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EMPRENDIMIENTO
Edison Ocampo
TABLA DE CONTENIDO
1 INTRODUCCIN. 4
2. JUSTIFICACIN. 5
3. MARCO TERICO. 6
4. OBJETIVOS GENERALES DEL REA. 9
5. OBJETIVOS ESPECFICOS DEL REA. 9
6. COMPETENCIAS 11
7. METODOLOGA 15
8. ESTRATEGIAS DE EVALUACIN 16
9. MALLA CURRICULAR . 17
10. BIBLIOGRAFA.
INTRODUCCIN
El rea de Emprendimiento tiene como fin planear, disear y ejecutar actividades que
despierten en los nios y jvenes un espritu empresarial y social que a su vez favorezca la
generacin de ideas de negocio e iniciativas de tipo productivo, de comercializacin y/o
de prestacin de servicios, el rea de emprendimiento adems de brindarles las
herramientas a los estudiantes de cmo crear y administrar una empresa contribuye para
que estos nios y jovencitos sean capaces de soar, y de perseverar en sus objetivos.
Es claro que para que un pas obtenga el desarrollo sostenible debe haber inversin en
empresas productivas y competitivas y para lograrlo es necesario que nuestros educandos
desarrollen competencias propias para la creacin de empresas o que por lo menos
visualicen nuevos horizontes desempendose como seres responsables, proactivos,
innovadores, soadores, arriesgados y ante todo con sensibilidad social que contribuyan al
progreso de sus familias y de su nacin.
El emprendimiento es la fuerza que todos llevamos dentro y es lo que nos permite hacer
realidad nuestros sueos, asumiendo grandes retos.
JUSTIFICACIN
El trabajo decente para los jvenes tiene efectos multiplicadores en toda la economa y la
sociedad, pues potencia la inversin y la demanda de bienes de consumo y garantiza
relaciones sociales ms estables y estrechas entre las generaciones. Tambin ayuda a que
los jvenes pasen de la dependencia social a la autonoma personal, les ayuda a dejar atrs
la pobreza y les permite contribuir activamente a la sociedad. Apreciando lo anterior la
Institucin educativa Crdenas centro Palmira apoyada en la ley general de educacin, ley
715 de 2001 , La ley 1014 de 2006 (enero 26) De fomento a la cultura del emprendimiento
y dems disposiciones emanadas del gobierno y en especial el ministerio de educacin
nacional, Dispone este plan de rea para formar a los educandos en procesos empresariales
para que contribuyan al desarrollo local, regional, nacional e internacional; como tambin
propender por el desarrollo productivo de la micro y medianas empresas innovadoras,
generando para ellas condiciones de competitividad.
MARCO TERICO
El Congreso de la repblica, mediante la Ley No. 1014 de 2006 ha dispuesto una serie de
artculos para reglamentar la ctedra de emprendimiento en las instituciones educativas del
pas, entre ellos:
En el art. 4 sobre las obligaciones del Estado, dice en cuanto al sistema educativo:
1. Promover en todas las entidades educativas formales y no formales, el vnculo entre el
sistema educativo y el sistema productivo para estimular la eficiencia y la calidad de los
servicios de capacitacin.
En el captulo III sobre el fomento a la cultura del emprendimiento dice:
Artculo 13. Enseanza obligatoria. En todos los establecimientos oficiales o privados que
ofrezcan educacin formal es obligatorio en los niveles de la educacin preescolar,
educacin bsica, educacin bsica primaria, educacin bsica secundaria, y la educacin
media, cumplir con:
1. Definicin de un rea especfica de formacin para el emprendimiento y la generacin de
empresas, la cual debe incorporarse al currculo y desarrollarse a travs de todo el plan de
estudios.
Pargrafo. Para cumplir con lo establecido en este artculo, las entidades educativas de educacin
bsica secundaria y media vocacional acreditadas ante el Ministerio de Educacin Nacional,
debern armonizar los Proyectos Educativos Institucionales (PEI) pertinentes de acuerdo con lo
establecido en la Ley 115 General de Educacin.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Desarrollar una formacin integral en aspectos y valores como desarrollo del ser
humano y su comunidad.
COMPETENCIAS CIUDADANAS
Hablamos de estudiantes que aprenden a ser ciudadanos, a manejar mejor las situaciones
que se nos presentan en nuestras relaciones con los dems y, especialmente, a superar sin
violencia situaciones de conflicto. Nios, nias y muchachos que aprenden a construir en el
debate y a ganar confianza; que encuentran acuerdos de beneficio mutuo convertidos en
oportunidades para el crecimiento, sin vulnerar las necesidades de las otras personas.
Con estas habilidades, los jvenes estarn ms capacitados para transformar la vida de los
colegios, de sus padres y familia; para transformar y construir una nueva sociedad pacfica,
democrtica y respetuosa de las diferencias, tanto en su entorno cercano, como en el
entorno internacional. Las competencias ciudadanas se trabajan desde los siguientes tres
mbitos temticos:
Cada uno de estos grupos representa una dimensin fundamental de la ciudadana y por este
motivo, se encuentran articulados en el marco del Respeto, la Promocin y la Defensa por
los Derechos Humanos. En el contexto laboral, las competencias ciudadanas permiten al
individuo asumir comportamientos adecuados segn la situacin y el interlocutor, respetar
las normas y procedimientos, ser crtico y reflexivo ante los problemas, resolver conflictos
y buscar la armona en la relacin con los dems, cuidar los bienes ajenos que le sean
encomendados, cumplir los compromisos, participar activamente y generar sentido de
pertenencia con su organizacin
COMPETENCIAS LABORALES
Comprenden todos aquellos conocimientos habilidades y actitudes, que son necesarios para
que los jvenes se desempeen con eficiencia como seres productivos Las competencias
laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que aplicadas o
demostradas en situaciones del mbito productivo, tanto en un empleo como en una unidad
para la generacin de ingreso por cuenta propia, se traducen en resultados efectivos que
contribuyen al logro de los objetivos de la Organizacin o negocio. En otras palabras, la
competencia laboral es la capacidad que una persona posee para desempear una funcin
productiva en escenarios laborales usando diferentes recursos bajo ciertas condiciones, que
aseguran la calidad en el logro de los resultados.
Contar con competencias bsicas, ciudadanas y laborales facilita a los jvenes construir y
hacer realidad su proyecto de vida, ejercer la ciudadana, explorar y desarrollar sus talentos
y potencialidades en el espacio productivo, lo que a la vez les permite consolidar su
autonoma e identidad personal y mejorar su calidad de vida y la de sus familias.
Las competencias laborales generales se caracterizan por no estar ligadas a una ocupacin
en particular, ni a ningn sector econmico, cargo o tipo de actividad productiva, pero
habilitan a las personas para ingresar al trabajo, mantenerse en l y aprender. Pueden ser:
Genricas: No estn ligadas a una ocupacin particular
Transversales: son necesarias en todo tipo de empleo
Transferibles: se adquieren en procesos de enseanza aprendizaje
Generativas: permiten el desarrollo continuo de nuevas capacidades
Medibles: su adquisicin y desempeo es evaluable
PERSONALES
Orientacin tica
Dominio personal
Inteligencia emocional
Adaptacin al cambio
Concentracin
INTELECTUALES
Toma de decisiones
Creatividad
Solucin de problemas
Atencin
Memoria
INTERPERSONALES
Comunicacin
Trabajo en equipo
Liderazgo
Manejo de conflictos
Capacidad de adaptacin
Pro actividad
ORGANIZACIONALES
Gestin de la informacin
Orientacin al servicio
Referenciacin competitiva
Gestin y manejo de recursos
Responsabilidad ambiental
TECNOLGICAS
Identificar, transformar, innovar procedimientos
Usar herramientas informticas
Crear, adaptar, apropiar, manejar, transferir tecnologas
Elaborar modelos tecnolgicos
Las competencias laborales especficas son aquellas necesarias para el desempeo de las
funciones propias de las ocupaciones del sector productivo. Poseerlas significa tener el
dominio de conocimientos, habilidades y actitudes que conllevan al logro de resultados de
calidad en el cumplimiento de una ocupacin y, por tanto, facilitan el alcance de las metas
organizacionales.
METODOLOGA
ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
Observacin
La observacin de los alumnos cuando trabajan en grupo, el propio trabajo hecho por el
grupo, la observacin del trabajo individual, los trabajos individuales hechos en clase, los
trabajos realizados, las presentaciones o exposiciones de su trabajos como pruebas orales.
Evaluacin sumativa
Que utilizar la modalidad de evaluacin sumativa correspondiente a la nota numrica de
cada trabajo o avance que presente el estudiante de acuerdo a las temticas tratadas. Acorde
al sistema de evaluacin adoptado por la institucin.
Autoevaluacin
La autoevaluacin en esta instancia de prcticas surge como un proyecto propio del alumno
residente, donde cada uno decide las acciones que le permiten tomar distancia de la prctica
para trabajar sobre ella, objetivarla y observar las propias posibilidades y limitaciones y
desde all poder ver lo que en la accin cotidiana es imperceptible.
La autoevaluacin as concebida debe tener - como mnimo - dos condiciones bsicas: una
relacionada con la capacidad de objetivar las acciones realizadas, y la otra ligada a la
responsabilidad y al compromiso (Palou, 1998: 113). En este sentido, la autoevaluacin
permite un proceso reflexivo til para el anlisis de las acciones realizadas, de acuerdo con
el proyecto en el que se inscriben.
La co - evaluacin
Es la evaluacin realizada entre pares, de una actividad o trabajo realizado. Este tipo de
evaluacin puede darse en diversas circunstancias: Durante la puesta en marcha de una
serie de actividades o al finalizar una unidad didctica, alumnos y profesores pueden
evaluar ciertos aspectos que resulten interesantes destacar. Al finalizar un trabajo en
equipo, cada integrante valora lo que le ha parecido ms interesante de los otros. Luego de
una ponencia, se valora conjuntamente el contenido de los trabajos, las competencias
alcanzadas, los recursos empleados, las actuaciones destacadas, etc.
La Heteroevaluacin
Es la evaluacin que realiza una persona sobre otra respecto de su trabajo, actuacin,
rendimiento, etc. A diferencia de la coevaluacin, aqu las personas pertenecen a distintos
niveles, es decir no cumplen la misma funcin. En el mbito en el que nos desenvolvemos,
se refiere a la evaluacin que habitualmente lleva a cabo el profesor con respecto a los
aprendizajes de sus alumnos; sin embargo tambin es importante que la Heteroevaluacin
pueda realizarse del alumno hacia el profesor ya que no debemos perder de vista que la
evaluacin es un proceso que compromete a todos los agentes del sistema educativo.
MALLA
CURRICULAR
EMPRENDIMIENTO
GRADO SEXTO
PRIMER PERIODO
EJE
Orientacin al servicio.
ORGANIZADOR
El Emprendimiento
EJE TEMTICO Las necesidades humanas
ESTNDAR Asumo una posicin de apertura hacia el Emprendimiento, como un
INSTITUCIONAL medio para el desarrollo humano y econmico.
Definicin del Emprendimiento.
CONTENIDOS Marco legal del emprendimiento.
Las necesidades humanas.
Comprender que es el Emprendimiento
Reconocer e identificar la ley 1014 de 2006.
LOGROS Identificar que es una necesidad
Clasificar las necesidades humanas
Reconocer como los seres humanos satisfacen sus necesidades
ORGANIZACIONALES Y EMPRESARIALES:
Permite generar una idea de conjunto acerca del Emprendimiento
COMPETENCIAS Identifica las necesidades humanas que se pueden dar en un
momento determinado en su entorno.
SEGUNDO PERIODO
TERCER PERIODO
GRADO SPTIMO
PRIMER PERIODO
SEGUNDO PERIODO
TERCER PERIODO
EJE Manejo de Conflictos
ORGANIZADOR Solucin de problemas y toma de decisiones
Manejo de Conflictos
EJE TEMTICO Los Problemas tienen solucin
Adquiero conocimiento acerca de la resolucin de conflictos y la
forma de negociar positivamente para solucionar los posibles
inconvenientes que se presenten
ESTNDAR
Comprender como funciona el ser humano en la toma de
INSTITUCIONAL decisiones en los aspectos racionales y en los aspectos
emocionales para ayudar al Gerente / Lder de un Proyecto a
tomar decisiones en la gestin de un proyecto
Causa de los conflictos
CONTENIDOS Solucin a los problemas y toma de decisiones
Identificar qu es un conflicto
Identificar las causas de los conflictos
Asumir actitudes constructivas frente a los conflictos
LOGROS Identificar qu es un problema
Asumir actitudes constructivas en las solucin de un problema
Relacionar las soluciones de los problemas con la toma de
decisiones
INTERPERSONALES:
Desarrollo habilidades que me permiten identificar los tipos de
conflictos y la forma como pueden presentarse diferentes
alternativas de solucin
Me familiarizo con la presencia cotidiana y universal del conflicto y
tomo consciencia que este es una condicin humana bsica
COMPETENCIAS presente en todos los mbitos de nuestra vida.
Reconozco el proceso para enfrentar y resolver problemas (definir
el problema analizar el problema elaborar una solucin
implementar la solucin revisar el resultado obtenido.
Definicin del Problema (qu es / qu no es qu y quines estn
involucrados dnde cundo cunto ocurre su extensin
tendencia).
GRADO OCTAVO
PRIMER PERIODO
EJE
Orientacin al servicio
ORGANIZADOR
El Emprendimiento
EJE TEMTICO El Mercado y los clientes
Asumo una posicin de apertura hacia el Emprendimiento, como un
ESTNDAR medio para el desarrollo humano y econmico.
INSTITUCIONAL Comprendo el funcionamiento de una economa de mercado y su
importancia para el desarrollo econmico
Definicin del Emprendimiento.
CONTENIDOS Marco legal del emprendimiento
El mercado.
Comprender que es el Emprendimiento
LOGROS Reconocer e identificar la ley 1014 de 2006.
Comprender qu es el mercado y quin es el cliente.
ORGANIZACIONALES Y EMPRESARIALES:
COMPETENCIAS Permite generar una idea de conjunto acerca del Emprendimiento
Ordeno necesidades y expectativas de los otros.
SEGUNDO PERIODO
EJE
Orientacin al servicio
ORGANIZADOR
La planeacin de tareas.
EJE TEMTICO Recursos naturales y rentabilidad.
ESTNDAR Comprendo el funcionamiento de una economa de mercado y su
INSTITUCIONAL importancia para el desarrollo econmico
Qu es hacer un plan?
CONTENIDOS Los recursos naturales.
Reconocer los elementos que constituyen un plan
LOGROS Identificar la importancia del uso, explotacin, conservacin y
aprovechamiento de los recursos naturales.
ORGANIZACIONALES Y EMPRESARIALES:
Clasifico productos que demanda el entorno.
COMPETENCIAS
Acto frente a los problemas que surgen del uso y disposicin de
las distintas clases de recursos del entorno.
TERCER PERIODO
EJE Dominio Personal
ORGANIZADOR Habilidades comunicativas
Quin quieres ser?
Reconocimiento del otro.
Las condiciones de la comunicacin.
EJE TEMTICO Rasgos del trabajo en equipo.
Cmo es un lder?
Cmo actuar ante un conflicto.
Alternativas frente a las decisiones.
Reconozco que la importancia de la construccin de proyectos
personales, teniendo en cuenta objetivos y metas, individuales, sin
ESTNDAR
desconocer la alteridad.
INSTITUCIONAL Analizo la interaccin entre los seres humanos como un elemento
base para la sana convivencia y la resolucin pacfica de conflictos
Los guiones de los personajes.
Dimensiones de tu proyecto de vida.
La importancia de valorar la diferencia
Elementos de la comunicacin.
CONTENIDOS Qu se necesita para que un equipo de trabajo funcione?
Lderes y jefes.
Conflicto y convivencia.
Tomar decisiones: asunto de todo momento
Identificar las dimensiones de la formacin personal.
Asumir actitudes de responsabilidad con el proyecto de vida
personal.
Reconocer que los humanos somos diferentes, pero que tenemos
elementos comunes
LOGROS Identificar los canales que utilizan las personas para comunicarse.
Reconocer los elementos que se requieren para trabajar en equipo.
Identificar las caractersticas de un lder.
Identificar los tipos de conflictos.
Reconocer las consecuencias de la toma de decisiones.
PERSONALES:
Construyo una visin personal de largo, mediano y corto plazo, con
objetivos y metas definidos.
Diferencio las acciones que atienden los intereses colectivos de que
atienden intereses particulares
INTERPERSONALES:
COMPETENCIAS Deduzco el impacto de las acciones personales sobre los dems.
Explico acuerdos para la construccin de tareas en equipo.
Comparo actitudes, valores y comportamientos.
Discrimino actores y actitudes relacionados con conflictos del
entorno.
Clasifico opciones para tomar decisiones.
GRADO NOVENO
PRIMER PERIODO
EJE
Orientacin Al Servicio.
ORGANIZADOR
El emprendimiento.
EJE TEMTICO Precio, valor y calidad.
Empresa y empresarios.
El manejo contable.
ESTNDAR Asumo una posicin de apertura hacia el Emprendimiento, como un medio
INSTITUCIONAL para el desarrollo humano y econmico
Definicin del emprendimiento.
Marco legal del emprendimiento.
CONTENIDOS El mercado y los clientes: precio y valor.
Planes y proyectos: empresas y empresarios.
La contabilidad: flujos financieros, balance general, partida doble.
Comprender que es el Emprendimiento
Reconocer e identificar la ley 1014 de 2006.
Comprender y relacionar los conceptos de precio, valor y calidad.
Recordar qu es un cliente.
LOGROS Identificar los conceptos de empresa, empresario, gerente, gestin y
funcin empresarial.
Identificar los conceptos de flujos financieros y contables.
Realiza asientos contables elementales, segn los fundamentos bsicos de
la contabilidad general.
ORGANIZACIONALES Y EMPRESARIALES
COMPETENCIAS Genera ideas creativas y las lleva a la prctica, a travs de la planeacin y
la administracin de recursos.
SEGUNDO PERIODO
EJE
ORGANIZADOR Dominio Personal.
Condiciones facilitadoras del desarrollo.
EJE TEMTICO
Responsables del ambiente
ESTNDAR Comprendo y aplico las condiciones facilitadoras de desarrollo
INSTITUCIONAL como mtodo efectivo a nivel interno y externo.
Administrar la vida de manera efectiva.
Condiciones que limitan el desarrollo.
La tierra como sistema.
CONTENIDOS Desarrollo y medio ambiente.
Desarrollo sostenible.
Desarrollo sustentable.
Identificar las condiciones que permiten cumplir con unos objetivos
LOGROS propuestos.
Relacionar las condiciones internas y externas con el logro de
metas.
Identificar el planeta tierra como un sistema.
Relacionar el concepto de desarrollo con las acciones que atentan
contra la naturaleza.
Asumir compromisos de cuidado y conservacin de los recursos de
la naturaleza
PERSONALES:
Ofrece elementos para fortalecer la autoimagen, la autoestima y la
COMPETENCIAS
capacidad de fijarse metas retadoras, con principios de solidaridad
y tica.
TERCER PERIODO
GRADO DECIMO
PRIMER PERIODO
EJE
Orientacin al servicio.
ORGANIZADOR
El Emprendimiento
EJE TEMTICO Redes de valor y calidad.
Gestin de proyectos
Asumo una posicin de apertura hacia el Emprendimiento, como un
ESTNDAR medio para el desarrollo humano y econmico.
INSTITUCIONAL Comprendo la importancia de la creacin y gestin de proyectos
para la vida personal y empresarial
Definicin del Emprendimiento.
Marco legal del emprendimiento.
CONTENIDOS
Creacin de valor y cadena del valor
Proyecto. Evaluacin del espritu emprendedor.
Comprender que es el Emprendimiento
Reconocer e identificar la ley 1014 de 2006.
Aprender los conceptos claves sobre el mercado, los clientes y la
LOGROS
calidad.
Identificar los pasos que deben darse en la planeacin de un
proyecto.
ORGANIZACIONALES Y EMPRESARIALES
Permite generar una idea de conjunto acerca del Emprendimiento
Identifico el concepto de valor, cadena de valor y su aplicacin en el
COMPETENCIAS contexto organizacional
Conozco los componentes bsicos de un proyecto y reconozco su
importancia.
SEGUNDO PERIODO
proyecto.
Aprender la naturaleza bsica de la contabilidad y de los libros
contables.
Identificar los talentos a desarrollar.
Conocer cmo funcionan los hemisferios del cerebro.
Explicar el concepto de tica.
ORGANIZACIONALES Y EMPRESARIALES:
Reconozco los tipos de libros de contabilidad
PERSONALES:
COMPETENCIAS
Soy consciente de mis fortalezas y limitaciones, potencializando
las primeras para mi desarrollo personal.
TERCER PERIODO
EJE Dominio Personal
ORGANIZADOR Habilidades comunicativas
Comunicacin no verbal
Trabajo en equipo
EJE TEMTICO Liderazgo y autoridad
Tipos de conflicto
Tipos de decisiones
Reconozco que la importancia de la construccin de proyectos
personales, teniendo en cuenta objetivos y metas, individuales, sin
ESTNDAR
desconocer la alteridad.
INSTITUCIONAL Analizo la interaccin entre los seres humanos como un elemento
base para la sana convivencia y la resolucin pacfica de conflictos.
Qu es comunicacin no verbal?
Comunicacin e informacin.
Roles y estatus en los equipos de trabajo. Importancia de los roles
de equipo.
CONTENIDOS Qu es in liderazgo? Capacidades para liderar
El conflicto intrapersonal.
El conflicto interpersonal.
Decisiones programadas.
Decisiones no programadas.
Explicar el concepto de comunicacin no verbal.
Diferenciar los conceptos de estatus y rol.
Reconocer en qu consiste el liderazgo.
LOGROS
Identificar los tipos de conflictos que se pueden presentar en la
convivencia.
Identificar los factores que intervienen en la toma de decisiones.
PERSONALES:
Diferencio las acciones que atienden los intereses colectivos de las
que atienden intereses particulares.
INTERPERSONALES:
COMPETENCIAS Reconozco la importancia del trabajo en equipo.
Explico acuerdos para la construccin de tareas en equipo.
Identifico el concepto de liderazgo y las cualidades ms
sobresalientes de un buen lder.
Clasifico opciones para tomar decisiones.
GRADO UNDCIMO
PRIMER PERIODO
EJE
Orientacin al servicio.
ORGANIZADOR
El Emprendimiento
Mercado y los clientes
EJE TEMTICO La planeacin de tareas.
Recursos naturales y rentabilidad.
Asumo una posicin de apertura hacia el Emprendimiento, como un
medio para el desarrollo humano y econmico.
ESTNDAR
Conozco la importancia de la planeacin y ejecucin de proyectos
INSTITUCIONAL que conlleven al cumplimiento de los objetivos empresariales o de
negocio.
Definicin del Emprendimiento.
Marco legal del emprendimiento.
Orientacin al servicio: el mercado y los clientes.
CONTENIDOS
Gestin de planes y proyectos: planes y proyectos.
Gestin de recursos e informacin : administracin financiera e
impuestos.
Comprender que es el Emprendimiento
Reconocer e identificar la ley 1014 de 2006.
Analizar la manera como se establece la satisfaccin del cliente y
como se investiga el mercado.
LOGROS Interiorizar la importancia de la organizacin de las actividades
empresariales a travs de la planeacin y del diseo de planes y
proyectos.
Aprender los conceptos bsicos de planeacin financiera y de
impuestos.
ORGANIZACIONALES Y EMPRESARIALES
Permite generar una idea de conjunto acerca del Emprendimiento
COMPETENCIAS
Genera ideas creativas y las lleva a la prctica, a travs de la
planeacin y la administracin de recursos.
SEGUNDO PERIODO
EJE
Dominio Personal
ORGANIZADOR
El propsito de mi vida.
EJE TEMTICO tica y tecnologa
ESTNDAR Reconozco que la importancia de la construccin de proyectos
personales, teniendo en cuenta objetivos y metas, individuales, sin
INSTITUCIONAL desconocer la alteridad.
Proyecto de vida
La tecnologa y la tica en el emprendimiento
CONTENIDOS Formas de comunicacin.
Estilos de comunicacin.
Valorar las acciones en pro de la construccin de su proyecto de
LOGROS vida.
Plantear diversas formas de utilizacin de la tecnologa con
TERCER PERIODO
EJE
Habilidades comunicativas
ORGANIZADOR
Comunicacin efectiva.
Roles y estatus en el equipo de trabajo.
EJE TEMTICO Estilos de liderazgo.
Conflictos en las organizaciones.
Control de las decisiones.
ESTNDAR Analizo la interaccin entre los seres humanos como un elemento
INSTITUCIONAL base para la sana convivencia y la resolucin pacfica de conflictos.
Formas de comunicacin.
Estilos de comunicacin.
CONTENIDOS Tipos de organizacin.
Pasos para resolver un conflicto.
Evaluacin y seguimiento de las decisiones.
Identificar los canales que utilizan las personas para comunicarse.
Reconocer los elementos que se requieren para trabajar en equipo.
LOGROS Identificar las caractersticas de un lder.
Identificar los tipos de conflictos.
Reconocer las consecuencias de la toma de decisiones.
INTERPERSONALES:
Deduzco el impacto de las acciones personales sobre los dems.
COMPETENCIAS
Explico acuerdos para la construccin de tareas en equipo.
Comparo actitudes, valores y comportamientos.
BIBLIOGRAFA