RESUMEN

LA NECESIDAD DE FORTALECER EL LIDERAZGO Y LA GERENCIA EN EL REA

DE LA SALUD

Los gerentes de los servicios de salud deben velar por que se satisfagan las
necesidades ms apremiantes dentro del sistema de salud y que se utilicen eficazmente
los recursos. Las deficiencias de la capacidad de gestin estn en todos los niveles del
sistema de salud, pero especialmente en el nivel local.

Para cumplir los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) en materia de salud, habr
que fortalecer las competencias y mejorar la provisin de servicio de salud. Tener en
cuenta cuatro dimensiones.

LIDERAZGO Y GESTIN EN SISTEMAS DE SALUD

ACCIONES GENERALES PARA FORTALECER EL SISTEMA

MEJORES
SERVICIOS DE
SALUD Y
OBJETIVOS
SECTORIALE
(ODM)

CANTIDAD ADECUADA
Las personas son contratadas sobre la base de sus calificaciones tcnicas y es
muy poco comn considerar su capacidad o desempeo como gerente o lder.
Los gerentes de los servicios de salud deben de tener una maestra en la salud
pblica.
No se realiz ningn anlisis de la demanda futura de gerentes ni tampoco una
documentacin sistemtica de las tasas de contratacin, tasas de retencin o
elaboracin de perfil de calificaciones o competencias de los gerentes.
 COMPETENCIAS APROPIADAS
Los programas de formacin universitaria no emplean mtodos modernos de
enseanza para adultos de eficacia comprobada y por lo tanto los estudiantes
adquieren una base terica pero muy pocas destrezas prcticas en materia de
gestin.
Las actividades especiales de capacitacin ocupan una buena parte del tiempo
de los gerentes de servicios de salud.
Los gerentes consideran el apoyo durante la ejecucin del empleo como la clave
para mejorar su desempeo, entre las tcnicas de desarrollo de competencias
tenemos: solucin de problemas y el manejo adecuado de la tecnologa.

SISTEMAS DE APOYO FUNCIONALES

Planificacin Gestin financiera Sistemas de informacin

Gestin de recursos humanos

ENTORNO DE TRABAJO HABILITANTE

Los factores curiales de la buena gestin son:
- Polticas, legislacin, normas y estndares que apoyen la delegacin de
autoridades.
- Apoyo supervisor adecuado para gerentes
- Incentivos y otros motivadores.
- Obligacin de rendir cuentas