades, se puede gestionar y eliminar las amenazas que podran
daar nuestra capacidad para seguir adelante. Si nos miramos a nosotros mismos
utilizando el marco FODA, podemos comenzar a separarnos de nuestros compaeros, y
desarrollar los talentos y las habilidades especializadas que necesitamos para avanzar en
nuestra carrera. A continuacin, les dejo un instructivo para escribir un anlisis FODA
efectivo:

Cmo utilizar la herramienta?

Para llevar a cabo un anlisis FODA personal, escriba las respuestas a las preguntas de
cada rea a continuacin.

Fortalezas
Qu ventajas tiene usted que los dems no tienen (por ejemplo, las habilidades, las
certificaciones, la educacin, o conexiones)? Qu hace usted mejor que nadie? Qu
recursos personales puede acceder?
Qu otras personas (y su jefe, en particular) ven como sus
puntos fuertes? Cul de sus logros est ms orgulloso?
Qu valores cree usted que en otros no se presentan?
Es usted parte de una red que nadie ms est involucrado? Si es as, qu
conexiones tiene con las personas influyentes?
Considere esto desde su propia perspectiva, y desde el punto de vista de la gente que te
rodea. Y no sea modesto o tmido - sea lo ms objetivo posible.

Debilidades
Qu tareas se suele evitar porque no se siente
seguro de hacerlas? Qu es lo que la gente que le
rodea ve como sus puntos dbiles?
Est usted completamente seguro de su educacin y formacin profesional? Si no,
dnde est ms dbil? Cules son sus hbitos de trabajo negativo (por ejemplo, que a
menudo llegan tarde, es desorganizado, tiene usted mal genio, o es deficiente en el
manejo del estrs?
Tiene rasgos de personalidad que te detenga en tu campo? Por ejemplo, si usted tiene
que llevar a cabo reuniones de manera regular, el miedo a hablar en pblico sera una
gran debilidad.
Nuevamente, considere esto desde una perspectiva personal/interna y una perspectiva
externa. Hace que otras personas vean las debilidades que usted no ve? Los
compaeros de trabajo siempre lo superan en reas clave? Sea realista - que es lo mejor
para hacer frente a las verdades desagradables, tan pronto como sea posible.

Oportunidades
Qu nuevas tecnologas pueden ayudar? Puede obtener ayuda de otros o de personas a
travs de Internet? Es su industria en crecimiento? Si es as, cmo se puede aprovechar
el mercado actual? Tiene una red de contactos estratgicos para ayudarle, u ofrecer un
buen consejo? Qu tendencias (de gestin o de otro tipo) es lo que ves en tu empresa,
y cmo se puede aprovechar de ellos?
Alguno de sus competidores dejar de hacer
algo importante? Si es as, puede tomar ventaja
de sus errores?
Existe una necesidad en su empresa o industria que no es un relleno?
Sus clientes o proveedores se quejan de algo que en su empresa? Si es as, podra
crear una oportunidad al ofrecer una solucin?
Usted puede encontrar oportunidades tiles para lo siguiente: Eventos sociales, clases
educativas, o conferencias. Un colega que toma una licencia de larga duracin. Podra
tomar algunos de los proyectos de esta persona para adquirir experiencia? Una nueva
funcin o proyecto que te obliga a aprender nuevas habilidades, como hablar en pblico o
las relaciones internacionales. Una expansin de la empresa o adquisicin. Tiene
habilidades especficas (como una segunda lengua) que podran ayudar en el proceso?
Tambin, sobre todo, ver sus puntos fuertes, y se pregunta si estos abren
oportunidades - y ver sus debilidades, y preguntarse si podra abrir nuevas oportunidades
mediante la eliminacin de esas debilidades.

Amenazas
Qu obstculos enfrentan en la actualidad en el trabajo? Alguno de sus colegas
compite con usted para proyectos o funciones? Es su trabajo (o la demanda de las cosas
que hace) lo que quiere cambiar? La tecnologa cambiante es una amenaza para su
posicin? Podra alguno de sus puntos dbiles conducir a las amenazas?
Realizar este anlisis a menudo proporciona informacin clave - se puede sealar lo que
hay que hacer y poner los problemas en perspectiva.

Un ejemplo personal FODA

Cmo sera una evaluacin FODA personal? Opina sobre este anlisis FODA de Carol,
una gerente de publicidad.

Fortalezas:
Soy muy creativa.
A menudo impresionar a los clientes con una nueva perspectiva
sobre sus marcas. Me comunico bien con mis clientes y equipo.
Tengo la capacidad de formular preguntas clave para encontrar el ngulo de
marketing adecuada. Estoy totalmente comprometida con el xito de la marca del
cliente.

Debilidades
Tengo una necesidad imperiosa y compulsiva de hacer las cosas r pidamente y sacarlos
de mi lista de pendientes y, a veces, la calidad de mi trabajo se resiente en consecuencia.
Esta misma necesidad de hacer las cosas tambin me causa estrs cuando tengo
demasiadas tareas. Me pongo nerviosa al presentar ideas a los clientes, y este miedo de
hablar en pblico a menudo toma el pulso de mis presentaciones.

Oportunidades
Uno de nuestros principales competidores ha desarrollado una mala reputacin para el
tratamiento de sus clientes ms pequeos.
Estoy asistiendo a una conferencia importante de comercializacin el prximo mes. Esto
permitir la creacin de redes estratgicas, y tambin ofrecemos algunos seminarios de
entrenamiento.

Nuestro director de arte se ir de licencia de maternidad antes.

Cubrir sus obligaciones mientras que ella est ausente sera una oportunidad de desarrollo
profesional para m.

Amenazas
Simn, uno de mis colegas, habla mucho ms fuerte que yo, y l est compitiendo conmigo
por la posicin de director de arte.
Debido a la escasez de personal reciente, a menudo me sobrecargo de trabajo, y esto
repercute negativamente en mi creatividad.
El actual clima econmico se ha traducido en un crecimiento lento de la industria del
marketing. Muchas empresas han despedido a los miembros del personal, y nuestra
compaa est considerando nuevos recortes.
 Como resultado de llevar a cabo este anlisis, Carol tiene la osada de acercarse a su
colega Simn acerca de la licencia por maternidad de la directora del arte. Carol propone
que tanto ella como Simn cubran su trabajo, trabajando juntos, cada uno con sus
fortalezas. Para su sorpresa, Simn le gusta la idea. l sabe que se presenta muy bien,
pero admite que por lo general queda impresionado por las ideas creativas de Carol, que
se siente mucho mejor que la mayora de los suyos. Al trabajar como un equipo, tienen
la oportunidad de hacer que sus clientes ms pequeos se sienten mejor acerca del
servicio que estn recibiendo. Esto se aprovecha de la debilidad de sus competidores en
esta rea.

Adems de describir datos de estos cuatro grupos de variables, estudia las

interrelaciones entre las mismas. Nos ayuda a disear estrategias para la toma de
decisiones y la accin. Puede ser realizado en forma individual o grupal.

Es empleable para toda nuestra persona, para un objetivo especfico (un proyecto) o en
la evaluacin general de un rol (de estudio, pareja, etc.)

Una Fortaleza puede convertirse en Debilidad si se abusa de ella

Una Oportunidad que se pierda, en una Debilidad o Amenaza
Una Debilidad o una Amenaza son transformables en una Oportunidad

ESTRATEGIAS
Para planificar las estrategias a seguir debemos pensar:
Cmo se puede detener cada debilidad?
Cmo se puede aprovechar cada fortaleza?
Cmo se puede explotar cada oportunidad?
Cmo se puede defender de cada amenaza?

La Matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinacin entre lo personal
(Debilidades y Fortalezas) y el mbito laboral (Amenazas y Oportunidades)
1- Estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas)
El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las amenazas. Se puede lograr
mediante, por ejemplo, adquirir nuevas habilidades a travs de la capacitacin.

2- Estrategia DO (Debilidades vs. Oportunidades)

Se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Un profesional puede
identificar oportunidades en el medio ambiente externo (entorno laboral dentro de la
empresa o el mercado) pero tener debilidades personales que eviten aprovechar las
ventajas que ste ofrece.

3- Estrategia FA (Fortalezas vs Amenazas)

Se basa en las fortalezas personales que pueden contrarrestar las amenazas del entorno.
Esto, sin embargo, no significa necesariamente tengamos que dedicarnos a buscar
amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, las fortalezas
deben ser usadas con mucho cuidado y discresin.

4- Estrategia FO (Fortalezas vs Oportunidades)

Esta es la situacin ideal. Es un indicador que estamos bien orientados en cuanto a:
El mercado en el que estamos inmersos
La empresa en la cual trabajamos
El rol que despeamos desntro de la organizacin