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conceptos

Gestin del Tiempo

Cronograma de proyectos de
infraestructura hidrulica
Conceptos Planificar la gestin Definir las Secuenciar las Estimar los recursos Estimar los recursos Desarrollar el Controlar el
del cronograma actividades actividades de las actividades de las actividades Cronograma Cronograma

Cuerpo del Proyecto de infraestructura hidrulica

GRUPOS DE PROCESOS
AREAS DEL CONOCIMIENTO INICIO PLANIFICACIN EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE
4.1. Desarrolla 4. Dar seguimiento y 4.6. Cerrar
4. GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL r el acta de 4.2 . Desarrollar el plan para la direccin 4.3 . Dirigir y gestionar la ejecucin del Controlar el proyecto o
PROYECTO constitucin del proyecto proyecto trabajo del proyecto. fase.
del proyecto 5. Realizar el Control
Integrado de Cambios
5. GESTIN DEL ALCANCE DEL 1. Planificar la Gestin del Alcance 5. Validar el Alcance
2. Recopilar Requisitos 6. Controlar el Alcance
PROYECTO
3. Definir el Alcance
4. Crear la EDT
1. Planificar la Gestin del Cronograma.
2. Definir las actividades.
3. Secuenciar las actividades.
6. GESTIN DEL TIEMPO DEL 4. Estimar los Recursos de las actividades 6.7. Controlar el Cronograma.
PROYECTO
5. Estimar la duracin de las actividades
6. Desarrollar el Cronograma

7. GESTIN DE COSTOS DEL 1. Planificar la Gestin de los costos

2. Estimar los costos 7.4. Controlar los costos.
PROYECTO
3. Preparar el presupuesto de costos
8. GESTIN DE LA CALIDAD DEL 8.1. Planificar la Gestin de Calidad 8.2. Realizar el aseguramiento de la 8.3. Controlar la calidad.
PROYECTO calidad
9. GESTIN DE LOS RR.HH DEL 2. Adquirir el equipo del proyecto.
PROYECTO 9.1. Planificar la Gestin de los RR.HH 3. Desarrollar el equipo del proyecto
4. Dirigir el equipo del proyecto
10. GESTIN DE LAS 10.1. Planificar la Gestin de las 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Controlar las
COMUNICACIONES DEL PROYECTO Comunicaciones de proyecto. comunicaciones.
1. Planificar la Gestin de riesgos.
2. Identificar los riesgos
11. GESTIN DE LOS RIESGOS DEL 3. Analizar cualitativamente los riesgos
11.6. Controlar los riesgos.
PROYECTO 4. Analizar cuantitativamente los riesgos
5. Planificar la respuesta a los riesgos
12. GESTIN DE LAS ADQUISICIONES 12.1. Planificar la Gestin de las 12.3. Controlar las adquisiciones 12.4. Cerrar
adquisiciones. 12.2. Efectuar las adquisiciones las
DEL PROYECTO adquisiciones
13. GESTIN DE LOS INTERESADOS 13.1. Identifica 13.2. Planificar la Gestin de los 13.3. Gestionar la relacin con los 13.4. Controlar la Relacin con
DEL PROYECTO r los Interesados. Interesados. los Interesados.
Interesados .

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Conceptos

INTRODUCCIN

http://www.youtube.com/watch?v=fNrmdCwsN5Y

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Conceptos Planificar la gestin Definir las Secuenciar las Estimar los recursos Estimar los recursos Desarrollar el Controlar el
del cronograma actividades actividades de las actividades de las actividades Cronograma Cronograma

Agenda

Procesos:

Planificar la Gestin del Cronograma.

Definir las actividades.
Secuenciar las actividades.
Estimar los recursos de las actividades.
Estimar la duracin de las actividades.
Desarrollar el Cronograma.
Controlar el Cronograma.

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Conceptos

Gestin del Tiempo

Incluye todos los procesos requeridos para

gestionar la terminacin del proyecto dentro del
plazo establecido.

El objetivo principal es definir y controlar la

duracin de cada actividad y los recursos
necesarios para llevarla a cabo.

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 Planificar la gestin
del cronograma

6.1 Planificar la Gestin del Cronograma

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 Definir las
actividades

6.2 Definir las actividades

Descomposicin Lista de actividades

Plan de gestin del
Planificacin Atributos de las
cronograma
gradual actividades
Lnea base del
Juicio de Expertos Lista de hitos
alcance
Factores ambientales
Activos de procesos de
la organizacin

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