Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
I. Pendahuluan
Sehubungan dengan adanya penataan organisasi yang menyebabkan beberapa
tenaga/karyawan dilakukan mutasi baik karena promosi atau penyegaran ataupun
karena adanya karyawan baru masuk maka perlu dilakukan pelatihan dan orientasi
karyawan baru di Instansi kerja. Hal ini dilakukan untuk memberikan orientasi
tentang tempat, aturan serta larangan yang ada ditempat kerja serta tentang tugas
pokok fungsi yang akan menjadi tanggung jawab karyawan tersebut sehingga dapat
cepat beradaptasi dan dapat menjalankan tugas pokok fungsinya dengan baik.
III. TUJUAN
A. Tujuan Umum
Penanggung jawab dan pelaksana yang baru ditugaskan agar dapat
memahami apa yang menjadi tugas, peran dan tanggung jawab mereka,
keterkaitan dengan upaya puskesmas yang lain, maupun keterkaitan dengan
keseluruhan tugas pokok dan fungsi puskesmas.
B. Tujuan Khusus
1. Karyawan baru dapat mengetahui visi misi organisasi tempat kerja
2. Karyawan baru mengetahui tugas pokok dan fungsi puskesmas
3. Mengetahui tugas pokok dan fungsi yang diberikan kepadanya
4. Mengetahui perannya dalam organisasi tempat kerja
5. Mengetahui tanggung jawab dalam organisasi
6. Mengetahui lingkungan tempat kerja
7. Mengetahui upaya-upaya yang dilakukan dipuskesmas
VI. Sasaran
A. Kepala Puskesmas
B. Penanggung jawab program/upaya puskesmas
C. Pelaksana kegiatan
Martapura, 2017
Penyelenggara
Ruspandi
NIP. 19601110 198312 1 001
LAPORAN PELAKSANAAN
ORIENTASI PEGAWAI
UPTD PUSKESMAS KOTABARU
TAHUN 2017
LAPORAN PELAKSANAAN ORIENTASI PEGAWAI
I. PENDAHULUAN
Sebagaimana diketahui bahwa pemerintah saat ini sedang melaksanakan reformasi
birokrasi dan salah satu bidang yang direformasi adalah penataan Sumber Daya Manusia
(SDM) Aparatur yang antara lain meliputi penataan jumlah dan kualitas serta distribusi
Pegawai Negeri Sipil (PNS). Salah satu upaya yang dilakukan dalam rangka pembentukan
aparatur negara yang bersih, kompeten, dan melayani, perlu dikembangkan sistem seleksi
Calon Pegawai yang obyektif, transparan, akuntabel dan bebas korupsi, kolusi dan
nepotisme.
Dengan perbaikan sistem seleksi pegawai tersebut, diharapkan dapat diperoleh pegawai
yang profesional, jujur, bertanggung jawab, netral dan memiliki kompetensi sesuai dengan
jabatan yang akan diduduki. Menindaklanjuti hasil seleksi pegawai tersebut, maka perlu
dikembangkan sistem Orientasi dalam rangka pengenalan organisasi dengan memberikan
informasi yang berhubungan dengan lingkungan kerja baru dalam suatu organisasi, meliputi
tugas, fungsi, visi, misi dan kewenangan organisasi, kedudukan dan struktur organisasi,
kebijakan dan strategi organisasi, sarana dan prasarana organisasi, indikator kinerja
organisasi, standar prosedur operasional, nilai-nilai/prinsip-prinsip organisasi, dan tanggung
jawab bagi pegawai .
Orientasi diarahkan pada pembentukan kemampuan khusus yang dibutuhkan PNS
sesuai golongannya untuk melaksanakan tugasnya dalam instansi. Mekanisme dan materi
Orientasi Organisasi disusun dan dilaksanakan oleh Unit Kerja, termasuk menetapkan
kelulusan dan pengendaliannya. Orientasi terdiri atas orientasi organisasi dan praktik kerja.
Orientasi organisasi dilakukan melalui pemberian materi dalam rangka pengenalan
organisasi dengan memberikan informasi yang berhubungan dengan lingkungan kerja baru
dalam suatu organisasi, meliputi organisasi, budaya, tata laksana, kebijakan, tugas, fungsi,
tanggung jawab dan wewenang bagi pegawai.Praktik Kerja dilakukan untuk melihat
kemampuan peserta orientasi dalam menjelaskan dan melakukan tugas-tugas sesuai
dengan jabatan yang diembannya.
di UPTD Puskesmas Kotabaru ada pegawai baru yang perlu dilakukan orientasi.
II. PELAKSANAAN
a. Tujuan
Tujuan orientasi organisasibagi Pegawai di Lingkungan Puskesmas adalah sebagai
berikut:
1. Tujuan Umum
Setelah mengikuti orientasi organisasi, peserta mampu mempresentasikan
lingkup organisasi Kementerian Kesehatan.
2. Tujuan Khusus
Setelah mengikuti orientasi organisasi, peserta mampu:
a) Menjelaskan kedudukan dan struktur organisasi Puskesmas
b) Menjelaskanvisi, misi, tugas, dan fungsi organisasi Puskesmas
c) Menjelaskan tujuan dan nilai-nilai/prinsip-prinsip organisasi Puskesmas
d) Menjelaskan strategi dan kebijakan bidang tugas Puskesmas
e) Menjelaskan indicator kinerja organisasi Puskesmas;
f) Menjelaskan Standar Operating Procedures (SOP) untuk pelaksanaan tugas;
g) Menjelaskan sarana dan prasarana organisasi;
h) Membuat kertas kerja.
d. Peserta Orientasi
1. Imelda Dokter
2. Median SKM
1. Imelda Baik
2. Median Baik
1. Imelda Baik
2. Median Baik
B. ANALISA
Pelaksanaan memerlukan waktu cukup, tenaga pembimbing yang
profesional, sehingga perlu di laksanakan di Dinas Kesehatan sedangkan
praktek pelaksanaannya di Puskesmas.
V. PENUTUP
A. Kesimpulan
1. Masih banyak hal yang perlu pembenahan sebagai upaya Puskesmas Dalam
Rangka Akreditasi
B. Saran
1. Perlu Pembinaan Karyawan Baru atau ketugasan baru
2. Perlu adanya Rapat Bulanan dan Kajian Ketugasan
3. Perlu Ketugasan yang Jelas untuk karyawan yang sesuai dengan kebijakan baru
4. Perlu di laksanakan Evaluasi terhadap ketugasan
Martapura, 2017
Penyelenggara
Ruspandi
NIP. 19601110 198312 1 001
KERANGKA ACUAN
ORIENTASI PEGAWAI BARU
No. Dokumen :
Tanggal Terbit : 2017
No. Revisi :
Ditetapkan,
Kepala UPTD Puskesmas Kotabaru
Dr. Imelda
NIP. 19760614 200604 2 017