Вы находитесь на странице: 1из 19

MOTO

Kepuasan Pelanggan Adalah Keutamaan Kami

MISI

VISI

OBJEKTIF

i. Meningkatkan kualiti serta keberkesanan Pendidikan Islam khususnya.

ii. Menghasilkan produk berkualiti demi mencapai kejayaan.

iii. Menyediakan produk yang memberi kepuasan serta memenuhi keperluan setiap
pelanggan dengan perkhidmatan dan sebagainya.

iv. Sentiasa meningkatkan perniagaan dan meluaskan cawangan keserata negara.

v. Pembahagian tugas, kerja dan tanggungjawab semua rakan kongsi berdasarkan


deskripsi yang telah dinyatakan berdasarkan posisi dalam syarikat.

1
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Rancangan perniagaan ini bertujuan untuk :

i) Rancangan perniagaan ini disediakan oleh MilkyGOAT SDN. BHD. sebagai panduan
untuk menguruskan dan menjalankan produk yang dihasilkan. Dengan itu, ia memastikan
pentadbiran perniagaan ini berjalan dengan lancar seperti yang dirancang.

ii) Untuk merancang perbelanjaan dan pengiraan proses perniagaan dan memastikan
keseluruhan bajet digunakan tanpa berlaku pembaziran atau kekurangan kewangan semasa
perniagaan dijalankan.

iii) Ini akan bertindak sebagai rujukan dan bukti bagi pihak berkuasa untuk meluluskan
perniagaan dan memberi lessen untuk menjalankan perniagaan secara sah. Ia adalah penting
untuk menunjukkan komitmen kami dan membuat pihak berkuasa mempunyai keyakinan
untuk memberi kami lesen perniagaan.

2
ISI KANDUNGAN

BIL PERKARA MUKASURAT


1. PENGENALAN
1.1 Nama Syarikat
1.2 Jenis Perniagaan Yang Diceburi
1.3 Nama dan Lokasi / Alamat Perniagaan
1.4 Tarikh Perniagaan Bermula 4-6
1.5 Status dan Saiz Projek
1.6 Produk
1.7 Peluang
1.8 Anggaran Kos
2. LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
2.1 Alamat
2.2 Bentuk Perniagaan
7
2.3 Tarikh dan No. Pendaftaran
2.4 Modal Permulaan
2.5 Bank
3. LATAR BELAKANG AHLI KONGSI 8
4. KEDUDUKAN PROJEK 9-10
5. OBJEKTIF PROJEK 11
6. RANCANGAN PENTADBIRAN
6.1 Pentadbiran
6.2 Carta Organisasi
6.3 Senarai Jawatan dan Bilangan Pekerja
6.4 Spesifikasi Tugas
6.5 Jadual Imbuhan Balas Jasa / Gaji 12-17
6.6 Senarai Keperluan Pejabat
6.7 Perbelanjaan Pentadbiran
6.8 Perbelanjaan Aset
6.9 Perbelanjaan Bulanan
6.10 Lain-lain Perbelanjaan
7. PENUTUP 18
8. LAMPIRAN 19

3
RINGKASAN EKSEKUTIF

Perniagaan yang dijalankan adalah perniagaan yang mengeluarkan produk yang


berbentuk makanan (susu tepung) daripada MilkyGOAT Sdn. Bhd. Produk berbentuk makanan
ini merupakan satu teaching aid alternatif dan merupakan susu yang membantu dalam
proses pembelajaran yang utama dalam Pendidikan Islam yang dicipta berdasarkan piawai. (
standardized ).

Produk ini akan mula dieksport bermula pada tahun 2018. Dalam masa yang sama,
pasaran sasaran yang telah dikenalpasti ialah sekitar Pulau Pinang iaitu sekitar 50 buah
Sekolah Rendah Kebangsaan.

Potensi perniagaan ini amat baik kerana tiada syarikat lain lagi yang mengeluarkan
produk yang berbentuk makanan ini khususnya dalam Matapelajaran Pendidikan Islam.
Penglibatan daripada pihak yang berbagai kepakaran dalam perniagaan ini juga memberikan
harapan yang cerah dalam merealisasikan perniagaan ini.

Kertas kerja ini bertujuan untuk mendapatkan pembiayaan kewangan sebanyak RM


1,000,000 daripada Perbadanan Nasional Berhad. Kertas Kerja ini juga merupakan garis
panduan perlaksaan perniagaan baru kepada syarikat dalam mencapai objektif.

4
1.0 PENGENALAN

1.1 Nama Syarikat

MilkyGOAT SDN. BHD.

1.2 Jenis Perniagaan Yang Diceburi

Perkongsian

1.3 Nama Dan Lokasi / Alamat Perniagaan

MilkyGOAT

No. 798, Jalan Besar, 13600, Perai, Pulau Pinang.

1.4 Tarikh Perniagaan Bermula

27 April 2017

1.5 Status Dan Saiz Projek

Aktiviti perniagaan MilkyGOAT Sdn. Bhd ialah mengeluarkan produk berbentuk


makanan sebagai salah satu teaching aid alternative dan utama dalam Pendidikan
Islam yang berpiawai (standardized). Perniagaan ini mengenalpasti sasaran pasaran
sekitar Pulau Pinang.

1.6 Produk

i. Menjual produk yang berasaskan makanan sebagai teaching aid di mana ia


adalah susu untuk kanak-kanak serta pelajar mengkonstruk pembelajaran
berorentasikan penilaian berterusan.

ii. Menyediakan makanan tambahan seperti yogurt yang mana kaya dengan
vitamin dan nutrient. Juga baik untuk perut, meningkatkan daya ketahanan,
menguatkan tulang dan menyihatkan jantung.

5
1.7 Peluang

i. Berdasarkan kajian analisis dan kajian terhadap kekurangan perisian


yang fokus terhadap penambahbaikan proses pembelajaran Pendidikan Islam
formal khususnya di sekolah. Produk seperti ini mampu membantu dalam
memajukan proses Pengajaran & Pembelajaran ( P & P ).

1.8 Anggaran Kos Projek

6
2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

2.1 Alamat

MilkyGOAT
No. 798, Jalan Besar, 13600, Perai, Pulau Pinang.

2.2 Bentuk Perniagaan

Perkongsian

2.3 Tarikh Dan Nombor Pendaftaran

Tarikh Pendaftaran : 13 April 2017

No.Pendaftaran : NZ2112997-F

2.4 Modal Permulaan

Modal Perniagaan adalah sebanyak RM100,000

2.5 Bank

MAYBANK SDN. BHD.

7
3.0 LATAR BELAKANG RAKAN KONGSI / PEMEGANG SAHAM

NAMA PENUH : TUAN MUHAMMAD IKHWAN B TUAN AB AZIZ

NO. KAD PENGENALAN : 980818-03-5821

TARIKH LAHIR : 18 / 08 / 1998

UMUR : 19 TAHUN

ALAMAT TETAP : NO 60A KAMPUNG BECHAH TENDONG

17030 PASIR MAS KELANTAN

NO. TELEFON : 014-5314835

TARAF PERKAHWINAN : BUJANG

KELULUSAN AKADEMIK : SIJIL PELAJARAN MALAYSIA (SPM)

KURSUS YANG PERNAH :


DIHADIRI

KEMAHIRAN : PENJAGA JENTERA ELEKTRIK A1(CHARGEMAN A1)

PENGALAMAN : PERNAH BEKERJA SEBAGAI CAISHER DI KFC

PEKERJAAN SEKARANG : MASIH BELAJAR

PERNIAGAAN YANG PERNAH : TIADA


DICEBURI

8
4.0 KEDUDUKAN PROJEK

DARI CHAIN
FERRY
DARI
BUTTER
WORTH

Kelebihan kawasan secara fizikal :

Kawasan yang mempunyai kawasan luas dan strategik.


Kemudahan Asas :
1) Bekalan Air
2) Bekalan Elektrik
3) Talian telefon dan internet

Lokasi perniagaan bagi MilkyGOAT SDN.BHD beralamat :

No. 798, Jalan Besar, 13600, Perai, Pulau Pinang Darul Pulau Mutiara.

9
Keluasan premis adalah 1400 kaki persegi. Keluasan ini mencukupi untuk
menempatkan semua peralatan serta dapat memberi keselesaan bukan sahaja kepada pekerja
tetapi juga untuk pelanggan yang mengunjungi MilkyGOAT SDN. BHD.

Premis perniagaan yang berada di kawasan Perai ini dianggap strategik kerana
lokasinya menjadi tumpuan orang ramai pada setiap hari.

Susun atur kedudukan adalah seperti lakaran pelan lantai berikut :

10
5.0 OBJEKTIF PROJEK

Objektif utama syarikat adalah ingin memberikan yang terbaik kepada pelanggan-
pelanggan selain menyediakan produk yang berkualiti tinggi dan tersendiri serta mengikut
sukatan terkini dengan modal yang berpatutan.

Objektif syarikat adalah berlandaskan penghasilan sesuatu produk yang akan diberikan
khususnya kepada kanak-kanak dan pelajar serta ibu bapa dan umumnya kepada masyarakat.
Iaitu dengan menghasilkan sesuatu produk bagi membantu guru-guru dan para pelajar dalam
proses pengajaran dan pembelajaran di sekolah. Ia juga bagi memudahkan kepada ibu bapa
setiap pelajar untuk membantu proses pembelajaran dan ulangkaji pelajaran ketika berada di
luar sekolah seperti rumah dan sebagainya. Dari segi untuk terus hidup (survival) dengan
menetapkan harga yang berpatutan sejajar dengan harga pasaran pada masa kini.

Dari segi keuntungan, syarikat menetapkan harga supaya dapat memaksimumkan


keuntungan dengan cara membuat anggaran terhadap permintaan dan kos. Dengan itu, harga
yang dipilih lazimnya adalah tinggi yang membolehkan perniagaan memaksimumkan
keuntungan dan memantapkan lagi pengeluaran tunai atau pulangan. Objektif ini biasanya
adalah untuk jangka masa yang pendek iaitu untuk merebut peluang bagi mendapatkan
keuntungan yang maksimum semasa atau apabila persaingan masih lagi rendah.

Dari segi jangka masa pula, objektif ini terdiri daripada objektif jangka pendek dan
jangka panjang. Objektif jangka pendek ialah hasil yang boleh dicapai dalam masa 1 tahun.
Contohnya hasil yang diperolehi adalah keuntungan bersih apabila telah ditolak dengan
pemiutang dan overdraf dari bank atau institusi kewangan. Bagi jangka masa panjang pula ia
memerlukan lebih dari 1 tahun untuk mendapatkan hasil. Pada kebiasaannya antara 3 hingga
5 tahun. Oleh itu, dalam jangka masa ini syarikat akan dapat melihat keuntungannya sendiri.

Oleh itu, perniagaan kami adalah untuk menjanjikan produk yang diperkenalkan dan
dipasarkan serta dijual adalah original dan bermutu tinggi. Kepuasan pelanggan adalah
keutamaan kami. Dan kami memberikan perkhidmatan dan mengeluarkan produk yang
terbaik bagi memastikan pelanggan berasa puas hati dengan produk yang akan dan telah
dibeli oleh mereka.

6.0 RANCANGAN PENTADBIRAN

11
6.1 Pentadbiran

Dalam aspek pengurusan, Pengurusi Syarikat MilkyGOAT Sdn. Bhd. adalah


orang yang bertanggungjawab dalam menjalankan perniagaan ini.

6.2 Carta Organisasi

CHAIRMAN
AIMAN BIN NARUL
AZWAN

CHIEFF EXECUTIVE
OFFICER
MUHAMMAD OTHMAN BIN
ABDUL MAJID

MARKETING OPERATIVE R&D


MANAGER MANAGER MANAGER
MUHAMMAD HAZIM MOHAMMAD FAIZ BIN MUHAMAD IZZUDDIN
BIN AZMAN MUSTAPA KAMAL BIN ABDUL MALIK

FINANCE ADMINISTRATIVE
MANAGER
MANAGER

NOOR AFIFAH NOR HAFIZA

6.3 Senarai Jawatan Dan Bilangan Pekerja

12
BIL SENARAI JAWATAN BIL. PEKERJA
1. PENGERUSI 1

2. KETUA EKSEKUTIF 1
3. PENGURUS PEMASARAN 1

4. PENGURUS KEWANGAN 1
5. PENGURUS OPERASI 1

6. PENGURUS PENTADBIRAN 1

7. PENGURUS R & D 1

6.4 Spesifikasi Tugas

JAWATAN TUGAS

Bertanggungjawab ke atas keseluruhan


syarikat termasuk menguruskan hasil & kos
penyata pendapatan syarikat.

Bertanggungjawab untuk memimpin atau


PENGERUSI
menyelaras fungsi perancangan strategik
syarikat.

Memastikan visi dan misi boleh dicapai


dengan menggunakan kaedah yang sesuai.

Mentadbir hal-hal yamg berkaitan dengan


KETUA EKSEKUTIF
eksekutif dan membantu pengerusi.

13
Merancang strategi pemasaran yang
berkesan, cekap, kos firma yang terperinci,
memahami objektif perniagaan mereka
sendiri dan pasaran di mana mereka
beroperasi

Menjalankan bahagian pasaran dan saiz.

Mengenalpasti pesaing dan halangan.

Bertanggungjawab untuk ramalan jualan.

PENGURUS PEMASARAN
Membuat promosi produk.

Tentukan saluran promosi.

Anggaran permintaan dan bekalan


produk.

Menentukan strategi harga.

Ramalan lokasi untuk memasarkan


produk.

Menyediakan bajet pemasaran.

Prihatin dengan menyelia,


merekabentuk, dan mereka bentuk semula
operasi perniagaan dalam pengeluaran
barangan dan perkhidmatan.

PENGURUS OPERASI Menguruskan proses yang menukar input


(dalam bentuk bahan, buruh, dan tenaga) ke
output (dalam bentuk barangan dan
perkhidmatan)

Merancang lokasi pejabat dan susun atur.

14
Menyediakan carta aliran proses
perniagaan.

Memastikan output produk adalah selari


dengan permintaan syarikat. Menyediakan
bajet operasi dan memutuskan pelan
kapasiti.

Bekerjasama dengan Pengurus


Pemasaran.

Bertanggungjawab dalam kerja-kerja


perkeranian.

Bertanggungjawab untuk sistem


PENGURUS PENTADBIRAN
dokumentasi dan pemfailan.

Menerima panggilan untuk tempahan

Link dengan pengurus operasi.

Menjaga hal-ehwal yang berkaitan


PENGURUS KEWANGAN dengan kewangan, iaitu keluaran masuk
duit, keuntungan, kerugian dan sebagainya.

Menjalankan kajian terhadap produk yang


dijalankan untuk penambahbaikan atau
inovasi
PENGURUS R&D
Menjalankan pembaharuan atau inovasi
terhadap produk untuk menghasilkan
sesuatu yang baru.

15
6.5 Jadual Imbuhan Balas Jasa / Gaji

UPAH
KWSP (12%) SOCSO (2%) JUMLAH
JAWATAN BILANGAN BULANAN
(RM) (RM) (RM)
(RM)
Pengurus
1 2000 240 40 2280
Besar
Pengurus
1 1000 120 20 1140
Kewangan
Pengurus
1 800 96 16 912
Pentadbiran
Pengurus
1 800 96 16 912
Operasi
Pengurus 1 800 96 16 912
Pemasaran R
&D 1 400 48 8 456
JUMLAH (RM) 6612

6.6 Senarai Keperluan Pejabat

No Item Kuantiti Harga Per Unit (RM) Jumlah Kos (RM)

1 Komputer 3 2000 6000


2 Telefon dan Fax 1 250 250

3 Alat Tulis 1 200 200


4 Papan Notis 1 100 100

5 Pemadam Api 2 70 140

6 Meja 7 50 350
7 Kerusi 10 20 200
JUMLAH 7240

16
6.7 Perbelanjaan Pentadbiran

BELANJAWAN PENTADBIRAN
Perbelanjaan
Perincian Asset Tetap Lain-lain Jumlah
Bulanan
Asset Tetap
Tanah &
- -
Bangunan
Peralatan
6,950 6,950
Pejabat
Lekapan 1,925 1,925

Modal Kerja
Upah, EPF,
6,156 6,156
SOCSO
Sewaan 5,000 5,000
Utiliti 1,000 1,000
Pra-Operasi &
Perbelanjaan
Lain
Perbelanjaan
Lain
Deposit (sewa,
1,000 1,000
utility, dsb)
Pendaftaran
perniagaan & 625 625
Lesen
Insurans &
Cukai Jalan - -
Kenderaan
Perbelanjaan
Pra-Operasi - -
Lain
Jumlah 8,875 12,156 1,625 21,656

17
7.0 PENUTUP

Secara kesimpulannya, pihak kami amat berharap perniagaan ini berdaya saing dan
mampu menyumbang manfaat kepada pelbagai pihak khususnya dan menyumbang kepada
pembangunan ekonomi Negara secara amnya.

Sistem perniagaan perisian ini merupakan kaedah yang berdaya saing dan mampu
menghasilkan usahawan yang berjaya. Syarikat menjadikan MilkyGOAT SDN. BHD. sebagai
pemberi peluang kepada pelbagai pihak menikmati dan merasai faedah produk ini bersama.

18
8.0 LAMPIRAN

19

Вам также может понравиться