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GFPI-F-019 V3
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Procedimiento de Desarrollo Curricular
GUA DE APRENDIZAJE
2. PRESENTACION
Es indispensable que en su rol como asistente de personal coadyuve a fomentar la promocin de la salud y
la seguridad mediante la minimizacin de riesgos que permitan evitar los accidentes y enfermedades
laborales; de ah que se hace necesario la ejecucin de un proceso integral en donde se tenga en cuenta los
siguientes criterios:
ORGANIZACIN: El proceso debe ser el resultado del desarrollo de etapas con sentido lgico y
fuerte nfasis en la mejora continua, cubriendo aspectos como el conocimiento de la normatividad,
la comprensin de los conceptos generales para un mejor entendimiento del SG-SST; la organizacin
con las correspondientes obligaciones a empleadores, Administradoras de Riesgos Laborales (ARL)
y trabajadores en general; con el claro objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los
riesgos que pudieran afectar la seguridad y salud en el trabajo.
PLANIFICACIN: es vital una adecuada planificacin que permita la identificacin de los elementos
necesarios para ejecutar la evaluacin al del SG-SST, dirigiendo el reconocimiento y realizacin de
la formulacin de la poltica y objetivos; direccionando la metodologa seleccionada para la
identificacin de peligros, la evaluacin y valoracin de riesgos por actividad econmica;
encausando la sistematizacin de la informacin recolectada; elaborando el plan de capacitacin en
Seguridad y Salud en el Trabajo; guiando la identificacin de mecanismos idneos para comunicar
los alcances y resultados del sistema de gestin; y, orientando la elaboracin de la ficha tcnica de
Indicadores en su estructura, proceso y resultados.
Es necesario, entonces como punto de partida, que el aprendiz se comprometa en el estudio del Decreto
1072 de 2015, en sus artculos relacionados con: La identificacin de peligros y la evaluacin y valoracin de
riesgos, la evaluacin inicial que permita la particularizacin de las prioridades en seguridad y salud en el
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trabajo, la adopcin de mecanismos para planificar el sistema de gestin, la definicin de indicadores para
evaluar la estructura, proceso y resultado, y el seguimiento a los mismos.
Con las herramientas dispuestas en la presente gua, es posible diagnosticar la seguridad y salud en el trabajo
dentro de la empresa, planificar y proponer acciones efectivas dentro del SG-SST.
Bienvenido!
Respetados Aprendices,
Para el desarrollo de esta gua se hace necesario tratar la problemtica sobre la salud en su contexto
general, es decir, la salud enfermedad como el resultado de las mltiples e interactuantes circunstancias
de la vida. Comnmente se cree que una persona sana es aquella que no tiene un mal fsico que le impida
valerse por s misma, pero esta concepcin es incompleta; comprender el verdadero significado de la
salud permitir tomar conciencia de su exacta dimensin y apreciar lo que vale su conservacin para la
proyeccin de vida.
La calidad y nivel de vida de los hombres en una sociedad estn claramente determinados por las
posibilidades que cada individuo tiene y aprovecha para satisfacer sus necesidades. Ser de gran
importancia visualizar de qu manera influyen estas posibilidades en la salud de los individuos y cmo se
logra alterar el ecosistema en procura del bienestar de todos. Se destacan los siguientes aspectos de la
salud en el hombre: el fsico, el cual es necesario proteger con el mximo empeo, ya que est expuesto
directamente a las condiciones de riesgo en el trabajo y es all donde ms se evidencian los efectos de la
falta de prevencin; el mental, que es la fuente de la energa del hombre, fundamento del crecimiento y
la proyeccin de los individuos en la comunidad, y el social que determina las posibilidades del hombre,
para que asociado con sus semejantes, genere su nivel y calidad de vida.
Si a Usted alguien le dijera Cuidado!! NO realice esa operacin as, que puede sufrir un accidente! En
qu le hara pensar esta advertencia? Se puede afirmar que pens de inmediato en la presencia de un
RIESGO.
Las causas de riesgo de todo tipo pueden generarse simultneamente en un microclima de trabajo,
destacndose unos ms que otros y dependiendo de la actividad econmica que se desarrolle. Por lo
tanto, los riesgos pueden materializarse en la gente, en los equipos, en los materiales, en la tecnologa o
la tcnica utilizada en la produccin y en los actos administrativos.
De ah que se hace necesario desarrollar mtodos de prevencin de riesgos, que solo tendrn aplicacin
si se logra una adecuada identificacin y localizacin de los, mismos en el ambiente de trabajo; de otra
manera no sera posible estudiarlos y menos an, definir pautas de control.
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Considerando que, para el desarrollo de las competencias, es necesaria la construccin de autonoma que
estimule de manera permanente la autocrtica y la reflexin sobre el quehacer formativo, se le invita a
que lea el material de apoyo Cartilla 1 Salud y Trabajo y reflexione atendiendo a las siguientes
inquietudes:
1. Suponga que tiene sus aspectos fsico, mental y social en total equilibrio, segn lo concibe la OMS.
Cree que ello es suficiente para tener un completo bienestar?
2. Una de las formas como se mide el desarrollo de las comunidades es por su alto nivel de
industrializacin y consumo de bienes Considera que el medio ambiente en el que nos
desenvolvemos nos permite tener los aspectos bio-sicosociales en total equilibrio?
3. Proponga algunas acciones de intervencin o solucin a este problema.
4. Cul podr ser entonces, para un completo bienestar, el valor del ambiente?
5. Habr que destruirlo para valorar su importancia?
6. Qu opina de la tala indiscriminada de bosques, de la contaminacin de las aguas y del aire, por
ejemplo, con plaguicidas prohibidos internacionalmente?
7. Cmo podra participar activamente en el control del dao del ambiente?
8. Observe nuestra situacin humana a nivel internacional y nacional Se podra, hoy por hoy,
considerar al hombre un agente causal de enfermedad y de muerte?
9. De qu depende que esta humanidad retome la senda del bienestar al que estamos llamados
10. Establezca la diferencia entre Salud Ocupacional y un Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SG-SST?
11. por qu es importante la prevencin de factores de riesgo dentro de una organizacin?
Es necesario que fundamente sus saberes previos, complementando sus conocimientos mediante la
consulta del material de apoyo, textos y referencias bibliogrficas; igualmente, puede apoyarse en las
vivencias personales y de conocedores sobre ste tema, con el fin de dar respuesta a las siguientes
preguntas:
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Realizar socializaciones, anlisis de casos, dar respuesta a los continuos sondeos y prueba de
conocimiento de las siguientes temticas, con el fin de establecer propuestas concretas en un
entorno productivo especfico:
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Realizar informe tcnico de identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos en seguridad y salud
ocupacional asociados a la actividad econmica de las empresas donde se ejecuta el proyecto formativo
(mnimo un proceso misional), en concordancia con la normatividad vigente, el cual debe contener como
mnimo:
Definiciones
Datos generales de la empresa:
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4. ACTIVIDADES DE EVALUACIN
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Presenta informes de la
administracin de la seguridad y salud
ocupacional de la organizacin,
teniendo en cuenta la metodologa
adoptada, el sistema de informacin y
la poltica de la organizacin.
5. GLOSARIO DE TERMINOS
ACCIDENTE DE TRABAJO: Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o
psiquitrica, una invalidez o la muerte.
ACCIN CORRECTIVA: Conjunto de acciones tomadas para eliminar la(s) causa(s) de una no conformidad
detectada u otra situacin indeseable.
ACCIN PREVENTIVA: Conjunto de acciones tomadas para eliminar la(s) causa(s) de una no conformidad
potencial u otra situacin potencialmente indeseable.
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AMBIENTE: Condiciones (fsicas, econmicas, culturales, etc.) de un lugar, un grupo o una poca.
ALARMA: Espacio de tiempo desde cuando alguien se da cuenta que ocurre un evento y puede informar.
AMENAZA: Condicin latente derivada de la posible ocurrencia de un fenmeno fsico de origen natural,
socionatural o antrpico no intencional, que puede causar dao a la poblacin y sus bienes, a la
infraestructura, al ambiente y a la economa pblica y privada. Es un factor de riesgo externo.
BRIGADA: Grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas para prevenir o controlar una
emergencia.
CATASTRFICO: Desastroso, muy malo. Hecho natural o provocado que afecta negativamente a la vida, al
sustento o a la industria. Hecho negativo que genera cambios que pueden ser permanentes o revertibles.
CONDICIONES: Conjunto de circunstancias que determinan el estado de una persona o una cosa. Hacer
depender una cosa de una circunstancia particular.
CORRECTIVO: Atenuacin de una falta, un defecto o un problema. Medida aplicada para corregir o mejorar
de acuerdo a condiciones previamente definidas y que se constituyen como referente o parmetro.
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ELEMENTO DE PROTECCIN PERSONAL (EPP): Dispositivo que sirve como barrera entre un peligro y alguna
parte del cuerpo de una persona.
EMERGENCIA: todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de perturbacin funcional en
el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su momento exige una respuesta mayor a la
establecida mediante los recursos normalmente disponibles, produciendo una modificacin sustancial pero
temporal, sobre el sistema involucrado, el cual compromete a la comunidad o al ambiente, alterando los
servicios e impidiendo el normal desarrollo de las actividades esenciales.
EXAMEN MDICO OCUPACIONAL: Acto mdico mediante el cual se interroga y examina a un trabajador,
con el fin de monitorear la exposicin a factores de riesgo y determinar la existencia de consecuencias en la
persona por dicha exposicin. Incluye anamnesis, examen fsico completo con nfasis en el rgano o sistema
blanco, anlisis de pruebas clnicas y paraclnicas, tales como: de laboratorio, imgenes diagnsticas,
electrocardiograma, y su correlacin entre ellos para emitir un el diagnstico y las recomendaciones.
ESTRUCTURA: Conjunto de relaciones que establecen las partes en organizacin y orden respecto de un
todo. Sistema coherente de conceptos que definen un objeto.
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL: Dispositivo que sirve como medio de proteccin ante un peligro, para
su funcionamiento requiere de la interaccin con otros elementos.
EXPOSICIN: Situacin en la cual las personas se encuentran en contacto con los peligros.
GESTIN: Actividad administrativa que busca mejorar los procesos de una organizacin para ver los
resultados en la productividad y la competitividad de la misma.
INCIDENTE: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurri o pudo haber ocurrido lesin o
enfermedad (independiente de su severidad) o vctima mortal (NTC-OHSAS 18001)
INCIDENTE DE TRABAJO: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con ste, que tuvo el
potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se
presentaran daos a la propiedad y/o prdida en los procesos. Art 3 Resolucin 1401 de 2007.
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INDICADOR: Referencia que brindan informacin cualitativa o cuantitativa, conformada por uno o varios
datos, constituidos por percepciones, nmeros, hechos, opiniones o medidas, que permiten seguir el
desenvolvimiento de un proceso y su evaluacin, y que deben guardar relacin con el mismo.
LEGAL: Relativo a la ley, lo que est conforme a ella, como trmino opuesto a ilegal, que es lo que no se
MATRIZ: Una matriz es una coleccin ordenada de elementos colocados en filas y columnas.
MATRIZ DE EXMENES MDICOS OCUPACIONALES: Documento que plasma las necesidades de exmenes
mdicos ocupacionales y paraclnicos, acorde a los peligros y riesgos inherentes a cada uno de los cargos de
la organizacin. Adems, especifica algunas caractersticas personales requeridas para el desempeo del
cargo.
NO CONFORMIDAD REAL: Incumplimiento a un riesgo establecido, para la cual la accin a tomar es una
correccin y accin correctiva. Cuando no requiere de correccin, se debe aclarar que no aplica.
ORGANIZACIN: Una organizacin es un sistema diseado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos
sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones
especficas. En otras palabras, una organizacin es un grupo social formado por personas, tareas y
administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para cumplir con sus objetivos.
Compaa, corporacin, firma, empresa, autoridad o institucin, o parte de la combinacin de ellas, sean o
no sociedades, pblica o privada, que tiene sus propias funciones y administracin.
PELIGRO: Fuente, situacin o acto con potencial de causar dao en la salud de los trabajadores, en los
equipos o en las instalaciones.
Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o una
combinacin de estos (NTC-OHSAS 18001).
PERFIL DEL CARGO: Conjunto de demandas fsicas, mentales y condiciones especficas, determinadas por el
empleador como requisitos para que una persona pueda realizar determinadas funciones o tareas.
PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento principal que define las
polticas, los sistemas de organizacin y los procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera
oportuna, eficiente y eficaz, las situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas fases, con
el fin de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la
organizacin.
POLTICA: Es la orientacin o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros
de la organizacin, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada rea de la organizacin.
Las polticas son guas para orientar la accin; son lineamientos generales a observar en la toma de
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decisiones, sobre algn problema que se repite una y otra vez dentro de una organizacin. En este sentido,
las polticas son criterios generales de ejecucin que complementan el logro de los objetivos y facilitan la
implementacin de las estrategias.
PREVENTIVO: Es la disposicin que se hace de forma anticipada para minimizar un riesgo. El objetivo de
prevenir es lograr que un perjuicio eventual no se concrete.
PROACTIVA: Es una actitud en la que el sujeto u organizacin asume el pleno control de su conducta de
modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para
generar mejoras, antes de que sean evidentes los daos.
PROCESO: Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algn tipo de lgica que se enfoca en lograr
algn resultado especfico.
PROFESIOGRAMA: Determina las exigencias del trabajo y las aptitudes mnimas para su desempeo. Se
trata de un modelo de adaptacin del hombre al trabajo que tiene el objetivo de seleccionar el personal
ms adecuado para el mismo, analizando para ello todos los requisitos del puesto como la caracterizacin
psicofsica y biolgica del trabajador. Documento que sirve de apoyo en la descripcin del puesto de trabajo,
en el que se traza las principales aptitudes y actitudes que ha de tener la persona para su seleccin.
REACTIVA: Es una actitud en la que el sujeto u organizacin asume acciones cuando ya son evidentes los
perjuicios.
RESUMEN DE HISTORIA CLNICA OCUPACIONAL: Documento que presenta, en forma breve, todos aquellos
datos relevantes relacionados con antecedentes, eventos, procedimientos de diagnstico, tratamiento y
rehabilitacin, en especial lo relacionado con su exposicin a factores de riesgo, antecedentes de ocurrencia
de eventos profesionales, as como de reintegro laboral, referentes a un trabajador en un determinado
tiempo y que han sido registrados en la historia clnica ocupacional.
RIESGO ACEPTABLE: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organizacin puede tolerar con respecto
a sus obligaciones legales, su propia poltica en seguridad y salud ocupacional (NTC-OHSAS 18001).
SALUD: La salud es un estado de completo bienestar fsico, mental y social, y no solamente la ausencia de
afecciones o enfermedades.
SEGURIDAD: Proteccin ante la carencia de peligros externos que afecten negativamente la calidad de vida.
SISTEMA: Es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactan entre s para
lograr un objetivo. Los sistemas reciben entradas y proveen salidas.
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6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
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http://goo.gl/rNHNBW
CONGRESO DE COLOMBIA. (24 de abril de 2012). LEY 1523 DE 2012 Sistema Nacional de Gestin
del Riesgo de Desastres. Recuperado el 11 de agosto de 2015, de alcaldiabogota.gov.co:
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Icontec Internacional. (1997). NTC 4115. MEDICINA DEL TRABAJO. EVALUACIONES MEDICAS
OCUPACIONALES.
MAHECHA ANGULO, M. (2012). Educacin para la Salud y la Seguridad y los Comits Paritarios del
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OIT Organizacin Internacional del Trabajo. (28 de abril de 2011). Sistema de Gestin de la SST: una
herramienta para la mejora continua.
Presidencia de la Repblica. (26 de mayo de 2015). Decreto 1072 de 2015 - Decreto nico
Reglamentario del Sector Trabajo. Recuperado el 2 de Julio de 2015, de asogobierno:
http://goo.gl/TQga3n
WERTHER, William B. Jr, DAVIS Keith. Administracin de Personal y de Recursos Humanos. McGraw-
Hill. Sexta Edicin. 2008.
Programa de Formacin.
Proyecto de formacin.
http://www.biblioteca.sena.edu.co
8. CONTROL DE CAMBIOS
Autor (es)
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