EJERCICIO

Asignar a cada definicin la letra del proceso de ejecucin al que corresponda.

Grupo de Procesos de Ejecucin:

A. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
B. Realizar el Aseguramiento de Calidad
C. Adquirir el Equipo del Proyecto
D. Desarrollar el Equipo de Proyecto
E. Dirigir el Equipo de Proyecto
F. Gestionar las Comunicaciones
G. Efectuar las Adquisiciones
H. Gestionar la Participacin de los Interesados

Definiciones:

1. Es el proceso de liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la direccin

del proyecto, as como de implementar los cambios aprobados, con el fin de
alcanzar los objetivos del proyecto. _____

2. Incluye generar datos de desempeo del trabajo, tales como costo, cronograma,
avance tcnico y de calidad y estado, con el fin de facilitar la realizacin de las
previsiones. _____

3. Es el proceso de comunicarse y trabajar con los interesados para satisfacer sus

necesidades/expectativas, abordar los incidentes en el momento en que ocurren.
_____

4. Es el proceso de seguimiento del desempeo de los miembros del equipo,

proporcionar retroalimentacin, resolver problemas y gestionar los cambios en el
equipo con el fin de optimizar el desempeo del proyecto. _____

5. El equipo recibir ofertas y propuestas, y aplicar criterios de seleccin definidos

previamente para seleccionar uno o ms vendedores que estn calificados para
efectuar el trabajo y que sean aceptables como tales. _____

6. Produce como resultado una mejora del trabajo en equipo, mejoras de las
habilidades y competencias personales, empleados motivados, reduccin de las
tasas de rotacin de personal y un desempeo general del proyecto mejorado.
_____

7. Es el proceso de obtener respuestas de los vendedores, seleccionarlos y

adjudicarles un contrato. _____
8. Es el proceso de mejorar las competencias, la interaccin entre los miembros y el
entorno general del equipo para lograr un mejor desempeo del proyecto. _____

9. Permite al director del proyecto incrementar el apoyo y minimizar la resistencia por

parte de los interesados, aumentando significativamente las posibilidades de lograr
el xito del proyecto. _____

10. Consiste en describir y guiar la seleccin del equipo y la asignacin de

responsabilidades para obtener un equipo competente. _____

11. Abarca la revisin del impacto de todos los cambios del proyecto y la
implementacin de los cambios aprobados. _____

12. Incluye la prevencin de defectos a travs de procesos de planificacin, y la

inspeccin de defectos durante la etapa de implementacin del trabajo en curso.
_____

13. Es el proceso de crear, recopilar, distribuir, almacenar, recuperar, y realizar la

disposicin final de la informacin del proyecto. _____

14. Es el proceso de confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el

equipo necesario para completar las actividades del proyecto. _____

15. Persigue construir confianza en que las salidas futuras o incompletas, tambin
conocidas como trabajo en curso, se completarn de tal manera que se cumplan
los requisitos y expectativas establecidos._____

16. Requiere una variedad de habilidades directivas para fomentar el trabajo en equipo
e integrar los esfuerzos de los miembros del equipo, a fin de crear equipos de alto
desempeo. _____

17. Procura asegurar que la informacin que se comunica a los interesados del
proyecto haya sido generada adecuadamente, recibida y comprendida. _____

18. Proporciona la direccin general del trabajo del proyecto, y busca generar los
entregables del proyecto para cumplir con el trabajo planificado en el mismo. _____