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Resumen del captulo tica en las organizaciones

Antes de empezar dicho resume tenemos que tener en cuenta la definicin de tica y

profesin; se trata del estudio de la moral y del accionar del humano para promover los

comportamientos deseables, por otro lado, el profesionalismo: Por profesin se entiende

una ocupacin que se desarrolla con el fin de colaborar con el bienestar de una sociedad,

entendiendo esto,

Teniendo en mente esto podemos pensar acerca del rol de una empresa en el ambiente

tico y, el desenvolvimiento con su entorno, este texto tiene como finalidad, mostrarnos

lo que debe tener en mente un gerente para mantener a la empresa dentro de un marco

tico plantndonos ideas tales como Qu responsabilidades tiene la empresa la

organizacin con su entorno?, Es acaso una pregunta vlida? Es necesario pensar

en este tema?, etc.

Poco ms adelante nos da una pregunta ms, qu es lo que se entiende por un

comportamiento socialmente responsable? En este captulo nos muestra la evolucin del

comportamiento tico en una organizacin en un marco desde 1940 hasta el 2010, el

cual se podra resumir en lo siguiente:

La responsabilidad tica como una obligacin social, lo cual quiere decir que la nica

responsabilidad que la organizacin tena era regirse bajo las normas establecidas por

la ley.

La responsabilidad como reaccin social, es decir, que una empresa u organizacin es

socialmente responsable al no slo regirse de acuerdo a la normativa del ley vigente sino
que tambin est supeditada a las diferentes necesidades y reacciones de sectores

poblacionales

La responsabilidad como sensibilidad social, la cual nos dice que una organizacin es

responsable a medida que acte con anticipacin a los problemas que puede sufrir sector

poblacional dicho responsabilidad tambin es una gran estrategia de marketing no slo

con el empresa sino que tambin promueve comportamiento social ms tico

La responsabilidad entendida como actuacin dicha modalidad de tica organizacional

nos habla de una forma de trabajo integral de una manera especfica tambin de afrontar

los problemas basadas en una serie de principios establecidos para la organizacin de

esta forma reaccionar de manera integral Y un informe ante cualquier clase de problemas

que pueda afrontar la organizacin

La responsabilidad social y la orientacin de la organizacin hacia el bien comn,

El cual nos habla acerca de que una organizacin no es puramente tica profesional y

que lo mejor para buscar una responsabilidad social es llegar a un punto de bien comn,

que ayude tanto al bien comn como a la organizacin.

Algo en comn que tiene todas las corrientes y le evolucin de dichas responsabilidades

sociales es que marca tres principios claros que nos ayudan a entender el marco de lo

que conlleva responsabilidad tica:

1. Principio del respeto a los derechos humanos siendo este el principio ms

claro e importante que se debe seguir al momento de pensar en tica profesional,


estos incluyen sus derechos fundamentales, como la vida, la integridad, la

educacin, la honra, la libertad, por ejemplo la difamacin es un hecho muy

extendido dentro de las organizaciones que vulneran los derechos fundamentales,

y aunque la tica es lago personal la organizacin tienen la responsabilidad de

identificar , y solucionar este tipo de comportamientos que daan la salud tica en

la empresa.

2. Principio de solidaridad, la cual busca que el tanto el organizacin como todo

lo que la conforman busquen el bien comn, de esta manera contribuye a crear

hbitos y virtudes para favorecer al bien humano, siempre siendo guiado por el

buen juicio.

3. Principio de la subsidiariedad, la cual significa que rdenes sociales de

instancia superior ayuden a las instancias inferior de esa manera contribuir para

un bien comn, un ejemplo de ello, es cuando una empresa decide brindar ayuda

social a cierta poblacin y es necesaria la intervencin del estado para brindar una

buena distribucin, esto es posible siempre que esta intervencin sea sin

intromisin.

En 1941 Wood afirmaba que una empresa tenga principios, sin que sus empleados los

posean, es absurdo y hasta contradictorio, teniendo esto en mente se han formulado tres

principios que todo empleado debera saber para que la empresa sea ticamente

profesional

1. Principio de justicia es el primer principio se puede en tres grandes factores:


Actuar conforme a la legalidad: esto quiere decir apego total a la ley establecida

por la organizacin lo cual nos lleva al segundo punto.

Actuar con objetividad: eso quiere decir no dejarnos guiar por ataques de

emociones estrs como cualquier otro factor que puede influir en su decisin, Sino

que por el contrario tener un punto de vista objetivo, claro y conciso

Actuar con rigor: esto implica no slo conocer las reglas, sino que tambin

acatarlas de manera radical es decir actuar con rigor frente a la tica

2. Principio de profesionalidad; para que una forma de actuar frente a algo sea

profesional tenemos que tener en cuenta

Actuar con veracidad: lo cual implica actuar siempre con la verdad, llamando a las

cosas por su nombre, tambin implica tener humildad y templanza para ser

corregido cuando sea necesario

Actuar con integridad: ser ntegro significa tener carcter, ser igual ante toda

situacin y no slo cuando nos conviene, de esta manera podemos asegurarnos

que una persona ntegra contribuye una muy buena manera que una organizacin

sea responsable ticamente.

Actuar con prudencia: est virtud es una de las ms importantes, ya que con esta

podemos efectuar la tome decisiones de una manera responsable, correcta y con

sabidura.

3. Principio de excelencia: para entender eso de una mejor manera tenemos que

tener en mente que es lo que la excelencia significa,El texto brindado nos da una

definicin de excelencia como una actuacin de superacin, cooperacin y mejora


continua, garantizando de esta manera que desde puesto ms bajo de la

organizacin hasta el puesto ms alto siempre est en mejora continua, Llevando

a la empresa a un siguiente nivel de responsabilidad social.

Teniendo en mente que la responsabilidad social es una evolucin a travs de los aos

y que tanto la empresa como los empleados tienen parte de responsabilidad para una

mejora continua, cabe preguntarse Ante quin es responsable de la organizacin?, en

el siguiente apartado brindado por el texto nos da una explicacin de este tema.

No es novedad que la responsabilidad tica de una organizacin haya sido punto de

debate durante varios aos, de esta manera ayud a perfeccionar lo que tico

organizacional significa.

Siguiendo con la pregunta, entra una nueva definicin, la cual parmetro a un sector de

personas las cuales estn directamente afectadas por las elecciones, a este grupo se les

denomina Stakeholder, citando al texto Freeman nos dice que un Stakeholders es un

grupo vulnerable a ser afectado por las elecciones futuras, o decisiones que leen que la

organizacin puede tomar, Los Stakeholders se pueden dividir en dos partes, Los

primeros seran los directamente implicados, dentro de ellos se encuentran los que estn

directamente implicados en la organizacin, tanto monetariamente como tambin

posicionalmente. por otro lado tenemos los indirectamente implicados. Dentro de ellos

tenemos a los proveedores de dichas organizaciones, esos proveedores puede ser tanto

de informacin, Tecnologa, fondos monetarios, entre otras cosas.

Teniendo esa definicin en mente podemos hablar y expandirnos acerca de lo que es

ticamente permitido dentro de una organizacin, ahora, La responsabilidad social de


una organizacin tambin se puede medir en grados que varan desde Grados primarios,

los cuales velan por los intereses de los stakeholders directamente afectados, tales como

los trabajadores que hacen posible que una organizacin funcione, como los

inversionistas, ambos sectores diferentes entran en en el grupo de stakeholders

directamente afectados, dentro de los Grados Secundarios tenemos a los stakeholders

indirectamente afectados, dentro de ellos tenemos a los proveedores o empresas

ajenas, ya que como dice el propio texto, De que sirve descuidar a la familia por apoyar

a extraos? De la misma manera, de que sirve dejar de apoyar a los miembros activos

de una organizacin, por apoyar a agentes totalmente independientes de esta misma?

Por ltimo tenemos a las responsabilidades terciarias. Dichas responsabilidades estn

correlacionadas con el sector poblacional en donde la organizacin se desenvuelve,

dentro de esto vemos los principios organizacionales, Como ya antes mencionados,

respeto a los derechos humanos, cooperacin para el bien comn y la solidaridad dentro

de la organizacin.

Otro punto a analizar dentro de este texto es El hecho de la responsabilidad que tiene en

la organizacin con el ambiente ecolgico el cual esta se desarrolla

la responsabilidad ecolgica de una empresa erradica en el criterio de esta misma, la

cual va de la mano con la conciencia de la toma decisiones y su efecto a largo plazo, en

sntesis ser una empresa ecolgicamente responsable hoy en da ya no es una opcin

si no una obligacin

En conclusin este captulo nos ensea todas las variantes posibles para comprender de

manera integral lo que tica profesional signIfica ya que nos lleva desde el origen de su
actual definicin hasta los Los principios que deben estar marcados en cada organizacin

y en cada empleado de esta misma

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