MATRIZ DAFO

DEBILIDADES AMENAZAS

D1.- La empresa no cuenta con un FRIGORIFICO
PROPIO
D2.- No cuenta con un Financiamiento para el
proyecto
D3.- Costos muy elevados, de transportacin,
arriendos, demora de embarque.
D4.- Discrepancias de las empresas nac- extranjeras
D5.- Mejora del almacenamiento de los ctricos.
A1.- Escasez con tecnologas ni recursos financieros
necesarios
A2.- Existen desacuerdos mediante proceso de
negociacin
A3.- El extranjero no seguro; por la cantidad de dinero
que se ponga en juego.
A4.- Socios no aceptaran un precio, debajo del margen
mnimo
A5.- Terreno peligroso, o propenso a accidentes en la
construccin del frigorfico.

FORTALEZAS OPORTUNIDAD

F1.- Llevan muchos aos encargndose del 90%, de la
produccin para la exportacin del pas.
F2- Se dispone de terreno
F3.- Tener socios Externos (EXTRANJERO)
F4.- Tener socios con experiencias en el Rubro
F5.- Contaban con una gama de oferentes
O1.- Se arrendara terreno a empresa agrcolas
O2.- Obtener contratos o licitaciones con extranjeros
O3.- Extranjero tienen asegurados los proveedores y
posibilidades de crditos bancarios.
O4.- Se establecer lazos con futuros proyectos en una
empresa nacional e internacionales.
O5.- Potenciar el uso de tecnologa, en los procesos del
producto y del frigorfico.

I. Cuadrante (fortalezas y Oportunidades)

FO = Potenciar an ms la produccin para la exportacin de los ctricos, a travs o

establecidos con futuros proyectos tanto de forma nacionales como extranjeros (F1 - O4)

FO = Establecer con socios externos (extranjero), lazos futuros vinculados con proyectos
para as hacer ms participe a Manila tanto en su rubro u otros.(F3 O4)

FO = A travs, de disponer un terreno suficientemente amplio, podemos ver que Manila

aprovecha de arrendar aquel terreno para as poder cubrir gastos u tener ganancias de
este valioso e importante recurso propio de la empresa( F2 O1)

II. Cuadrante (Fortalezas y Amenazas)

FA = El contar con socios con experiencias y madurez en el rubro, para as minimizar los
riesgos que podamos encontrar en terrenos peligrosos u accidentes y as manejar bien el
proyecto de la empresa. (F4 A5)
FA = El poner sobre la mesa a todos los oferentes , que nos ayuda o estn dispuestos a
contrarrestar aquellas falencias. Invertir y eligir a os mejor para ayudar a la eficiencia de
tecnologas y recursos financieros. Para as poder marcar una diferencia ante el mercado y
rubro. Y crear una mejora importante del proyecto y tener buenos lazoz con los socios (
F5 A1)

FA = Llegar a lograr acuerdos razonables verdicos con los futuros socios con
experiencias, para as poder ganar buenas relaciones entre las empresas y poder evitar
desacuerdos dentro de la negociaciones y retener al socios en un caso de que este tome
decisiones de altos riesgos. ( F4 A2)

III. Cuadrante (Debilidades y Oportunidades)

DO = la empresa al no contar con un almacenamiento y otros factores como embarque,

transportacin, etc. Con lleva a tener gastos muy elevados, es por eso que al contar con
un arriendo de terreno (propio) a empresa agrcolas poder minimizar esos gastos y poder
cubrir (D3 O1)

DO = Al no tener un financiamiento para el proyecto, esto se puede contrarrestar con que

la empresa Manila, cuenta con extranjero que tienen asegurados los proveedores y
posibilidades de crditos bancarios que pueden ser grandes opciones para el financiar.
(D2 O3)

DO = Que al no contar con un Frigorfico propio podemos aprovechar a vuestros socios

para as obtener con ellos contratos y licitaciones para llevar en marcha este proyecto. (D1
O2)

IV. Cuadrante (Debilidades y Amenazas)

DA = Este proyecto puede generar discrepancias de las empresas nacionales y extranjeras, en

tantos acuerdos contratos etc. Poniendo en riesgo a Manila ya que los extranjeros pueden estar
inseguros por las cantidades de dinero que pueden poner en juego. Generar una incertidumbre.
(D4 A3)

DA = Que al no tener un frigorfico propio, el terreno a escoger debamos prevenir el tener un

terreno peligroso o propensos a accidentes en la construccin de este frigorfico. (D1 A5)

DA = Que al tener costo muy elevados dentro de Manila, el extranjero no est seguro invertir e
incluso los socios no acepten un precio por debajp del margen minimo acordado y que esto genere
el abandono del proyecto. (D3 A 3 A4)