INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONMICAS Y CONTABLES

PRIMERA ENTREGA PROYECTO GERENCIA DE PRODUCCION

PEREZ CAMELO JUAN PABLO

PRIETO PIRAGUA JUAN SEBASTIAN

RODRIGUEZ JEISSON BRAYAN

GOMEZ SALCEDO STEFANY LORENA

MARTINEZ ECHEVERRI DIANA

GERENCIA DE PRODUCCION

Andrs Julin Bobadilla Beltrn

BOGOTA D, C.

02 DE ABRIL DE 2017

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONMICAS Y CONTABLES

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Descripcin y Anlisis del Problema

El presente avance de investigacin se enfocar en el desarrollo de la empresa IPG S.A.

Con base a una serie de ejercicios propuestos los cuales estn basados en casos reales; Esta
es una empresa la cual se especializa en la fabricacin de productos tecnolgicos. En este
momento la compaa se encuentra en un momento clave para mejorar sus operaciones y
est buscando a un conjunto de analistas que lo orienten en ciertos temas con los cuales el
dueo no tiene mucha experiencia (Nosotros como grupo). Algunas de las preocupaciones
que se logran encontrar es como su propietario se preocupa tanto en la planeacin de la
produccin, como en la planeacin de recursos y materiales, adems de la programacin de
las operaciones de sus diferentes productos.

Por otro lado, logramos observar como el dueo de esta empresa se enfoca en problemas
como por ejemplo: Uno de ellos tiene que ver con la produccin de su nuevo dispositivo
electrnico el BBTT- 45, debido a que ha observado que en algunas ocasiones no es posible
cumplir con la demanda de sus clientes o que por el contrario produce ms de las unidades
solicitadas, generando costos innecesarios e insatisfaccin por parte de los clientes. Otro de
los problemas que tiene la empresa IPG S.A. Se trata de la planeacin de los
requerimientos de la fuerza de trabajo necesarios para suplir la demanda de este mismo
producto para los prximos 6 meses, pues actualmente dicha planeacin est generando uno
de los costos ms altos para el departamento de produccin. Finalmente se busca mejorar
la operacin de manera de que esta sea ms eficiente, IPG S.A. quiere establecer un plan de
pedidos para los prximos 6 meses, donde se definan las fechas y cantidades de materias
primas necesarias para fabricar una silla de acero (0SILL01) que se piensa lanzar al
mercado prximamente, incursionando de esta manera en un mercado diferente, y de esta
manera expandir las operaciones de la empresa.

Finalmente el objetivo de este trabajo es principalmente cumplir con las fechas de entrega
prometidas a los clientes y la minimizacin del tiempo de proceso, entre otras.
Justificacin:

Al desenvolvernos en un ambiente laboral nos encontraremos con casos similares o

medianamente iguales, por lo tanto al desarrollar este trabajo brindaremos las mejores
soluciones para resolver los problemas que la empresa IPG S.A maneja como por ejemplo
Uno de ellos tiene que ver con la produccin de su nuevo dispositivo electrnico el BBTT-
45, debido a que ha observado que en algunas ocasiones no es posible cumplir con la
demanda de sus clientes o que por el contrario produce ms de las unidades solicitadas,
generando costos innecesarios e insatisfaccin por parte de los clientes, pese a nuestra poca
experiencia en generar soluciones para empresas de este tipo, este no ser un factor excusa
para desempearnos de la mejor manera y brindar las soluciones que ms convienen a esta.
Por lo tanto nos basaremos en experiencias adicionales, recursos informticos entre otros.

Objetivo General:

Se pretende conseguir una reduccin de costes y mejora de la competitividad de la

empresa por medio de la mejora general de la productividad.

Objetivos Especficos:

Obtener informacin sobre las formas de simplificar el proceso productivo mediante

experiencias de empresas lderes en tecnologa y organizacin de la produccin.

Establecimiento de un sistema progresivo de mayor aprovechamiento del tiempo a

travs del anlisis de las causas de los tiempos no productivos y la implantacin de
cambios para evitarlas