Operaciona Operacionalizacin procedimental lizacin conceptual Variable Concepto: dimensin indicador ndice Scala de medicin Grado de motivacin Puntajes de Puntaje total ordinal bajo <de 25 1-2- VARIABLE Absolutamente X: Scala de en desacuerdo importancia de grado de 1-5 motivacin Grado de motivacin Puntajes de 3 Puntaje total de ordinal indiferente 25-29 medio
Grado de motivacin Puntajes de Puntaje total de ordinal
alto 50-75 4-5 Absolutamente de Acuerdo
1.- Estructura La institucin 1.Nunca Nominal
cumple con 2.-Rara vez reglas, 3.- Alguna vez Los factores y tramites y 4.-Frecuentemente estructuras del procedimiento 5.- Siempre VARIABLE sistema s claros Y: organizacional 2.-Responsabilidad Se concede al 1.Nunca Nominal dan lugar a un en su trabajo trabajador 2.-Rara vez Clima determinado mayor autoridad 3.- Alguna vez organizacio clima,. Este y libertad para 4.-Frecuentemente realizar sus nal clima 5.- Siempre actividades resultante 3.- Recompensa Se reconoce el 1.Nunca Nominal induce buen 2.-Rara vez determinados desempeo de 3.- Alguna vez comportamient los 4.-Frecuentemente os en los trabajadores 5.- Siempre individuos. que 4.- Riesgo y desafos Los 1.Nunca Nominal inciden en la del trabajo trabajadores 2.-Rara vez organizacin, aceptan 3.- Alguna vez y por ende, en tareas nuevas 4.-Frecuentemente el clima y difciles 5.- Siempre organizacional . 5.- Calidez El ambiente 1.Nunca Nominal de trabajo es 2.-Rara vez amistoso y 3.- Alguna vez bueno 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 6.- Apoyo En el trabajo 1.Nunca Nominal las relaciones 2.-Rara vez son solidarias 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 7.- Administracin Se aceptan 1.Nunca del conflicto, aceptan opiniones 2.-Rara vez Nominal opiniones favorables y 3.- Alguna vez discrepantes 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 8.- Identidad con su Los 1.Nunca organizacin trabajadores 2.-Rara vez Nominal comparten la 3.- Alguna vez misin y los 4.-Frecuentemente objetivos de la 5.- Siempre institucin 9.- Estilo de Las 1.Nunca supervisin supervisin 2.-Rara vez Nominal 3.- Alguna vez es de tipo 4.-Frecuentemente sancionador 5.- Siempre
10.-Motivacin Los 1.Nunca
laboral o inters trabajadores 2.-Rara vez Nominal laboral estn 3.- Alguna vez interesados y 4.-Frecuentemente comprometido 5.- Siempre s con sus labores 11.- Estabilidad tu estabilidad -1.Nunca laboral en el empleo 2.-Rara vez se da 3.- Alguna vez Nominal 4.-Frecuentemente 5.- Siempre
12.- Oportunidad de En su institucin 1.Nunca
desarrollo existe 2.-Rara vez Nominal oportunidad 3.- Alguna vez para su 4.-Frecuentemente desarrollo profesional 5.- Siempre 13.- Comunicacin La 1.Nunca comunicacin 2.-Rara vez es fluida, 3.- Alguna vez Nominal 4.-Frecuentemente oportuna a 5.- Siempre todo nivel.
14.- Distribucin de La asignacin 1.Nunca
personas, materiales de recursos 2.-Rara vez y equipos. humanos, 3.- Alguna vez Nominal 4.-Frecuentemente materiales y 5.- Siempre equipos se dan con equidad
15.-Promocin o Tuvo 1.Nunca Nominal
ascensos oportunidades 2.-Rara vez de ascender 3.- Alguna vez de nivel 4.-Frecuentemente 5.- Siempre