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PRESENTADO POR:
Huacho 2017
La innovacin es lo que distingue a
las empresas del resto
durante una conferencia de Antonio Flores, director de NODE (una de las empresas ms
capacidad de sorprender al cliente. Es una definicin que comparto plenamente y creo que
condensa los aspectos fundamentales de la innovacin: la realizacin de algo nuevo que capte
La mayora de las empresas son conscientes de la necesidad de innovar en sus negocios para
aspectos tan bsicos como: cules son los pasos a seguir, dnde obtener las ideas o cmo
enfatiza los aspectos que considera relevantes. A modo de ejemplo, segn Lpez, N., Montes,
Prieto, y Vzquez (2004), en definicin de Schumpeter y Kinght en los aos 1939 y 1967
respectivamente, destacan el concepto de cambio que conlleva la innovacin, por otra parte,
Drucker en el ao 1981, introduce el impacto social que supone, y en cambio Sidro, a finales
de la dcada de los ochenta, la entiende como una serie de etapas mediante las cuales una
idea aplicada a un producto satisface una necesidad en el mercado, mientras que Nonaka y
empresa para cambiarse a s misma repetida y rpidamente con el fin de seguir generando
valor. No slo se trata de tener nuevas ideas, sino tambin de contar con una innovacin
puede adaptarse rpidamente al cambiante entorno tendr con seguridad una importante
ventaja competitiva.
En 1986 Peter Drucker asoci el concepto de empresario al de innovador y define las
empresas innovadoras como aquellas que crean algo de nuevo, diferente, que cambian o
trasmutan valores.
Drucker acepta que el empresario se basa en la teora econmica y social que contempla el
cambio como algo normal y saludable y que cree que la tarea ms importante de la sociedad
como nuevo por un individuo u otra unidad de adopcin. Una de estas ideas nuevas fue la
reemplaz la prctica mucho ms azarosa de cazar y recolectar los alimentos. Se estima que
en el momento en que esto sucedi, la tierra estaba poblada por unos ocho millones de
personas. El efecto de esta primera innovacin importante se * Presidente del Instituto para
el Desarrollo del Aprendizaje. Puede ver ahora mismo. Vamos a ver los nmeros y lo que
1.1. Definicin:
- INNOVAR proviene del latn innovare que significa, acto o efecto de innovar,
significa, alterar, cambia, mudar modificar transformar, transmutar, variar corregir, rectificar
Fuente: Wikipedia.
comercial. No solo hay que inventar algo, sino tambin, introducirlo en el mercado
Estas definiciones hacen nfasis en la novedad y mejora en el resultado final. En las dos
intermedios.
aadido otros componentes especficos como son la capacidad creativa que permite encontrar
organizacin para captar oportunidades de mercado antes que sus competidores. No obstante,
es de gran inters resaltar el hecho de que cuando nos referimos a la innovacin se est
haciendo referencia expresa a que estas capacidades se han orientado hacia la necesidad
prctica de incorporar nuevos productos, procesos o servicios tiles en el mercado y no, por
momento fulgurante en el cual a travs del proceso creativo el ser humano encuentra una
nueva lnea de accin que puede ser universalmente nueva o localmente nueva.
La innovacin que opera sobre sobre actos creativos en general, inventos o no, es el
mercado y se ofrecen como bienes para ser adquiridos por los clientes. Es convertir una idea
en un negocio.
los principios de oportunidad y de existencia de clientes con pedido, que las innovaciones
requieren. Hay estudios que demuestran cmo muchas de las patentes otorgadas nunca llegan
creativa pero poco aplicable. La gerencia es sobre todo aplicabilidad pero baja creatividad, y
mtodos analticos de evaluacin, escoger la opcin que a juicio del inventor es la mejor
Baja
Burcrata Gerente
Baja Alta
un conocimiento del mercado, una mentalidad prctica y una orientacin empresarial que
Como ya se anot, todos los humanos somos creativos n alguna medida y en alguna actividad,
pero hay personas que manifiestan una mayor capacidad creativa innovativa y son stas las
que tiene mayor capacidad de xito en el mundo empresarial. Diversos estudios han tratado
de identificar las caractersticas que poseen las personas creativas, innovativas, y stos han
papeles de cada lbulo cerebral. El lbulo izquierdo domina el manejo del lenguaje,
reflexionar sobre el entorno actual en el que las empresas deben competir, el cual
algunas tendencias a considerar. La conclusin seria que las empresas han de ser
pueden innovar dentro de todas sus reas de trabajo para orientarse al mercado y al
cliente. Se analiza el negocio desde cuatro perspectivas (lo que se ofrece al mercado,
mensaje a lanzar seria que de alguna forma hay que posicionarse en el mercado
c. Incorpora nuevas ideas a tus productos: La tercera sugerencia repasa las fuentes de
ideas que la empresa tiene a su alcance para crear innovaciones (tanto de fuera como
mtodos de apoyo basados en la creatividad para que las empresas traten de ser
diferentes en el mercado.
sistemtica de trabajo que incluya todas las fases (ideacin, planificacin, ejecucin
asegurar en la empresa una actitud innovadora que perdure a lo largo de los anos
da por una turbulencia de cambios muy rpidos en las reglas de juego competitivas.
Zaryn Dentel, cofundador y consejero delegado de Tuenti, una de las redes sociales
abanderadas por Internet, los cuales afectan todo (empresas, productos, servicios, personas,
pases), al mismo tiempo y en este preciso instante. Es cierto que vivimos en un mundo sin
continentes y una serie de personas viajando por el todo mundo para saber lo que est de
moda.
Globalizacin: Todas las regiones del mundo estn interconectadas y existe una libre
Pases emergentes: China, Corea, India, Mxico, etc. son pases cuyas economas se
Estados Unidos.
de las TICs est suponiendo una autntica revolucin, con un impacto muchsimo
mayor que los originados por las revoluciones industrial y agrcola en la Historia de la
Sociedad del conocimiento: Cada vez ms, las ventajas competitivas de las empresas
patentes, saber-hacer, relaciones con clientes, talento de los empleados, y las empresas
soluciones al cliente.
ms corto y obliga a las empresas a lanzar novedades al mercado a un mayor ritmo que
extendiendo desde el sector de las aerolneas y el turismo hacia todos los sectores
empresariales, implicando la creacin de ofertas de productos y servicios centrados en
Hace unos 150 aos, Charles Darwin revoluciono la sociedad de la poca con su
adapta.
menor tamao al gigante IBM despus de juzgarle por abuso de competencia, tras 12
monopolio fueron los jvenes emprendedores del momento: Microsoft, Apple, Intel
Adaptarse al cambio supone, por tanto, innovar para realizar algo distinto: poner en
llegar al cliente. Lpez Mielgo et al. (2007) materializan fenomenalmente esta idea
en palabras cuando explican que para sobrevivir las empresas tienen que ser
flexibles, tienen que adaptarse a los cambios del mercado y tienen que evolucionar
Adaptarse al cambio parece sencillo pero no lo es. Existe una ingente cantidad de
empresarios que entienden perfectamente que las cosas han cambiado o que estn
que finalmente hace, que desestabiliza las empresas y las conduce al fracaso
laborales).
destacan de entre una veintena de sectores empresariales. Para ello examina una
Basf, BMW, Boeing, Canon, Google, Handelsbanken, H&M, Infosys, Lego, Lilly,
A la vista de los anteriores lderes en innovacin, es fcil observar que existe una
enorme heterogeneidad.
Valor Cliente
Organizacin Marketing
Definicin que implica por un lado el hecho de estar en el mercado y de ser apreciado por
el cliente, por otro lado la posesin de una diferenciacin significativa respecto al resto de
empresas, y por ltimo, la interconexin de todas las actividades de la empresa con un
mismo fin (modelo de negocio). Dado que es posible innovar en una o varias de las reas
que conforman el modelo de negocio, la empresa tiene a su alcance los siguientes tipos de
innovaciones.
Tipos de Innovacin
(Schumpeter, 1934).
En ocasiones las innovaciones que desarrollan las empresas son tan impactantes
Suele ocurrir que cuando la empresa innova al mismo tiempo en varias reas del
productos y hasta 2010 tena previsto lanzar otros 38 diferentes (Vilaseca et al.,
2006), y Apple, Google o 3M, tienen una filosofa de trabajo apoyada sobre la
o proceso.
zapatos de la empresa Geox que poseen una membrana patentada para mejorar la
innovaciones, sino que es necesario que estas sean puestas en prctica con xito
Quien es mi cliente, cules son sus necesidades, y cules son los factores
Qu valor aadido diferencial aporto a mi cliente y cules son los atributos de mis
Las ideas son la materia prima para conseguir innovaciones, resolver problemas y
dos grandes reas que una empresa tiene para producir o localizar ideas valiosas que
El Per tiene la posibilidad de convertirse en una potencia de energa renovable elica del
El Per tiene una franja costera envidiable. Eso significa que con una misma mquina,
aerogenerador, colocada aqu se genera ms energa que en otras partes del mundo
La energa elica genera electricidad mediante grandes molinos que utilizan la fuerza del
viento para accionar generadores de energa con recursos naturales renovables y que no
contaminan el medioambiente.
la inversin privada.
PRIMER PARQUE ELICO EN EL PER
primer parque elico del Per ubicado cerca a localidad de San Juan de Marcona, en Ica.
con 16 aerogeneradores de 2MW. La iniciativa incluye adems una subestacin y una lnea
de transmisin de 31km y 220kV con 102 torres de alta tensin, una cada 300m, para
proyecto es desarrollado por Parque Elico Marcona S.R.L, empresa filial de Cobra Per
S.A., la que por su parte es una compaa filial del Grupo Cobra, Espaa.
directo) y tres del modelo SWT-2.3-108 (de 2,3 MW, con multiplicadora), todos con
mquinas con un rotor de 108 metros de dimetro e instaladas sobre torres de ochenta metros.
Una vez ms Siemens est presente en marcar historia al formar parte de la primera
central peruana que generar energa elctrica a travs del viento, con una capacidad
Esta energa generada por el uso de la fuerza del viento permite utilizar mejor los
Parque Elico son llevar luz elctrica a alrededor de 30 mil familias en la regin.
La nueva central elctrica generar 150 GWh/ao de energa, con lo cual se dejar de
de 4.400 horas de viento al ao, lo que convierte esa rea en un lugar ideal para ese tipo de
instalaciones.
Este proyecto desarrollado por el grupo espaol Cobra Energa con ms de 15 aos
de US$75 millones. Dicho fondo ha sido gestionado a travs de bancos multilaterales como
entre otros.
Cobra Energa, del rea de Servicios Industriales del Grupo ACS, que tiene un
comercial.
de tipo sali, con las siguientes caractersticas: temperatura mnima de 10C, media de 20C
y mxima de 35C. Tambin se aprecia una mxima velocidad de viento de 10 m por segundo,
humedad relativa media de 85%, una altura menor a 400msnm y un nivel isoseranico bajo.
Descripcin del parque elico
dominantes en la zona. La localizacin del parque elico responde a razones tcnicas como
de los equipos es Siemens, modelo SWT -108, de los cuales ocho son de 3.15 MW y tres de
MW de potencia nominal, los cuales poseen un rotor a barvolento equipado con tres palas a
media tensin.
elctrica del parque llamada SET PE Marcona. Dichos circuitos van enterrados en zanjas
dispuestas, en general, en paralelo a los caminos del parque. De esta manera se minimizo su
La conexin entre los generadores se realiz con cable asilado de aluminio de tipo
para su proteccin.