EVOLUCIN DEL MANTENIMIENTO

MSc. Ing. Sandra Ninett Ramrez Flores

La evolucin del mantenimiento a lo largo de la historia
tiene que ver con los conceptos y necesidades que en
su momento han surgido.
Primera generacin:
Industria poco mecanizada.
Maquinaria sencilla y diseada para un propsito.
Sin necesidad de personal calificado.
Los perodos de parada de maquinaria importaban
poco.
Los costos son relativamente bajos.
Industrias familiares.
Mercado local.
Ninguna planificacin.
Reparar cuando falle o se pueda
Segunda generacin:
Aumenta la necesidad de productos.
La mano de obra industrial disminuye
considerablemente.
Aumento en la mecanizacin.
Aumenta la complejidad de la maquinaria.
Se necesita mayor disponibilidad de la maquinaria.
La vida til de los equipos debe prolongarse.
Los costos comienzan a ser una preocupacin
constante.
Segunda generacin:
Empieza relacionarse el concepto de antigedad del
equipo contra probabilidad de falla.
Comienzan los sistemas de planeacin y control.
Reparaciones programadas.
Prevencin vrs. Reparacin.
Tercera generacin:
Los procesos industriales cambian a velocidades muy
altas.
Investigacin orientada a mayor productividad.
Se necesita mayor fiabilidad, disponibilidad, seguridad,
duracin y menores costos en los equipos.
El concepto de calidad interviene en la produccin.
Los aspectos medioambientales son fuente de
preocupacin.
Rutinas de mantenimiento preventivo.
Anlisis de causa y efecto.
Tercera generacin:
Mercado globalizado.
Aparecen nuevas tcnicas y conceptos de
mantenimiento.
Mantenimiento como generador de informacin.
Especializacin del mantenimiento.
Trabajo en equipo.
Prediccin vrs. Prevencin.
Cuarta generacin:
Desarrollo de sistemas expertos.
Mantenimiento orientado a la Confiabilidad.
Mantenimiento Productivo Total .
Mantenimiento basado en riesgo.
Mantenimiento Proactivo.
Integracin de negocios.
TIPOS DE MANTENIMIENTO
Requisitos de matto.
peridico
PIRAMIDE DEL MANTENIMIENTO
Qu implica mantenimiento de clase
mundial?
La mecanizacin de la produccin obliga a realizar
mantenimiento.
Tradicionalmente, mantenimiento es sinnimo de
gasto.
Tiene idea del porcentaje del presupuesto de
operacin que se utiliza para mantenimiento?
Tenemos identificado nuestro negocio?
El mantenimiento puede agregar valor?
Invertir en mantenimiento implica reduccin de costos
y aumento de produccin.
QU SE BUSCA?
QU SE REQUIERE?
- Productividad
- Calidad
- Competitividad
- Liderazgo
TRANSFORMAR EL MANTENIMIENTO EN
GENERADOR DE UTILIDADES
QUE SE BUSCA?

Tradicionalmente los anlisis financieros han apuntado

a optimizar los costos ms obvios y quizs menos
complejos:
Logstica (compras, almacenamiento, transporte, etc.)
Costos productivos (materias primas, producto en
proceso, producto terminado, etc.)
Recursos humanos (salarios, prestaciones, capacitacin,
etc.)
Sin embargo, mantenimiento es una actividad que
puede ayudar a reducir costos de forma directa e
indirecta en varias reas.
QUE SE BUSCA?
Sistemas de administracin de calidad.
Sistemas de administracin medioambiental.
Sistemas de aseguramiento de seguridad laboral.
Sistema de administracin de mantenimiento de Clase
Mundial:
Congruente con cualquier sistema de gestin.
Puede ser plataforma o integrarse a cualquier sistema
de gestin.
La Conservacin Industrial implica:

Preservar dentro de los lmites econmicos

establecidos, el costo del ciclo de vida (LCC) de los
recursos de la empresa.
Mantener la calidad y cantidad de servicio que
entrega un recurso o sistema de recursos, dentro de
los parmetros esperados, durante su tiempo
programado de funcionamiento.
fin