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Responsabilidad social
Se entiende como el compromiso que tienen todos los ciudadanos, las instituciones,
pblicas y privadas, y las organizaciones sociales, para contribuir al aumento del bienestar
de la sociedad local y global.
Pero dado que no hay una definicin nica de lo que es la RSE, sino que es un concepto en
permanente desarrollo, enumeraremos a continuacin algunas definiciones adoptadas
por distintos organismos que impulsan el tema en distintas partes del mundo y de esta
manera podremos comprender de qu hablamos cuando decimos RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIA.
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Por ejemplo: Una empresa que continuamente intenta superar su propia calidad. Trabaja
por la mejora continua de sus procesos y servicios.
Que piensa que siempre es posible elevar los propios lmites, lo que implica continuar
perfeccionndose para ofrecer a los consumidores una calidad de leche superior a la que
hoy denominan excelente. De esta forma, lo que parece hoy el lmite mximo de pureza
y calidad seguramente maana ser superado, porque la poblacin merece que siempre
se le ofrezca lo mejor.
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mbitos de la RSE:
Social: Incluye todos los factores relacionados con los trabajadores, tales
como el empleo, la conciliacin, diversidad, integracin, y tambin con el
entorno social donde la empresa desarrolla sus operaciones.
Medioambiental: Engloba todos los aspectos relacionados con los impactos
medioambientales que genera la empresa con sus actividades.
Econmico: Aborda aspectos relacionados con la tica y el buen gobierno,
la eficiencia operacional, la capacidad de innovar, la transparencia de las
organizaciones.
Dimensiones de la RSE:
Dimensin interna: Hace referencia a las actuaciones y prcticas que cada
empresa debe contemplar en su gestin interna, en recursos humanos, la
gestin tica y de buen gobierno, la calidad de productos y servicios, y
tambin aspectos medioambientales relacionados con la produccin.
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Por ejemplo:
Fundaciones Empresarias
La ticas e ocupa de formular cuales son los valores, principios y normas que garantizan
que, el ser humano como las empresas, logren producir el mximo bien posible y
minimizar cualquier prejuicio.
La etica es parte esencial en la empresa, ya que indica a sus miembros el sistema de
valores que debe considerar .
Es Indispensable que una empresa que desee enfrentar sus negocios con responsabilidad
social desarrolle sus actividades en un marco de respeto a los derechos humanos y otros
valores fundamentales de la persona humana que se ven negativamente afectados con
actividades tales como el narcotrfico y el lavado de dinero. Asimismo, que, dentro de sus
posibilidades, contribuya a la consecucin de objetivos de relevancia social como son la
erradicacin de la pobreza, la educacin y la creacin de empleos.
Internos:
Personal de la empresa
Sindicatos
Personal directivo
Accionistas
Externos:
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Organizaciones empresariales
Ciudadana
Proveedores y subcontratistas
Socios comerciales
Inversores
Otras administraciones
Organismos reguladores
Medios de comunicacin
Es uno de los instrumentos que puede utilizar la empresa para expresar y recopilar
valores, principios y normas ticas de la organizacin.
El cdigo de tica en una empresa, debe surgir como una parte integral de
la cultura organizacional. Esta cultura organizacional determina los patrones,
valores, smbolos, lenguaje, historias y prcticas de la empresa, los cuales se ven
reflejados en la forma en que sus directores, gerentes o administradores la
conducen, y cmo los colaboradores se desempean en la misma.
Hoy, empresas, organismos internacionales e incluso gobiernos han elaborado
cdigos de tica porque les garantiza productividad, sostenibilidad y respuesta a
compromisos legales y tratados internacionales ratificados por las naciones, tales
como la Convencin Interamericana contra la Corrupcin, a compromisos ticos
que trascienden la normativa legal.
Beneficios internos
Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirn todos los
colaboradores de la organizacin al realizar acciones o tomar decisiones en el
contexto de los negocios. Esto coloca a todos los integrantes de la empresa bajo
los mismos principios.
Crea lealtad y colaboracin de los colaboradores hacia la empresa.
Motiva a los colaboradores.
Beneficios externos
Prev conflictos
Mejora la confianza de los inversionistas.
Atrae a personas altamente calificadas.
Atrae a profesionales quienes ansan laborar en la empresa por el hecho
de hacer pblico los valores y la cultura organizacional.
Mejora la imagen corporativa ante la sociedad.
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Es necesario que nos centremos en ver cules pueden ser los primeros pasos a dar.
Misin y Visin:
El primer paso imprescindible es que los directivos o lderes de la empresa
reflexionen y se sensibilicen de la importancia de que la empresa asuma su
responsabilidad social para el buen desarrollo de la misma.
Esto nos permitir situarnos en el nuevo contexto empresarial que nos
encontramos y mostrar el valor aadido que la empresa aporta a todos sus grupos
de inters.
Valores:
Junto con la definicin de la misin y la visin, el segundo aspecto fundamental es
plantear, o redefinir en caso de que ya existan, los valores de la empresa. Este
aspecto, que suele quedarse como un aspecto de menor importancia, es vital para
el correcto desarrollo de la empresa en el futuro.