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GERENCIA DE PRODUCCION
BOGOTA D, C.
02 DE ABRIL DE 2017
Por otro lado, logramos observar como el dueo de esta empresa se enfoca en problemas
como por ejemplo: Uno de ellos tiene que ver con la produccin de su nuevo dispositivo
electrnico el BBTT- 45, debido a que ha observado que en algunas ocasiones no es posible
cumplir con la demanda de sus clientes o que por el contrario produce ms de las unidades
solicitadas, generando costos innecesarios e insatisfaccin por parte de los clientes. Otro de
los problemas que tiene la empresa IPG S.A. Se trata de la planeacin de los
requerimientos de la fuerza de trabajo necesarios para suplir la demanda de este mismo
producto para los prximos 6 meses, pues actualmente dicha planeacin est generando uno
de los costos ms altos para el departamento de produccin. Finalmente se busca mejorar
la operacin de manera de que esta sea ms eficiente, IPG S.A. quiere establecer un plan de
pedidos para los prximos 6 meses, donde se definan las fechas y cantidades de materias
primas necesarias para fabricar una silla de acero (0SILL01) que se piensa lanzar al
mercado prximamente, incursionando de esta manera en un mercado diferente, y de esta
manera expandir las operaciones de la empresa.
Finalmente el objetivo de este trabajo es principalmente cumplir con las fechas de entrega
prometidas a los clientes y la minimizacin del tiempo de proceso, entre otras.
Justificacin:
Objetivo General:
Objetivos Especficos: