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DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS DEL SECTOR

CONSTRUCCIN
1. GENERALIDADES
El costo horario de equipos y maquinaria que intervienen en el proceso de construccin es un
elemento de la estructura de costos que tiene gran implicancia en diferentes sectores
productivos.
Debido al desarrollo constructivo que se viene dando a nivel nacional es necesario brindar a todos
los interesados en el tema (profesionales, entidades y privadas) un marco bsico que organice,
aclare y facilite la determinacin de este costo real.

2. OBJETIVO
Establecer los elementos que como mnimo se deben incluir en el clculo del costo horario de las
maquinarias y los equipos ms utilizados en el sector construccin.

3. CAMPO DE APLICACIN
Todas las actividades de la construccin que involucre el uso de equipos y maquinaria.

4. CONCEPTOS PRELIMINARES IMPORTANTES


- La palabra equipo se acostumbra a usar en el mbito de la construccin como trmino
genrico que involucra al: equipo mecnico o maquinaria de la construccin; a las
herramientas de uso individual, tales como el badilejo, martillo, plancha, etc., a las de uso
colectivo: carretillas, lampas, picos, etc.; y a los implementos auxiliares que son aquellos, que,
no siendo maquinarias ni herramientas, participan en el proceso constructivo, tales como:
andamios, bateas, encofrados, etc.

- La maquinaria para la actividad de la construccin es uno de los bienes de capital ms


costoso; por ello, quien posee sta debe tener en cuenta que el capital que ha invertido en
su adquisicin, debe de ser un dinero susceptible de ser recuperado con una utilidad
razonable, gracias al trabajo realizado por la mquina misma. Conviene resaltar que la
recuperacin del capital invertido antes indicado, conlleva a que el valor de reposicin de la
maquinaria sea permanentemente actualizado a fin de evitar que factores tales como: la
devaluacin de la moneda, inflacin, etc., no impida restituir la maquinaria usada una vez
concluida su vida til.

- Las maquinarias debido a su uso tienen un desgaste natural y van perdiendo su valor a travs
del tiempo, se les efecte un adecuado mantenimiento o no, la productividad de las mismas
tiende a disminuir y por ende los costos de mantenimiento y reparacin son cada vez
mayores, hasta llegar a un momento en que estas se consideren obsoletas; por lo que su
propietario deber preparar sistemticamente un fondo de reserva, que permita restituir
oportunamente dicho equipo; por uno nuevo o por cualquier otro equipo.

- El costo horario de Posesin y de Operacin de la maquinaria, se define como la cantidad de


dinero necesaria que permita: adquirirla y operarla, es decir; hacerla funcionar, realizar los
trabajos para lo cual fue adquirida, mantenerla en buen estado de conservacin antes,
durante y despus de su uso, con un adecuado programa de mantenimiento; a lo que habra
que agregar que dicha maquinaria deber estar debidamente depositada y custodiada,
contar con los seguros correspondientes y pagar los impuestos que indique la legislacin
vigente.

- Las maquinarias debido a su uso tienen un desgaste natural y van perdiendo su valor a travs
del tiempo, se les efecte un adecuado mantenimiento o no, la productividad de las mismas
tiende a disminuir y por ende los costos de mantenimiento y reparacin son cada vez
mayores, hasta llegar a un momento en que estas se consideren obsoletas; por lo que su
propietario deber preparar sistemticamente un fondo de reserva, que permita restituir
oportunamente dicho equipo; por uno nuevo o por cualquier otro equipo.

- Existen diversos mtodos para el clculo del Costo de Posesin y Operacin de la maquinaria;
pero estos solo tratan de obtener el costo que ms se aproxime a la realidad; el costo real de
operacin slo se obtendr con los datos reales obtenidos de la obra; es muy poco probable
que algn mtodo d resultados iguales a los que arroja los obtenidos de la obra, la idea es
que al presupuestar un proyecto es necesario tener costos horarios preliminares de las
maquinarias que se utilizaran en el desarrollo de la obra, los que se debern comparar con
los que se obtengan durante el desarrollo de la obra; para tomar las medidas necesarias que
permitan obtener el resultado econmico previsto para la obra.

- Los costos horarios de posesin y operacin de la maquinaria, varan debido a diferentes


factores, tales como: valor de adquisicin, tipo y condiciones de trabajo, precios de los
combustibles y lubricantes, las tasas de inters a las cuales se adquieren las maquinarias, las
condiciones tributarias, las prcticas de mantenimiento y reparaciones etc. En las obras
civiles se aceptan generalmente que los trabajos se puedan clasificar en 3 categoras:
condiciones suaves, condiciones medias y condiciones severas.

- Es importante indicar, as mismo, que para el anlisis del costo de hora-mquina que se
divulgan en las diferentes publicaciones especializadas; se consideran condiciones medias o
promedio de trabajo; por lo que, cada vez que se est presupuestando un proyecto de obra,
ser necesario estudiar con cuidado las condiciones de trabajo y hacer las correspondientes
modificaciones a las tarifas; utilizando para ello la experiencia y el sentido comn del
ingeniero encargado de elaborar el presupuesto correspondiente.

- En los anlisis de precios unitarios, el costo horario de la maquinaria, interviene como la suma
de los Costos de Posesin y Operacin.

- Resulta de vital importancia mantener estadsticas de los costos de las obras anteriores; dado
que las mismas servirn como base de los nuevos clculos, pero ser necesario tener
presente que los proyectos por ms similares que sean, no siempre producen costos iguales;
lo mismo que sucede con la maquinaria similar, es poco probable que se obtengan costos
iguales en obras diferentes, porque las condiciones de trabajos son casi siempre diferentes.

- Para los clculos de los Costos de Posesin y Operacin, estos se hacen para el conjunto total
de la mquina, slo se hacen clculos aparte para las llantas u orugas y piezas de desgaste
rpido, cuyo monto se adiciona posteriormente al costo total.

5. ELEMENTOS MNIMOS A INCLUIRSE PARA EL CLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE


ACUERDO A LA NORMA TCNICA DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y
SANEAMIENTO:
6. CONCETOS NECESARIOS PARA LA DETERMINACIN DEL CLCULO DEL COSTO HORARIO DE
POSESIN DE UNA MAQUINARIA
6.1. VALOR DE ADQUISICIN (Va)
Es el precio actual en el mercado y se obtiene solicitando cotizaciones a los proveedores en
venta de maquinaria. Este costo depende si el equipo es de fabricacin nacional o extranjera,
y se deben tener en cuenta todos los gastos incurridos en la adquisicin de la maquinaria.

6.2. VIDA ECONMICA TIL (VEU)


La Vida Econmica til de una mquina puede definirse como el perodo durante el cual dicha
mquina trabaja con un rendimiento econmicamente justificable.
Generalmente, los manuales de los fabricantes y libros tcnicos estiman la vida til en horas
totales, a ttulo indicativo se pueden dar los siguientes ratios:
Maquinaria pequea: 6,000 horas de trabajo; 3 aos de duracin.
Maquinaria de obra pesada: 10,000 horas de trabajo; 5 aos de duracin.
Maquinaria de obra extraordinariamente pesada: 16,000 horas de trabajo; 8 aos de
duracin.

Lo sealado supone 2,000 horas de trabajo por ao, esto representa que la mquina trabaja
(o est disponible) 300 das al ao, un mes de 25 das y un da de 8 horas; con un rendimiento
del 80%, lo que se ajusta con bastante aproximacin a la realidad.

6.3. VALOR DE RESCATE (Vr)


El Valor de Rescate llamado tambin Valor de Recuperacin Salvataje se define como el
valor de reventa que tendr la mquina al final de su vida econmica til.
Generalmente, el valor de rescate que se puede considerar flucta entre 20 a 25% del valor
de adquisicin para maquinarias pesadas (cargadores, mototrallas, tractores, etc.) en pases
en desarrollo como el nuestro; en otros pases donde se producen maquinarias y equipos
este valor es significativamente menor al sealado anteriormente.
Asimismo, debemos sealar que para maquinarias y equipos livianos (compresoras,
mezcladoras, motobombas, etc.), el valor de rescate puede variar del 10% al 20% del valor
de adquisicin.

6.4. DEPRECIACIN (D)


La mquina al trabajar se desgasta y por consiguiente se devala, para cubrir esta
devaluacin progresiva, est la depreciacin anual, sacada de los mismos productos que esa
maquinaria consigue con su trabajo, cuya acumulacin hasta el final de la vida til de la
misma, proporciona fondos para adquirir otra, llegado ese da final.
La depreciacin es un concepto que pertenece a varios mbitos, entre los que podemos citar:
el de la contabilidad, el derecho tributario, el tcnicoetc., desde el punto de vista contable
la depreciacin consiste en reconocer que con el paso del tiempo y el uso que se les da a
ciertos activos, estos van perdiendo o disminuyendo su valor. Por ello debe de registrarse en
la contabilidad de las organizaciones econmicas este ajuste que sufren los activos fijos;
esto se refiere a la disminucin legal que se puede efectuar en la contabilidad de las
empresas, la misma que se genera desde el inicio de la compra de la maquinaria, teniendo
en consideracin su valor de adquisicin, los fletes, seguros, embalajeetc.; y es vigente
durante todo el periodo de su vida econmica de la maquinaria.

Compaa XXX
Estado de situacin financiera al 31 de diciembre del 20XX

Activo
Activos circulantes:
Bancos $ 27,433.25
Clientes 3450.00
IVA por acreditar 3004.00
Inventario 12,000.00
Seguro pagado por adelantado 1,000.00
Total de activos circulantes $ 46,887.25
Activos no circulantes:
Activos fijos:
Terreno $ 100,000.000
Edificio $ 130,000.00
menos: Depreciacin acumulada 1,083.34
Edificio neto 128,916.66
Equipo de oficina, costo original $ 8,000.00
menos: Depreciacin acumulada 133.34
Equipo de oficina neto 7,866.66
Equipo de transporte, costo original $ 60,000.00
menos: Depreciacin acumulada 2,000.00
Equipo de transporte neto 58,000.00
Total activos fijos $ 294,783.32
Total activos no circulante $ 294,783.32

Total de activos $ 341,670.57


Para el caso de la determinacin del costo horario de la maquinaria, se le denomina tambin fondo de
reposicin, el que como lo hemos sealado precedentemente consiste en crear un fondo de reserva para
reemplazar el equipo por uno nuevo, cuando se complete su vida econmica til.

La frmula a emplearse para el clculo de la depreciacin horaria es el siguiente:

D= Va -
Vr

Donde:

D = Depreciacin por hora de trabajo


Va = Valor de adquisicin
Vr = Valor de salvataje o de rescate
VEU = Vida Econmica til de la maquinaria expresada
en horas anuales de trabajo

Ejemplo:
Supongamos que determinado equipo de construccin, tiene un valor de adquisicin de S/. 550,000.00
Nuevos Soles, una vida econmica til de 5 aos, a razn de 2,000 horas anuales y un valor de rescate de
S/. 50,000.00 Nuevos Soles, calcular su depreciacin anual y su depreciacin horaria.
DEP = S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 100,0000.00 /ao
5 aos

DEP =S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 10.00/hora


5 aos x 2,000 h/ao
En el ejemplo anterior supongamos que dicho equipo, recorrer durante toda su vida econmica til 125,000
Km, calcular su depreciacin por kilometro.

DEP = S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 4.00/Km


125,000 Km

Mtodos de Depreciacin:
A.- Basada en la actividad, unidad de uso o de produccin.
B.- De la lnea recta o lineal decreciente.
C.- De cargo decreciente, los que a su vez pueden ser:
C.1.- Suma de nmeros dgitos.
C.2.- Doble cuota sobre valor en libros, llamado tambin mtodo del doble del saldo decreciente.

Ejemplos:

1. Con los datos del ejemplo anterior, calcular su depreciacin anual y valor en cada uno de los
aos, por el mtodo BASADO EN LA ACTIVIDAD, teniendo en cuenta que dicho equipo tendr
el siguiente uso; primer ao; 4,000 horas de uso, el segundo, el tercero, el cuarto y quinto ao:
2,500, 2,000, 1,000 y 500 horas de uso respectivamente.

El monto a depreciar es de S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/.500,000.00.

Los coeficientes de depreciacin por ao son; primer ao : 4,000 / 10,000 = 40%, para el segundo ao :
2,500 / 10,000 = 25%, para el tercer, cuarto y quinto ao : 20, 10 y 5% respectivamente.
Coeficiente de Depreciacin Monto en libro al final Depreciacin
Ao
depreciacin (%) (S/.) del ao (S/.) acumulada (S/.)
0 0 550,000.00
1 40 200,000.00 350,000.00 200,000.00
2 25 125,000.00 225,000.00 325,000.00
3 20 100,000.00 125,000.00 425,000.00
4 10 50,000.00 75,000.00 475,000.00
5 5 25,000.00 50,000.00 500,000.00
100% 500,000.00

2. Para el caso del ejemplo anterior, calcular la depreciacin anual y su valor en cada uno de los
aos; por el mtodo de: LA LNEA RECTA O LINEAL DECRECIENTE.

Monto a depreciar : S/. 500,000.00 Nuevos Soles


Coeficiente de depreciacin : 100% = 20%
5 aos

Coeficiente de Depreciacin Monto en libros al final Depreciacin


Ao
depreciacin (%) (S/.) del ao (S/.) acumulada (S/.)
0 0 550,000.00
1 20 100,000.00 450,000.00 100,000.00
2 20 100,000.00 350,000.00 200,000.00
3 20 100,000.00 250,000.00 300,000.00
4 20 100,000.00 150,000.00 400,000.00
5 20 100,000.00 50,000.00 500,000.00
100% 500,000.00

INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA).- Se define como la media aritmtica de los valores que aparecen en
los libros al final de cada ao, despus de deducirles la cuota de depreciacin correspondiente a cada
ao.
IMA = S/. 550,000.00 + S/. 450,000.00 + S/. 350,000.00 + S/. 250,000.00 + S/. 150,000.00
5

= S/. 1,750,000.00 = S/. 350,000.00/ao


5 aos

3. Para el mismo ejemplo, calcular la depreciacin anual y su valor en cada uno de los aos, por
el mtodo de LA SUMA DEL NUMERO DE DIGITOS.

Monto a depreciar : S/. 500,000.00 Nuevos Soles.

Como la vida econmica til es de 5 aos, la suma de dgitos es : 1+ 2 + 3 + 4 + 5 = 15.

Coeficientes de depreciacin: primer ao: 5/15, segundo ao: 4/15; tercer, cuarto y quinto ao: 3/15, 4/15
y 5/15 respectivamente.

Coeficiente de Depreciacin Monto en libros al final Depreciacin


Ao
depreciacin (%) (S/.) del ao (S/.) acumulada (S/.)
0 0 550,000.00
1 5/15 166,666.67 383,333.33 166,666.67
2 4/15 133,333.33 250,000.00 300,000.00
3 3/15 100,000.00 150,000.00 400,000.00
4 2/15 66,666.67 83,333.33 466,666.67
5 1/15 33,333.33 50,000.00 500,000.00
100% 500,000.00
4. Para el mismo ejemplo, calcular la depreciacin anual y el valor en cada uno de los aos, por
el mtodo DOBLE CUOTA DEL VALOR EN LIBROS.

NOTA.- En ste mtodo no se deduce el valor de rescate para obtener la cantidad a depreciar. En el
primer ao el costo total de la maquinaria se multiplica por un porcentaje equivalente al doble del
porcentaje del coeficiente de depreciacin obtenido por el mtodo de la lnea recta; para los aos
subsiguientes se aplica el mismo porcentaje.

Monto a depreciar : S/.. 550,000.00 Nuevos Soles

Para este ejemplo, considerando que el coeficiente de depreciacin por el mtodo de la lnea recta es de
100% / 5 = 20 %, por lo que el; para ste mtodo el coeficiente de depreciacin en el
primer ao y en los subsiguientes es de : 2 x 20% = 40%

Coeficiente de Depreciacin Monto en libros al final Depreciacin


Ao
depreciacin (%) (S/.) del ao (S/.) acumulada (S/.)
0 0 550,000.00
1 40 220,000.00 330,000.00 220,000.00
2 40 132,000.00 198,000.00 352,000.00
3 40 79,200.00 118,800.00 431,200.00
4 40 47,520.00 71,280.00 478,720.00
5 21,280.00 50,000.00 500,000.00
500,000.00

Obsrvese que en el quinto ao, no se considera el 40% de S/. 71,280.00, que sera igual a S/. 28,512.00
debido a que la maquinaria no puede depreciarse en un monto mayor a S/. 500,000.00, por lo que
teniendo en cuenta que la depreciacin acumulada en el cuarto ao es igual a : S/. 478,720.00, slo ser
necesario depreciar en el quinto ao: S/. 500,000.00 S/. 478,720.00 = S/. 21,280.00, es decir el saldo
del monto total a depreciar.

5. INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA)

La variacin en el rendimiento de una maquinaria a lo largo de su vida Econmica til, obliga a buscar un
valor representativo e invariable sobre el cual aplicar los intereses, seguros, impuestos, etc.; a este valor
se le denomina INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA), y se define como la media aritmtica de los valores que
aparecen en los libros al final de cada ao, despus de deducirles la cuota de depreciacin correspondiente
a cada ao.

Calculo de la IMA, para el caso de una maquina depreciada por el mtodo lineal decreciente.

Aos Depreciacin Monto en libros, al final de ao despus de depreciacin

Va

. .
. . .

. . .
. . .
. . .
n-1

n
Por definicin:

IMA =

IMA =

Considerando que: =

IMA =

IMA Va (n+1) + Vr (n-1)


=
2n
Donde:
Va= Valor de adquisicin
Vr= Valor de rescate
n = aos de la Vida Econmica til.

Nota Importante.- Cuando en el mtodo de la lnea recta o lineal decreciente, no se considera el valor de rescate
Vr para el clculo de la depreciacin; la frmula para el clculo de la inversin media anual es la siguiente:

IMA
= 2n

La frmula anterior, es muy utilizada en los textos sobre el clculo horario de las maquinarias, as como en los
manuales de los fabricantes de los equipos.

Ejemplo
Calcular la inversin media anual para el caso del ejemplo N 2 del acpite: Mtodo de Depreciacin

IMA : S/. 550,000.00 (5 + 1) + S/. 50,000.00 (5-1) = S/. 350,000.00 / ao


IA.
2 x 5 aos
CALCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESION DE MAQUINARIA

El costo horario de posesin de una maquinaria est compuesto por la suma de los siguientes conceptos:

1. Depreciacin
2. Inters del capital invertido
3. Seguros
4. Impuestos
5. Almacenaje

1. DEPRECIACIN

Se calculara de acuerdo a alguno de los mtodos sealados precedentemente, si bien es cierto que la norma
plantea una formula determinada, considero que el espritu de la norma establece que este es un concepto que
necesariamente deber de ser considerado en la determinacin del clculo del costo horario de las maquinarias;
si bien es cierto que el mtodo de la lnea recta es el comnmente utilizado, podran existir empresas que no lo
utilicen y por lo tanto no lo podran utilizar para el clculo de la depreciacin de sus equipos as como de la Inversin
Media Anual.
2. INTERS DEL CAPITAL INVERTIDO

Cualquier empresa para comprar una mquina financia los fondos necesarios en los bancos o mercado de
capitales, pagando por ello el inters correspondiente; o puede darse el caso, que si la empresa dispone de los
fondos suficientes podr adquirirla con capital propio; pero debemos insistir que, a pesar de que la empresa pague
la mquina al contado, debe cargrsele el inters de esa inversin: ya que ese dinero bien pudo haberse invertido
en otro negocio que produzca dividendos a la empresa.

La formula genrica para el clculo horario del inters del capital invertido es:

INTERS HORARIO DEL CAPITAL INVERTIDO = I = IMA x Tasa de inters

VEU en horas

Donde:
I = Inters horario del capital invertido.
IMA = Inversin media anual.
T = Tasa de inters anual vigente para el tipo de moneda a utilizar.
(TAMN TAMEX) ms gastos bancarios
VEU = Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de trabajo
TAMN = Tasa Activa en Moneda Nacional
TAMEX = Tasa Activa en Moneda Extranjera

3. 4. y 5. SEGUROS, IMPUESTOS Y ALMACENAJE

SEGUROS: se considerar la tasa anual que debe pagar el propietario a una compaa de seguros para proteger
la maquinaria contra todo riesgo. , este es un costo que estar perfectamente determinado por el valor de la pliza
con que se protegen los equipos, dicho monto deber de ser convertido a un costo horario, en la medida que se
est tratando de determinar el costo horario de las maquinarias; sin embargo para una primera aproximacin para
la determinacin del clculo del costo horario de la maquinaria, por este concepto se puede considerar un
porcentaje que vara entre el 2 y 3% de la Inversin Media Anual

IMPUESTOS: es la tasa anual de los impuestos exigidos por el gobierno, los que se aplican sobre el bien adquirido;
este monto tambin se encuentra determinado por la Legislacin Tributaria vigente, pero como en el caso anterior
se puede considerar para una primera aproximacin un porcentaje de la Inversin Media Anual.

ALMACENAJE: valor asociado con el costo del almacn, la seguridad y vigilancia de la maquinaria fuera de las
jornadas de trabajo; este costo suele expresarse como un porcentaje de la Inversin Media Anual: pero no
necesariamente tiene que ser as, dado que si una empresa tiene un establecimiento alquilado para la guardiana
de sus maquinas, podra calcular de forma ms exacta el costo en que incurre en el almacenaje de sus
maquinarias, y cuantificar el monto que le corresponde a cada una de ellas, o en todo caso averiguar cul es el
costo del m2 de almacenaje, y asignarle a cada equipo de acuerdo al rea que ocupa el costo del almacenaje
correspondiente.

Para el clculo del costo horario por Seguros, Impuestos y Almacenaje se aplicar la siguiente frmula:

Seguros, Impuestos y Almacenaje = I = IMA x de tasas anuales


VEU en horas

Donde:
IMA = Inversin Media Anual
de tasas anuales = Primas anuales de seguros, tasas de impuestos anuales, tasas de
impuestos por posesin de maquinaria anuales y el % de almacenaje.
VEU = Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de
trabajo
CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN DE UNA MAQUINARIA

El Costo Horario de Operacin de una maquinaria est compuesto por la suma de los siguientes conceptos:

1. Combustible
2. Lubricantes
3. Grasas
4. Filtros
5. Neumticos u Oruga
6. Piezas de desgaste rpido
7. Mantenimiento y Reparaciones
8. Operador especializado

1. COMBUSTIBLES

Este es un consumible muy importante debido a su alto valor; la cantidad y precio de los combustibles consumidos
variar con la potencia, ubicacin, clase de trabajo y tipo de maquinaria a utilizarse; el consumo de combustible
tambin depender de la habilidad del operador, por lo que resulta importante capacitarlos peridicamente cada
vez que de adquieran nuevos equipos.

La forma ms exacta de conocer el valor del consumo del combustible es tomar el dato directamente de la obra,
sin embargo como en todo proyecto, al momento de presupuestarlo, se utilizan valores inciales, que son
proporcionados por los manuales tcnicos de los equipos, o por la experiencia del profesional que elabora el
presupuesto o con los datos estadsticos de obras similares; de obtenerse el contrato para la ejecucin de la obra,
dichos valores que debern ser comparados con los valores que se van reportando en el desarrollo de la obra, lo
que permitir tener valores reales de consumo de combustible en obra, y de ser el caso tomar las acciones
correctivas correspondientes.
Resulta necesario precisar, que debido al incremento en el costo del barril del petrleo; los fabricantes de
maquinaras vienen ofreciendo maquinarias con diferentes componentes y tipos de motores, tendientes a un menor
consumo de combustible; por lo que ser imprescindible recurrir a los manuales de los fabricantes, en donde se
detalla en forma pormenorizada el gasto de combustible para sus maquinarias teniendo en consideracin
diferentes situaciones tales como tipo o clase de trabajo, altura a la cual se desarrolla la obra,
etc.

Otro elemento importante para la determinacin del consumo de los combustibles es conocer la poltica de
mantenimiento de la empresa, ya que esta es de vital importancia, una mala calibracin del sistema de inyeccin
o no cambiar oportunamente los filtros de aire, traern como consecuencia un mayor consumo de combustible.

De manera referencial adjunto como ANEXO 02: CANTIDAD DE COMBUSTIBLE LUBRICANTES Y GRASA,
PROMEDIO; DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN; tomado del libro: El equipo y sus costos de operacin,
publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S.

2. LUBRICANTES

El mtodo ms exacto para averiguar el costo hora del consumo de cada uno de los aceites, consiste en tomar el
dato de la capacidad en galones del depsito de aceite o crter para los motores y el de los tanques, depsitos de
aceite o capacidad del sistema para los aceites hidrulicos, de transmisin mandos finales y reductores, multiplicar
este dato por el valor del galn de aceite respectivo y dividir todo en las horas recomendadas para cada cambio
correspondiente.

Costo lubricantes (S/.. h) = Costo galn x Capacidad del depsito


VEU en horas
El ambiente de trabajo (seco, hmedo, tropical, con polvo, etc.) obligan a cambiar los lubricantes con ms
frecuencia, por lo que ser necesario determinar estas variaciones extraordinarias que de ninguna manera pueden
reflejarse en una simple frmula por lo que ser siempre necesario llevar una estadstica que nos permita
determinar con mayor exactitud el momento del cambio de lubricantes.

Finalmente conviene advertir que es muy importante la calidad de los lubricantes, en base de lo sealado
precedentemente puede estimarse el costo de lubricacin entre el 10 y 15% del consumo del carburante en
motores diesel.

De manera referencial adjunto como ANEXO 03: CONSUMO HORARIO DE LUBRICANTES; tomado del libro: El
equipo y sus costos de operacin, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor
es el Ing. Jess Ramos S.

3. GRASAS

La cantidad grasa que se va a usar depende del tipo y tamao de la mquina, para tener un dato ms exacto se
debe recurrir a los datos que suministra el fabricante para cada mquina especfica.

Costo hora de Grasa Costo de la grasa por


= Equipo

NOTA.- Ver ANEXO 02

4. FILTROS

Los costos aproximados de los filtros se determinan utilizando la siguiente frmula:}

No. de
Filtro Intervalo de No de filtros Costo S/.. filtroS/. 2000 Costo total S/..
cambio hr
Motor 250 hr.
Transmisin 500 hr.
Hidrulico 500 hr.
Combustible
- primario 2,000
- final 500
Aire- primario 2,000
- secundario
Costo total de filtroS/.
2,000 horas = S/..

Costo total filtros S/.. / 2,000 hr. = S/.. Costo de Filtros por hora.

Como se puede apreciar el costo de los filtros solo se lograr a partir de una amplia estadstica de las mquinas
de construccin; sin embargo en forma prctica, y ajustndose bastante a la realidad como una primera
aproximacin se puede considerar que el valor de los filtros es igual al 20% de la suma de los combustibles y
lubricantes.

Costo hora de Filtro 20 (combustibles +


= lubricantes)

10
5. NEUMTICOS

El costo hora de los neumticos es muy difcil de determinar, en la medida de que su vida til depende de muchas
variables; tales como el mantenimiento, presiones de inflado, estado de la va, velocidad de desplazamiento,
curvas y pendientes de la va, posicin de la llanta en la mquina (delantera, trasera, direccin o de traccin),
cargaetc., Lo que si debemos tener en cuenta es que el costo por hora de las llantas es alto y merece un clculo
aparte.

El costo hora (S/.. / h) se determina de la siguiente frmula:

Costo hora de la llanta (S/.. / h) = Costo de la llanta

Vida til de la llanta (hrs.)

De manera referencial adjunto como ANEXO 04: VIDA TIL DE LLANTAS; tomado del libro: El equipo y sus
costos de operacin, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing. Jess
Ramos S.

6. PIEZAS DE DESGASTE

Son aquellas piezas sujetas a desgaste rpido, pero de fcil reemplazo se considerarn a parte de las reparaciones
generales de las maquinarias, entre estas piezas podemos citar los dientes del cucharn, las cuchillas las punteras,
puntas de los escarificadores, mandbulas, hojas de motoniveladoras y martillos.
Como se comprende no se pueden dar reglas concretas dada la gran variedad de condiciones de uso, sin embargo
hay valores de la experiencia que resulta necesario tener presente:
Trenes de orugas : de 2,000 a 6,000 h.
Neumticos pesados : de 30,000 a 50,000 km (3,000 a 5,000 h)
Cuchillas de trallas : de 150 a 200 h.
Hojas de motoniveladora : de 350 a 500 h.
Cintas transportadoras : de 500 a 1,500 h (2 recauchutados)

7. MANTENIMIENTO Y REPARACION

En este rubro se debe de considerar el costo que significa mantener en estado de conservacin y utilizacin
inmediata la maquinaria, lo que requiere mano de obra de mantenimiento, repuestos y mano de obra de
reparaciones, este gasto puede tener una gran variacin por las condiciones particulares de cada equipo y de cada
obra.

Mantenimiento significa prolongacin de la vida de una maquinaria; los que mas se usan en las maquinarias de
construccin civil son el correctivo, el preventivo y el predictivo; las prcticas de mantenimiento tienen una gran
influencia en los costos operacionales de las mquinas.

Es importante conocer los sobre costos que implican no dar una adecuado mantenimiento a las mquinas, no
reemplazar o no repara a tiempo un componente y esperar a que falle porque esto tiene un resultado Catastrfico.
Una reparacin antes del fallo puede costar una tercera parte de lo que costara despus, siendo el tiempo de
reparacin tambin menor

Se estima, con bastante aproximacin; que por reparacin y repuestos una mquina, durante su vida til, consume,
en reparaciones y repuestos, un porcentaje del Valor de Adquisicin, que vara segn el tipo de la complejidad del
trabajo, referencialmente se usan los siguientes promedios:
Trabajo duro : 80 a 100%
Trabajo normal : 70 a 90%
Trabajo suave : 50 a 80 %

Del costo de los gastos de mantenimiento, se considera que el costo de la mano de obra representa el 25% y los
repuestos el 75%; aunque estos porcentajes debern de verificarse en cada caso particular.

11
8. COSTO HORARIO DE OPERADOR ESPECIALIZADO

El costo de hora hombre (H-H) de los operadores va a estar en funcin de la normatividad legal de los trabajadores
de construccin civil, sin embargo dado el costo de la maquinaria a utilizarse la destreza adicional que debern
tener sus operadores, esto implica de que los operadores de mquinas livianas y pesadas, tengan una bonificacin
adicional por la operacin de stas, esta bonificacin adicional depender de cada empresa por lo que en forma
referencial podemos indicar el costo de H-H de operador mas usualmente utilizado.

Operador Especializado de equipo liviano

= 1.2 x costo de H-H del operario de Construccin Civil

Operador Especializado de equipo pesado

= 1.5 x costo de H-H del operario de Construccin Civil

De manera referencial adjunto como ANEXO 05: CUADRO DE REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION CIVIL
(JORNALES VIGENTES DEL 01.06.2007 AL 31.05.2008); tomado de la Revista Construccin e Industria (Febrero
2008), que publica la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO).

COSTO HORARIO TOTAL

El costo horario total estar determinado por la suma del Costo Horario de Posesin ms el Costo Horario de
Operacin y el Costo Horario del Operador Especializado (de ser necesario)

Costo Horario Total = Costo Horario de Posesin + Costo Horario de Operacin + Costo
Horario del Operador Especializado

12
ANEXO 01

VIDA ECONOMICA TIL DE LOS EQUIPOS DE


CONSTRUCCIN

DESCRIPCION AOS HORAS


I EQUIPOS PARA PERFORACION
I.1 Compresoras 6 12 000
I.2 Martillos neumticos 3 3 000
I.3 Perforadora sobre orugas 6 12 000

II EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE TIERRAS


II.1 Cargadores sobre orugas 6 12 000
II.2 Cargadores sobre llantas
De 1,5 y d3. 3,5 yd3. 5 10 000
De 4,0 y d3. 8,0 yd3. 6 12 000
II.3 Mototraillas
a) Autocargables
De 11 y yd3. Y 16 yd3. 5 10 000
De 23 yd3. 6 12 000
b) Cargables
De 14 yd3 31 yd3 6 12 000

II.4 Excavadora sobre llantas 5 10 000


II.5 Excavadora sobre oruga 5 10 000
II.6 Retroexcavadora sobre llantas 5 10 000
II.7 Retroexcavadoras cargadoras 5 10 000
II.8 Tractores sobre oruga
De 60 190 HP 5 10 000
De 190 240 HO 6 12 000
De 305- 850 HP 7.5 15 000

II.9 Rippers 10 20 000


II.10 Tractores sobre llantas 5 10 000
II.11 Pala frontal 5 10 000

III EQUIPOS PARA REFINE Y AFIRMADO


III.1 Motoniveladora 7,5 15 000

IV EQUIPOS DE COMPACTACION
IV.1 Compactador vibratorio 2 4 000
IV.2 Rodillo liso vibratorio autopropulsado 5 10 000
IV.3 Rodillo liso vibratorio de tiro 5 10 000
IV.4 Rodillo neumtico autopropulsado 6 12 000
IV.5 Rodillo pata de cabra vibratorio autopropulsado 6 12 000
IV.6 Rodillo pata de cabra vibratorio de tiro 6 12 000
IV.7 Rodillo tndem esttico autopropulsado 6 12 000
IV.8 Rodillo tndem vibratorio autopropulsado 6 12 000
IV.9 Rodillo tres ruedas esttico autopropulsado 5 10 000

V EQUIPOS PRODUCTORES DE AGREGADOS


V.1 Chancadora primarias 10 20 000
V.2 Chancadora secundarias 10 20 000
V.3 Chancadora primaria secundaria 10 20 000
V.4 Zaranda vibratoria 10 20 000
13
VI PAVIMENTACION
VI.1 Amasadora de asfalto 5 10 000
VI.2 Barredora mecnica 5 10 000
VI.3 Calentador de aceite 5 10 000
VI.4 Cocina de asfalto 5 10 000
VI.5 Planta de asfalto en fro 10 20 000
VI.6 Secador de ridos 10 20 000
VI.7 Pavimentadota sobre orugas 10 20 000

VII EQUIPOS DIVERSOS


VII.1 Fajas transportadoras 5 10 000
VII.2 Grupos electrgenos 6 12 000
VII.3 Montacargas 5 10 000
VII.4 Gua hidrulica telescpica
a) Autopropulsado
De 18 Tn. 9m 6 12 000
De 35 Tn. 9.6m 8 16 000
b) Autopropulsado montado sobre camin 8 16 000

VII.5 Mezcladoras 4 8 000


VII.6 Motobombas 2 3 000
VII.7 Planta dosificadora de concreto 10 20 000
VII.8 Tractor de tiro 6 12 000
VII.9 Vibradores 2 4 000

VIII VEHICULOS
VIII.1 Camionetas 7 8 000
VIII.2 Camin cisterna 6 6 900
VIII.3 Camin concretero 6 6 900
VIII.4 Camin imprimador 6 6 900
VIII.5 Camin plataforma 6 6 900
VIII.6 Semitrayler 6 6 900
VIII.7 Volquete 6 6 900
VIII.8 Volquete fuera de ruta 9 12 500

Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.

14
ANEXO: 02
CANTIDAD DE COMBUSTIBLE, LUBRICANTE Y GRASA, PROMEDIO; DE LOS
EQUIPOS DE CONSTRUCCIN

Potencia Combustibles Lubricantes Grasas


DESCRIPCION Capacidad
HP Gl/hr Gl/hr(*) Lbs/hr
I.EQUIPO DE TRANSPORTE
Camioneta Pick-Up 4x2 cabina doble 90 1 000 kg 1,8 0,08 0,05
Camioneta Pick-Up 4x2 cabina simple 90 2 000 kg 1,8 0,08 0,05
Camioneta Pick-Up 4x2 cabina simple 107 1 000 kg 2,10 0,11 0,05
Camioneta Pick-Up 4x2 doble cabina 90 750 kg 1,80 0,08 0,05
Camin Cisterna 4x2 (agua) 122 1 500 glns 3,30 0,12 0,06
Camin Cisterna 4x2 (agua) 122 2 000 glns 3,30 0,12 0,06
Camin Cisterna 4x2 (agua) 178-210 3 000 glns 5,59 0,20 0,10
Camin Cisterna 4x2 (combustible) 122 2 000 glns 3,30 0,12 0,06
Camin Cisterna 4x2 (asfalto) 178-210 2 000 glns 5,59 0,20 0,10
Camin Concretero 4x2 178-210 4 m3 5,59 0,20 0,10
Camin Concretero 6x4 300 6 m3 8,00 0,25 0,12
Camin Plataforma 4x2 122 8 Ton. 3,30 0,12 0,06
Camin Plataforma 6x2 178-210 12 Ton. 5,59 0,20 0,10
Camin Plataforma 6x4 300 19 Ton. 8,00 0,25 0,12
Camin Semitrayler 4x2 330 35 Ton. 8,79 0,29 0,14
Camin Semitrayler 6x4 330 40 Ton. 8,79 0,29 0,14
Camin Volquete 4x2 140-210 6 m3 5,59 0,20 0,10
Camin Volquete 4x2 210-280 8 m3 7,46 0,24 0,11
Camin Volquete 6x4 330 10 m3 8,79 0,29 0,14
Camin Volquete 6x4 330 15 m3 8,79 0,29 0,14
9.0-11.5
Dumper 6x4 146 3,86 0,14 0,16
m3
9.6-12.5
Dumper 6x6 210 5,59 0,20 0,10
m3
Camin Imprimador 6x2 178-210 1 800 glns 5,59 0,20 0,10

II.EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE


TIERRAS
2,0-2,25
Cargadores sobre orugas 110-135 3,80 0,12 0,06
Yd3
Cargadores sobre orugas 150-180 2,5-2,75 Yd3 5,60 0,16 0,07
Cargadores sobre orugas 190-225 3,2-3,75 Yd3 7,20 0,21 0,10
Cargadores sobre orugas 245 4,6-6,0 Yd3 8,30 0,22 0,11
Retroexcavadora Cargador 62 1 Yd3 2,50 0,07 0,04
Cargador sobre Llantas 80-95 1,5-1,75 Yd3 2,80 0,09 0,05
Cargador sobre Llantas 100-115 2,0-2,25 Yd3 3,40 0,12 0,05
Cargador sobre Llantas 125 2,50 Yd3 3,40 0,13 0,05
Cargador sobre Llantas 125-155 3,0 Yd3 4,60 0,14 0,06
Cargador sobre Llantas 160-195 3,5 Yd3 5,70 0,17 0,08
Cargador sobre Llantas 200-250 4,0-4,1 Yd3 6,60 0,22 0,10
Cargador sobre Llantas 200-250 4,60 Yd3 6,60 0,22 0,10
Cargador sobre Llantas 260-300 5,0-5,5 Yd3 8,50 0,25 0,12
Cargador sobre Llantas 375 8,0 Yd3 10,90 0,31 0,14
Mototraillas autocargables 140-200 11 Yd3 5,30 0,17 0,10
Mototraillas autocargables 210-300 16 Yd3 8,10 0,25 0,12
Mototraillas autocargables 310-350 3 Yd3 9,60 0,30 0,14
Mototraillas cargables 310-400 14-20 Yd3 10,60 0,33 0,15
Mototraillas cargables 405-480 21-31 Yd3 13,20 0,40 0,17
Retroexcavadora sobre orugas 58 1 Yd3 3,00 0,06 0,04
Excavadora sobre orugas 80-100 0,50-1,3 Yd3 3,30 0,11 0,05
Excavadora sobre orugas 115-165 0,75-1,6 Yd3 5,00 0,15 0,07
15
Potencia Combustibles Lubricantes Grasas
DESCRIPCION Capacidad
HP Gl/hr Gl/hr(*) Lbs/hr
Excavadora sobre orugas 170-250 1,1-2,75 Yd3 7,50 0,22 0,10
Excavadora sobre orugas 325 2,0-3,8 Yd3 10,30 0,28 0,14
Tractor de orugas 60-70 2,30 0,07 0,04
Tractor de orugas 75-100 3,30 0,08 0,05
Tractor de orugas 105-135 4,30 0,13 0,06
Tractor de orugas 140-160 5,10 0,15 0,07
Tractor de orugas 190-240 7,70 0,21 0,10
Tractor de orugas 270-295 9,80 0,25 0,12
Tractor de orugas 300-330 10,30 0,29 0,14
Tractor de orugas 335 12,10 0,30 0,15
Tractor de orugas 410-470 15,30 0,39 0,17
Tractor de orugas 510 16,90 0,42 0,18
Tractor de orugas 650 20,50 0,50 0,20
Tractor sobre llantas 200-250 7,20 0,22 0,10
Tractor sobre llantas 300-350 10,90 0,30 0,14
Tractor sobre llantas 400-550 15,40 0,44 0,17
Pala Frontal 195 3,0 Yd3 7,90 0,17 0,10
III.EQUIPO DE COMPACTACION
Compactador Vibratorio
4 0,16 0,002 0,01
(tipo plancha)
Compactador Vibratorio
5,8 0,28 0,004 0,01
(tipo plancha)
Compactador Vibratorio
7 0,30 0,005 0,02
(tipo plancha)
Rodillo liso vibrat. manual 10,8 0,8-11 Ton. 0,26 0,006 0,01
Rodillo liso vibrat. Autop. 70-100 7-9 Ton. 2,66 0,11 0,05
Rodillo liso vibrat. Autop. 101-135 10-12 Ton. 3,60 0,13 0,06
Rodillo liso vibrat. Autop. 136-170 15-17 Ton. 4,53 0,15 0,07
Rodillo liso vibrat. Autop. 210 19-23 Ton. 5,59 0,20 0,10
Rodillo liso vibrat. De tiro 50-80 4-5,5 Ton. 0,08 0,08 2,04
Rodillo neumtico Autop. 60-80 3,5 Ton. 0,08 0,08 2,04
Rodillo neumtico Autop. 81-100 5,5-20 Ton. 0,09 0,11 2,26
Rodillo neumtico Autop. 127 8-23 Ton. 0,13 0,13 3,20
Rodillo neumtico Autop. 135 9-26 Ton. 0,13 0,13 3,20
Rodillo pata de cabra vibratorio
84 8-10 Ton. 2,26 0,08 0,05
autopropulsado
Rodillo pata de cabra vibratorio
100-135 11-13 Ton. 3,60 0,13 0,06
autopropulsado
Rodillo pata de cabra vibratorio
136-180 15-17 Ton. 4,80 0,16 0,07
autopropulsado
Rodillo pata de cabra vibratorio
210 20-22 Ton. 5,59 0,20 0,10
autopropulsado
Rodillo pata de cabra vibratorio
50-80 5-7,5 Ton. 2,13 0,08 0,05
autopropulsado
Rodillo tandem esttico autopropulsado 30-57 3-5 Ton. 1,47 0,06 0,03

Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.

16
ANEXO N 03

CONSUMO HORARIO DE
LUBRICANTES

Aceite Motor Aceite Motor


Aceite Aceite Aceite Aceite
Potencia 0.000603 x Potencia 0.000603 x
Hidrulico Transmisin Hidrulico Transmisin
Potencia Potencia
40 0.02 0.01 0.01 99 0.06 0.01 0.02
41 0.02 0.01 0.01 100 0.06 0.02 0.03
42 0.03 0.01 0.01 101 0.06 0.02 0.03
43 0.03 0.01 0.01 102 0.06 0.02 0.03
44 0.03 0.01 0.01 103 0.06 0.02 0.03
45 0.03 0.01 0.01 104 0.06 0.02 0.03
46 0.03 0.01 0.01 105 0.06 0.02 0.03
47 0.03 0.01 0.01 106 0.06 0.02 0.03
48 0.03 0.01 0.01 107 0.06 0.02 0.03
49 0.03 0.01 0.01 108 0.07 0.02 0.03
50 0.03 0.01 0.02 109 0.07 0.02 0.03
51 0.03 0.01 0.02 110 0.07 0.02 0.03
52 0.03 0.01 0.02 111 0.07 0.02 0.03
53 0.03 0.01 0.02 112 0.07 0.02 0.03
54 0.03 0.01 0.02 113 0.07 0.02 0.03
55 0.03 0.01 0.02 114 0.07 0.02 0.03
56 0.03 0.01 0.02 115 0.07 0.02 0.03
57 0.03 0.01 0.02 116 0.07 0.02 0.03
58 0.03 0.01 0.02 117 0.07 0.02 0.03
59 0.04 0.01 0.02 118 0.07 0.02 0.03
60 0.04 0.01 0.02 119 0.07 0.02 0.03
61 0.04 0.01 0.02 120 0.07 0.02 0.03
62 0.04 0.01 0.02 121 0.07 0.02 0.03
63 0.04 0.01 0.02 122 0.07 0.02 0.03
64 0.04 0.01 0.02 123 0.07 0.02 0.03
65 0.04 0.01 0.02 124 0.07 0.02 0.03
66 0.04 0.01 0.02 125 0.08 0.02 0.03
67 0.04 0.01 0.02 126 0.08 0.02 0.03
68 0.04 0.01 0.02 127 0.08 0.02 0.03
69 0.04 0.01 0.02 128 0.08 0.02 0.03
70 0.04 0.01 0.02 129 0.08 0.02 0.03
71 0.04 0.01 0.02 130 0.08 0.02 0.03
72 0.04 0.01 0.02 131 0.08 0.02 0.03
73 0.04 0.01 0.02 132 0.08 0.02 0.03
74 0.04 0.01 0.02 133 0.08 0.02 0.03
75 0.05 0.01 0.02 134 0.08 0.02 0.03
76 0.05 0.01 0.02 135 0.08 0.02 0.03
77 0.05 0.01 0.02 136 0.08 0.02 0.03
78 0.05 0.01 0.02 137 0.08 0.02 0.03
79 0.05 0.01 0.02 138 0.08 0.02 0.03
80 0.05 0.01 0.02 139 0.08 0.02 0.03
81 0.05 0.01 0.02 140 0.08 0.02 0.03
82 0.05 0.01 0.02 141 0.09 0.02 0.03
83 0.05 0.01 0.02 142 0.09 0.02 0.03
84 0.05 0.01 0.02 143 0.09 0.02 0.03
85 0.05 0.01 0.02 144 0.09 0.02 0.03
86 0.05 0.01 0.02 145 0.09 0.02 0.03
87 0.05 0.01 0.02 146 0.09 0.02 0.03
88 0.05 0.01 0.02 147 0.09 0.02 0.03
89 0.05 0.01 0.02 148 0.09 0.02 0.03
90 0.05 0.01 0.02 149 0.09 0.02 0.03
91 0.05 0.01 0.02 150 0.09 0.02 0.03
92 0.06 0.01 0.02 151 0.09 0.02 0.03
93 0.06 0.01 0.02 152 0.09 0.02 0.03
94 0.06 0.01 0.02 153 0.09 0.02 0.03
95 0.06 0.01 0.02 154 0.09 0.02 0.03
96 0.06 0.01 0.02 155 0.09 0.02 0.03
17
97 0.06 0.01 0.02 156 0.09 0.02 0.03
98 0.06 0.01 0.02 157 0.09 0.02 0.03

18
Aceite Motor Aceite Motor
Aceite Aceite Aceite Aceite
Potencia 0.000603 x Potencia 0.000603 x
Hidrulico Transmisin Hidrulico Transmisin
Potencia Potencia
158 0.10 0.02 0.03 199 0.12 0.02 0.03
159 0.10 0.02 0.03 200 0.12 0.02 0.03
160 0.10 0.02 0.03 205 0.12 0.03 0.04
161 0.10 0.02 0.03 210 0.13 0.03 0.04
162 0.10 0.02 0.03 215 0.13 0.03 0.04
163 0.10 0.02 0.03 220 0.14 0.03 0.04
164 0.10 0.02 0.03 225 0.14 0.03 0.04
165 0.10 0.02 0.03 230 0.14 0.03 0.04
166 0.10 0.02 0.03 235 0.14 0.03 0.04
167 0.10 0.02 0.03 240 0.14 0.03 0.04
168 0.10 0.02 0.03 245 0.15 0.03 0.04
169 0.10 0.02 0.03 250 0.15 0.03 0.04
170 0.10 0.02 0.03 255 0.15 0.03 0.04
171 0.10 0.02 0.03 260 0.16 0.03 0.04
172 0.10 0.02 0.03 265 0.16 0.03 0.04
173 0.10 0.02 0.03 270 0.16 0.03 0.04
174 0.10 0.02 0.03 275 0.17 0.03 0.04
175 0.11 0.02 0.03 280 0.17 0.03 0.04
176 0.11 0.02 0.03 285 0.17 0.03 0.04
177 0.11 0.02 0.03 290 0.17 0.03 0.04
178 0.11 0.02 0.03 295 0.18 0.03 0.04
179 0.11 0.02 0.03 300 0.18 0.03 0.04
180 0.11 0.02 0.03 310 0.19 0.04 0.05
181 0.11 0.02 0.03 320 0.19 0.04 0.05
182 0.11 0.02 0.03 330 0.20 0.04 0.05
183 0.11 0.02 0.03 350 0.21 0.04 0.05
184 0.11 0.02 0.03 360 0.22 0.04 0.05
185 0.11 0.02 0.03 370 0.22 0.04 0.05
186 0.11 0.02 0.03 380 0.23 0.04 0.05
187 0.11 0.02 0.03 390 024 0.04 0.05
188 0.11 0.02 0.03 400 0.24 0.04 0.05
189 0.11 0.02 0.03 410 0.25 0.05 0.06
190 0.11 0.02 0.03 420 0.25 0.05 0.06
191 0.12 0.02 0.03 430 0.26 0.05 0.06
192 0.12 0.02 0.03 440 0.27 0.05 0.06
193 0.12 0.02 0.03 450 0.27 0.05 0.06
194 0.12 0.02 0.03 460 0.28 0.05 0.06
195 0.12 0.02 0.03 470 0.28 0.05 0.06
196 0.12 0.02 0.03 480 0.29 0.05 0.06
197 0.12 0.02 0.03 490 0.30 0.05 0.06
198 0.12 0.02 0.03 500 0.30 0.05 0.06

Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.

19
ANEXO 04

VIDA TIL DE LLANTAS

DESCRIPCIN VIDA TIL (Horas)


I. EQUIPO DE TRANSPORTE
Camionetas 1 000
Camiones 2 000
Dumper 3 000

II. EQUIPO PARA MOVIMIENTO DE TIERRA


Cargadores 2 000
Mototrallas 3 000
Excavadoras 2 000
Retroexcavadoras 2 000
Tractores 2 000

III. EQUIPO DE COMPACTACIN


Rodillo liso vibratorio autopropulsado 4 000
Rodillo neumtico autopropulsado 4 000

IV. EQUIPOS PRODUCTORES DE AGREGADOS


Chancadoras 6 000
Zarandas vibratorias 6 000

V. EQUIPO PARA REFINE Y AFIRMADO


Motoniveladora 4 500

VI. EQUIPOS PARA PAVIMENTACIN


Amasadora de asfalto 3 000
Barredora mecnica 3 000
Calentador de aceite 6 000
Cocina de asfalto 3 000
Planta de asfalto en fro 6 000

VII. EQUIPOS DIVERSOS


Comprensoras neumticas 6 000
Fajas 6 000
Montacargas 6 000
Gras 6 000
Mezcladoras 3 000
Tractor de tiro 6 000

Fuente: El Equipo y sus Costos de Operacin, publicado por la CAPECO.

20
ANEXO 05

CUADRO DE REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION CIVIL (JORNALES VIGENTES


DEL 01.06.2007 AL 31.05.2008)

20
21
22
23
EJEMPLOS NUMRICOS

24
MEZCLADORA DE 12p3 TIPO TOLVA
CON MOTOR DIESEL

25
CLCULO DEL COSTO DE POSESIN Y OPERACIN DE UNA MEZCLADORA DE 12p3, TIPO TOLVA CON
MOTOR DIESEL

DATOS GENERALES

Valor de Adquisicin (Va) = S/. 35,280.00 (Sin I.G.V.)


Potencia = 23 HP
Peso de operacin = 1,750 Kg. (aprox.)
Capacidad de tolva = 12 p3
Vida Econmica til (VEU) = n = 5 aos, 2,000 horas anuales = 10,000 horas
Valor de Rescate (Vr) = 20% del Va = S/. 7,056.00

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIN

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) =

= Va (n+1) + Vr (n-1) = S/. 35,280.00 x (5+1) + S/.7,056.00 x (5-1)


2n 2 x 5 aos

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/. 23,990.40 / ao

Costo horario de la depreciacin


Depreciacin = Va Vr S/. 35,280.00 S/. 7,056.00
=
VEU 5 aos
Depreciacin = S/. 5,644.80 / ao
Depreciacin = S/. 5,644.80 / hora
2,000

Depreciacin = S/. 2.82 / hora

Costo horario de los intereses

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente el promedio de Tasa Activa en Moneda Nacional (TAMN)
del ao 2007 que fue del 22.85%.
Intereses = IMA x % tasa anual = S/. 23,990.40 / ao x 0.2285
N de horas anuales 2,000 horas

= S/. 2.74 / hora

Costo horario de: seguros, impuestos y almacenaje

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente las siguientes tasas promedios anuales de: Seguros,
Impuestos y Almacenaje:

Seguros : 2.5%
Impuestos : 2.0%
Almacenaje : 1.0%
TOTAL : 5.5%

26
La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual Seguros, Impuestos
y Almacenaje

= IMA x ( de tasas anuales) = S/. 23,990.40 / aos x 0.055


N de horas anuales 2,000 horas

= S/. 0.66 / hora

TOTAL COSTO HORARIO DE POSESIN

Depreciacin = S/. 2.82 / hora


Intereses = S/. 2.74 / hora
Seguros, impuestos y almacenaje = S/. 0.66 / hora
Total costo horario de posesin = S/. 6.22/ hora

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN

Datos generales

Motor Diesel en 4 tiempos de 23 H.P. y 3,600 RPM


Consumo de Petrleo : 0.785 gal/hora
Consumo de Aceite : 0.008 gal/hora
Grasa : 0.01 lib/hora
Neumticos : Aro 16, 6.50 x 16 x 8 pliegues

Cotizaciones (feb. 2008)

Galn de petrleo (galn) = S/. 9.58 sin I.G.V.


Galn de aceite (galn) = S/. 31.09 sin I.G.V.
Grasas (libra) = S/. 4.67 sin I.G.V.
Neumticos (unidad) = S/.179.84 sin I.G.V.
Operario de Construccin Civil = S/. 12.42 / HH

Clculo del costo horario

Petrleo : 0.785 gal /h x S/. 9.58 = S/. 7.52 /hora


Aceite : 0.008 gal/h x S/. 31.09 = S/. 0.25 /hora
Grasas : 0.01 lib /h x S/. 4.67 = S/. 0.05 /hora
Filtros = 20% (combustible + lubricante)
= 0.2 (S/. 7.52 /hora + S/. 0.25 /hora)
= S/. 1.55 /hora
Neumticos = 2 juegos x 2 x S/. 179.84 = S/. 0.072 /hora
10,000 horas

Costo horario del mantenimiento

Para el presente ejemplo consideramos que el costo de mantenimiento de la mezcladora, asciende al 80% del
Valor de Adquisicin.

Costo Total del mantenimiento : 80% del Valor de Adquisicin


: 0.8 x S/. 35,280.00
: S/. 28,224.00

27
Coto del mantenimiento por mano de obra = 25% x S/. 28,224.00 /VEU
= S/. 7,056.00 /VEU

28
Costo del mantenimiento por repuestos = 75% x S/. 28,224.00/VEU
= S/. 21,168.00 /VEU

Considerando que la VEU de la mezcladora es de 10,000 horas.

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA = S/.7,056.00 = S/. 0.71/hora


10,000 h

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS = S/.21,168.00 = S/. 2.12 /hora

10,000 h

COSTO HORARIO DEL OPERADOR ESPECIALIZADO

Para este caso consideramos, que la mezcladora es un equipo liviano.

Operador Especializado = 1.2 x (Costo de HH del Operario de Construccin Civil)


Operador Especializado = 1.2 x S/. 12.42 / hora
Operador Especializado = S/. 14.90 / hora

TOTAL COSTO HORARIO DE OPERACIN

Petrleo = S/. 7.52 /hora


Aceite = S/. 0.25 /hora
Grasas = S/. 0.05/ hora
Filtros = S/. 1.55 /hora
Neumticos = S/. 0.07 /hora
Gastos de mantenimiento:
Mano de obra = S/. 0.71 / hora
Repuestos = S/. 2.12 / hora
Operador Especializado = S/. 14.90 / hora

Total Costo Horario de Operacin = S/. 27.17 /hora

Costo Horario de la Mezcladora (Con Operador) = Costo de Posesin + Costo de

Operacin Costo Horario de la Mezcladora (Con operador)= S/. 6.22 /hora + S/. 27.17

Costo horario de la mezcladora (Con operador)= S/. 33.39 /hora (*)

/hora

(*)Este costo no incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), gastos generales ni utilidad

29
VOLQUETE DE 15m3
440 Hp

30
CLCULO DEL COSTO DE POSESIN Y OPERACIN DE UN VOLQUETE DE 15m3

DATOS GENERALES

Valor de Adquisicin (Va) = S/. 352.941.18 (Sin I.G.V.)


Potencia = 440 HP
Capacidad = 41,000 Kg.
Capacidad de tolva = 12-17 m3
Vida Econmica til (VEU) = n = 6 aos, 2,000 horas anuales = 12,000 horas
Valor de Rescate (Vr) = 20% del Va = S/. 70,588.24

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIN

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) =

= Va (n+1) + Vr (n-1) = S/. 352,941.18 X (6+1) +S/.70,588.24 (6-1)


2n 2 x 6 aos

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/. 235,294.12 / ao

Costo horario de la depreciacin

Depreciacin = Va Vr S/. 352,941.18 S/. 70,588.24


=

VEU 6aos
Depreciacin = S/. 47,058.82 / ao

Depreciacin = S/. 47,058.82 / 2,000 horas

Depreciacin
= S/. 23.53 / hora

Costo horario de los intereses

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente el promedio de Tasa Activa en Moneda Nacional (TAMN)
del ao 2007 que fue del 22.85%.

Intereses = IMA x % tasa anual


=
S/. 235,294.12 / ao x 0.2285

N de horas anuales 2,000 horas

Intereses = S/. 26.88 / hora

Costo horario de: seguros, impuestos y almacenaje

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente las siguientes tasas promedios anuales de: Seguros,
Impuestos y Almacenaje:

Seguros : 2.5%
Impuestos : 2.0%
Almacenaje : 1.0%
30
TOTAL : 5.5%

30
La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual Seguros, Impuestos
y Almacenaje

= IMA x ( de tasas anuales) = S/. 235,294.12 / aos x 0.055%


N de horas anuales 2,000 horas

= S/. 6.47 / hora

TOTAL COSTO HORARIO DE POSESIN

Depreciacin = S/. 23.53 / hora


Intereses = S/. 26.88 / hora
Seguros, impuestos y almacenaje = S/. 6.47 / hora

Total costo horario de posesin = S/. 56.88 / hora

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN

Datos generales

Combustibles
Consumo de Petrleo (promedio) : 3.5 gal/hora

Lubricantes
Consumo de Aceite Motor Grado 40 : 0.035 gal/hora
Consumo de Aceite Caja de cambio grado 140 : 0.00435 gal/hora
Consumo de Aceite Toma fuerza, reductor,
direccin; grado 140 : 0.0026 gal/hora
Consumo de Aceite Direccin : 0.001 gal/hora
Grasa : 0.22 lib/hora
Refrigerante : 0.002 gal/hora

Filtros
Filtros : 20% (combustible + lubricante)

Neumticos
Neumticos : 10 unidades,
Vida til de cada unidad : 800 horas

Operador
Operador de equipo pesado : 1.5 HH del operario de Construccin Civil

Cotizaciones (feb. 2008)

Galn de petrleo (galn) = S/. 9.58 sin I.G.V.


Galn de aceite Motor Grado 40 (galn) = S/. 31.09 sin I.G.V.
Aceite Caja de cambio; grado 140 = S/. 33.96 sin I.G.V.
Aceite Toma fuerza, reductor, direccin; grado 140 = S/. 33.96 sin I.G.V.
Aceite Direccin = S/. 38.55 sin I.G.V.
Grasas (libra) = S/. 4.67 sin I.G.V.
Refrigerante (galn) = S/. 35.01 sin I.G.V.
Neumticos (unidad) = S/. 1,215 c/u sin I.G.V.
Operario de Construccin Civil = S/. 12.42 H-H

31
Clculo del costo horario

Petrleo : 3.5 gal /h x S/. 9.58 = S/. 33.53/hora


Lubricante
Aceite Motor Grado 40 (galn) : 0.035 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.09 /hora
Aceite Caja de cambio; grado 140 : 0.004 gal/ x S/. 33.96 = S/. 0.15 /hora
Aceite Toma fuerza, reductor,
direccin; grado 140 : 0.0026 /gal x S/. 33.96 = S/. 0.09 /hora
Aceite Direccin : 0.001 /gal x S/. 38.55 = S/. 0.04 /hora
Refrigerante : 0.002 gal/h x S/. 35.01 = S/. 0.07 /hora
Grasas : 0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03 /hora
Operador de equipo liviano : 1.5 H-H x S/. 12.42 = S/. 18.63
Filtros : 20% (combustible + lubricante)
: 0.2 (S/. 33.53 /hora + S/. 1.44 /hora)
: S/. 6.99 /hora
Neumticos : 10 unidad x S/. 1,215.00 = S/. 15.19 /hora
800 horas

Costo horario del mantenimiento

Para el presente ejemplo consideramos que el costo total del mantenimiento del volquete, asciende al 90% del
Valor de Adquisicin.

Costo Total del mantenimiento : 90% del Valor de Adquisicin


: 0.9 x S/. 352,941.18
: S/. 317,647.06

Costo del mantenimiento por mano de obra = 25% x S/ 317,647.06/VEU


= S/. 79,411.76/VEU

Costo de mantenimiento por repuestos = 75% x S/. 317,647.06/VEU


= S/. 238,235.30/VEU

Considerando que la VEU del volquete es de 12,000 horas.

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA = S/. 79,411.77 = S/. 6.62 / hora
12,000 horas

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS = S/. 238,235.30 = S/. 19.85 / hora
12,000 horas

COSTO HORARIO DEL OPERADOR ESPECIALIZADO

Para este caso consideramos, que el volquete debe ser considerado como un equipo pesado.

Operador Especializado = 1.5 x (Costo de HH del Operario de Construccin Civil)


Operador Especializado = 1.5 x S/. 12.42 / hora
Operador Especializado = S/. 18.63 / hora

32
TOTAL COSTO HORARIO DE OPERACIN

Petrleo = S/. 33.53 /hora


Aceite Motor Grado 40 (galn) = S/. 1.09 /hora
Aceita Caja de cambio; grado 140 = S/. 0.15 /hora
Aceita Toma fuerza, reductor,
direccin; grado 140 = S/. 0.09 /hora
Aceite Direccin = S/. 0.04 /hora
Grasas = S/. 1.03/ hora
Refrigerante = S/. 0.07 /hora
Filtros = S/. 6.99 /hora
Neumticos = S/. 15.19 /hora
Gastos de mantenimiento:
Mano de obra = S/. 6.62 / hora
Repuestos = S/. 19.85 / hora
Operador Especializado (Equipo pesado) = S/. 18.63 / hora

Total Costo Horario de Operacin = S/. 103.28 /hora

Costo Horario del Volquete de 15m3 (con operador) = Costo de Posesin + Costo de Operacin

Costo horario del Volquete de 15m3 (con operador) = S/. 56.88/ hora + S/. 103.28 /hora

Costo horario del Volquete de 15m3 (con operador) = S/. 160.16 /hora
(*)
(*) Este costo no incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), gastos generales ni utilidad

33
EXCAVADORA SOBRE ORUGAS
268 HP

34
CLCULO DEL COSTO DE POSESIN Y OPERACIN DE UNA EXCAVADORA SOBRE ORUGAS

DATOS GENERALES

Producto = Excavadora sobre orugas, CATERPILLAR


Modelo = 330DL MASS 2.5M PRODUCT LINK
Valor de Adquisicin (Va) = S/. 899,000.00 (Sin I.G.V.)
Potencia = 268 HP
Peso de operacin = 36,151 Kg. (aprox.)
Vida Econmica til (VEU) = n = 5 aos, 2,000 horas anuales = 10,000 horas
Valor de Rescate (Vr) = 25% del Va = S/. 224,750.00

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIN

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) =

= Va (n+1) + Vr (n-1) = S/. 899,000.00 x (5+1) + 224,750.00 (5-1)


2n 2 x 5 aos

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/.629,300.00 / ao

Costo horario de la depreciacin


Depreciacin = Va Vr S/. 899,000.00 S/. 224,750.00
=
VEU 5 aos
Depreciacin = S/. 134,850.00 / ao

Depreciacin
= S/. 134,850.00 / 2,000 hora

Depreciacin = S/. 67.43 / hora

Costo horario de los intereses

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente el promedio de Tasa Activa en Moneda Nacional (TAMN)
del ao 2007 que fue del 22.85%.
Intereses
= IMA x % tasa anual S/. 629,300.00 / ao x 0.2285
=
N de horas anuales 2,000 horas
= S/. 71.90 / hora

Costo horario de: seguros, impuestos y almacenaje

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente las siguientes tasas promedios anuales de: Seguros,
Impuestos y Almacenaje:
Seguros : 2.5%
Impuestos : 2.0%
Almacenaje : 1.0%
TOTAL : 5.5%
La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual Seguros, Impuestos y
Almacenaje
= IMA x ( de tasas anuales) S/. 629,300.00 / aos x 0.055
=
35
N de horas anuales 2,000 horas
= S/. 17.31 / hora

36
TOTAL COSTO HORARIO DE POSESIN

Depreciacin = S/. 67.43 / hora


Intereses = S/. 71.90 / hora
Seguros, impuestos y almacenaje = S/. 17.31/ hora
Total costo horario de posesin = S/. 156.64/ hora

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN

Datos generales

Motor Diesel marca Caterpillar modelo C9 ACERT, turboalimentado, que desarrolla una potencia a la volante de
268 HP a 1800 RPM.

Combustibles
Consumo de Petrleo (promedio) : 4.1 gal/hora

Lubricantes
Consumo de Aceite Motor Grado 40 : 0.05 gal/hora
Consumo de Aceita Hidrulico : 0.004 gal/hora
Consumo de Aceite Transmisin : 0.004 gal/hora
Grasa : 0.22 lib/hora

Filtros
Filtros : 20% (combustible + lubricante)

Carrilera : reemplazo a las 8,000 horas

Operador
Operador de equipo pesado : 1.5 H-H del operario de Construccin Civil

Cotizaciones (feb. 2008)

Galn de petrleo (galn) = S/. 9.58 sin I.G.V.


Galn de aceite Motor Grado 40 (galn) = S/. 31.09 sin I.G.V.
Aceite Hidrulico (galn) = S/. 36.54 sin I.G.V.
Aceite de Transmisin = S/. 38.55 sin I.G.V.
Grasas (libra) = S/. 4.67 sin I.G.V.
Carrilera (juego completo) = S/. 156,000.00 sin I.G.V.
Operario de Construccin Civil = S/. 12.42 HH

Clculo del costo horario

Petrleo : 4.1 gal /h x S/. 9.58 = S/. 39.28 /hora


Lubricantes

Aceite Motor : 0.050 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.55 /hora


Aceite Hidru. : 0.004 gal/h x S/. 36.54 = S/. 0.15
Aceite Trans. : 0.004 gal/h x S/. 38.55 = S/. 0.15

Grasas : 0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03 /hora


Filtros : 20% (combustible + lubricante)
: 0.2 (S/. 39.28/hora + S/. 1.85/hora)
: S/. 8.23 /hora
Carrilera : S/. 156,000.00 = S/. 19.50
8,000 horas

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Operador de equipo pesado : 1.5 H-H x S/. 12.42 = S/. 18.63

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Costo horario de los gastos de mantenimiento

Para el presente ejemplo consideramos que el costo total del mantenimiento de la excavadora sobre orugas,
asciende al 100% del Valor de Adquisicin.

Costo Total del mantenimiento : 100% del Valor de Adquisicin


: 100% x S/. 899,000.00
: S/. 899,00.00

Costo del mantenimiento por mano de obra = 25% x S/ 899,000.00/VEU


= S/. 224,750.00/VEU

Costo del mantenimiento por repuestos = 75% x S/. 899.000.00/VEU


= S/. 674,250.00/VEU

Considerando que la VEU de la excavadora sobre orugas es de 10,000 horas.

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA = S/. 224,750.00 = S/. 22.48 / hora
10,000 h

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS = S/. 674,250.00= S/. 67.43/ hora
10,000 h

TOTAL COSTO HORARIO DE OPERACIN

Petrleo = S/. 39.28 /hora


Aceite Motor Grado 40 = S/. 1.55 /hora
Aceite Hidrulico = S/. 0.15 /hora
Aceite de Transmisin = S/. 0.15 /hora
Grasas = S/. 1.03 / hora
Filtros = S/. 8.23 /hora
Carrilera = S/. 19.50 /hora
Gastos de mantenimiento:
Mano de obra = S/. 22.48 / hora
Repuestos = S/. 67.43 / hora
Operador Especializado = S/. 18.63 /hora

Total Costo Horario de Operacin = S/. 178.43 /hora

Costo Horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = Costo De Posesin + Costo De Operacin

Costo horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = S/. 156.64 / hora + S/. 178.43 /hora

Costo horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = S/. 335.07 /hora (*)
(**)
(*) En este costo no Incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), Gastos Generales ni Utilidad
(**) En este caso no se ha considerado el costo de los elementos de corte, debido a que tienen una gran
variacin dependiendo del tipo de terreno, habilidad del operadoretc.

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BIBLIOGRAFIA

1. ANUARIUM 97 DE LA CONSTRUCCIN, PUBLICACIN DE LA CAPECO

2. EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN - CAPECO ING. JESS RAMOS SALAZAR

3. MANUAL DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCIN - ING. MANUEL DIAZ DEL RIO

4. GERENCIA DE EQUIPOS PARA OBRAS CIVILES Y MENERIA - ING. JORGE H. SOLANILLA B.

5. EQUIPOS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS Y COMPACTACIN - ING, VICTOR YEPEZ


PIQUERON

6. CONTABILIDAD FINANCIERA - MASTER GERARDO GUAJARDO CANT

7. CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES - C.P.C. JOS CARPIO NOLES

8. REVISTA CONSTRUCCIN E INDUSTRIA (FEB. 2008) - CAPECO

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