Lnea de produccin.

Guido Amable Cerda Cerda

Administracin de la Produccin

07-11-2014
OBJETIVO DEL CONTROL: Definir, desarrollar e implementar una lnea de produccin.

INSTRUCCIONES:

Problema de Balance de Lnea de Produccin:

La empresa Ficontel Ltda., desarroll un nuevo producto para el segmento

comunicaciones personales. Este corresponde a un telfono inalmbrico de tamao

pequeo (similar a un celular) orientado al ambiente de oficina. Las actividades o tareas

requeridas para la fabricacin del producto se presentan en la tabla # 1.

Hoy da la empresa trabaja en un slo turno de 8 horas al da (horas efectivas de

trabajo) de lunes a viernes. Pero si fuera necesario, puede realizar sobre tiempo (horas

extras) con un mximo 2 horas por da, o bien, implementar un segundo turno. Cabe

sealar que la jornada laboral mxima permitida por nuestra legislacin vigente es de

45 horas semanales.

El rea de Marketing estimaba una demanda anual es de 180.000 unidades pareja u

homognea para todos los meses del ao. Suponga que la empresa trabaja 20 das

hbiles al mes durante los 12 meses del ao. Tambin asuma que la productividad del

RR.HH. en sobre tiempo es la misma que en jornada normal.

Como esta demanda es bastante agresiva y las mquinas y herramientas requeridas

por el proceso de fabricacin son bastante complejas de operar y de alto costo, usted

estima que puede satisfacer dicho requerimiento comercial incurriendo en un sobre

tiempo total parejo anual de 480 horas (estimado para el 1 ao de operacin).

TABLA # 1

Actividades o Tareas Tiempo de Ejecucin en Actividades o Tareas

Segundos Precedentes
(Antecesoras de)

A 40 -

B 12 A

C 9 B

D 46 -

E 16 D

F 12 C

G 13 C

H 12 E

I 10 E

J 9 F, G, H, I

K 9 J

Para poder implementar el proceso de fabricacin, usted debe despejar las siguientes
interrogantes:

Desarrollo
1. Utilizando la regla heurstica de Kilbridge y Wester,

Cul es la estructuracin de la lnea de produccin, es decir, cul es su balance de

lnea para el 1 ao de operacin? Especifique las tareas o actividades que se deben

realizar por cada centro de trabajo.

Centros de trabajos Actividad

Centro de trabajo 1 D
Centro de trabajo 2 A
Centro de trabajo 3 E-B-H
Centro de trabajo 4 I-C-F
Centro de trabajo 5 G-J-K
2. Cul es la eficiencia de la lnea global y de cada centro de trabajo?

La eficiencia de la lnea global es de: 78,33%

Centros de trabajos Eficiencia de la lnea global

Centro de trabajo 1 95.83%
Centro de trabajo 2 83.33%
Centro de trabajo 3 83.33%
Centro de trabajo 4 64.58%
Centro de trabajo 5 64.58%

3. Cuntas personas trabajan en la lnea de produccin balanceada?

El total de personas que se requieren para dar funcionamiento y de esta forma poder

balancear la produccin es de 5 personas.

4. Indique la cantidad terica mnima de centros de trabajo que debiera tener la lnea.

La cantidad terica mnima de centro de trabajo es 4.7 que es aproximable a 5 centros

de trabajo.

Fuente

BuenasTareas.com (2011,02)