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PROVNCIA DE GAZA
Massangena
Chicualacula Chigubo
Mabalane
Massingir
Guij
Chibuto
Chkw Manjacaze
Bilene Xai-Xai
Macarretane
Chokwe
Lionde
Xilembene
I - ndice
I- NDICE ............................................................................................................................... 2
II - ABREVIATURAS ................................................................................................................ 4
III - SUMRIO EXECUTIVO ...................................................................................................... 5
IV - METODOLOGIA ................................................................................................................. 6
1. SITUAO ACTUAL DO DISTRITO ................................................................................... 7
1.1 LOCALIZAO GEOGRFICA DO DISTRITO ....................................................................................... 7
1.2 DIVISO ADMINISTRATIVA .................................................................................................................7
1.3 RESENHA HISTRICA ........................................................................................................................ 7
2. CONDIES FSICO NATURAIS ..................................................................................... 8
2.1 TOPOGRAFIA .....................................................................................................................................8
2.2 TIPO DE SOLOS E VEGETAO .........................................................................................................8
2.2.1 Tipo de solos ..........................................................................................................8
2.2.2 Vegetao...............................................................................................................9
2.2.3 Clima.......................................................................................................................9
2.2.4 Hidrografia ..............................................................................................................9
2.2.5 Geologia .................................................................................................................9
2.3 POPULAO E ASSENTAMENTOS HUMANOS ................................................................................. 10
2.3.1 Demografia ...........................................................................................................10
2.3.2 Caracterizao Socio-Cultural ..............................................................................10
2.3.3 Habitao..............................................................................................................11
2.3.4 Caracterizao Scio-Econmica ........................................................................11
2.3.5 Pobreza, Vulnerabilidade e Insegurana Alimentar e Nutricional ........................12
2.3.5.1 Pobreza ................................................................................................................12
2.3.5.2 Nutrio ................................................................................................................12
2.3.5.3 Vulnerabilidade .....................................................................................................12
2.3.6 Gesto de recursos Naturais ................................................................................13
2.3.6.1 Florestas ...............................................................................................................13
2.3.6.2 Fauna ....................................................................................................................14
2.3.6.3 Terras ...................................................................................................................14
2.3.6.4 Gesto de gua ....................................................................................................14
2.3.7 Situao econmica do Distrito ............................................................................15
2.3.7.1 Agricultura.............................................................................................................15
2.3.7.2 Pecuria................................................................................................................22
2.3.7.3 Pescas ..................................................................................................................26
2.3.7.4 Minrios ................................................................................................................26
2.3.7.5 Comrcio ..............................................................................................................26
2.3.7.6 Mercados ..............................................................................................................27
2.3.7.7 Indstria ................................................................................................................27
2.3.7.8 Processamento e Conservao ...........................................................................27
2.3.7.9 Turismo .................................................................................................................28
2.3.7.10 Anlise do Crescimento Espontneo da Economia .............................................28
2.3.8 Servios pblicos ..................................................................................................29
2.3.8.1 Transportes...........................................................................................................29
2.3.8.2 Telecomunicaes ................................................................................................30
2.3.8.3 Aviao .................................................................................................................30
2.3.8.4 Energia .................................................................................................................30
2.3.8.5 Outros Servios ....................................................................................................31
2.3.9 Infra-estruturas e Servios Sociais Bsicos .........................................................31
2.3.9.1 Rede viria............................................................................................................31
2.3.9.2 Abastecimento de gua .......................................................................................32
2.3.10 Saneamento e Drenagem ....................................................................................33
2.4 SERVIOS SOCIAIS BSICOS ......................................................................................................... 33
Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito 2
Distrito de Chokwe
II - Abreviaturas
EP Escola Primria
EPC Escola Primria Completa
Apesar disso, o distrito possui enormes recursos agro-pecurios por explorar, para
alm de gozar da vantagem comparativa de estar situado ao longo do Corredor
Ferrovirio do Limpopo, o que poder contribuir bastante para contrariar os nveis
actuais de desenvolvimento.
IV - Metodologia
2.1 Topografia
O Distrito de Chkwe uma plancie com menos de 100m de altitude e est encaixada
entre os rios Limpopo e Mazimuchope. As zonas mais baixas localizam-se nas bacias
ao longo dos rios Limpopo e Mazimuchope. As terras altas elevam-se at 70 m no sul e
ultrapassam 80 m no norte. 1
O Distrito possui solos distintos que podem ser divididos em quatro grupos principais:
O primeiro grupo encontra-se nas reas elevadas dos sedimentos
marinhos, suavemente ondulado, em grande parte fora do sistema do
regadio, com camada superior de areia com espessura que varia entre 20 a
80cm, mal estruturado, sobre um subsolo franco argiloso muito duro e
compacto, moderadamente a fortemente salino e sdico.
1
Projecto piloto para o Desenvolvimento Agcola no Distrito de Chkw, Gaza
2.2.2 Vegetao
A vegetao natural do Distrito escassa, pois quase todo ele ocupado por terrenos
agrcolas. No Posto Administrativo de Macarretane junto ao distrito de Massingir, ocorre
matagal alto, com pequenas pores de matagal mdio e baixo.
2.2.3 Clima
O clima do Distrito tropical seco, com uma temperatura mdia anual de 24C; a
precipitao mdia anual situa-se entre 500 a 800mm, confirmando o gradiente do
litoral para o interior, enquanto que a evapotranspirao potencial de referncia (ETo)
da ordem de 1.400 a 1.500mm. A humidade relativa mdia anual est entre 60 a 65%.
2.2.4 Hidrografia
O Distrito tem um grande potencial hidrogrfico, sendo banhado margem direita pelo
rio Limpopo, podendo-se encontrar ainda os riachos Mazimuchope, Ngonwane,
Munhuane, Chuezi, Nhambabwe e as lagoas de Chinangue, Ngondzo, Nhai-Nhai,
Mbalambe e Khokhotiva.
2.2.5 Geologia
2
Direco Nacional de Terras (Cadastro Nacional de Terras http://www.dinageca.gov.moz/dnt/)
Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito 9
Distrito de Chokwe
Existem focos de alguns minrios para construo civil (argila) ao longo do rio Limpopo.
Nas zonas de Mapapa e Matuba, regista-se a explorao de areias para construo em
quantidades no especificadas.
2.3.1 Demografia
Tabela 2: Danas
Danas Tradicionais Escola 3 Postos Adm. e Municpio Total
Makwaela 60 6 66
Makwai 10 12 22
Muthimba - 6 6
Nghlangha 6 - 6
Xingomana 3 15 18
Xingombela - 10 10
3
Dados do III Recenseamento Geral da Populao e Habitao
2.3.3 Habitao
Outro tipo de casas mais comum construdo com base em material convencional
constitudo por blocos de cimento e areia, cobertura de chapa de zinco ou telha e outros
materiais durveis.
2.3.5.1 Pobreza
O Distrito, no seu cmputo geral possui um potencial desejvel para produo agrcola,
mas a fraca capacidade de aproveitamento dos recursos existentes e a tendncia para
precipitaes irregulares e baixas, tornam as populaes vulnerveis pobreza.
Principalmente as crianas em situao difcil, doentes crnicos, mulheres chefes de
agregado familiar e idosos. A taxa de Insegurana Alimentar no Distrito de 12%,
significando que Chkw est entre os distritos menos problemticos da provncia.
Em termos de incidncia da pobreza, Chkw faz parte dos distritos menos pobres da
provncia com uma taxa de 0.64%. No que diz respeito profundidade, o Distrito tem
uma taxa de 0,27%. A tabela a seguir contm indicadores que espelham a situao da
pobreza no distrito.
2.3.5.2 Nutrio
2.3.5.3 Vulnerabilidade
Em termos de calamidades, a seca (nas reas no abrangidas pelo regadio) tem sido o
principal desastre que enfraquece a capacidade produtiva das populaes culminando
com a falta de alimentos.
Para colmatar a situao da falta de alimentos, cujo pico ocorre durante o perodo entre
Maio a Setembro, as famlias recorrem a mecanismos de sobrevivncia extrema que
evoluem ao longo dos meses, segundo ilustram as tabelas 1 e 2. Dentro dos grupos
vulnerveis, as crianas e idosos so os mais assolados pelas calamidades.
Novembro
Dezembro
Fevereiro
Setembro
Outubro
Mecanismos Extremos
Janeiro
Agosto
Maro
Junho
Julho
Maio
de Sobrevivncia
Abril
Reduo de n de x x X X xx xx xx xx xx x x x
refeies
Ganho-ganho x x X X xx xx xx xx xx x x X
Consumo de frutos e x x xx Xx xx xx xx xx xx xx xx xx
tubrculos silvestres
Caa
x= Pouco xx= muito xxx=intenso
2.3.6.1 Florestas
A vegetao natural do Distrito escassa, pois quase todo ele ocupado por terrenos
agrcolas. No Posto Administrativo de Macarretane junto ao limite do distrito de
Massingir, ocorre matagal alto, com pequenas pores de matagal mdio e baixo.
Possui florestas formadas principalmente de micaias, chanatse, accias, chanfutas,
mondzo e sndalo. 4
As rvores so usadas sobretudo como combustvel domstico na forma de lenha e
carvo comercializado localmente e fora do distrito.
4
Perfil do Sistema de Sementes do Distrito de Chkwe
Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito 13
Distrito de Chokwe
2.3.6.2 Fauna
As espcies da fauna bravia existente no distrito incluem: javalis, gazelas, coelhos,
crocodilos e hipoptamos, macacos, tartarugas, elefantes e bfalos tendo no passado
existido lees, leopardos e hienas.5
2.3.6.3 Terras
O Distrito tem um potencial de cerca 87.000 ha de terras arveis para agricultura,
50.000 ha pecuria, 26.000 ha florestas e fauna bravia para alm de reas no
quantificadas destinados a explorao de areia. Actualmente esto sendo aproveitados
cerca de 54.000ha (61%) para a Agricultura, 26.000ha (51%) para a Pecuria e 20ha
(0,07%) para Florestas.
A gesto das terras no distrito feita com a participao das comunidades. A terra
usada pela maior parte das famlias para a prtica da agricultura e pecuria.
O distrito conta com 119 licenas de uso e aproveitamento de terra para os seguintes
fins: 21 para habitao; 6 para agro-pecuria, 40 actividade agrcola, 16 para pecuria, 8
para comrcio, 8 para indstria e 20 para outros fins sociais.
5
Perfil do Sistema de Sementes do Distrito de Chkwe
Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito 14
Distrito de Chokwe
A gesto de gua no sistema de regadio feita pela HICEP, e tem em vista assegurar a
efectiva utilizao deste recurso para a prtica da agricultura ao longo do permetro
irrigado.
A ponte aude em Macarretane, serve para elevar o nvel de gua do rio limpopo para o
regadio. O rio Mazimuchope utilizado para assegurar a agricultura e abeberamento de
gado.
Os constrangimentos existentes no sector de gesto de recursos hdricos so: falta da
capacidade tcnica para uso integral dos recursos hdricos, recursos humanos
qualificados, meios circulantes e equipamento adequado.
2.3.7.1 Agricultura
A agricultura constitui a principal actividade econmica do distrito sendo basicamente de
subsistncia, existindo um nmero considervel de produtores comerciais.
mangueiras, no entanto a falta de gua para a rega e a falta de fundos para aquisio de
factores de produo constituem fortes limitaes ao desenvolvimento da actividade.
Quando se compara o ano de 2007 com o de 2011, verifica-se que, com excepo da
cultura da banana, houve um crescimento da produo de todas culturas,
nomeadamente, Arroz, Tomate, Milho, Batata Reno, Batata-Doce, Mandioca, Feijes,
Banana e Hortcolas. Entretanto, ao longo do referido quinqunio, registaram-se, em
alguns anos, decrscimos na produo de algumas culturas, como sejam o arroz (de
2007 a 2008), o tomate (de 2009 a 2010), o feijo vulgar (de 2009 a 2010), a batata-reno
(de 2008 a 2009), a cebola (de 2008 a 2009), feijo nhemba (de 2009 a 2011),
mandioca (de 2009 a 2010) e batata-doce (de 2010 a 2011). (Ver tabela 7).
Tabela 7: Evoluo, Potencial e Oportunidade de Negcio dos Principais Produtos Agrcolas
Feijo vulgar Toneladas 1.154 2.020 2.615 2.585 5.850 11.000 5.150
Batata reno Toneladas 208 835 450 1.905 3.060 453.600 450.540
Feijo nhemba Toneladas 280 340 1.959 875 525 780 255
Batata doce Toneladas 975 1.250 5.306 31.212 27.500 31.212 3.712
6
Oportunidade de negcio entre a produo de um certo ano e a produo potencial.
Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito 16
Distrito de Chokwe
Processamento
O Distrito possui um sistema de rega com uma capacidade para irrigar 33.000 hectares.
Mas, devido ao assoreamento e degradao do sistema, esta rea reduziu para 23.000
hectares. A fraca capacidade dos utentes, aliada a outros factores, faz com que
actualmente estejam a ser utilizados 23.000 hectares beneficiando mais de 12.000
produtores por campanha agrcola.
2.3.7.2 Pecuria
A pecuria constitui uma das principais actividades econmicas do distrito, praticada por
criadores dos sectores familiar e privado, basicamente em regime extensivo. As
espcies mais praticadas so bovinos, caprinos, ovinos, sunos e frangos de corte. As
tabelas seguintes ilustram a evoluo dos efectivos pecurios.
Tabela 10: Evoluo dos Efectivos Pecurios
Unidade Produo Oportunidade
Espcies 2007 2008 2009 2010 2011
de Medida Potencial de Negcio
Frango de corte Unidades 52.127 106.302 114.345 134.836 82.372 276.000 193.628
Gado ovino Cabeas 1.676 2.018 2.010 2.110 1.850 3.000 1.150
Gado suno Cabeas 2.408 2.890 1.382 1.312 1.609 5.000 3.391
Gado caprino Cabeas 6.679 8.028 12.438 13.059 10.480 15.000 4.520
Fonte: Sector da Pecuria, SDAE, Chkw
Cerca de 60% das famlias do Distrito possuem gado bovino, havendo em mdia 4
animais por famlia.
A produo pecuria dominada pela carne bovina, alcanando em mdia 400 ton/ano.
A produo de frangos e ovos, tem registado um crescimento animador nos ltimos trs
anos.
O Distrito conta com 9 tcnicos do sector pblico e 3 das organizaes parceiras que
tem assegurado a assistncia tcnica aos criadores.
2.3.7.3 Pescas
O Distrito, possui um enorme potencial para o desenvolvimento da piscicultura, conta
com 55 tanques sendo: 7 tanques pertencentes a Igreja Catlica localizados na cidade
de Chkwe, 27 tanques do Estado, localizados no Posto Administrativo de Lionde, 21
em Xilembene dos quais 4 pertencem ao sector privado e os restantes pertencentes ao
Estado.
2.3.7.4 Minrios
H no distrito focos de areia e argila para construo civil ao longo do rio Limpopo, nas
zonas de Mapapa e Matuba. A areia usada para construo civil e argila para o fabrico
de tijolos bem como diversos objectos domsticos.
2.3.7.5 Comrcio
A rede comercial no distrito de 223 estabelecimentos dos quais 137 operacionais e 86
inoperacionais.
A comercializao agrcola ocorre nos mercados locais, bem como nos mercados
vizinhos e noutras cidades prximas (Xai-Xai, Bilene e Maputo).
2.3.7.6 Mercados
O Distrito conta com uma rede de comrcio rural composta por 476 unidade de vendas
cobrindo todos os Postos Administrativos com destaque para Xilembene com maior
nmero de unidades.
2.3.7.7 Indstria
A cidade de Chkw, concentra o maior nmero das unidades industriais (14), seguido
de Lionde (6), Macarretane (4) e (3) em Xilembene.
2.3.7.9 Turismo
O Distrito de Chkw tem um potencial turstico pouco desenvolvido, mas conta com
algumas infra-estruturas tais como um (1) hotel, uma (1) pousada, 8 restaurantes e 21
bares. Este conta igualmente com a barragem de Macarretane usada pelos turistas para
contemplar hipoptamos, crocodilos e a paisagem no rio limpopo.
Existe ainda uma infraestrutura recreativa como o caso do clube que se encontra
inoperacional e composto por piscina, sala de cinema, discoteca e restaurante.
2.3.8.1 Transportes
O Distrito conta com uma rede de transporte semi-colectivos de passageiros que liga
todos Postos Administrativos e suas localidades, para alm de autocarros que fazem a
ligao interprovincial e internacional para frica do Sul. Possui ligao com a repblica
do Zimbabwe, por via ferroviria. Actualmente dispe de servios de taxi disponveis
durante 24 horas.
A frota do distrito composta por 400 transportes rodovirios, que empregam 650
trabalhadores do sexo masculino.
2.3.8.2 Telecomunicaes
Para alm dos meios de comunicao citados, o distrito conta com meios de
comunicao via rdio transmissor que servem o Governo Distrital, PRM, os CFM, EDM,
FIPAG, Hospitais, HICEP, para facilitar a comunicao com as reas no cobertas pelas
redes de telefonia mvel e fixa.
Os principiais constrangimentos desta rea so: custos elevados para aceder aos
servios (Internet), fraca qualidade dos servios da internet e baixa cobertura.
2.3.8.3 Aviao
O Distrito conta com 1 (um) aerdromo, situado na rea Municipal, com uma pista de
ateragem com cerca de 600m de comprimento. Porm, pelo fraco trfego areo, este
no tem sido utilizado o que origina a sua degradao, alm de no possuir instalaes
nem guarda para velar pela mesma.
2.3.8.4 Energia
O fornecimento de energia elctrica ao nvel do Distrito, garantido pela rede nacional
de energia, sob gesto da Empresa Pblica Electricidade de Moambique (EDM).
O Distrito conta com 8.702 consumidores, havendo uma perspectiva de expanso da
rede bem como o projecto de electrificao Rural (projecto ERAP).
Tabela 25- Centros populacionais servidos pela rede elctrica
Posto Administrativo Consumidores Localizao
Cidade de Chkwe 2.989 1 Bairro A, 1 Bairro B, 2 Bairro, 3 Bairro, 4 Bairro,
5 Bairro, 6 Bairro e 7 Bairro
Xilembene 1.906 Chalucuane, Chiguidela, Hkwe, Malhazine e Xilembene
Sede
Lionde 1.204 Chiaquelane, Mapapa, Conhane, Nwachicoluane,
Massavasse, Muianga e Lionde Sede
Macarretane 2.603 Muzumuia, Matuba, Manjangue e aldeia da Barragem
Fonte: EDM, Chkw
Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito 30
Distrito de Chokwe
7
Fonte: SDPIE, Chkw
Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito 31
Distrito de Chokwe
(*)
EN Estrada Nacional
ER Estrada Regional
N/C Estrada no Classificada
O abastecimento de gua no distrito, feito atravs de uma rede pblica, que alimenta a
cidade, 13 Pequenos Sistemas operacionais que abrangem todos Postos
Administrativos. Para alm destes, o distrito conta tambm com 225 furos operacionais
com bombas manuais.
As comunidades recorrem tambm gua dos 210 poos tradicionais e outras fontes
tais como rios, lagoas, canais de regadio e represas, para consumo que em alguns
locais salobra.
Tabela 27- Rede de abastecimento de gua rural por fontes dispersas e taxa de cobertura
Pop. De Janeiro Setembro Populao Janeiro a Setembro Populao Janeiro a Setembro
2007 2008 2009
Posto Administr.
% Cobt
% Cob
% Cob
Serv.
Serv.
Serv.
Total
Total
Total
Ope- Operacionais
Ava- Avariadoas
Nas zonas rurais o lixo aterrado ou queimado, e na cidade removido pelo Conselho
Municipal para lixeiras criadas para o efeito.
2.4.1 Educao
A taxa de cobertura da rede escolar de 90%EP1, 40% EPC e 16% para o ensino
Secundario geral. A taxa de participao da rapariga no distrito de 51.8%
O Distrito conta com um efectivo de 1071 docentes, dos quais 544 do sexo feminino.
Destes, 59 % tem formao psico-pedagogica.
2.4.1.3 Cultura
Existem no distrito grupos que praticam diversas actividades culturais, tais como danas
e cnticos tpicos da regio sul e agrupamentos de msica ligeira. Dentre as actividades
que se praticam destacam-se as seguintes: Msica ligeira e coral, Makwaela, Makwai,
Teatro, Xingomane e Mutimba.
2.4.1.4 Desporto
Os principais constrangimentos desta rea so: mau estado de conservao das infra-
estruturas desportivas, insuficincia de tcnicos qualificados, insuficincia de meios
circulantes e exiguidade de fundos.
2.4.1.5 Juventude
2.4.2 Sade
O Distrito dispe de uma rede sanitria composta por 19 Unidades, sendo um (1)
Hospital Rural e dezassete (18) Centros de Sade dos quais um (1) do tipo I, dez (10)
do tipo II e oito (08) do tipo III. Destas, dois (2) nomeadamente Machazine e Chiguidela
funcionam com socorristas por falta de pessoal qualificado.
Tabela 33: Distribuio da rede sanitria
Posto Administrativo Quantidades e Localizao
1 Hospital Rural incluindo o anexo ( carmelo) e 2 Centros de
Cidade de Chkw
Sade
6 Centros de Sade (Xilembene, Chalucuane, Hokwe, Muianga,
Xilembene
Malhazine e Chiguidela)
7 Centros de Sade (Chiaquelane, Mapapa, Conhane,
Lionde
N`waxicoluane, Massavesse, Tlhawene e Lionde)
Macarretane 3 Centros de Sade (Manjangue, Cumba e Machua)
Existem no Distrito, duas (2) unidades sanitrias estatais com capacidade para
internamento (Hospital Rural de Chkw e Centro de Sade de Chalucuane), oito (8)
com maternidade e as outras unidades sanitrias em servio ambulatrio.
O Distrito conta com 218 tcnicos de sade, dos quais, 142 so de sexo feminino e 76
masculino. Destes, 14 so de nvel superior que incluem 14 mdicos, 57 do nvel medio,
82 do nvel bsico, 14 do nvel elementar e 50 pessoal de apoio.
A capacidade de internamento do Distrito de 323 camas, sendo a relao
mdica/habitante de 20,330.
As principais doenas que ocorrem no distrito so a malria, mal nutrio, diarreia,
HIV/Sida, tuberculose e clera.
Os casos de malria no
distrito, tm registado um
decrscimo como resultado
das aces de pulverizao
intra domiciliria e
distribuio de redes
mosquiteiras nas mulheres
grvidas e crianas menores
de cinco anos, assim como, a
sensibilizao nas
comunidades. (Vide o grfico
abaixo).
casos obitos
2.8.2. 1. Diarreia
12,000 10729
10,000 8,698
8,000
2,000
104
0
2006 2007 2008 2009 evol %
2.4.3 HIV/SIDA
O distrito apresenta uma mdia de 17.121 casos notificados e 2.152 bitos de Sida
estando em tratamento anti-retroviral (TARV) 10.725 doentes nos dois ltimos anos.
9,000 8491
8,000
7,000
6,000 4758
5,000
4,000 Casos
3,000 1,841 2,031 Obitos
2,000 553 580 654
1,000 365 361
0
-1,000 -33
2006 2007 2008 2009 evol
Estes grupos recebem apoio do Instituto Nacional de Aco Social (INAS) atravs da
implementao dos programas de Subsdio de Alimentos, Apoio Social Directo,
Beneficio Social Pelo Trabalho, Gerao de Rendimentos e Desenvolvimento
Comunitrio. Actualmente so beneficirios directos destes programam 5.147 indivduos
sendo 3.860 mulheres e 1.287 homens. Ainda nos mesmos programas so assistidos
indirectamente 7.250 beneficirios.
A fraca escolarizao de maior parte dos membros dos conselhos consultivos aos
diferentes nveis, tem afectado a qualidade de desempenho destes rgos.
2.5.2 Infra-Estruturas
No distrito, existem 32 casas sendo 8 dos servios, 1 protocolar e 23 residncias que se
encontram num estado de conservao razovel a bom. (Vide a tabela abaixo)
Tabela 35: Distribuio de Infra-estruturas
Infra-Estruturas
P.Adm Residncias Casas Protocolares Servios Total
Sede 14 1 1 16
Lionde __ __ 1 1
Macarretane 2 __ 4 6
Xilembene 7 __ 2 9
TOTAL 23 1 8 32
O distrito dispe de servios de Registo Civil e Notariado compostos de (3) trs grandes
reas nomeadamente: Registos Civil, Registo e Notariado.
2.5.7 Justia
Pecuria
Bom pasto Fornecedores de gado de corte e Doenas Seca cclica
Tanques carrecicdas leiteiro Furto Cheias
Elevado nmero de animais Organizaes parceiras Deficiente assistncia sanitria aos Epidemias
(bovino e aves) Fornecedores de produtos qumicos. animais no sector familiar Reduzida a oferta de drogas
Farmcias veterinrias Instituies de formao, Insuficincia de recursos humanos veterinria.
investigao e assistncia tcnica qualificados
Pesca
Existncia de tanques Desenvolvimento da piscicultura Fraco aproveitamento dos tanques Cheias
pisccolas Falta de conhecimento e pessoal na Seca
rea Uso de redes de pesca
Fraco marketing e aproveitamento das imprpria
oportunidades de negcio existentes
Comrcio
Rede comercial extensa Mercados para a comercializao Fraca fiscalizao Crise financeira
(urbana e rural) agrcola e pecuria. Mercado informal
Produo agro- pecuria Legislao comercial (simplificao Fraco marketing e aproveitamento das
Mercados formais. dos processos de licena) oportunidades de negcio existentes
Instituies de crdito
Industria
Indstria de Agro- Escolas de formao tcnicos Elevado numero de industrias Crise financeira.
processamento de arroz. profissional paralisadas, Seca
Pequenas e medias Fornecedores de mquinas e Fraca capacidade agroprocessamento. Cheias
Industrias (Po, vinho, equipamentos Fraca qualificao e especializao da HIV/SIDA
Carpinteiros) Parceiros mo-de-obra
Sector privado Fundos de promoo Uso de tecnologias rudimentares
Matria prima agro-pecuria Fraco marketing e aproveitamento das
Mo de obra bruta oportunidades de negcio existentes
gua
Fontes de abastecimento de ONGs que operam na rea de M gesto das fontes por parte dos Lenol de gua salubre;
gua (sistemas de abastecimento de gua; comits de gesto; Elevados custos de construo
abastecimento e nascentes) Fundos descentralizados para a Deficiente funcionamento dos comits; de estaes de tratamento de
Cursos de gua (Rio reabilitao de fontes dispersas Insuficincia de meios materiais, gua;
Limpopo, Mazimuchope e Mercado de venda de acessrios financeiros e humanos Elevados custos de para
algumas lagoas); Infra-estruturas de abastecimento de dessalinizao de gua
Empresas e instituies de gua (pequenos sistemas) avariados
abastecimento de gua; Fraca qualidade de materiais das
Ferragens de venda bombas manuais;
acessria. Insuficincia de lojas de venda de
Comits de gesto de gua acessrios (bombas manuais)
Artesos locais Disperso da populao.
Energia
Rede elctrica nacional Servios pr-pagos (credelec) Fraca qualidade da corrente elctrica Ventos fortes
EDM ( rea operacional de Fundos de investimentos (FUNAE) Fraca disperso dos fornecedores de Cheias
Chkw) Instituies de formao material elctrico
Empresas privadas de Fornecedores de fontes alternativas
prestao de servios de energia;
Artesos
Ferragens
Fundo de energia;
Educao
Estabelecimentos de ensino Instituies de formao e Desistncia de alunos nas escolas em HIV/SIDA
a todos nveis (Geral e credenciao de professores todos nveis Calamidades
Tcnico) Curriculum local Baixo ndice de aproveitamento
Tendncia de crescimento Fornecedores de material escolar escolar das raparigas
a
da taxa da rapariga na Parceiros e investidores Nveis de ingresso reduzidos na 1
escola Existncia da rede elctrica classe
Populao em idade escolar Insuficincia de corpo docente
Distribuio equilibrada da qualificado
rede escolar Rede primria com algumas infra-
Grande parte das infra- estruturas de material precrio
estruturas de material Fraca qualidade do ensino
convencional Elevado rcio aluno-professor
Aproveitamento pedaggico Fraca aderncia aos cursos de
satisfatrio alfabetizao
Centro de formao de Fraca formao em habilidades de
professores (ADPP) artes e ofcios
Fornecedores de material Elevado rcio aluno-turma
escolar Reduzidos nveis de ingresso no
Parceiros e investidores ensino tcnico-bsico
Cultura
Grupos de canes, danas, Festivais internacionais culturais; Fraco movimento e valorizao Globalizao.
teatro Escolas de cultura e arte em Maputo cultural HIV/SIDA
Festivais de cultura nas Grupos culturais e teatrais Centro Cultural inoperacional; Calamidades
escolas; Fundos e parceiros
Locais histricos
Espaos de laser
Desporto
Clube federado; Fornecedores de equipamento e Praticas de futsal e basquet no HIV/SIDA;
Campeonato interno de material desportivo; institucionalizado; Calamidades;
futebol; Instituies de formao e Deficiente manuteno das
assistncia tcnica; infrestruturas desportivas;
Campeonato nacionais de diversas xodo dos jovens;
modalidades Fraco conhecimento algumas
modalidades desportivas
Sade
Hospital de referncia Instituies de formao e Insuficincia de tcnicos qualificados HIV/SIDA
Centro de formao especializao Deficiente assistncia mdica Calamidades
Mdicos generalistas Parceiros e investidores especializada Gripe suna
Farmcias Fornecedores de medicamentos e Assistncia sanitria insuficiente at Corredor Rodovirio e
Parceiros e investidores equipamentos hospitalares as localidades Ferrovirio
Clnicas privadas Fornecimento deficiente de Elevada taxa de migrao
Mdicos tradicionais medicamentos (frica do Sul e Zimbabwe)
Depsito de medicamentos com
infra-estruturas inadequadas
Ocorrncia de doenas (Colra,m-
nutrio,malria,TB)
Venda de medicamentos no
mercado negro
Abandono do TARV
Descriminao dos doentes de
HIV/SIDA
Aco Social
Programas especficos de Polticas de atendimento aos grupos Deficiente base de dados de grupos HIV/SIDA
atendimento aos grupos alvo; de desfavorecidos; Calamidades
desfavorecidos; Parceiros e fundos Fraco conhecimento das polticas e Pobreza
Associaes Locais e programas no seio das comunidade;
Parceiros Insuficincia de pessoal qualificados e
Delegao Regional do meios;
INAS Grupos desfavorecidos;
Centro de Reabilitao Abandono dos grupos alvos pelas
Infantil famlias
Centros Infantis A fraca articulao entre os
Centro de Acolhimento de intervenientes;
idosos
Gesto Publica
Liderana a todos os nveis; Descentralizao das decises para Insuficincia de Recursos Humanos Instabilidade Politica
Municpio na sede do Distrito o nvel local; qualificados nas instituies;
Quadro do pessoal do Legislao sobre reforma do sector Gesto de Recursos Humanos
Governo Distrital aprovado; pblico; deficiente (enquadramento e
Autoridades Comunitrias Legislao sobre descentralizao; progresses);
reconhecidas; Assistncia tcnica; Insuficincia de Infra-estruturas para
Conselhos Consultivos a Potenciais parceiros; as instituies;
todos nveis Instituies de formao em Exiguidade de recursos financeiros e
Administrao e Servios Administrao Publica de meios circulantes;
Pblicos Fraca participao por parte de alguns
membros dos Conselhos Consultivos;
Fraco apetrechamento em meios,
equipamento e mobilirio
Falta de uma base de dados integrada
e actualizada
3.1.VISAO:
Viso: Chkwe, referencia Agro-pecuria e industrial nacional, estavel e com bem estar das familias
Desenvolvimento
HIV/SIDA
Institucional
OUTROS SERVIOS
Bsicos
COMERCIO INDSTRIA
Agro-Pecuria
Por outro lado, aliado ao investimento privado, o sector familiar e associativo dever
complementar este esforo, dotando-os de meios e tcnicas de produo que os
conduzam a aumentar significativamente os seus rendimentos actuais.
A tabela seguinte ilustra a projecco da produo para o perodo 2012-2016, com base
nas taxas de crescimento induzidas, que resultaro de uma interveno dos actores
locais (governo, sector privado, ONGs e sociedade civil) no sentido de tornar mais
acelerado o crescimento da produo, em todos os sectores de actividade econmica.
Tabela 44: Projeco da produo com base nas taxas de crescimento induzidas
Taxas de
Produ.
Crescime
Potencialidade Unidade de ano-1 Planificao (quantidades em T)
nto
(em T.)
induzidas Oportuni
Medida Ano n Ano n+1 Ano n+2 Ano n+3 Ano n+4 dade %
Produo de 2014/Po
2011 2012 2013 2014 2015 2016 potencial negcio tencial
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Arroz Toneladas 20,0% 34.165 40.998 49.198 59.037 70.845 85.013 126.000 40.987 67,5%
Tomate Toneladas 9,0% 51.500 56.135 61.187 66.694 72.696 79.239 80.500 1.261 98,4%
Milho Toneladas 8,0% 165.163 178.376 183.000 183.000 183.000 183.000 183.000 0 100,0%
Feijo vulgar Toneladas 4,0% 5.850 6.084 6.327 6.580 6.844 7.117 11.000 3.883 64,7%
Batata reno Toneladas 3,0% 3.060 3.152 3.246 3.344 3.444 3.547 453.600 450.053 0,8%
Gado bovino Cabeas 0,0% 43.429 43.429 43.429 43.429 43.429 43.429 43.429 0 100,0%
Frango de corte Unidades 15,0% 82.372 94.728 108.937 125.278 144.069 165.680 276.000 110.320 60,0%
Cebola Toneladas 6,0% 2.900 3.074 3.258 3.454 3.661 3.881 204.140 200.259 1,9%
Gado ovino Cabeas 3,2% 1.850 1.909 1.969 2.031 2.096 2.162 3.000 838 72,1%
Gado suno Cabeas 5,0% 1.609 1.689 1.774 1.863 1.956 2.054 5.000 2.946 41,1%
Feijo nhemba Toneladas 3,0% 525 541 557 574 591 609 780 171 78,0%
Mandioca Toneladas 4,0% 7.200 7.488 7.788 8.099 8.423 8.760 9.675 915 90,5%
Banana Toneladas 3,0% 1.710 1.761 1.814 1.869 1.925 1.982 3.675 1.693 53,9%
Batata doce Toneladas 3,0% 27.500 28.325 29.175 30.050 30.951 31.212 31.212 0 100,0%
Gado caprino Cabeas 4,0% 10.480 10.899 11.335 11.789 12.260 12.751 15.000 2.249 85,0%
Turismo N de camas 9,2% 114 124 136 148 162 177 1.000 823 17,7%
O acesso ao crdito pelos principais actores, constitui uma das principais alavancas ao
incremento do desenvolvimento econmico do distrito.
No que diz respeito gesto ambiental, o Distrito prev implementar o plano luz
das seguintes linhas gerais:
Quanto ao controle do HIV e SIDA, o Distrito prev reduzir os actuais nmeros de casos
em X% por ano considerando as seguintes linhas gerais de orientao:
3.2.OBJECTIVOS ESTRATGICOS
III. Boa Governao, legalidade e Justia social: Assegurar a boa governao local e a
prestao de servios pblicos de qualidade, aproximando as instituies aos cidados.
3.3. ESTRATEGIAS
Desenvolvimento Econmico
Agricultura
Objectivos Aumentar os nveis de producao agricola em 15% at
I.1
especficos 2014.
Ampliar em 25% a rea de produo atravez da
I.1.1
agricultura mecanizada e mobilizao de recursos.
Assegurar melhores rendimentos por ha produzido,
I.1.2
fornecendo sementes melhoradas aos agricultores
Assegurar o funcionamento e aproveitamento integral
I.1.3 do sistema do regadio, aperfeioando o modelo de
gesto
Promover programas de investigao, capacitao e
I.1.4 extenso estabelecendo parceias com instituies
especializadas
Estratgia Promover a legalizao das associaes agro-
I.1.5 pecuarias assegurando o acesso a legislao
especifica existente
Introduzir tcnicas e tecnologias agricolas melhoradas,
I.1.6 incluindo qumicos e infra-estruturas, atravs de
investimentos e redes de extenso existentes
Assegurar o acesso aos insumos capitalizando as
I.1.7
instituies de crditos existentes
Estabelecer mecanismos de monitoria, avaliao e
I.1.8 prestao de contas dos crditos concedidos,
capitalizando as instituies participativas existentes
Pecuria
Objectivos Aumentar a produo animal em 30% bovino, 25%
I.2
especficos Caprino, 40% aves at 2014.
Assegurar o acesso a fontes de agua para os animais,
I.2.1 construindo e reabilitando infra - estruturas hidraulicas
e sanitarias
Reduzir os riscos das calamidades, promovendo, com
os Comites Locais de Gestao de Riscos e
I.2.2
Calamidades accoes de divulgacao do plano de
contigencia
Incentivar estudantes a aderirem ao ensino tcnico
I.2.3 agro- pecuario estabelecendo parceria com o sector da
educao
Estratgia
Promover accoes de sensibilizao aos criadores do
I.2.4 sector familiar sobre o valor socio- economico do gado,
capitalizando as lideranas comunitrias
Assegurar assistncia sanitaria adequada aos animais,
I.2.5 provendo o distrito de capacidade tcnica e
medicamentosa especializada
Asssegurar a introduo bem como a melhoria das
I.2.6 especies pecuarias do distrito, mobilizando
investimentos e parcerias
I.2.7 Garantir a disponibilizaao de alimentos na poca seca
Industria
Objectivos Aumentar em 10% a capacidade de agro-
I.1
especficos processamento no distrito, at 2014
Incentivar o alargaamento do parque agro- industrial no
I.1.1
distrito, mobilizando investidores privados
Introduzir tecnologias melhoradas de agro-
I.1.2
processamento mobilizando parcerias e investimentos
Reabilitar industrias de agro- processamento
I.1.3
paralizadas atravs de investidores privados
Introduzir cursos de formao em agro- processamento
no ensino tcnico e na alfabetizao de adultos,
I.1.4
estabelecendo parcerias com instituies de formao e
Estratgia investigao existentes
Introduzir pacotes de treinamento em materia de
I.1.5 HIV/SIDA nas areas de produo, em parceria com as
organizaes locais existentes
Desenvolver o sistema de certificao de qualidade dos
I.1.6 produtos em colaborao com autoridades competente (
INNOQ)
Incentivar a construo de infra- estruturas industrias
I.1.7 em areas seguras, desenvolvendo um plano de
ordenamento territorial
Comrcio
Objectivos Aumentar a rede comercial em 25%, ate 2014
I.1
especficos
Expandir as cantinas nas zonas rurais , mobilizando
I.1.1
investimeto privado
Melhorar o sistema de controle da rede comercial
I.1.2
atravs do aumento da capacidade de fiscalizao
Estratgia
Melhorar a comercializao agregada atravs da
I.1.3
criao de associaes de venda
Incentivar a regularizao dos informais, divulgando a
I.1.4
legislao especfica existente
Abastecimento de gua
Objectivos Aumentar em 25% a taxa de cobertura de gua no
I.1
especficos Distrito at 2014
Fortalecer o desempenho dos comits de gua
I.1.1 capacitando em materias de gesto e
emprendedorismo
Assegurar acesso da gua potvel as populaes,
I.1.2
Estratgia capitalizando os fundos e parcerias existentes
Incentivar as parcerias pblicas e privadas de gesto de
I.1.3
gua, optimizando a legislao existente
Assegurar o acesso a pecas sobressalentes de
I.1.4
bombas, estabelecendo parcerias com sector privado
Estradas
Objectivos Aumentar a transitabilidade das vias de acesso em 70
I.1
especficos Km at 2014
Assegurar capacidade tcnica qualificada de superviso
I.1.1 e fiscalizao das obras capitalizando as institues de
formao existente
Garantir a gesto de cmaras de emprestimo
I.1.2
Estratgia optimizando as estruturas de base existentes
Garantir a construo e reabilitao das vias de acesso
I.1.3
mobilizando investimentos para o efeito
Assegurar o fortalecimento do sector privado facilitando
I.1.4
o acesso a crditos
Meio Ambiente
Objectivos Aumentar em 15 % os nveis de proteco ambiental at
I.1
especficos 2014
Desenvolver junto das comunidades medidas de
I.1.1
controlo da eroso;
Desenvolver junto das comunidades medidas de
I.1.2
controlo das queimadas descontroladas
Desenvolver programas de preservao florestal,
Estratgia I.1.3
atravs do envolvimento as comunidades
Desencadear medidas de controlo de poluo
I.1.4
intensificando campanhas de consciencializao
Assegurar infraestruturas de proteo ambiental
I.1.4
mobilizando recursos para o efeito
Saneamento do meio
Objectivos Aumentar em 40% a taxa de saneamento at 2014
I.1
especficos
Promover junto das comunidades, programas de
I.1.1
higiene e saneamento do meio
Assegurar o desenvolvimento de infraestruturas de
I.1.2
saneamento mobilizando recursos para o efeito
Estratgia
Garantir a manuteno do sistema de drenagem
I.1.3
mobilizando recursos para o efeito
garantir a seguranca das comunidades construindo
I.1.4
diques de defesa
Transporte
Objectivos Aumentar em 30% a cobertura da rede de transporte no
I.1
especficos distrito at 2014
Estabelecer mecanismos de controlo dos
I.1.1 transportadores, desenvolvendo capacidades de
fiscalizao
I.1.2 Expandir a rede do transporte idenficando novas rotas
Estratgia
Fortalecer o sector privado local, criando facilidades de
I.1.3
acesso ao crdito
I.1.4
I.1.4
Comunicao
Objectivos Aumentar o acesso da rede de telefonia movel em 20%,
I.1
especficos fixa 2 % e Televisao 15%
Garantir a qualidade da cobertura de sinal de TV,
I.1.1
mobilizando investimento e parceria para o efeito
Intensificar a prestao de servios de internet e
Estratgia I.1.2
telefonia, mobilizando novos operadores
Extender o sinal de qualidade da telefonia mvel as
I.1.3
povoaes buscando parcerias e investimentos
Energia
Objectivos Aumentar em 40% a taxa de cobertura da rede electrica
I.1
especficos at 2014
Garantir a qualidade da corrente electrica aos
I.1.1 consumidores, assegurando investimento em
infrastruturas apropriadas
Ampliar a rede de abastecimento de energia
I.1.2
mobilizando recursos para efeito
Estratgia Assegurar o fornecimento continuo e permanente da
I.1.3 corrente elctrica a grupos de baixa renda
desenvolvendo programas de fomento
Assegurar o acesso energia promovendo a utilizao
I.1.4
de tecnologias alternativas
I.1.4
Cultura
Objectivos Assegurar que todos os Postos Administrativos e
I.1
especficos Localidades pratiquem actividades culturais
Intessificar a aco cultural, identificando ncleos
I.1.1
culturais nas Comunidades
Assegurar a valorizao da cultura nacional,
Estratgia I.1.2
promovendo feiras e parcerias
Intensificar a prtica da cultura assegurando a
I.1.3
contratao de tcnicos qualificados
Desporto
Objectivos Aumentar em 6% o numero de modalidades com
I.1
especficos campeonatos oficiais ate 2014
Intensificar a prtica do desporto assegurando a
I.1.1 contratao de formadores e treinadores de base em
parceria com sector privado
Estratgia Assegurar o acesso do material desportivo mobilizando
I.1.2
investimentos e parceiros nas escolas e na comunidade
Garantir capacidade tcnica mobilizando recursos
I.1.3
humanos e financeiros para o efeito
Aco social
Objectivos Aumentar em 30% o nivel de atendimento dos grupos
I.1
especficos desfavorecidos at 2014
Assegurar a assistncia social aos grupos alvos
Estratgia I.1.1 desfavorecidos inaptos facilitando o acesso a subsdios,
alimentao e aco social
Sade
Objectivos Alargar a rede sanitria em 10% at 2014
I.1
especficos
Adequar o armazenamento de medicamentos
I.1.1
remodelando as infra-estruturas existentes
Assegurar a requalificao das unidades sanitrias
I.1.2
Estratgia mobilizando investimentos e parcerias
Garantir o acesso aos mdicamentos de qualidade as
I.1.3 populaes estabelecendo mecanismos oficiais de
controle, fiscalizao e venda
Educao
Objectivos Aumentar em 35% a taxa de admisso no ensino
I.1
especficos tcnico professional at 2014
Incentivar os alunos do ensino geral a aderirem ao
I.1.1 ensino tcnico profissional promovendo palestras de
Estratgia sensibilizao nas escolas e nas comunidades
Implantar instituies de artes e oficios baseado nas
I.1.2
comunidades mobilizando parcerias e investimentos
II.19.Objectivo especfico
Objectivos Aumentar em 60% a taxa de cobertura da rede escolar
I.1
especficos de qualidade at 2014
Assegurar a extenso de infra-estruturas escolares
I.1.1
seguras mobilizando investimentos e parcerias
Garantir a capacidade de gesto escolar, capitalizando
I.1.2
as instituies de formao existentes
Estratgia Assegurar, em coordenao com as autoridades locais,
I.1.3
a participao das comunidades na gesto escolar
Assegurar meios e equipamentos s instituies de
I.1.4
ensino mobilizando fundos e parcerias
I.1.4
II.20.Objectivo especfico
Objectivos Aumentar em 25% a taxa de alfatizao de adultos at
I.1
especficos 2014
Garantir o ingresso e permanncia de alfabetizandos,
Estratgia I.1.1 promovendo programas de consciencializao em
coordenao com as autoridades locais
Gesto Pblica
Objectivos Aumentar a eficincia em 33 % e eficacia em 46% dos
I.1
especficos servios pblicos
Construir infra-estruturas administrativas mobilizando
I.1.1
recursos
Desenvolver capacidades em gesto de recursos
I.1.2 humanos atravs de parcerias com instituies de
formao
Aperfeioar os mecanismos de superviso e controle
Estratgia I.1.3 dos actos administrativos, estabelecendo capacidade
para o efeito
Assegurar o acesso nas instituies pblicas de diversa
I.1.4
legislao especfica, garantindo recursos
Assegurar a implementaao dos planos de
I.1.4 progresses e promooes, captalizando o quadro do
pessoal aprovado
Planificao e Finanas
Objectivos Aumentar em 77% a capacidade de implementao dos
I.1
especficos planos
Elaborar e monitorar a implementao dos planos,
I.1.1
assegurando capacidade para o efeito
Assegurar a planificao e monitoria participativa,
Estratgia I.1.2
capitalizando mecanismos consultivos existentes
Assegurar a capacidade de fiscalizao dos projectos
I.1.3
estabelecendo parceria com sector privado
8.ANEXOS
Local
Nvel
SECTOR DE SADE
Quadro: Indicadores de Sade do Distrito (evoluo da sade)
INDICADORES 2005 2006 2007
Mortalidade Infantil (0 4 anos) 435 346 564
N de partos institucionais 5176 4956 5385
Mortalidade intra-hospitalar 11 10
Mortalidade materna intra hospitalar 0,3 0,28 0,29
Natimortalidade (crianas nascidas mortas) 3 5 1.79
Fonte: SDSMAS/2009
SECTOR AGRRIO
CIDADE DE CHKWE
Tipo De Fonte N De Estado Actual Total
Beneficirios Operacional Avariado
Ligao Domiciliria
Fontanrio 12 5 17
Furos 22 6 28
Poos melhorados 14 0 14
Nascentes
Outras
Nota: Nmeros de ligaes domicilirias 4.314 beneficirios e16.500 consumidores
abastecidas pelas fontenrias.
Postos e Localidades
Cronograma (Anos)
Actividades Metas Municipio Macarretane Lionde Xilembene Responsvel Oramento
Nkav Ma Mac. Max. Mat. Lio. Con. Mal. Xil. Chid. I II III IV V
Desenvolvimento Econmico
Objectivo Estratgico I: Melhorar a produo e a renda das famlias, atravs de investimentos na agro-pecuria intensiva, no comrcio e na revitalizao da indstria local;
Agricultura
I.1 Objectivo Especfico: Aumentar os niveis de produo agricola em 15% ate 2014
I.1.1.1.Aquisio de autocombinadas 5 x x x x x SDAE x x x 24 146 000.00
I.1.1.2.Aquisio de tractors 10 x x x x x x x x SDAE x x x x x 9 600 000.00
I.1.1.3.Aquisio de alfaias agrcolas 50 x x x x x x x x SDAE x x x x x 3 600 000.00
I.1.2.1.Fornecimento de sementes melhoradas 250 ton x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 1 000 000.00
I.1.2.2.Fornecimento de insumos agricolas aos agricultores 300 ton x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 3 500 000.00
I.1.3.1.Reabilitao de canais de rega 100 km x x x x x SDAE x x x 5 000 000.00
I.1.3.2.Limpeza das valas de drenagem 200 km x x x x x x x x SDAE x x x 4 500 000.00
I.1.3.3.Desassoreamento de canais 100 km x x x x x x SDAE x x 700 000.00
I.1.4.1.Alocao de mais extensionistas 15 x x x x x x x x x x SDAE x x 1 200 000.00
I.1.4.2.Capacitao tcnica dos intervenientes (produtores do sector familiar e
300 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x
privado) 800 000.00
I.1.4.3. Investigao aplicada ao contexto real (variedades adaptadas, pragas e
30 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x
doenas especficas) 1 000 000.00
I.1.5.1. Promoo do associativismo 50 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 250 000.00
I.1.5.2. Legalizao das associaes agro-pecuarias 50 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 100 000.00
240000
x x x x x x x x x x SDAE x x x
I.1.6.1.Promoo da compostagem ton 80 000.00
I.1.6.2.Promoo de variedades resistentes a pragas e doenas 3 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 120 000.00
I.1.6.3.Disseminao de culturas tolerantes a seca 8 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 80 000.00
I.1.7.1.Criao de sucursais provedores de credito 3 x x x SDAE x x x x x 20 000.00
I.1.7.2. Realizao de feiras de insumos agrcolas 10 x x x x x SDAE x x x x x 20 000 000.00
I.1.8.1.Verificao da implementao dos projectos 20 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 280 000.00
I.1.8.2 Facilitao de ligaes empresariais entre os pequenos agricultores e as
x x x x x x x x x x SDAE x x x x x
PMEs (de transporte de mercadorias, agro-processamento e outros) 120 000.00
I.1.8.3 Realizao do marketing do arroz e tomate (usando meios publicitrios,
como feiras, rdio, bolsas de turismo, portal do Governo da provncia) e x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 120 000.00
identificao dos mesmos como produtos de Chkw,
Pecuria
Objectivo Especfico: Aumentar a produo animal em 30% bovino, 25% Caprino, 40% aves at 2014
I.2.1.1. Construo de represas 2 x x SDAE x x x x x 2 500 000.00
I.2.1.2. Construo de tanques caracicidas 2 x x x SDAE x x x x x 3.000.000,00
I.2.2.1. Identificao das zonas de risco 5 x x x x x SDAE x x x x x 20.000,00
I.2.2.2. Operacionalizao dos Comites Locais de Gesto de Risco de 3 x x x SDAE x x x x x 10.000.000,00
Calamidades
I.2.3.1.Sensibilizao de jovens 2000 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 15.000,00
I.2.3.2.Sensibilizao de encarregados de educao 500 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 10.000,00
I.2.4.1. Realizao de dias de campo 50 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 2.000.000,00
I.2.4.2.Realizao de feiras 10 x x x x x SDAE x x x x x 5.000,00
I.2.5.1.Criao de sucursais de provedores de drogas 3 x x x SDAE x x x x x 15.000,00
I.2.5.2.Capacitao tcnica dos intervenientes 200 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 20.000,00
I.2.5.3.Assistncia sanitaria 20000 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 10.000,00
I.2.6.1. Introduo de raas melhoradas 4 racas x x x x x SDAE x x x x x 2.000.000,00
I.2.6.2.Distribuio de raas melhoradas 1500 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 5.000,00
Distrito de Chokwe
Postos e Localidades
Cronograma (Anos)
Actividades Metas Municipio Macarretane Lionde Xilembene Responsvel Oramento
Nkav Ma Mac. Max. Mat. Lio. Con. Mal. Xil. Chid. I II III IV V
unidades
I.2.7.2. Criao de zonas reservadas para pasto 500 ha x x x x x x SDAE x x x x x 15.000,00
I.2.7.3. Introduo de tecnologia de silagem e fenao 8 x x x x x x x x SDAE x x x x x 20.000,00
I.2.7.4 Facilitao de ligaes empresariais entre os avicultores e as PMEs (de
x x x x x x x x x x SDAE x x x x x
transporte de mercadorias, processamento e outros) 120 000.00
Industria
Objectivo Especfico: Aumentar em 10% a capacidade de agro-processamento no Distrito, at 2014
I.3.1.1 Construo de Industrias de Agro-processamento (incluindo sistemas de 4 x x x x SDAE x x x x x 2 400 000.00
conservao)
I.3.2.1 Aquisio de maquinetas de agro-processamento 15 x x x x x x SDAE x x x x x 1 000 000.00
I.3.3.1 Reabilitao de Industrias de Agro-processamento (incluindo sistemas de 3 x x SDAE x x x x x 100 000.00
conservao)
I.1.3.2 Instalao de indstrias/fornecedores de embalagens para os produtos 1 x SDAE x
agro-pecurios processados
I.3.4.1 Capacitao em tcnicas de Agro-Processamento 10 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 50 000.00
I.3.5.1 Criao de nucleos de prevencao a HIV/SIDA em frentes de produo 12 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 40 000.00
I.3.6.1 Divulgao da certificao de qualidade em associativismo 5 x x x x x SDAE x x x x x 2 000.00
I.3.7.1 Criao de zonas industriais 2 x x SDAE 3 000.00
Comrcio
Objectivo Especfico: Aumentar a rede comercial em 25%, ate 2014
I.4.1.1 Abertura de cantinas 15 x x x x x x x x SDAE x x x x x 5.000.000,00
I.4.1.2 Descentralizao de provedores de crdito 3 x x x SDAE x x x x 45.000,00
I.4.1.3 Alocaao de credito bonificado para comerciantes iniciais 10 x x x x x x x x SDAE x x x x x 240.000,00
I.4.2.1 Formao de fiscais 10 x x x SDAE x x x x 15.000,00
I.4.2.2 Montagem de postos fiscais nas sedes de localidades 4 x x x SDAE x x x x 50.000,00
I.4.2.3 Construo de mercados rurais 4 x x x x x x x x SDAE x x x x x 180.000,00
I.4.2.4 Reabilitao de mercados rurais 3 x x x SDAE x x x x 80.000,00
I.4.3.1 Criaao de associacoes de venda 20 x x x x x x x x SDAE x x x x x 10.000,00
I.4.3.2 Realizaao de feiras comerciais 5 x x x SDAE x x x x 25.000,00
I.4.4.1 Regularizao de vendedores informais 700 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 10.000,00
I.4.4.2 Divulgao da legislaao sobre licenciamento simplificado 10 x x x x x x x x x x SDAE x x x x x 2.000,00
Postos e Localidades
Cronograma (Anos)
Actividades Metas Municipio Macarretane Lionde Xilembene Responsvel Oramento
Nkav Ma Mac. Max. Mat. Lio. Con. Mal. Xil. Chid. I II III IV V
ESTRADAS
II.2.Objectivo especfico: Aumentar a transitabilidade das vias de acesso em X Km at 2014
II.2.1.1.Capacitao de construtores locais 5 x x x x x x x x x x SDPI x x x x x 35.000,00
II.2.1.2.Capacitao de fiscais locais na area de recursos minerais 2 x x SDPI x x x x 10.000,00
II.2.1.3.Contratao de tcnicos mdios e superior de construo 2 x x SDPI x x x x x 1.500.000,00
II.2.2.2.Fornecimento de kits de manuteno as comunidades 3 x x x SDPI x x x x 3.000.000,00
II.2.3.1.Reabilitao e alargamento de estrada vicinais. 25km x x x x x x x x x SDPI x x x x x 12.000.000,00
II.2.3.2.Reabilitao de estradas municipais 5km x x SDPI x x x x 2.500.000,00
II.2.3.3.Realizao de abertura de novas vias de acesso 45km x x SDPI x x x x x 6.000.000,00
II.2.3.4.Realizao da manuteno de rotina de estradas 100km x x x x x x x x x SDPI x x x x x 3.000.000,00
II.2.3.5. Realizao da manuteno peridica de estrada interiores 25km x x x SDPI 35.000.000,00
II.2.3.5. Construo de ponteca 3 x x x SDPI x x x x x 7.500.000,00
II.2.4.1.Divulgao de creditos bancarios aos construtores. 5 x x x x x SDPI x x x x x 35.000,00
Meio Ambiente
II. 3. Objectivo especfico Aumentar em 15 % os nveis de proteco ambiental at 2014
II.3.1.1.Plantao de rvores 150000 x x x x x x x x x x SDPI x x x x x 45.000,00
II.3.1.2 Sensibilizao da comunidade para o abate controlado de rvores 120 x x x x x x x x x x SDPI x x x x x 30.000,00
II.3.2.1.Capacitao dos pontos focais nas comunidades 80 x x x x x x x x x x SDPI x x x x x 40.000,00
II.3.3.1.Capacitao de comites de gesto florestal 160 x x x SDPI x x 40.000,00
II.3.3.2.Criao / Capacitao de fiscais comunitrios 120 x x x SDPI x x x 30.000,00
II.3.4.1.Construo de diques 1 x SDPI x x x x x 5.000.000,00
Saneamento do Meio.
II.4Objectivo especfico: Aumentar em 40% a taxa de saneamento at 2014
II.4.1.1.Criao de comits de gesto de saneamento 33 x x x x x x x x x x SDPI x x 45 000 000.00
II.4.1.2.Divulgao de programas de educao sanitria 200 x x x x x x x x x x SDPI x x x x x 13 500.00
II.4.1.3Treinamento de elementos da comunidade para saneamento do meio 150 x x x x x x x x x x SDPI x x x 90 000.00
II.4.2.1.Construo de latrinas 600 x x x x x x x x x x SDPI x x x x x 150 000.00
II.4.2.2.Execuo de lajes para latrinas melhoradas 1700 x x SDPI x x x x 600 000.00
II.4.2.3.Construo de valas de drenagem 2km x x SDPI x x x x x 1 500 000.00
II.4.2.4.Construo de aterros sanitrios 19 x x x x x x x x x x SDPI x x x x x 19 000 000.00
II.4.2.5.Realizao de jornadas de limpeza colectiva 300 x x x x x x x x x x SDPI x x x x x 135 000.00
II.4.2.6.Construo de Lixeira 1 x x SDPI x x x x x 180 000.00
Transporte
II.5.Objectivo especfico: Aumentar em 30% a cobertura da rede de transporte no distrito at 2014
II.5.1.1.Formao de fiscais. 4 x x x x SDPI x x x x 45 000.00
II.5.1.2.Licenciamento de transportadores 200 x x x x SDPI x x x x x 250 000.00
II.5.2.1.Identificao de novas rotas 4 x x x x SDPI x x x x x 35 000.00
II.5.2.2.Abertura de novas rotas. 4 x x x SDPI 30 000.00
II.5.3.1.Divulgao de crdito a transportadores privados locais; 2 x x SDPI x x x x 45 000.00
II.5.3.3.Divulgao da legislao da area 6 x x SDPI x x x x 30 000.00
Comunicao
II.6. Objectivo Estratregico: Aumentar o acesso da rede de telefonia movel em 20%, fixa 2 % e TV 15% .
II.6.1.1.Montagem de atenas com alta potncia. 1 x SDPI x 35 000 000.00
Distrito de Chokwe
Postos e Localidades
Cronograma (Anos)
Actividades Metas Municipio Macarretane Lionde Xilembene Responsvel Oramento
Nkav Ma Mac. Max. Mat. Lio. Con. Mal. Xil. Chid. I II III IV V
II.6.2.1.Montagem de Centro Multimdia Comunitrio 3 x x x SDPI x x x 7 500 000.00
II.6.2.2.Contratao de tcnicos operadores do sistema 9 x x x SDPI x x x x 2 000 000.00
II.6.2.3.Divulgao das tecnologias de informao e comunicao 9 x x x x x SDPI x x x x x 30 000.00
II.6.2.4.Capacitao de funcionrios pblicos e sociedade civil 4 x x x x SDPI x x 30.000,00
II.6.2.5.Estabelecimentos de provedores de servios de informtica e internet 3 x x x x x SDPI x x x x x 7 500 000.00
II.6.3.1. Montagem de antenas repetidoras de Televiso de Moambique 1 x TVM x 35 000 000.00
Energia
II.7.Objectivo especfico: Aumentar em 40% a taxa de cobertura da rede electrica at 2014
II.7.1.1.Montagem de PT.s 9 x x x x x x x EDM x x x x x 3 443 175.00
II.7.2.1.Ligao domiciliaria 2435 x x x x x x x x x EDM x x x x x 7 670 250.00
II.7.3.1.Monitorar a reabilitao da rede 12km x x EDM x x x x 1 256 000.00
II.7.4.1.Monitorar a expansao da energia elctrica para zonas rurais 14km x EDM x x x x x 786 000.00
II.7.4.2 Monitorar a instalao de energia elctrica ao longo do rio Limpopo para 45km x x x x x EDM x x x x 15 500 000.00
electrobombas
Cultura
II.8.Objectivo especfico: Assegurar que todos os Postos Administrativos e Localidades pratiquem actividades culturais
II.8.1.1.Criao de grupos culturais nas localidade e escolas 80 x x x x x x x x x x SDEJT 150 000.00
II.8.1.2.Colocao de placas identificativas de loacis historicos 4 x x x x SDEJT 50 000.00
II.8.2.1.Construo e reabilitao de locais histricos e culturais 4 x x x x x SDEJT 450 000.00
II.8.2.2.Realizao de festival cultural Distrital 5 x x SDEJT 750 000.00
II.8.2.3.Realizao de feiras de artesanato 20 x x x x x x x x x SDEJT 15 000.00
II.8.2.4.Realizao de cerimnicas tradicionais e de exaltao 15 x x x x x x SDEJT 2 250 000.00
II.8.2.5.Manuteno e preservao da tumulo de Trigo de Morais 1 x SDEJT 150 000.00
II.8.2.6.Manuteno dos destroos do Helicoptero de Yam Smith 1 x SDEJT 200 000.00
II.8.3.1.Alocao de tcnicos qualificados. 20 x x x x x x x x x x SDEJT 2 000 000.00
II.8.3.2.Produo de material de divulgao da cultura local 10 x x x x x x x x x x SDEJT 20 000.00
II.8.3.3.Transformao da residncia de Samora Machel em Museu Aberto 1 x SDEJT 1 500 000.00
Desporto.
II.9.Objectivo especfico: Aumentar em 6% o numero de modalidades com campeonatos oficiais ate 2015
II.9.1.1.Criao de associaes desportivas. 4 x x x x x SDEJT x x x 100 000.00
II.9.1.2. Criao de orgo Distrital gestor de Desporto 1 x x SDEJT x 250 000.00
II.9.2.1.Aquisio de equipamento desportivo 600 x x x x x x x x x x SDEJT x x x x x 480 000.00
II.9.3.1.Capacitao de tcnicos e formadores 5 x x SDEJT x x x x x 250 000.00
II.9.3.2. Realizao do Festival Distrital de Jogos Desportivos Escolares 5 x x SDEJT 1 724 800.00
Aco social
II. 11. Objectivo especfico: Aumentar em 30% o nivel de atendimento dos grupos desfavorecidos at 2014
II.11.1.1.Implementao do Programa Subsidios de Alimento 8 657 x x x x x x x x x x INAS x x x x x 99 971 000.00
II.11.1.2.Implementao do Programa Apoio Social Directo 1 200 x x x x x x x x x x INAS x x x x x 57 600 000.00
II.11.2.1.Realizao de censo de pessoas desfavorecidas 1 x x x x x x x x x x INAS x 90 500.00
II.11.3.1.Realizao de encontros de sensibilizao nas familias 120 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 300 000.00
Distrito de Chokwe
Postos e Localidades
Cronograma (Anos)
Actividades Metas Municipio Macarretane Lionde Xilembene Responsvel Oramento
Nkav Ma Mac. Max. Mat. Lio. Con. Mal. Xil. Chid. I II III IV V
Sade
II.12.Objectivo especfico: Alargar a rede sanitria em 10% at 2014
II.12.1.1.Construo do deposito distrital de medicamentos 1 x SDSMAS X 3 000 000.00
II.12.1.2.Remodelao do deposito distrital de medicamentos 1 x x SDSMAS X 1 800 000.00
II.12.1.3. Alocaao de meios e equipamentos 4 x x x x x x x x x x SDSMAS X X X X 2 700 000.00
II.12.2.1.Transformao de Centro de Saude tipo III para Centro de Saude tipo II 3 x x x SDSMAS X X X 3 000 000.00
II.12.3.1.Construo de farmancias 3 x x x SDSMAS 10 500 000.00
II.12.3.2. Aplicaao de legislaao especifica 1 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 300 000.00
II.15.Objectivo especfico: Reduzir taxas de prevalncia da malaria 20%, colera 65%, tuberculose 35% e HIV/SIDA em 60%
II.15.1.1. Realizao de programas de eliminao de fontes mosquitos 35.95 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 167 000.00
II.15.1.2.Realizao de programas de fumigao s residncias 25.158 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 129 000.00
II.15.1.3 Realizao de campanhas por ano de pulverizao Intra e extra 10 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 18 000 000.00
domicilirias
II.15.1.4. Construcao de latrinas melhoradas. 90 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 1 500 000.00
II.15.2.1.Conscincializao das famlias para o uso de rede mosquiteiras. 78.811 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 678 000.00
II.15.2.2.Disponibilizao s famlias de redes mosquiteiras 77 431 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 1 000 000.00
II.15.2.3.Realizao de programas educativos para famlias e escolas 480 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 350 000.00
II.15.2.4.Realizao de campanhas de sensibilizao para preveno e controle 29 960 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 145 000.00
do HIV e SIDA
II.15.2.5. Administraao de ante-retrovirais a todos doentes de SIDA 19.555 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 100 000.00
II.15.2.6.Tratamento com anti-retroviral de maes grvidas 12842 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 1 000 000.00
II.15.2.7.Assistir a famlias e pessoas vivendo com HIV/SIDA 29.961 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 698 000.00
600 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 2 000 000.00
II.15.2.8. Distribuio de preservativos em locais de risco Caix.
II.15.2.9.Criao de brigadas mistas de assistncia domicilirias a infectados 2 x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x 1 200 000.00
Objectivo especfico - Reduzir a taxa de m nutrio aguda X% e crnica Z% at 2015
II.16.Objectivo especfico: Reduzir a taxa de desnutrio aguda 33% e crnica 15% at 2014
II.16.1.1.Contratao de Tcnico de nutrio 1 x x SDSMAS x 60 000
II.16.2.1.Criao das brigades movies e fixas. 3 x x x SDSMAS x x x x x
II.16.3.1.Realizao de encontros entre sade e educao 10 x x x x x x x x x x SDSMAS, Ed. x x x 260 000
Distrito de Chokwe
Postos e Localidades
Cronograma (Anos)
Actividades Metas Municipio Macarretane Lionde Xilembene Responsvel Oramento
Nkav Ma Mac. Max. Mat. Lio. Con. Mal. Xil. Chid. I II III IV V
Educao
II.17. Objectivo especfico: Aumentar em 35% a taxa de admisso no ensino tcnico professional at 2014
II.17.1.1. Promoo de campanhas de sensibilizacao nas comunidades. 20 x x x x x x x x x x SDEJT x x x x x 400 000.00
II.17.2.1.Construo de escolas de arte oficios. 1 x x SDEJT x 8 500 000.00
II.19.Objectivo especifico: Aumentar em 60% a taxa de cobertura da rede escolar de qualidade at 2014
II. 19. 1.1. Construo de salas de aulas 30 x x x x x x x SDEJT x x x x x 13 500 000.00
II. 19. 1.2. Reabilitao de Infra- estruturas escolares 10 x x x x x SDEJT x x x 2 000 000.00
II.19. 2.1. Realizao de aces de capacitaao 5 x x x x x SDEJT x x x x x 500 000.00
II.19.3.1. Realizao de campanhas de sensibilizao dirigidas aos pas 5 x x x x x SDEJT x x x x x 200 000.00
II.19.4.1. Aquisio de mobiliario escolar (carteiras) 750 x x x x x x x x SDEJT x x x x x 750 000.00
II.19.4.2. Instalao electrica nas Escolas 25 x x x x x x x x SDEJT x x x x x 750 000.00
INSS
II.21. Objectivo especifico: Promover o emprego, formao professional e abranger maior nmero de empresas e trabalahadores no INSS
II.21.1.1 Formar desempregados 250 x x x x x INSS x x x x x
II.21.1.2 Fornecer kit de ferramentas apos formao para criao de auto 50
emprego x x x x x INSS x x x x x 500 000.00
II.21.1.3 Financiar projectos para criacao de auto emprego 50 x x x x x INSS x x x x x 1 100 000.00
II.21.1.4 Inscrever empresas no Sistema de Segurana Social 150 x x x x x INSS x x x x x 0.00
II.21.1.5 Inscrever trabalhadores por conta de outrem no Sistema de Segurana 2500
Social x x x x x INSS x x x x x 0.00
II.2.1.1.6 Inscrever trabalhadores por conta propria no Sistema de Segurana 250
Social x x x x x INSS x x x x x 0.00
II.21.1.7 Inscrever ex-trabalhadores 75 x x x x x INSS x x x x x 0.00
II.21.1.8 Realizar palestras de divulgao da lei de proteco social 250 x x x x x INSS x x x x x 0.00
Postos e Localidades
Cronograma (Anos)
Actividades Metas Municipio Macarretane Lionde Xilembene Responsvel Oramento
Nkav Ma Mac. Max. Mat. Lio. Con. Mal. Xil. Chid. I II III IV V
III.1.1.5 Reabilitao de infra-estruturas da administrao pblica 11 x x x x x x Governo Distrital x x x 1 500 000.00
III.1.1.6 Construo de infra-estruturas da administrao pblica 10 x x x x x x x x x x Governo Distrital x x x x 21 000 000.00
III.1.1.7 Alocao de equipamento e materiais s instituies 12 x x x x x x x x x x Governo Distrital x x x x x 5 000 000.00
III.1.2.1 Contratao de tcnicos de diferentes especialidades 10 x x x x x x x x x x Governo Distrital x x x x x 9 000 000.00
III.1.2.2 Capacitao de gestores de recursos humanos e administrativos 10 x x Governo Distrital x x x x x 550 000.00
III.1.2.3 Capacitao de funcionrios em matrias de legislao referente a 5 x x Governo Distrital x x x x x 150 000.00
administrao pblica
III.1.3.2 Avaliao trimestral do desempenho 15 x x x x x x x x x x Governo Distrital x x x x x 150 000.00
III.1.4.1 Colocao de rede Internet nos Postos Administrativos 3 x x x x x Governo Distrital x x x 300 000.00
III.1.5.1 Tramitao regular das promoes e progresses de funcionrios 1000 x x x x x x x x x x Governo Distrital x x x x x 950 000.00
Objectivo especifico II. Aumentar em 76% a taxa de participao das comunidades na tomada de deciso
III.2.1.1 Capacitar e formar os membros dos Conselhos Consultivos 50 x x x x x Governo Distrital x x x x x 1 500 000.00
III.2.2.1 Realizao de encontros com Autoridades Comunitarias 20 x x x x x x x x x x Governo Distrital x x x x x 900 000.00
III.2.2.2 Realizao de Sesses de Conselhos Consultivos 10 x x Governo Distrital x x x x x 850 000.00
III.2.3.1 Governao aberta 600 x x x x x x x x x x Governo Distrital x x x x x 900 000.00
III.2.3.2 Reunio de oscultao dos membros dos Conselhos Consultivos 20 x x x x x x x x x x Governo Distrital x x x x x 750 000.00
III.2.4.1 Alfabetizao de membros dos Conselhos Consultivos 5 x x x x x Governo Distrital x x x x x 370 000.00
III.2.5.1 Aquisiao de meios de transporte 18 x x x x x Governo Distrital x 6 000 000.00
III.2.5.1 Aquisiao de meios de transporte (Motorizadas) 4 x x x x x Governo Distrital x x 240 000.00
Postos e Localidades
Cronograma (Anos)
Actividades Metas Municipio Macarretane Lionde Xilembene Responsvel Oramento
Nkav Ma Mac. Max. Mat. Lio. Con. Mal. Xil. Chid. I II III IV V
Objectivo especifico VII. Aumentar em 89% a taxa de cobertura dos Registos e Notariado
III.7.1.1 Realizao de palestras de sensibilizaes sobre a cultura de registo 15 x x x x x x x x Conservatoria x x x x x 3 500 000.00
III.7.2.1 Expano de de infra-estruturas dos Registos e Notariados 3 x x x Conservatoria x x x x x 800 000.00
III.7.2.2 Apetrachamento de equipamentos e meios 8 x x x x x Conservatoria x x x x x 5 000 000.00
III.7.2.3 Criao de brigadas mveis de Registo Civil 30 x x x Conservatoria x x x x x 180 000.00
III.7.2.4 Criao de postos fixos de Registo Civil 3 x x x Conservatoria x x x x x 500 000.00
III.7.3.1 Afectao de tcnicos mdios e superiores 2 x x Conservatoria x x x x x 1 600 000.00
Objectivo especifico VIII. Aumentar o nmero de processos tramitados em 90% na Procuradoria e 90% no Tribunal
III.8.1.1 Construo de residencias para a Procuradoria Distrital 1 x x Governo distrital x x 950 000.00
III.8.2.1 Afectao de defensores oficiosos 4 x x IPAJ x x x 500 000.00
III.8.2.2 Contratao de tcnicos de justia 2 x x Governo distrital x x 400 000.00
III.8.2.3 Fornecimento de meios e equipamentos informticos 2 x x Governo distrital x x 50 000.00
III.8.2.4 Criao e legalizao de Tribunais Comunitrios 4 x x x x x Tribunal Distrital x x x 80 000.00
III.8.2.5 Legitimao de juizes de eleitos nas comunidades 6 x x x x x Tribunal Distrital x x x 100 000.00
III.8.3.1 Criao de regimes de cadeias abertas 1 x x Conselho x x 1 000 000.00
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