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Manter uma boa fora de trabalho passou a ser uma importante estratgia de
crescimento das organizaes. Capital intelectual passa a ser mais relevante do que
capital financeiro.
A ARH deve contribuir para a eficcia organizacional atravs dos seguintes meios:
(CHIAVENATO (2004), (p.11 12)
1. Ajudar a organizao a alcanar seus objetivos e realizar sua misso.
2. Proporcionar competitividade Organizao: Saber empregar as habilidades e
competncias da fora de trabalho.
3. Proporcionar Organizao, pessoas bem treinadas e bem motivadas: preparar e
capacitar continuamente as pessoas.
4. Aumentar a autoatualizao e a satisfao das pessoas no trabalho: Pessoas
felizes so mais produtivas.
5. Desenvolver e Manter Qualidade de Vida no Trabalho; um bom programa de
qualidade de vida no trabalho procura estruturar o trabalho e o ambiente de
trabalho no sentido de satisfazer a maioria das necessidades individuais das
pessoas e tornar a organizao um local desejvel e atraente.
6. Administrar e Impulsionar a Mudana: mudanas impem novas estratgias,
filosofias, e programas, procedimento e solues, que garantem a sobrevivncia de
uma organizao
7. Manter Polticas ticas e Comportamento Socialmente Aceitvel: Toda atividade do
ARH de ver transparente, confivel e tica, sem discriminao das pessoas e sem
ferir seus direitos bsicos.