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GUSTAVO PIERA
Estructurado en nueve captulos, este
libro propone un recorrido progresivo importantes de tu vida, una reunin contigo mismo y con el siguiente orden del
hacia el interior de cada uno. De este
modo, sugiere empezar por las
da: decidir sin interferencias ni imposiciones cules son tus objetivos en la vida
y cmo vas a invertir tu tiempo para lograrlos.
GUSTAVO PIERA
preguntas capitales quines somos?
y de qu recursos naturales Dado que el tiempo es un bien limitado, resulta sensato reflexionar en qu vale
disponemos?, para continuar hacia una la pena invertirlo para obtener los mximos beneficios personales. Para
planificacin de nuestra vida presente,
desde las experiencias del pasado y con
visin de futuro.
preparar este encuentro contigo mismo, que puede significar un cambio radical
en tu vida, Gustavo Piera te regala claves, consejos, pautas y abundantes
ejemplos de inestimable valor prctico. Un libro que reelers una y otra vez
El arte de gestionar Gustavo Piera es empresario, consejero
EL TIEMPO
para organizarte con eficacia. de alta direccin, conferenciante,
Nuestro futuro depender de las formador y coach ejecutivo, escritor y
acciones tangibles y medibles que navegante. De formacin ingeniero,
realicemos hoy, en el presente y ahora. Gustavo nos propone realizar una reflexin sobre en qu invertimos nuestra vida y nos diplomado en Alta Direccin de
Para conseguirlo es crucial organizarlas, invita, con consejos y prcticas concretas, a salir de nuestra zona de confort para Empresas por el IESE y diplomado en
planificarlas y contar con las personas realmente vivir con pasin la vida que queremos vivir. Peritaje Judicial y Mercantil, y en
adecuadas para compartirlas. Adolfo Ramrez, director general adjunto T&O Santander Espaa (Banco Santander) BUITRES, ELEFANTES, HMSTERES, ABEJAS Y HORMIGAS Auditoria Socio-laboral. En 1987 fund
el grupo CMR Ibrica, del que es
Ya no hay excusas. De forma amena, didctica, orientada a la accin y con numerosos
ejemplos prcticos, Gustavo Piera nos pone ante el espejo: Somos los nicos responsables
presidente, y al que pertenecen entre
El libro resulta de imprescindible lectura, no otras compaas TACK, TMI Espaa y
slo para Directivos y profesionales, sino para de a qu dedicamos nuestro tiempo, o mejor dicho, a qu dedicamos nuestra vida.
Luis Miguel Garca, director de recursos humanos de Nestl en Espaa Delivering Happiness Spain.
todos los que tengan la inquietud de mejorar
tomando el timn de sus propias vidas.
Fernando de Cevallos, director de recursos Manual imprescindible para mejorar tu calidad de vida y sacar el mejor provecho de Experto en gestin del tiempo,
del Canal de Isabel II Gestin, S.A. cada da. inteligencia emocional, valor de
Alex Barnett, director general De'Longhi Group Iberia intangibles, relaciones y calidad en la
Cada da me reno con otras personas. empresa, es muy activo como ponente
Cuando no son reuniones profesionales son Tiempo y equilibrio son dos bienes codiciados y decisivos en el management y en la vida.
en cursos, seminarios y conferencias a
familiares o de amigos. Pero me estaba El autor nos ofrece una gua prctica y amena de cmo acercarnos a ellos.
Oscar Vela Nebot, director general de Espaa y Portugal de reas nivel nacional e internacional y ha
perdiendo la reunin diaria ms importante formado a ms de 40.000 profesionales
de todas, esa que Gustavo llama RCMM.
En esta difcil pero apasionante tarea que es vivir nuestra vida, Gustavo Piera, nos aporta en ms de 300 empresas como Telefnica,
Prefiero no desvelarla. Permteme que te
invite a descubrirla en este fantstico libro. un caudal de ideas y reflexiones, prcticas y sencillas, para ser puestas en marcha hoy Sanitas, Cepsa, Laboratorios Hartmann,
Lourdes Abrisqueta, recursos humanos en mismo. Un tesoro en tiempos de gran confusin. Accenture, Laboratorios Esteve, Lindt &
Henkel Ibrica Aurelio Vzquez, consejero delegado de Europa, Oriente Medio y frica del Grupo Sprngli
Iberostar
Gustavo Piera, con este libro, ha conseguido el Pertenece al claustro de profesores
gran reto de hacer que el conocimiento pase a La mayora de las personas que conozco que tienen que afrontar un cambio o un reto
y no lo persiguen, te dicen: es que no tengo tiempo! Si esa es tu respuesta estndar...
y colabora con diferentes universidades y
la accin. Qu buena noticia saber que escuelas de negocio como ESADE, IESE,
tenemos mucho que hacer con nosotros lete este libro!
Carlos Piera, CEO de Delivering Happiness Spain Fundacin Bravo Murillo, UB, UPF, Eada,
mismos y tener la forma de abordarlo.
Mnica Lorenzo, directora de desarrollo y
entre otras, en programas de alta
formacin del Banco Sabadell direccin, en programas sobre mejoras
de productividad, relaciones, servicio,
APRENDE A PLANIFICAR Y ORGANIZAR TU VIDA cultura de las organizaciones y calidad.
PREFACIO DE PILAR JERIC
Alienta PVP: 14,95 10134373 Navegante ocenico, es autor, entre
Grupo Planeta otros, de La Travesa (Alienta 2007).
www.alientaeditorial.com
www.planetadelibros.com
www.facebook.com/AlientaEditorial
@Alienta Diseo de cubierta: microbiogentleman.com
Gustavo Piera
El arte de
gestionar
el tiempo
Buitres, elefantes, hmsteres, abejas y hormigas
www.planetadelibros.com
ISBN: 978-84-16253-56-2
Depsito legal: B. 1.214-2016
Primera edicin: febrero de 2016
Preimpresin: Victor Igual, S.L.
Impreso por por T. G. Soler
Impreso en Espaa - Printed in Spain
PREFACIO............................................................................................... 17
PRLOGO................................................................................................ 21
CONCLUSIONES.................................................................................... 197
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LO PRIMERO, FRENAR
Quin es la nica persona a la que puedo cambiar en este
mundo? La respuesta es a m mismo. No puedo cambiar a
los dems, puedo ayudarles a reflexionar o a inspirarse, pero
el nico que puede ponerse en accin soy yo mismo. Quin,
si no yo, puede coger las riendas de mi vida? Qu nos gus
tara cambiar? Sin excusas (ahora no puedo, maana empie
zo...). No digamos que no tenemos tiempo para ponerlas en
accin. Tenemos toda la vida por delante.
Hubo una vez un leador, muy competente, al que un
capataz contrat pagndole el doble de lo habitual, dado
que el leador cortaba tres veces ms rboles que cualquier
otro en su ramo. El capataz lo condujo a la montaa, le
ense el refugio donde vivira y todos los rboles que tena
que talar. El leador qued sorprendido:
Todo esto? Todas estas montaas?
S contest el capataz, eres bueno y, por eso, te
pagamos el doble. Si un leador cualquiera cortara ocho
rboles en un da, t sers capaz de cortar veinticuatro.
Pero estar mucho tiempo aqu!
No te preocupes, cada semana mandar camiones
para que recojan todo lo que has cortado y te traigan lo que
necesites.
La primera semana, el leador cort 168 rboles, 24 por
da. La segunda, la produccin baj a 150 rboles. La terce
ra, a 120. Y la cuarta semana, el camin regres con apenas
30 98. El leador estaba cortando 14 rboles diarios.
LO SEGUNDO, REFLEXIONAR
Cuntos de nosotros reconocemos que la persona ms im
portante de este mundo soy yo? En realidad, lo pensamos, 31
PIS
Paciencia para aceptar lo que no puedo cambiar.
Inteligencia para cambiar lo que est en mis manos cambiar.
Sabidura para diferenciar lo que no puedo cambiar de lo
que s puedo.
EL PROBLEMA NO ES EL PROBLEMA,
SINO LA MANERA EN QUE LO PERCIBIMOS
Todo problema tiene dos vertientes. La primera es la reali
dad tangible, lo que nos est pasando. La segunda son los
sentimientos, la afectacin emocional que estos hechos
nos provocan. A la hora de solucionar un problema, uno
de los mtodos ms efectivos consiste en escribirlo, en
plasmarlo sobre papel. Encontraremos el 60 por ciento de
la solucin a un problema simplemente intentndolo
describir, encontrando las palabras que lo definen sin uti
lizar ni sentimientos ni emociones. Cuando releamos aque
llo que hemos escrito, estaremos viendo plasmado nuestro
problema real, libre de todas las percepciones emocionales.
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CONCLUSIONES
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EJERCICIOS
1. Escribe y describe en un papel un problema que te
preocupe. Anota tres posibles soluciones, analiza pros
y contras, y decide cul es la mejor solucin. Elabora
un plan de accin. Si algn problema no tiene solu
cin, recuerda la regla PIS.
2. Describe dos situaciones que te hagan sentir feliz.
Desarrolla un plan de accin para conseguir que se
repitan.
3. Busca en tu entorno y describe una situacin donde
alguien sea vctima. Desarrolla qu tendra que hacer
para tomar las riendas de la situacin y ser responsa
ble. Qu cambiaras?
4. Ahora reflexiona: alguna vez te ha pasado a ti algo
semejante?
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