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TALLER N2 ADMINISTRACION Y ORGANIZACIN

IGN. VICTOR CAICEDO BUSTAMANTE


TEMA: ESTRUCTURA ORGANIZACIN DEGIBSON / IVRANOBICK

1. LAS EMPRESAS QUE HAN HECHO EXITOSOS AJUSTES A SUS ESTRUCTURAS, SE HAN
PERCATADO QUE ESTOS, TAMBIEN APORTAN LOS SIGUIENTES BENEFICIOS:

2. IDENTIFIQUE LAS 2 PERSPECTIVAS, PARA EL ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DE LAS


ORGANIZACIONES:

3. EL PROCESO, EN EL CUAL LOS DIRECTIVOS ( O PROFESIONALES) DEBEN ELEGIR ENTRE


INNUMERABLES ALTERNATIVAS DE MARCOS LABORALES DE PUESTOS Y
DEPARTAMENTOS, SE LE LLAMA:

4. HAY 4 DECISIONES DE DISEO, QUE SON FUNDAMENTALES PARA ESTRUCTURAR UNA


ORGANIZACIN, DIGA UD. CUALES SON Y ENQUE ENFOCA CADA UNA DE ELLOS:

5. CUALES SON LAS BASES, MAS UTILIZADAS EN LA DEPARTAMENTALIZACION?

6. LA ORGANIZACIN MATRICIAL, QUE TIPO DE ORGANIZACIN GENERAL ES?, QUE


COMBINA EN SU CONSTITUCION?

7. CUAL ES LA CONSIDERACION FUNDAMENTAL, CUANDO SE DETERMINA EL TRAMO DE


CONTROL DE UN JEFE?

8. ES GENERMANETE ACEPTADO QUE UN JEFE (GERENTE) EN EL NIVEL JERARQUICO MAS


BAJO, PUEDE SUPERVISAR A MAS O MENOS SUBORDINADOS? VERIFIQUE Y SUSTENTE
ESTA AFIMACION.

9. LA DELEGACION DE AUTORIDAD, SE REFIERE ESPECIFICAMENTE A QUE?

10. EL CENTRALIZAR O DESCENTRALIZAR LA AUTORIDAD, DEBE RESPONDER CON MUCHA


PRIDENCIA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS?

11. RESPECTO A LA DIVISON DEL TRABAJO:

11.1 EN GENERAL COMO SE CONSIGUE LA ESPECIALIZACION DE LOS PUESTOS?


11.2 EN PARTICULAR COMO SE CONSIGUE LA ESPECIALIZACION DE LOS PUESTOS?

12. RESPECTO A LA DEPARTAMENTALIZACION EN TODAS SUS BASES:

12.1 EN GENERAL, EN QUE TIPO DE ORGANIZACIONES SE APLICA


12.2 EN PARTICULAR, EN QUE TIPO DE ORGANIZACIONES SE ESTA ACTUALMENTE
APLICANDO
12.3 CUAL ES LA VENTAJA PRINCIPAL DE LA BASE?
13. REPECTO A LA DELEGACION DE AUTORIDAD:

13.1 QUE ES AUTORIDAD


13.2 QUE ES DELEGACION DE AUTORIDAD
13.3 DE QUE ASPECTOS DEPENDE EL GRADO DE DELEGACION DE AUTORIDAD
13.4 EN GENERAL CUALES SON LAS RAZONES PARA DESCENTRALIZAR LA AUTORIDAD?
13.5 EN GENERAL CUALES SON LAS RAZONES PARA CENTRALIZAR LA AUTORIDAD?
13.6 EN PARTICULAR EN QUE TIPO DE ORGANIZACIONES CONVIENE LA UTILIZACION
DE LA ESTRATEGIA DE CENTRALIZAR O DESCENTRALIZAR LA AUTORIDAD?

14. CUAL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA E.O. SEGN ESTE MODELO?