CAPITULO I: EL PLAN ESTRATEGICO DE IMPORTACION.

Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del Bosque

Rodrguez de Mendoza (APAFB)

1. RESEA HISTRICA DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES

AGROPECUARIOS LA FLOR DEL BOSQUE RODRGUEZ DEZ
MENDOZA (APAFB)

Desde el ao 2011 hasta mediados del 2014, el Centro Empresarial de

Desarrollo Rural Sostenible de la Asociacin de Productores Agropecuarios la
Flor del Bosque Rodrguez de Mendoza (APAFB) Se constituye como una
Asociacin de avanzada en la gestin empresarial, bajo una estrategia
corporativa con organizaciones de productores en un esquema que nos permiti
realizar un trabajo responsable con enfoque de desarrollo social, ambiental y
econmico.

La implementacin de servicios ofertados a nuestros clientes como: la ejecucin

del programa de cafs especiales, micro cerditos rurales, capacitacin
permanente y la elaboracin de proyectos productivos son la fortaleza del
posicionamiento institucional, tal es as que con fecha 10 de mayo del 2015 se
constituy la Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del Bosque
Rodrguez de Mendoza - APAFB , con la finalidad de generar mayor
representacin y participacin de nuestros socios, acceder a fuentes financieras
pblicas y privadas, nichos de mercados y participar en las diferentes
movimientos sociales cafetaleros tanto nacionales e internacionales.

Se constituye con 20 integrantes y en la actualidad cuenta con 250 socios

1.1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

RUC: 20680630177
RAZN SOCIAL: Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del
Bosque Rodrguez de Mendoza-APABF
TIPO EMPRESA: ASOCIACION
 CONDICIN: Activo
FECHA INICIO ACTIVIDADES: 01 / Marzo / 2015
ACTIVIDAD COMERCIAL: Cultivos de Cereales.
CIIU: 011320
DIRECCIN LEGAL: Av. Pakamuros Nro. 2314 Pueblo Libre
CELULAR: 996121556, RPM #996121556
DISTRITO / CIUDAD: Rodrguez de Mendoza-Amazonas
PROVINCIA: Rodrguez de Mendoza - Amazonas
DEPARTAMENTO: Amazonas, Per

1.2. REPRESENTANTES LEGALES DE APABF
Gerente General: Ing. Gilberto Becerra Garnique
Presidente de consejo de administracin: Teodocio Buenaventura
Soplapupo

1.3. MISIN.

Ofrecer servicios de calidad con eficiencia oportunidad y competitividad, para

generar un desarrollo sostenible en armona con el medio ambiente, por ende,
mejorar la calidad de vida de nuestros asociados.

1.4. VISIN.

Ser una Asociacin empresarial, con trminos de satisfaccin al cliente,

rentabilidad: econmica, social y ambiental entre sus socios hasta el 2019.

1.5. VALORES.
Desarrollo Mutuo en el fortalecimiento Asociativo.
Responsabilidad: Obligacin moral adquirida a partir de la asociacin
respecto de la Gestin y el control. No me involucro; me comprometo.
Democracia: Las decisiones se toman por mayora; Un socio, un voto.
Igualdad: No existe preferencia ni distinciones; de razas, credos e
ideologas polticas.
 Equidad: Todos tienen los mismos derechos y oportunidades.
Solidaridad: Slo con el esfuerzo comn lograremos beneficios para
todos.

1.6. OBJETIVOS
Brindar servicios orientados a la mejora de la produccin y productividad,
comercializacin, agroindustria e industrializacin a travs de las cadenas
productivas agropecuarias.
Ofertar bienes de calidad orientados a: agricultura, ganadera, industria,
agroindustria, entre otras.
Captar ahorros y ofertar servicios complementarios de crditos en sus
diferentes formas y modalidades, de instituciones nacionales e
internacionales sus socios y trabajadores.
Desarrollar investigacin, asesoramiento y asesoras especializadas
tcnico productivo.
Gestionar, administrar y ejecutar fondos de programas del estado,
cooperacin nacional y extranjera.
Canalizar y avalar crditos financieros para las actividades productivas de
sus Socios.
Desarrollar programas educativos, sociales, culturales y de gestin
ambiental en su mbito de accin.

1.8 ORGANIGRAMA DE APAFB

Comprometidos con nuestros socios y clientes, con principios y valores para

brindar los servicios bajo un plan de desarrollo sostenible, alianzas con
instituciones afines, bsqueda de nichos de mercados, gestin de proyectos
productivos y gestin de financiamiento.
 Organizador lgico N01 APAFB-Caf

Fuente: APAFB Caf, 2016

 ANALISIS FODA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS
LA FLOR DEL BOSQUE RODRGUEZ DE MENDOZA-APAFB
OPERTUNIDADES
. Deficiente implementacin de polticas
La globalizacin, la gestin del conocimiento
y la tecnologa.
La existencia de redes de cooperacin entre
cooperativas.
La relevancia del factor ambiental en el
sector cafetalero.
Descentralizacin de la empresa
transnacional en las zonas cafetaleras.
FORTALEZA
Cuenta con una logstica adecuada para
iniciar sus operaciones.
Existe un posicionamiento en el mercado
local y nacional.
Tendencia de recuperacin de precios en el
mercado.
Cuenta con programa de certificacin de
cafs especiales
TABLA 01: APAFB
Fuente: APAFB Caf, 2016
AMENAZA
agrarias.
La crisis de los valores para un
verdadero desarrollo humano.
Carencia de investigacin en el sector
cafetalero.
Empresas locales distorsionan los
precios en el mercado.
DEBILIDAD
Ausencia de compromisos y
propsitos compartidos entre socios y
directivos
Falta de capital de trabajo.
No cuenta con local propio.
Falta de equipo tcnico capacitado.
 1.9. ESTRETEGIAS EMPRESARIALES.

Estrategias adaptativas (DO)

D2, D1, O1. La falta de capital de trabajo en la APAFB ha generado

ausencia de compromiso entre los socios y directivos de la asociacin,
gracias a la globalizacin y a la tecnologa se implementar nuevas
ideas de conocimiento con el fin de desarrollar sus capacidades.

D4, O2. La falta de capacitacin a los productores y socios de la APAFB

genera un desconocimiento por lo que se implementar la existencia de
redes de cooperacin entre cooperativas.

Estrategias supervivencia (DA)

D1 A2, los compromisos y los propsitos que compartimos en nuestra

APAFB son los valores humanos que desarrollamos en nuestra
asociacin

D3 A4 Contar con local propio permite competir con los precios del
mercado que las empresas distorsionan.

Estrategias ofensivas (FO)

F4, O4. La asociacin de productores agropecuarios la flor del bosque a

travs de los programas de certificaciones de cafs especiales
ampliara la descentralizacin de la empresa trasnacional en las zonas
cafetaleras.

F2, O3. El posicionamiento de la APAFB en el mercado local y nacional

permite una relevancia en el factor ambiental del sector cafetalero.
 Estrategias defensivas (FA)

F1, A3. Contar con una logstica adecuada la nos permite iniciar
nuestras operaciones haciendo una breve investigacin en el sector
cafetalero.

F3, A4. las tendencias de recuperacin de los precios en el mercado

han permitido que empresas locales distorsionen los precios en el
mercado

2. OFERTA DE IMPORTACIN.

2.1 Partida Arancelaria de Producto.

09011190000: caf sin descafeinar, sin tostar. El ntegro de las exportaciones
de la regin de Cajamarca del producto fue de la primera partida presentada

2.2. Ficha tcnica de Producto.

Nombre
Comercial Caf Pergamino

- Variedad Arbiga: Coffea arabica L.

- Variedad robusta: Coffea canephora.
Nombre
Cientfico

Caf verde Orgnico

La primera planta de caf fue en el Cuerno de frica, en

Origen de la Etiopa, donde el cafeto tuvo su origen probablemente en la
Especie provincia de Kaffa.
 Elemento Unidad Cantidad
Grasas G 0,02
Protenas G 0,12
Agua G 94,40
Valor Cafena G 40
Nutricional Vitaminas G 0,556
(fuente: FAO) Calcio Mg 2,0
Hierro Mg 0,01
Magnesio Mg 3,0 Caf de exportacin
Manganeso Mg 0,023
Fosforo Mg 3,0
Potasio Mg 49,0

Certificaciones orgnicas, otorgadas por: Biolatina; Control

Unin Per SAC; IMO Control.
Certificaciones de Comercio Justo, otorgadas por: FLO
CERT, FAIRTRADE (Organizacin Internacional de
Comercio Justo).
Certificacin sostenible, otorgada por: UTZ Produccin
Certificaciones responsable de caf segn criterios sociales y ambientales
reconocidos internacionalmente.
Certificacin IFS Food.
Certificacin HACCP (Anlisis de peligros y de puntos
crticos de control).
Global GAP.

En la regin de Amazonas el caf es entregado segn destino:

Presentaciones - Para mercado local: caf tostado -en grano o molido- en paquetes de aluminio trilaminado o en bolsas
del caf de polipropileno de 100, 500, 750 o 1,000 gramos.
- Para exportacin: caf verde u oro en granos en sacos de 69 kilogramos.
-
 2.3 ALMACENAMIENTO DEL APAFB

El caf certificado ser ensacado y almacenado sobre tarimas o parihuelas de madera,

de ninguna manera en contacto fsico con el suelo.

Cada productor debe implementar un lugar exclusivo para almacenar el caf certificado,
del cual se prohbe almacenar el caf en lugares que tengan contacto con el humo de
la cocina, con los animales domsticos, productos txicos y en contacto con la tierra, no
se debe mezclar el caf certificado con caf proveniente de fincas no certificadas.

Se debe mantener el caf certificado marcado y/o etiquetado en sacos limpios y

separados por cada sello y tipo de certificacin.

FOTO 01: almacn APAFB

Cada lote ser arrumado segn el tipo de certificacin, debidamente identificado

con una tarjeta, indicando fecha, lugar de procedencia, etc.

Los enseres, materiales, equipos e insumos de limpieza de almacenes deben

ser de uso exclusivo para la produccin certificada.

Se debe registrar las actividades de limpieza y control de plagas.

La aplicacin de productos qumicos para el control de plagas en el almacn est

prohibida. Solo se usarn los productos permitidos en la produccin orgnica
sostenible. Los responsables de almacenes implementaran un registro de
limpieza de almacenes.

A continuacin, se mostrar la ubicacin del caf pergamino y caf orgnico en

almacn.
FOTOS N 02: Almancen del lote del caf Orgnico de procedencia Rodrguez de Mendoza de los socios-APAFB, 2016

2.4 Lay- out de almacenamiento del APAFB.

Cuando se realiza el Lay Out de almacn se debe considerar las

estrategias de entradas y salidas y el tipo de almacenamiento ms efectivo.
Bsicamente es la forma graficas en la que se organiza una bodega, se
distinguen las varias reas y secciones:

Localizacin. - se decide dnde va a estar el rea que va a ser organizada, este

no es necesariamente un problema de nuevo fsico. Muy comnmente es uno de
los determinados, si la nueva organizacin o reorganizacin es en el mismo lugar
que est ahora, en un rea de almacenamiento actual, en un Almacn adquirido
recientemente o un rea potencialmente disponible.

Planea la organizacin general completa. - Esta establece el patrn o patrones

bsicos de flujo para el rea de qu va a ser organizada. Esto tambin indica el
tamao, relacin y configuracin de cada actividad mayor, departamento o rea.
Preparacin en detalle del plan de organizacin e incluye planear donde va a ser
localizada cada Producto de exportacin, lote, Cantidad, fecha, Lugar de origen.

La instalacin. - Esto envuelve ambas partes, planear la instalacin y hacer

fsicamente los movimientos necesarios. Indica los detalles de la distribucin y
se realizan los ajustes necesarios conforme se van colocando los lotes de
exportacin.
 2.5 COSTOS FIJOS DE ALMACEDAMIENTO

Tabla N09 Costos Fijos De Almacenamiento

SERVICIO PRECIO POR MES

Energa elctrica 120.00
Internet y telf fijo 130.00
Alquiler de Almacen 1,000.00
Mantenimiento 2000
Combustible, y otros gastos 2000
COSTO TOTAL 5,250.00
FUENTE: Cedros Caf, 2016 CUENTAN CON ALMACEN PROPIO

CAPITULO 3
3. DOCUMENTOS DE IMPORTACIN
3.1 Carta de presentacin

Modelo de Carta de Presentacin

Jan 02de Agosto del 2016
Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del Bosque Rodrguez de
Mendoza (APAFB)
Rodrguez de Mendoza-Per
Pgina Web. www.APAFBcafe.com.

Seores:
INTERNATIONAL COFFE COMPANY
Avenue de Champel 57
CH 1211, Holanda 12
SWITZERLAND
Tel. +41 (22) 839 36 00

Referencia: Presentacin formal de nuestra APAFB Por medio de la presente

queremos hacerle llegar nuestro ms cordial saludo y ponernos a su
disposicin como una empresa exportadora de Caf Orgnico.
 Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del Bosque Rodrguez de
Mendoza (APAFB) Caf tiene 2 aos de experiencia en el Mercado internacional
y cuenta con las certificaciones internacionales: Orgnico unin europea (UE),
UTZ, Bio latina, de acuerdo con los estndares internacionales de desarrollo
sustentable.
As mismo queremos reiterarle nuestro deseo de atenderlo y servirlo, motivo
por el cual, ante cualquier duda o requerimiento, se ponga en contacto con
nosotros y en un plazo de 21 das, ustedes pueden tener la mercadera a su
disposicin.
Sin nada ms que decirle por el momento nos despedimos, no sin antes
agradecerle por la atencin a esta misiva. Quedamos de ustedes Como sus
amigos y servidores de confianza.
Atentamente

_______________________
Ing. Gilberto Becerra Garnique
Gente General
APAFB

3.2 Solicitud de muestra.

COMPRADOR SOLICITA MUESTRA:

El comprador solicita muestras para poder comprobar la calidad y presentacin

del Caf Orgnico. Este proceso se realiza para garantizar al cliente la calidad y
el buen producto que se le ofrece, con la finalidad de satisfacer al cliente,
cubriendo sus necesidades, y entrando a un mercado muy competente que
nos permita crecer en el futuro, para un maana mejor.

FOTO 03: Muestra De Caf segn el Mercado Internacional

3.3 Solicitud de cotizacin.

21 de setiembre del 2016

Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del Bosque Rodrguez de

Mendoza (APAFB)
Rodrguez de Mendoza-Per
Pgina Web. www.APAFBcafe.com.
Sr.
Ing. Gilberto Becerra Garnique
General Manager- APAFB

Hemos observado con agrado su carta de presentacin, y por eso muy

cordialmente le solicito me coticen lo siguiente:
O1 conteiner de 20 275 sacos de yute, de 69 kilogramos de caf orgnico de
Exportacin para el Mercado de Suecia.

De acuerdo a la negociacin realizada queda pactado con el Incoterm FOB 2010.

Atentamente

___________________________
Gerente General
INTERNATIONAL COFFE COMPANY
4.3 Remito Cotizacion (Exportador)

12 de setiembre 2016

Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del Bosque Rodrguez

deMendoza (APAFB)
Rodrguez de Mendoza-Per
Pgina Web. www.APAFBcafe.com.

Seores:
INTERNATIONAL COFFE COMPANY
Avenue de Champel 57
CH 1211, Holanda 12
SWITZERLAND
Tel. +41 (22) 839 36 00

De acuerdo a lo solicitado por la empresa INTERNATIONAL COFFE

COMPANY

Cotizacin del grano de Caf de la Coop. Cedros Caf

Puerto Puerto de Conteiner Sacos Precio Transporte
de Destino de yute Calidad Incomters
Origen 2010

Paita Rotterdam 01 275 de $ 145 Martimo

69 kgs NY Biolatiana FOB

Le estamos enviando la cotizacin la agradecemos la pronta confirmacin por

la misma va.

Atentamente

_______________________
Ing. Gilberto Becerra Garnique
General Manager
APAFB
3.4 REAJUSTE DE LA VENTA
solicita reajuste- (comprador)
International Coffe Company (Comprador) solicita un reajuste en el precio de los
Caf orgnicos a exportar para poder dar Luz verde a dicho acuerdo de negocio,
con la finalidad de celebrar ambas partes dicho negocio a pactarse.

vendedor reajusta (precio)

El Gerente de la APAFB Caf, evala la oportunidad de negocio, en coordinacin

con su equipo de confianza, lo estudian, lo analizan, llegando a la conclusin que
se mantienen en su precio pactado y acordado, negando la peticin del
comprador, ya que sera la primera exportacin, pero si el cliente se fideliza con
el vendedor en las prximas exportaciones, se podra dar un reajuste como
manera de mantener al cliente y crecer como exportador
3.5. Contrato de compra y venta de importacin.

PURCHASE CONTRACT

We are pleased to confirm the following Contract:

Issue Date: 28-August 2016

Our ref: P-300099

Buyer: Association of Agricultural Producers Forest flower.

Seller: APFAB CAFE

Shipper: APFAB CAFE

Quality: organic coffee beans, Per, Grade 1 Fair Trade.

Quanity: 275 bags of organic coffee export net weight of 69 kg

Price: 1.400 $ el kg.

Basis: Fee on Board Paita, Net Shipped Weights

Shipment: 15-Sept-2016 to 30-Sep-2016, No. Of Containers: 1

Destination: open. To be advised

Payment: Net cash against first presentation of documents.

Simple: Subject to approval of pre-Shipment sample

Arbitration: Hamburg Privatarbitrage im kaffee-Einfuhrhandel,

Schiedsgericht des Deutschen kaffeeverbandes

Sundries: other conditions as per E.C.C. latest edition

FLO FAIRTRADE STANDARDS APPY

3.6 Factura comercial.
3.7 Conocimiento de embarque

Manifiesto 118-2016-648 No Bultos: 49329

Fecha de Salida 21/03/2016 Fecha Trmino de Embarque: 21/03/2016
Matrcula de la Nave KATHARINA B 0005 SB Nacionalidad:
Empresa de Transporte 8264- AGENCIAS UNIVERSALES PERU S.A. No Detalles: 41
Fecha de Autorizacin de 21/03/2016 01:35:06 Fecha de Transmisin del 22/03/2016 17:56:33
Carga Manifiesto:

Puer Conocimiento B/L Deta Cdig Peso Bult Peso Bult Peso Bult Consignatario Embarcador Fecha de
to Master/Directo lle o de Orig. os Manif. os Recib. os Transmi
Termi Orig Mani Reci sin del
nal . f. b. Docume
nto
ECGY JSPC000-0798 CAOGYE04811 49 3029 27,490. 13 27,490.0 13 27,490.0 13 ENERGYPLAM MOTORES 23/03/20
E 00 0 0 DIESEL 16
ANDINOS S.A
ECGY JSPC000-0799 CAOGYE04812 48 3029 12,550. 12 12,550.0 12 12,550.0 12 ENERGYPLAM MOTORES 23/03/20
E 00 0 0 DIESEL 16
ANDINOS S.A
ECGY CAOGYE04814 CAOGYE04814 2 3181 0.00 0 25,480.0 20 25,480.0 20 FERMAGRI CUPRICA 22/03/20
E 0 0 S.AKM. 16 VIA S.A.C.CALLE 16
A DAULE CALL ENRIQUE
PALACIO
ECGY CAOGYE04816 CAOGYE04816 4 3033 0.00 0 10,280.0 8 10,280.0 8 AGROSAD CIA SALES Y 22/03/20
E 0 0 LTDA / DERIVADOS 16
019015518800 DE COBRE
1AV. S.A.CALL
ECGY LIM- CAOGYE04817 45 3181 4,260.0 5 4,260.00 5 4,260.00 5 ACEROS ACEROS 23/03/20
E 2016/0178-1 0 BOEHLER DEL BOEHLER DEL 16
ECUADOR S.A. PERU S.A
ECGY CAOGYE04818 CAOGYE04818 6 3181 0.00 0 15,390.0 4 15,390.0 4 TERMINAVES TRINITY PERU 22/03/20
E 0 0 AGENCIA S.A.C.AV. 16
MARITIMA MANUEL
S.A.KM HOLGU
ECGY CLL/GYE/180 CAOGYE04819 46 3951 9,200.0 85 9,200.00 85 9,200.00 85 INDUGLOB ELECTROANDI 23/03/20
E 316 0 S.A. NA 16
INDUSTRIAL
S.A.C.
USPE KL-02308 INOC70100041 42 3014 73,670. 54 73,670.0 54 73,670.0 54 TO THE ORDER MADERERA 22/03/20
F 89 00 0 0 NOTIFY: TO BOZOVICH 16
THE ORDER S.A.C. CALLE
"F" S/N, URB.
USPE INOC7010004 INOC701000419 36 3181 0.00 0 105,540. 40 105,540. 40 JURIS CORPORACIO 22/03/20
F 190 0 00 00 ADUANAS N PERUANA 16
CORP. 550 SW DE ROCAS
27th AV ORNAME
USPE INOC7010004 INOC701000419 37 3181 0.00 0 22,570.0 2,16 22,570.0 2,16 BELMONT GLORIA 22/03/20
F 191 1 0 0 0 0 INTERNATIONA S.A.LIMA, 16
L TRADING PERURUC
CORP. 2010019079
USPE INOC7010004 INOC701000419 38 3181 0.00 0 24,390.0 1,80 24,390.0 1,80 BELMONT GLORIA 22/03/20
F 192 2 0 0 0 0 INTERNATIONA S.A.LIMA, 16
L TRADING PERURUC
CORP. 2010019079
USPE INOC7010004 INOC701000419 39 3014 0.00 0 27,000.0 2,97 27,000.0 2,97 BELMONT BELMONT 22/03/20
F 193 3 0 3 0 3 INTERNATIONA FOODS PERU 16
L TRADING SACMatamoro
CORP s 127
USPE INOC7010004 INOC701000419 40 3014 0.00 0 26,130.0 2,21 26,130.0 2,21 BELMONT BELMONT 22/03/20
F 194 4 0 2 0 2 INTERNATIONA FOODS PERU 16
L TRADING SACMatamoro
CORP7 s 127
USPE INOC7010004 INOC701000419 41 3181 0.00 0 51,332.0 13 51,332.0 13 INTEROCEAN NAVESUR 22/03/20
F 195 5 0 0 LINES S.R.L Calle 16
INC.1221 Amador
Brickell Merino R
ECGY NEUTRA-156 INOC70400069 43 3033 3,660.0 69 3,660.00 69 3,660.00 69 IWIAPRODUCT GLOBALPLAST 23/03/20
E 68 0 OS C.A SAC 16
ECGY INOC7040006 INOC704000697 24 3181 0.00 0 125,332. 32 125,332. 32 NAVESUR C NAVESUR 22/03/20
E 970 0 00 00 LTDAAV. Jose S.R.L.CALLE 16
Joaquin Orra AMADOR
MERINO R
ECGY FULL001/201 INOC70400069 44 3033 8,510.0 456 8,510.00 456 8,510.00 456 TEXCOMERCIA FIBRAFIL 23/03/20
E 6 71 0 L S.A. S.A. 16
ECGY INOC7040006 INOC704000697 26 3636 0.00 0 445,100. 11,6 445,100. 11,6 IMPRODECU COMPAIA 22/03/20
E 972 2 00 00 00 00 S.A.KM-8 1/2 MINERA 16
VIA DAULE, L AGREGADOS
CALCAREOS
ECGY GSIEXP16263 INOC70400069 51 3014 16,370. 29 16,370.0 29 16,370.0 29 ELECTRONICA GRUPO 26/03/20
E 9 73 00 0 0 SIGLO 21 S.A. DELTRON 16
S.A.
ECGY INOC7040006 INOC704000697 28 3951 0.00 0 54,210.0 2,16 54,210.0 2,16 QUIMPAC QUIMPAC 22/03/20
E 974 4 0 0 0 0 ECUADOR S.A.AV. 16
S.A.KM. 16.5 NESTOR
VIA DA GAMBETTA
858
ECGY INOC7040006 INOC704000697 29 3014 0.00 0 190,960. 5,19 190,960. 5,19 PROQUIANDIN ARIS 22/03/20
E 975 5 00 0 00 0 OS S.AAV. INDUSTRIAL 16
ABEL GILBERT S.A.AV.
Y INDUSTRIAL
ECGY INOC7040006 INOC704000697 30 3014 0.00 0 27,190.0 1,08 27,190.0 1,08 CHEM - TECH ARIS 22/03/20
E 976 6 0 0 0 0 S.A.CDLA. INDUSTRIAL 16
VERNAZA S.A.AV.
NORTE INDUSTRIAL
ECGY LIMGYE21160 INOC70400069 50 3029 18,490. 1,28 18,490.0 1,28 18,490.0 1,28 DISTRIBUIDOR FRIGORIFICO 23/03/20
E 073 77 00 0 0 0 0 0 A DEL ORIENTE 16
IMPORTADORA S.A. -
- DIPOR S.A. FRIDOSA
ECGY INOC7040006 INOC704000697 32 3181 0.00 0 3,720.00 244 3,720.00 244 CARLO Carlo Cavassa 22/03/20
E 978 8 CAVASSA Salazar La 16
SALAZAR C/O Cumbre No.
INTERNATI
ECGY INOC7040006 INOC704000697 33 3067 0.00 0 1,140.00 64 1,140.00 64 LUIS ALFREDO Luis Alfredo 22/03/20
E 979 9 SEGOVIA Segovia 16
PAREDES ParedesCalle
PASAPO L
ECGY INOC7040006 INOC704000698 34 3636 0.00 0 548,200. 14,7 548,200. 14,7 ADHEPLAST COMPAIA 22/03/20
E 980 0 00 00 00 00 S.A.PARQUE MINERA 16
INDUSTRIAL AGREGADOS
MAC CALCAREOS
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 9 3181 0.00 0 13,180.0 19 13,180.0 19 R&M BONALI 22/03/20
F 08108 08 0 0 DISTRIBUTORS S.A.AV. 16
INC7050 SW EUTERPE
4TH STR NRO. 265
URB
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 10 3181 0.00 0 27,970.0 34 27,970.0 34 YARDCO7729 PIEDRAS 22/03/20
F 08131 31 0 0 LAWRENCE DECORATIVAS 16
ROAD DE LOS
BOYTONCC.C ANDES S.
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 11 3985 0.00 0 223,730. 160 223,730. 160 TO THE NINA 22/03/20
F 08137 37 00 00 ORDER AUSTRAL 16
S.R.L.C.
PUCCHUN MZ-
H
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 12 3985 0.00 0 55,760.0 40 55,760.0 40 TO THE NINA 22/03/20
F 08138 38 0 0 ORDER AUSTRAL 16
S.R.L.C.
PUCCHUN MZ-
H
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 13 3181 0.00 0 79,880.0 51 79,880.0 51 ROCA USA, ARIS 22/03/20
F 08139 39 0 0 INC.11190 NW INDUSTRIAL 16
25TH SUITE # S.A.AV.INDUS
TRIAL N
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 8 3636 0.00 0 120,870. 6 120,870. 6 CONSIGNATARI UNIMAQ 22/03/20
F 08141 41 00 00 O: S.A.CAL.SANT 16
A INES
NRO.270 Z
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 14 3636 0.00 0 170,520. 238 170,520. 238 MEGATRADE CERAMICA 22/03/20
F 08143 43 00 00 CORPORATION LIMA S.A.AV. 16
11000 NW EL POLO
29TH NRO.
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 15 3951 0.00 0 5,270.00 8 5,270.00 8 ANDEAN MINERA DEISI 22/03/20
F 08144 44 STONE S.A.C.JOSE 16
COMPANY1050 GALVEZ
EAST 17TH BARR
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 16 3014 0.00 0 26,990.0 19 26,990.0 19 HOME CERAMICA 22/03/20
F 08145 45 0 0 TILES1001 LIMA S.A.AV. 16
HIALEAH EL POLO
DRIVEHIALEAH NRO.

USPE SDBADS00167 TRNHCAOPEV0 47 3014 15,340. 44 15,340.0 44 15,340.0 44 MARINE LINEA 23/03/20
F 9 8146M 00 0 0 HARVEST INC PLASTICA 16
PERU S.A.
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 20 3181 0.00 0 129,340. 31 129,340. 31 TRINITY TRINITY PERU 22/03/20
F 08147 47 00 00 SHIPPING S.A.C.AV. 16
LINETOWN MANUEL
CENTER ON HOLGU
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 18 3014 0.00 0 9,520.00 2,00 9,520.00 2,00 MONACO IMEX FUTURA 22/03/20
F 08148 48 0 0 FOODS SACCALLE 16
INC1120 NW JOSE
165TH STREE NICOLAS R
USPE TRNHCAOPEV TRNHCAOPEV081 19 3014 0.00 0 26,370.0 19 26,370.0 19 JC TILES3400 CERAMICA 22/03/20
F 08149 49 0 0 N STATE RD LIMA S.A.AV. 16
7LAUDERDALE EL POLO
NRO.
USPE PECLL160403 TRNHCAOPEV0 22 3014 3,670.0 357 3,670.00 357 3,670.00 357 RALPH LAUREN CONFECCION 22/03/20
F 8154 0 CHILDRENSWE ES TEXTIMAX 1
AR A DIVISION SA
OF POLO
RALPH
LAUREN

MANIFIESTO 118-2016-648-JSPC000-0798

Sec Numero DUA F.Numeracion F.Datada Detalle Agente PesoPedido BultosPedidos

1 118-16-41-020582 06/04/2016 06/04/2016 49 4303 27,490.00 13.00

2 118-16-41-020582 06/04/2016 06/04/2016 49 4303 27,490.00 13.00

 MANIFIESTO 118-2016-648 Master CAOGYE04811

Nmero Cdigo Puerto de Peso Bultos Peso Bultos Peso Bultos Consignatario Embarcador Puerto Fecha de
de de Embarque Origen Origen Manif. Manif. Recib. Recib. Destino Transmisin
Detalle Terminal
3 3029 PECLL 0.00 0 27,490.00 13 27,490.00 13 VIAL SHIPPING & JS PERU ECGYE 23/03/2016
REPRESENTACIONES CARGO
C. SACCALLE B
N117 INT
 CAPITULO IV

4.1 DAM DE EXPORTACION. (PROVICIONAL DEFINITIVO)

Aduana Cdigo DECLARACION UNICA DE ADUANAS (A)

2 REGISTRO DE ADUANA
PAITA 046

N Orden Destinacin Modalidad Tipo Despacho N DUA Prov. N Declaracin: 042231

131198 41 0 NORMAL 2016-042231
Fecha Numeracin:22/12/2016
1.1 Importador/Exportador
Sujeto a: NARANJA
ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS LA FLOR
1 IDENTIFICACION DEL BOSQUE REGULARIZADA

1.2 Cdigo y Documento de Identificacin 1.3 Direccin de Importador/Exportador 1.4

Cod.Ubi.Geo.

4 20487504191 AV. VIRGEN DEL ROSARIO 750 ,OMIA,RODRIGUEZ

DE MEN,AMAZONAS
3.1 Empresa 3.2 N Manifiesto 3.3 Va Transporte Cdigo
Transporte Cdigo
3 TRANSPORTE
UNIMAR S.A. 6998 2016 - 648 1 MARITIMO

3.4 Fecha Termino Desc/Embar 3.5 Empresa Transporte (T/R) Cdigo 3.6 Unidad Transporte (T/R) 3.7 Aduana D/S Cdigo
--/--/---- -
4.1 Depsito Temporal Cdigo 4.2 Depsito A.Autorizado Cdigo 4.3 Plazo Solicitado
4 ALMACEN
- 3488 - 0
5.1 Entidad Financiera Cdigo 5.2 Modalidad Cdigo
5 TRANSACCION
- CONTADO 1

6.1 Valor Clausula de 6.2 Comisin 6.3 Otros Gastos 6.4 Total Ajustes 6.5 Valor Neto de
Venta Exterior(Referencial) Deducibles Entrega(FOB)
6 VALOR ADUANA
92440.53 0 0 0 92440.53

Total Peso Neto Total Peso Bruto Total Bultos Total U.Fsicas Total U.Comercial.
OTROS DATOS
DILIGENCIA 20976.0 21010.0 1.0 20976.0 20976.0
 4.2 Deposito Temporal.

Manifiesto 118-2016-648 No 46410

Bultos:
Fecha de Llegada: 19/03/2016 02:00 P.Bruto 2,087,2
: 52.57
Fecha de Descarga: 19/03/2016 22:30
Matrcula de la Nave KATHARINA B 0005 SB Nacion AG
alidad:
Empresa de Transporte 8264- AGENCIAS UNIVERSALES PERU S.A. No 0
Detalle
s:
Inicio de Tarja: 0
Fin de Tarja: 0
Fecha de Transmision: 10/03/2016 15:39:55

Pue N Conoci B/L Det Cdi Pe Bul Pes Bul Peso Bulto Sal Sal Consign Embar Fecha Pue Fecha Fec Fecha Bult Pes
rto mer miento Master/ alle go so tos o tos Recib. s do do atario cador de rto de Nota ha de os o
o Directo de Or Ori Ma Ma Dep.T Recib. Pe Bul trans Des de de Trans Tarj Tarj
Ter ig. g. nif. nif. emp. so tos misin tino Tarja Ingr misin ados ado
mina Dep.T del del eso
l emp. ICA Transp a
ortista Pun
to
de
Lleg
ada
CLEMC
14/03/
0. ARROBA O
USP CAO26 CAO2662 3985 581 584.0 0.0 20/03/ PEC 19/03 2016 581.
2 2 00 0 2 2 0 INDUST INDUS - 2
EF 625 5 .51 0 0 2016 LL /2016 05:57: 51
RIAL SA TRIES
02 pm
CORP.
 MANIFIESTO 118-2016-648-CAO26625

Sec Numero DUA F.Numeracion F.Datada Detalle Agente PesoPedido BultosPedidos

1 118-16-10-109766 28/03/2016 28/03/2016 2 7125 584.00 2
MANIFIESTO 118-2016-648 DETALLE 2

Bultos Peso Empaques Embarcador Consignatario Marcas y Nmeros Descripcin de Mercadera

Bruto
2 581.51 CLEMCO ARROBA INDUSTRIAL SA D/R 161813 LCL/LCL 2 SKD SKIDS MACHINERY
INDUSTRIES RATE NO. 9900 PARTS AES ITN:
CORP. X20160223851481 LCL/LCL
CARGO LOA

Contenedores

Nmero Tamao Condicin Tipo Operador Tara

TCNU9891653 45 8 23 3800

Registro de Sobrantes

Bultos Pesos
0 0

Registro de Faltantes

Bultos Pesos
0 0
Acta de Inventario

Bultos Buenos Bultos Malos Pesos Buenos Pesos Malos

0 0 0 0
CONSULTA DE NOTA DE TARJA DE CONTENEDORES
Retroceder | Inicio
Documento de CAO26625 Fecha de Tarja 19/03/2016
Transporte: inicial :
Fecha de Tarja 19/03/2016
Final :

Contenedor Precinto Fecha de Tarja Entregado a

TCNU9891653 19/03/2016 01:03:19 PM
4.3 SADA.
4.4 PACK LISTA.

ROTULADO Y ETIQUETADO DE LA ASOCIACION DE PRODUCTORS GROPECUARIOS LA

FLOR DEL BOSQUE.

Modelo de etiquetas/ rotulado del Saco de Yute.

El etiquetado se realiza de forma manual, deben ser completamente legibles

y en idioma espaol o ingls, conteniendo la informacin siguiente:

Nombre del producto, Grado del caf, Nmero del lote, Marca comercial
registrada, Contenido neto nominal, en kilogramos, Nombre o razn social de
la entidad comercial, bajo cuya marca se expende el producto. Asimismo, en
la imagen se muestra uno de los modelos de etiquetado del producto ya que
esta informacin est impresa en el empaque.

Organizador Logico N 30 (Envase de yute de la APAFB_RM)

Normas tcnicas aplicables.

La cooperativa Agraria Cafetalera realiza el etiquetado y rotulado aplicando la

Norma internacional ISO 9001.

a. Peruana:

Norma Tcnica Peruana NTP 209.038:2009. ALIMENTOS ENVASADOS.

Etiquetado, 7 Edicin, el 20 de febrero de 2010.
b. Unin Europea:

La cooperativa cafetalera Rodrguez de Mendosa de Amazonas de acuerdo al

etiquetado/ rotulado, enva su producto orgnico rigindose a travs de sus
normas tcnicas europeas, que entro en vigencia el 13 de diciembre del 2014:
Reglamento N 1169/2011, el cual fusiona las Directivas 2000/13/CE y
90/496/CEE, esta ltima, relativa al etiquetado sobre propiedades nutritivas con
el objetivo de mejorar el nivel de informacin y proteccin de los consumidores
europeos.

Proceso de rotulado

A continuacin, se mostrar el proceso de rotulado del producto de caf de la

Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del Bosque Rodrigues de
Mendosa Amazonas se realiza de forma artesanal.

1. Se manda a realizar el trabajo de Serigrafa, brindando los datos para el

etiquetado. La serigrafa es una tcnica de impresin empleada en el mtodo
de reproduccin de documentos e imgenes sobre cualquier material, y
consiste en transferir una tinta a travs de una malla tensada en un marco, el
paso de la tinta se bloquea en las reas donde no habr imagen. mediante
una emulsin o barniz, quedando libre la zona donde pasar la tinta.

2. El etiquetado lo brindan en un cuadro para realizarlo artesanalmente.

3. En un depsito plstico se realiza la mezcla del copaje para papel y el

pigmento de color negro.

4. Para el estampado utilizan una rasqueta o paleta de estampado con un

ngulo de 45 grados.

5. Lo ubican el Saco de yute en una mesa de 1.5 metro X 1 metro.

6. En la mesa clavan una madera de 50 cm para sostener el cuadro que se

estampar en el saco de yute, tendr ms precisin.

7. Se da dos pasadas al estampado; la primera se llamara base y la segunda se

llamara cubriente.

8. Despus se retira el cuadro y se deja secar por 1.5 minutos.

Tiempos y costos del proceso de rotulado

El tiempo estimado durante el proceso de etiquetado es de 3 horas por los 280

sacos, se realiza 24 horas antes del empaquetado

Serigrafa
Las bolsas se imprimen con el mtodo tradicional de serigrafa. En primer lugar,
el diseo se divide en colores y se revelan tantas pantallas Como colores tenga
tu Saco de yute. Se imprime el primer color y se deja secar, el proceso se repite
para los dems colores. Una vez que los sacos se imprimen, se empacan
cuidadosamente y son entregadas para su exportacin.

Proceso de empaque de APAFB, Mezcla de copaje y el pigmento (Negro), Se

hecha la mezcla en lo diseado, Se realiza 2 a 3 pasadas, envase concluido. Lo
realizan en 48 horas el serigrafiado dependiendo los envases y el diseo que
requieran las empresas.

Organizador Logico N 31 serigrafia en el envase de exportacion

Criterios Usados para la seleccin del empaque de yute para el grano de caf
verde.

El Caf de amazonas puede presentarse comercialmente como caf verde

(tambin conocido como caf oro), tostado en grano y molido. Cuando es
presentado en oro se considera los siguientes Parmetros:

1. Se selecciona el envasado en sacos de yute sisal, fibras vegetales

u otros materiales adecuados,
2. Se Analiza la calidad de acuerdo con los estndares internacionales
del Pas de Destino-libres de plagas y olores, marcados con el logo
de la Asociacin.
3. El ensacado y al interior del mismo, se protege el producto con un
material aislante, inocuo, inerte y que constituye una adecuada
barrera entre el producto y el medio exterior, para preservar las
caractersticas Organolpticas del grano verde orgnico de Caf.

Cuando se trata de una venta para la exportacin el caf oro es empacado en

sacos de yute de 69 kilogramos con el logo del Caf APAFB

En su presentacin de envasado del Caf de APAFB, es envasado en sistemas

cerrados que evitan el contacto del producto con la humedad y con el oxgeno,
mediante el uso de envases hechos de materiales opacos, resistentes, inocuos y
que proveen una adecuada barrera entre el producto y el medio exterior.

El envasado se efecta con un nivel de humedad interior que no excede el 3% y

con un bajo contenido de oxgeno (previamente desgasificado), ya sea con la
tecnologa de envase al vaco o con recipientes que posean vlvula de
desgasificacin, de forma que permita una conservacin de las cualidades del
producto durante no menos de 6 meses.

PROCESO DE EMPAQUE

Caf Orgnico:

a. S e procede a llenar los sacos de yute limpios y en buen estado, para evitar
las prdidas de grano; y en unidades que facilitan su comercializacin, como el
kilogramo.
b. S e realiza el pesado de saco de yute de 69 Kg en la balanza elctrica.

c. C o n la mquina de coser se realiza el sellado del saco de yute.

d. S e ubica en el rea de almacenamiento de caf Orgnico.

Caf Especial:

a. Una vez realizado todo el proceso, llega a la parte final de la tolva donde se
almacena el caf verde.
b. Se p r o c e d e llenar en bolsas de plstico limpio y en buen estado en el saco
de yute.
c. Se realiza el pesado de la bolsa de plstico que est dentro de saco de
yute a 69 Kg en la balanza elctrica. Se procede a quitar el aire del saco
una vez llenado el caf para que no quede residuos y luego el sellado de la
bolsa plstica con los cinchos de nylon.
e. Caf especial para almacenar.
EMBALAJE
En trminos generales, muchos consideran al embalaje y al acondicionamiento
como sinnimos que el embalaje es la proteccin que se le da al producto para
su transporte, pero en realidad debemos considerar lo siguiente: Embalaje en
container: Es el material destinado a la proteccin de mercancas en su
transporte y distribucin, incluyendo el relleno utilizado en el interior. Estos
materiales pueden estar hechos de papel, madera, y fibra natural que envuelven
al producto exteriormente para su transporte. Se considera embalaje a: cajas,
bidones, tambores, jabas, cilindros, cestos, sacos, (embalaje ulterior), etc.
Estibar los sacos de yute longitudinalmente y no transversalmente y encajar la
segunda capa de sacos en los espacios dejados por la primera. De este modo
habr menos sacos expuestos a la condensacin y la altura ser menor y
ofrecer una cierta proteccin contra las consecuencias de la radiacin
calorfica. El caf es higroscpico y contiene agua. Cuando el contenedor
est al aire libre el techo se calienta durante el da y se enfra de noche. Si la
circulacin de aire es relativamente libre el aire caliente y hmedo emitido por el
caf sube hasta las planchas fras de acero donde la condensacin puede ser
grande. El efecto de este flujo trmico es grave cuando el caf se estiba en
sacos, porque entonces hay canales para el aire dentro del estibado debidos
simplemente a la forma de los sacos. Estos canales de aire son mayores cuando
el estibado se realiza transversalmente, como se observa en el dibujo de la
izquierda de la ilustracin siguiente. El estibado en silla bloquea bastante estos
canales de aire y tambin reduce la altura de la estiba, lo que limita los efectos
de las zonas ms calientes dentro del contenedor. Esto explica en parte que los
contenedores con carga a granel tengan menos problemas de condensacin
que los contenedores con caf ensacado.
Organizador Logico N 34 (Embalaje en el Container)

El Saco de Yute y forado el container con Papel Craft tambin resulta

conveniente para los distintos modos de transporte, incluyendo el martimo y el
areo. Es importante sealar que para la exportacin del Grano de Caf verde
Orgnico en el mercado internacional se realiza en sacos de yute de 69
kilogramos. Donde cada contenedor -exportado al mercado estadunidense -
contiene 275 sacos Cada contenedor tiene un costo promedio en el mercado de
$ 409.75 mil dlares.

CONTENEDORIZACION

Ficha Tcnica de Seleccin.

Organizador Logico N 35 (Ficha tcnica del contenedor seleccionado)

CAF GRANO CONTENEDOR PARA LA

VERDE ORGANICO FICHA TECNICA EXPORTACION DE GRANO
DE CAF VERDE

CAPACIDAD DEL CONTENEDOR DE 20 PIES

CONTAINER
 CONTENEDOR es un
recipiente de carga para el
transporte, cuyas
funciones es de proteger,
contener, almacenar,
transportar diferentes
DESCRIPCION tipos de producto,
FISICA DEL protegen las mercancas
PRODUCTO de la climatologa y que
estn fabricadas de
acuerdo a la norma ISO.

ANCHO(MM) 2352mm/7`9`
CARACTERISTICAS
FISICAS DEL LARGO(MM) 5898mm/19`4`
INSUMO ( 275 Sacos
de yute de 69 ALTURA(MM) 2393mm/7`10`
kilogramos)

TARA 2300KG/5070lb

Carga Max. 28180kg/62130lb

Criterios usados para seleccin del contenedor

La ASOSIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS LA FLOR DEL

BOSQUE. Exporta su Grano verde de Caf Orgnico en un contenedor de 20
para que conserve adecuada el producto. Estas especificaciones son para
unidades estndar y debiera ser considerado como una gua solamente. Las
dimensiones reales de los contenedores cambian segn modelo y fabricante. Se
define como Unitarizacion el agrupamiento de un conjunto de productos
homogneos o no, mediante un dispositivo que puede ser manipulado,
almacenado y transportado por medios de transporte o de manipulacin como
una unidad de carga independiente Formas de Unitarizacion Combinacin de
varias formas de Unitarizacion; por ejemplo, paquetizacin, palatizacin y
contenedorizacin. Debemos tener en consideracin las siguientes indicaciones:

1. Experiencia que existe para unitarizar la carga; debe disponerse de

suficiente informacin sobre esta temtica, en particular, catlogos de
medios unitarizadores, ya que las experiencias de otros pueden ser
adoptadas.
2. Caractersticas de la carga, incluyendo sus propiedades fsico qumicas y
el volumen a mover.
3. Caractersticas del embalaje seleccionado.
4. Caractersticas de los medios de transporte que se utilicen.
5. Caractersticas de los medios de manipulacin y del proceso que se emple
en este sentido sentido.
6. Caractersticas del trnsito en cuanto a distancia y tiempo de viaje.
7. Anlisis de utilizacin de medios unitarizadores retornables.
8. Criterios para la seleccin de la alternativa de utilizacin:
a) tipo de carga,
b) cantidad de carga a mover,
c) frecuencia de los envos,
d) posibilidades de carga de retorno,
PALETIZACION

Ficha tcnica de Seleccionamiento de Paletizacion

Organizador Logico N 36 (Ficha tcnica de Seleccin de Paletizacion)

FICHA TECNICA PALETIZACION PARA LA

EXPORTACION GRANO DE CAF
GRANO DE CAF
VERDE ORGANICO
VERDE ORGANICO

NOMBRE DEL PALLET

INSUMO

PALLET: Se utiliza
en transporte y
DESCRIPCION
almacenamiento de
FISICA DEL
los productos de
PRODUCTO
gran consumo.

Peso neto x caja 5.00 Kg

 Peso bruto x caja 5.624 Kg

Mx. nivel de 8 Cajas

apilamiento
CARACTERISTICAS
FISICAS DEL Ancho(MM) 1200 800 mm
PALLET
Largo(MM) 5898mm/19`4``

Altura(MM) 2393mm/7`10``

Criterios usados para la seleccin del Pallet

El pallet de madera tiene una base de diseo perimetral, lo que permite una
mejor distribucin del peso. Con esto se logra una mayor estabilidad de la estiba
y seguridad en su manejo. Su diseo ofrece cuatro entradas reales, lo que
permite su movimiento por cualquier lado, proporcionando eficacia en las
maniobras de carga y descarga. Sus dimensiones corresponden al estndar de
la GMA (Grocery Manufacturers Association. Debemos tener en consideracin
lo siguiente.

1. Aceptacin universal de acuerdo a los estndares de calidad del mercado

destino.
2. Dimensiones estndar para el transporte y almacenaje de materia prima,
producto en proceso y mercanca terminada a travs de las cadenas de
suministro del mundo.
3. Reparacin y mantenimiento va red en los centros de servicio Pallet.
4. Relocalizacin del pallet manejado por a los fabricantes y productores a
trasportar sus productos hasta los distribuidores y minoristas.
5. El logotipo de los Estndares de Calidad y su color azul, hacen muy fcil
su identificacin.
6. Su diseo esttico resalta la mercanca que en l se deposita.
Proceso de Peletizacion

Es la accin y efecto de disponer mercanca sobre un pal para su almacenaje

y transporte. Las cargas se paletizan para conseguir uniformidad y facilidad de
manipulacin; as se ahorra espacio y se rentabiliza el tiempo de carga, descarga
y manipulacin.

Se puede paletizar casi cualquier tipo de mercanca; encima de los pals se

suelen colocar cajas y otros embalajes agrupados de forma que se aproveche el
espacio del pal y que la carga se mantenga estable.

4.5 Pesaje de almacenaje.

Sern acopiados de acuerdo a la oferta teniendo en cuenta las caractersticas:

humedad, cscara y rendimiento, de ninguna manera ser mezclado con el caf
certificado y /o ofertado como caf certificado.

Tabla N 04 factores que influye en la calidad del caf Verde.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CALIDAD DEL CAF PERUANO

COSECHA Y BUENA DISMINUYE LA CALIDAD

BENEFICIO CALIDAD
Frutos maduros Frutos verdes, maduros y sobre maduros.
COSECHA y bien pintones
DESPULPADO El mismo da Lo almacenan varios das
FERMENTADO Entre 12 a 18 Sobre fermentan por ms de 24 horas, y juntan
horas fermentos de varios das.
LAVADO Y Con aguas Mal lavado dejando muclago sobre el grano. No
CLASIFICADO limpias, y clasifican el caf
utilizan canal de
correteo
SECADO Utilizan pisos Secan en el piso o en mantas muy delgadas Humedad
de cemento o mayor del 20%
mantas gruesas
Humedad 12 a
14%
En lugares libres En lugares cerca de la cocina En almacenes que tienen
ALMACENADO de olores olores fuertes con humedad mayores a 20%.
fuertes.

RENDIMIENTO 75 a 80% Menos de 75%

Fuente: APAFB Caf, 2016

El aroma del caf es percibido directamente, en la nariz, por la mucosa nasal o retro
nasalmente, percibiendo sus compuestos voltiles, por la faringe. Los compuestos del
caf se deterioran con el aire y la luz por eso se Recomienda conservarlo molido en un
recipiente hermtico y resguardo para evitar la degradacin de sus aromas.

El placer al beber una taza de caf, empieza por la percepcin de su aroma

Tabla N 05 (Catacin APAFB - Caf del Control de Calidad)

Tabla de evaluacin N 06 (Catacin APAFB - Caf del Control de Calidad)

4.6 Comercializacin.

Para canalizar y comercializar el caf de los productores organizados asociados

a la Asociacin de Productores Agropecuarios la Flor del Bosque Rodrguez
de Mendoza (APAFB), considera los QQs. De caf declarado por el productor
en su PAP y ofertar a los diferentes mercados nacionales e internacionales, y
mantener un producto de buena calidad que cumpla con los estndares
internacionales y nacionales de calidad.

El lote para ser acopiado deber tener las siguientes caractersticas:

Humedad: 12 a 13 %
Color: Uniforme caracterstico de un caf correctamente beneficiado.
Olor: Fresco, tpico
Cscara: 18 a 20%

Por el Rendimiento los lotes se clasificarn en:

Calidad A: Con un rendimiento mayor de 70%.

Calidad B: Con un rendimiento de 60 a 70%
Con la finalidad de identificar las calidades del caf, ser indispensable la
separacin de los lotes.

El caf proveniente de los productores con menos del 60% sern considerados
como convencionales por ende el precio ser diferenciado.

4.7 Estrategia ofensiva y Defensiva.

Estrategias ofensivas (FO)

F4, O4. La asociacin de productores agropecuarios la flor del bosque a

travs de los programas de certificaciones de cafs especiales
ampliara la descentralizacin de la empresa trasnacional en las zonas
cafetaleras.

F2, O3. El posicionamiento de la APAFB en el mercado local y nacional

permite una relevancia en el factor ambiental del sector cafetalero.

Estrategias defensivas (FA)

F1, A3. Contar con una logstica adecuada la nos permite iniciar
nuestras operaciones haciendo una breve investigacin en el sector
cafetalero.

F3, A4. las tendencias de recuperacin de los precios en el mercado

han permitido que empresas locales distorsionen los precios en el
mercado
4.8 Ranking expo. Nacional e internacional. 2016.

4.9 Anlisis de mercado.

Para lograr xito en la exportacin de sus productos a Holanda, es necesario

saber si all existe y cual es la demanda para los mismos. Tambin es de inters
conocer cmo funciona el mercado para sus bienes, quienes ofrecen, a qu
precios,etc.
Para ayudarle a obtener dicha informacin la Cmara de Comercio Argentino-
Holandesa le puede brindar los contactos necesarios. Por ejemplo:
Organizaciones, Cmaras o Federaciones sectoriales, Importadores.
Tambin existe la posibilidad de acceder a las publicaciones del CBI (Centro de
Promocin de Importaciones desde los Pases en Desarrollo), por medio de
nuestra institucin. Todas las publicaciones estn escritas en ingls y cuentan
con la siguiente informacin:

Estudios de Mercado
Guas de acceso
Guas estratgicas de marketing
Para consultar Ud. mismo, puede visitar los siguientes sitios:
www.hollandtrade.com
Para consultar Ud. mismo, puede visitar los siguientes sitios:

www.hollandtrade.com
Sitio del EVD (Agencia del Comercio Exterior de los Pases Bajos) con informacin
sectorial y donde tambin se puede publicar la oferta de exportacin.
www.kvk.nl
Sitio que agrupa a todas las Cmaras de Comercio en Holanda con mucha informacin
sobre varios temas. Contiene un listado con los datos de todas las Cmaras.
Requisitos comerciales y Legales
Ud. debe tener en cuenta que para vender sus productos en Holanda debe
cumplirse con las leyes europeas en cuanto a medio ambiente, seguridad,
calidad, salud, etc. Por ejemplo, los productos electrnicos, mdicos o juguetes
deben tener la calificacin CE para poder ser comercializados dentro de la
Unin Europea. Tambin puede ser que sus productos tengan que cumplir
reglas especiales respecto al embalaje o etiquetas. Por ejemplo: ingredientes,
composicin, etc.
Para obtener el sello CE en la Argentina o para mayor informacin, puede
comunicarse con:

LABORATORIOS LENOR SRL

Telfono: (011) 4555-4001
Mail: info@lenorsrl.com.ar
Web: www.lenorsrl.com.ar
Contacto: Ing. Julio Made
Para informacin sobre requisitos especiales, etiquetas, embalaje etc. Ud. puede contactar
a la Cmara, qu a travs de las publicaciones del CBI (ver arriba), le puede informar.

Sitios para consultar:

http://europa.eu.int Sitio de la Unin Europea. Ir a Instituciones y luego Comisin.
www.keuringsdienstvanwaren.nl Instancia en Holanda encargado del control de los
productos.

Canales de Distribucin
Si Ud. busca exportar sus productos, la Cmara de Comercio Argentino-
Holandesa, le puede hacer llegar un listado con importadores, distribuidores,
mayoristas o agentes. Depende de su producto cual es el canal de distribucin
ms conveniente.

Promover sus productos

Llegar al mercado holands es una cosa. Otra es que la gente en Holanda
conozca sus productos y los compre. Hay muchas formas para promoverlos,
aunque en Holanda son muy importantes las Ferias y Exhibiciones
Comerciales.

Para participar en una feria o informarse sobre las mismas, se puede consultar
a la Cmara de Comercio Argentino-holandesa y/o visitar los siguientes sitios:
 www.rai.nl Complejo de ferias en msterdam.
www.ahoy.nl Complejo de ferias en Rotterdam.
www.jaarbeurs.nl Complejo de ferias en Utrecht.
www.mecc.nl Complejo de ferias en Maastricht.
Aduana e Impuestos
Exportar a Holanda es exportar a Europa. La Unin Europea usa el sistema de
un Arancel Externo Comn, es decir que Ud. paga los mismos derechos de
importacin en Holanda que en otro pas de la Unin Europea. Lo que difiere
entre los pases europeos son los impuestos que hay que pagar despus de la
importacin. El IVA no es igual en todos los pases, en Holanda es del 19%
standard y 6% promocional.

Para saber los derechos de importacin y los impuestos que hay que abonar, se
puede contactar con la Cmara de Comercio Argentino Holandesa.

Sitios para consultar:

http://europa.eu.int Sitio de la Unin Europea. Ir a Instituciones, Comisin.
http://europa.eu.int Consultar aranceles.
www.douane.nl Aduana holandesa.
www.douane.nl/taric-nl Consultar aranceles e impuestos, nicamente en
neerlands.
www.belastingdienst.nl Oficina Impositiva en Holanda, nicamente en neerlands.

4.10 Micro segmento, macro segmento, Mercados Potenciales.

PERU:
Micro seg. Empresa, mercado, consumidor
Macro seg. Balanza de pagos, empleo, crecimiento econmico.
HOLANDA.
MICRO: empresa, mercado, consumidor.
MACRO: PBI, Producto Interior Bruto 752,5 miles de millones USD (2016)
Actividad Econmica: 119 000 millones
Habitantes: 16,94 millones (2016)
Ingreso Percapita, 676.531 millones de euros,
Consum Percapita del Caf. 36,8 millones de sacos
 4.11 Matriz de seleccin del mercado local.

SELECCIN DE TABACONAS COLASAY SAN JOS BELLAVISTA HUABAL J AN

PROVEEDORES DEL ALTO
Comit 03 02 07 02 02 02
Cantidad QQ 9.000 2.000 11.000 1.000 7.000 3.000

Precio en Nuevo sol. 440 440 440 440 440 440

Certificacin Biolatina Biolatina Biolatina Biolatina Biolatina Biolatina

Internacional
Entrega a Tiempo Puntual Puntual Puntual puntual puntual puntual

Socios 34 17 92 12 27 19

Caf de exportacin 9.000 2.000 11.000 1.000 7.000 3.000

4.12 Competencia nacional.
Son las empresas que se dedican a exportar entre ellas tenemos:
La cooperativa cenfro caf.
La cooperativa sol y caf.
Cooperativa huanca runa.
La empresa volcafe.
La empresa Romex, etc

4.13 Ventajas competitivas de la empresa. (Diferenciacin, segmentacin,

liderazgo de costos)
CERTIFIACCIONES DE CALIDAD
4.14 posicionamiento de la marca en el mercado internacional.
No habido. A la Gerencia no lo interesa
4.15 Inteligencia comercial en el mercado meta.
SUNAT, SIICEX, PROMPER..PERU
FRACIA, EUROPA, HOLANDA,

4.16 Mercado meta.

Consumo per cpita de caf verde oro en el Mercado Meta - Holanda

Holanda se encuentra entre los pases con mayor consumo de caf de la Unin
Europea. Aunque sus vecinos del Norte, los pases escandinavos, protagonizan
los primeros puestos, con 9 kg. Por persona y ao de Finlandia a la cabeza, los
holandeses les siguen de cerca con 7 kg. /persona/ao. En la actualidad sea
registrado el incremento del consumo del caf 12 kg al ao por holands.

4.17 comportamiento del consumidor en el mercado meta.

comportamiento del consumidor Holands

Los consumidores holandeses suelen valorar la calidad en gran medida, y estn
dispuestos a comprar algo cuando consideran que el precio est acorde con la
calidad. Por lo general, no suelen preferir los productos holandeses por encima
de sus equivalentes extranjeros. Son sensibles a la publicidad y una buena
campaa publicitaria favorecer sin duda el aumento de las ventas.

perfil del consumidor y su poder adquisitivo Holands.

El PIB per cpita es un muy buen indicador de la calidad de vida y en el caso de

Holanda, en 2015, fue de 40.000 euros, por lo que se encuentra en una buena
posicin, ya que ocupa el puesto 15 del ranking, lo que supone que su poblacin
tiene un buen nivel de vida en relacin a los 196 pases del ranking de PIB per
cpita. En cuanto al ndice de Desarrollo Humano o IDH de Holanda, que elabora
las Naciones Unidas para medir el progreso de un pas, fue de 0,922 puntos en
2014, con lo que se situ en el puesto 5 de la tabla de 187 pases que
publicamos. Si la razn para Exportar a Holanda son buenos negocios, es til
saber se encuentra en el 28 puesto del Doing Businessde los 190 que
conforman este ranking, que clasifica los pases segn la facilidad que ofrecen
para hacer negocios. En cuanto al ndice de Percepcin de la Corrupcin del
sector pblico en Holanda ha sido de 87 puntos, con el que se coloc en el
puesto 5 de los 167 publicados en este ranking, en el que los pases en los que
hay menor percepcin de corrupcin ocupan los primeros puestos. En las tablas
de la parte inferior de la pgina puede ampliar informacin sobre la economa y
demografa de Holanda y si quiere ver informacin sobre cualquier otro pas
puede hacerlo desde economa pases.

Sectores econmicos prsperos

Productos de consumo domstico, medicamentos, ropa y calzado, ropa
de deporte y de viaje. La generacin del "babyboom" pronto se retirar y
por ello los sectores que prestan servicios a esta generacin estn
experimentando un rpido crecimiento. El sector agrcola declina
ligeramente.

Comportamiento del consumidor

Los consumidores holandeses suelen valorar la calidad en gran medida,
y estn dispuestos a comprar algo cuando consideran que el precio est
 acorde con la calidad. Por lo general, no suelen preferir los productos
holandeses por encima de sus equivalentes extranjeros. Son sensibles a
la publicidad y una buena campaa publicitaria favorecer sin duda el
aumento de las ventas.

Perfil del consumidor y su poder adquisitivo

En promedio, el consumidor holands dispone de mucho dinero para
gastar aunque no lo gasta fcilmente. Por naturaleza, tienden a resistirse
a los cambios, lo que significa que prefieren los productos conocidos a
los nuevos. El reciente aumento de las campaas de medio ambiente ha
hecho que los consumidores holandeses prefieran los productos
respetuosos con de ste.

Recurso al crdito por parte del consumidor

Los consumidores holandeses preferirn siempre un producto que
ofrezca crdito al consumidor a otro parecido que no lo ofrezca.

Asociaciones de consumidores
Consumentenbond
Eigen Huis
United Consumers

LA POBLACIN EN CIFRAS

Poblacin total:16.939.923

Poblacin urbana:90,5%

Poblacin rural:9,5%

Densidad de la poblacin:503 hab./km

Poblacin masculina (en %):49,5%

Poblacin femenina (en %):50,4%

Crecimiento natural:0,44%

Edad media:39,0
Orgenes tnicos:
La poblacion se comprende de 79% de personas de origen holands, alrededor
de 9% de personas de origen occidental, y alrededor de 12% de personas de
origen no-occidental (turcos, marroquies, surinameses...). (Estadsticas de los
Pases Bajos).
POBLACIN DE PRINCIPALES REAS METROPOLITANAS

Nombre Poblacin

msterdam 2.452.659

Rterdam 1.509.373

La Haya 906.897

Utrecht 754.615

Eindhoven 700.299

Fuente: OCDE, 2014 - Ultimos datos disponibles.

EDAD DE LA POBLACIN
 Esperanza de vida en aos

78,5

Hombre:

Mujer: 82,6

Fuente: Naciones Unidas, Divisin de Poblacin. Previsiones demogrficas mundiales: revisin de 2009., 2009 - ltimos datos disponibles.

Distribucin de la poblacin por edades en %

Menos de 5 aos: 5,6%

De 5 a 14 aos: 12,0%

De 15 a 24 aos: 12,2%

De 25 a 69 aos: 59,5%

Ms de 70 aos: 10,6%
 Distribucin de la poblacin por edades en %

Ms de 80 aos: 3,9%

Source: Naciones Unidas, Departamento Asuntos Econmicos y Sociales, Divisin de Poblacin, Perspectivas 2010 - Ultimos datos disponibles.

COMPOSICIN DE LOS HOGARES

Edad 48,0 aos

media del
jefe de
familia

Nmero 7,2
total de
hogares
(en
millones)

Tamao 2,3 personas

promedio
de los
hogares

Porcentaje 35,5%
de
hogares
de 1
persona

Porcentaje 29,0%
de
hogares
de 2
personas

Porcentaje 28,4%
de
hogares
de 3 a 4
personas
Porcentaje 6,1%
de
hogares
de ms de
5
personas

Source: Informe sobre la poblacin en los Pases Bajos (en neerlands), 2007; Tendencias en Europa y Norteamrica. Libro anual de estadsticas de la Comisin Econmica

para Europa de las Naciones Unidas (UNECE), 2008., 2008 - Ultimos datos disponibles.

GASTOS DE CONSUMO

Paridad del poder 2012 2013 2014 2015 2016

adquisitivo

Paridad del poder 0,83 0,83 0,82 0,81 0,82

adquisitivo (Unidad
monetaria local por
USD)

Fuente: IMF World Economic Outlook Database, 2015

Definicin: La paridad de poder adquisitivo es el nmero de unidades de moneda de un pas requeridas para comprar las mismas cantidades de bienes y
servicios en el mercado interior que los USD compraran en los Estados Unidos.

NOTA: (E) DATOS ESTIMADOS

Gastos de consumo de 2013 2014 2015

los hogares

Gastos de consumo de 366.744 367.721 374.188

los hogares
(Millones de USD,
precio constante de
2000)

Gastos de consumo de -1,0 0,3 1,8

los hogares
(crecimiento anual, %)

Gastos de consumo de 21.824 21.804 22.089

los hogares per capita
 Gastos de consumo de 2013 2014 2015
los hogares

(USD, precio constante

de 2000)

Gastos de consumo de 45,0 44,7 44,6

los hogares
(% of GDP)

Fuente: World Bank, 2015

Gastos de consumo por categora de productos en % de los 2011

gastos totales

Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles 23,9%

Transporte 12,5%

Alimentos y bebidas no alcohlicas 11,9%

Gastos de consumo por categora de productos en % de los 2011
gastos totales

Ocio y cultura 10,1%

Muebles, electrodomsticos y mantenimiento del hogar 6,1%

Ropa y calzado 5,5%

Hoteles, cafs y restaurantes 5,2%

Comunicacin 4,1%

Bebidas alcohlicas, tabaco y narcticos 3,1%

Salud 2,7%

Educacin 0,6%

Source: Datos de las Naciones Unidas, Ultimos datos disponibles

Tasa de equipamiento en tecnologa de la informacin 2012
y comunicacin, por 100 habitantes

Nmero de suscriptores de lneas telefnicas 164,9

Nmero de lneas principales 42,4

Nmero de suscriptores a lneas telefnicas mviles 120,6

Nmero de usuarios de Internet 93,0

Nmero de ordenadores personales 91,2

Source: Sindicato Internacional de Telecomunicaciones, Ultimos datos disponibles

OPORTUNIDADES DE MARKETING

Medios publicitarios
Televisin
Tiene un gran impacto pero es muy costosa.

Principales televisiones
OMROEP
SBS
PCM uitgevers

Prensa
Llega a gran nmero de clientes, probablemente es la mejor alternativa
si desea llegar a un pblico especfico. El coste de los anuncios ha
descendido por la competencia de los peridicos gratuitos (Metro, Sp!ts
y Dag).

Correo
Un medio publicitario muy poco efectivo y el peor valorado de todos.
Pero puede llegar a todo el mundo por correo electrnico debido al alto
porcentaje de poblacin que utiliza Internet.

Medios de transporte
Se utiliza mucho en el transporte pblico y en forma de volantes fijados
en los muros y paredes. Slo es efectivo para las promociones y eventos
regionales.

Principales protagonistas :
CBS Outdoor (en neerlands)

Radio
Un medio publicitario muy til debido a que muchas personas escuchan
la radio en sus casas, en el trabajo y en el coche.
 Principales cadenas de radio
La empresa de produccin, radio y televisin ms importante de Europa

Nuevas tecnologas (e-mrketing, sms, etc.)

Internet y los mensajes de texto se estn haciendo cada vez ms
populares.

Principales agencias de publicidad

Media Contact

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA NORMATIVA PUBLICITARIA

Bebidas y Alcohol
Se permiten si al menos el 75% de la audiencia televidente es mayor de
16 aos. Debe incluirse una declaracin que prohba el consumo de
alcohol a los jvenes.

Cigarrillos
No se permiten.

Productos farmacuticos y medicamentos

Se permiten con los frmacos autorizados.
Otras reglas
Puede ver el cdigo holands de la publicidad.

Uso de lenguas extranjeras

Los anuncios de televisin suelen tener subttulos cuando aparecen en
otro idioma. En general, el uso de un idioma extranjero no plantea
ningn problema.

Organismos de regulacin de la publicidad

Cdigo Publicitario de Stichting
4.18 TENDENCIAS DEL MERCADO META.

Holanda, pas pionero en el tema y referente mundial en materia de

legalizacin, ha comenzado este ao a recorrer el camino inverso y por primera
vez ha restringido las condiciones para el consumo.

Vigente desde 1976, la ley que habilitaba la existencia de coffee shops -locales
en los que se poda consumir hasta 5 gramos de marihuana o hachs por
persona- ha sufrido, a partir de enero de 2013, una serie de modificaciones.

Ahora, los coffee shops permitirn el acceso a personas registradas, con lo que
se intenta limitar en parte el llamado "turismo de drogas" que se haba
desarrollado en torno a dichos establecimientos. Segn cifras oficiales,
un 23,4% de los turistas visita dichos cafs y un 7,3% reconoce que las drogas
blandas son su principal motivacin para visitar msterdam.

A pesar de los beneficios econmicos generados por el aumento del turismo

registrado en los ltimos aos, el Gobierno ha tomado la decisin de controlar
esta afluencia de visitantes por considerar que favorecen el crimen organizado
y el trfico de drogas.

Adems fue ordenado el cierre de los establecimientos que se encontraban

ubicados en los alrededores de centros educativos.

A diferencia de los motivos argidos por el gobierno uruguayo con relacin a la

"lucha contra el narcotrfico", en Holanda los argumentos estuvieron orientados
por un principio de "pragmatismo".

"No estamos a favor del consumo de drogas, pero somos pragmticos y

conscientes de que no van a desaparecer, as que tratamos de reducir el
dao tanto como sea posible", dijo la coordinadora de la unidad de anlisis en
materia de drogas del prestigioso Instituto holands para la Salud Mental y las
Adicciones, Margriet van Laar, a la BBC Mundo.
Otro de los motivos detrs de las restricciones holandesas tienen que ver con
que, a pesar de los controles estatales, Holanda es el mayor productor en
Europa de drogas sintticas, el mayor cultivador de cannabis y la puerta de
entrada para la cocana, la herona y el hachs a Europa, de acuerdo con datos
de la Agencia Central de Inteligencia (CIA).

Por su parte, el gobierno de los Pases Bajos ha informado en su pgina

web que existe un importante consumo de "drogas duras": casi 32 mil jvenes
consumen cocana y cerca de 40 mil, xtasis. De acuerdo con informacin del
mismo sitio, el trfico de drogas se ha intensificado en el pas y se ha
vuelto ms profesional.

Por ltimo, diferentes estudios han confirmado que la experiencia holandesa ha

favorecido el surgimiento, mediante mutaciones genticas, de un tipo de
cannabis tres veces ms potente que la que se cultivaba hace tres dcadas.

Este tipo de cannabis posee una mayor concentracin de THC, que segn
Heather Ashton, profesora de la facultad de Neurociencias de la Universidad de
Newcastle, en Inglaterra, aumenta los niveles de adiccin y los riesgos para la
salud. Por este motivo, Holanda ha catalogado esta sustancia como "droga
dura" y ha prohibido su produccin, venta y consumo.

4.19 Estrategias del marketing internacional.

plan de exportacin
plan de certificaciones internaciones
4.20 Barreras comerciales en el mercado potencial.

TLC
TARIFAS PREFERECIALES ADUANERAS
Poltica Comercial de los Pases Bajos, vista por la OMC
Barreras Comerciales, catalogadas por EE.UU
 4.15 estrategia de precios de venta en el mercado nacional.
CRONOGRAMA DE EXPORTAACION 2016

LISTAR
EXPORTADOR MES AGENTE ADUANA PAS FOB $
DUAS

20487504191-
ASOCIACION DE
PRODUCTORES Diciembre AGENCIAS
LISTAR PAITA SWEDEN 185,074.97
AGROPECUARIOS 2016 RANSA S A
LA FLOR DEL
BOSQUE

20487504191-
ASOCIACION DE
SCHARFF
PRODUCTORES Marzo
LISTAR LOGISTICA PAITA UNITED STATES 158,965.40
AGROPECUARIOS 2016
INTEGRADA S.A.
LA FLOR DEL
BOSQUE

20487504191-
ASOCIACION DE AGENCIAS
PRODUCTORES Noviembre RANSA S A
LISTAR PAITA SWEDEN 92,744.60
AGROPECUARIOS 2016
LA FLOR DEL
BOSQUE

20487504191-
ASOCIACION DE
PRODUCTORES Setiembre AGENCIAS
LISTAR PAITA SWEDEN 176,013.88
AGROPECUARIOS 2016 RANSA S A
LA FLOR DEL
BOSQUE

20487504191-
ASOCIACION DE
SCHARFF
PRODUCTORES Setiembre
LISTAR LOGISTICA PAITA UNITED STATES 66,932.25
AGROPECUARIOS 2016
INTEGRADA S.A.
LA FLOR DEL
BOSQUE
EXPORTACION DUA. FECHA. CANAL

PIURA 035733 06/12/2016 NARANJA

PIURA 042231 27/12/2016 NARANJA
PIURA 009204 26/03/2016 NARANJA
PIURA 028792 01/11/2016 NARANJA
PIURA 022583 12/09/2016 ROJO
PIURA 023215 23/09/2016 NARANJA