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Como ser um bom lder? Um dos pontos fortes dessa funo conseguir
passar de forma bem assertiva as funes para os seus subordinados. Ele
precisa entender os pontos fortes de cada colaborador para definir quem deve
fazer cada tarefa e em quanto tempo ela deve ser entregue.
Pesquisa da Delloite:
Pesquisa da KPMG:
Nessa outra empresa alguns outros dados surgiram. No fica claro quais foram
as perguntas feitas aos colaboradores, mas conseguimos descobrir que 91%
dos funcionrios acreditam que os lderes no atuam o tempo todo usando
os valores e a viso da empresa para realizar o seu trabalho. E uma outra coisa
mais grave ainda foi descoberta: 70% acreditam que poucos lderes so vistos
como justos e inspiradores para os seus colaboradores.
Cada empresa tem uma realidade diferente e o papel de lder tambm vai variar
bastante de um lugar para outro. Mas existem alguns pontos que devem ser
analisados e se possvel seguidos risca. O que vamos falar aqui no a
verdade absoluta, mas sim um pequeno guia de quais atitudes um lder de
verdade deve ter.
Pesquise bastante para descobrir o que h de novo, o que voc pode fazer de
diferente para melhorar os resultados da sua empresa e o rendimento de
seus colaboradores. Pesquise principalmente os concorrentes porque eles
querem atingir o mesmo pblico que vocs e podem ter sado na frente na
descoberta de um novo diferencial.
Um dos quesitos para uma boa liderana conseguir fazer com que seus
comandados te obedeam e faam exatamente aquilo que precisam. Para isso
acontecer voc precisa ganhar a confiana deles e mostrar que est disposto
a ajudar tambm.
Conseguir juntar pessoas de vrios tipos diferentes em uma nica equipe algo
bem difcil de fazer. E fazer com que elas trabalhem com um time ainda mais
complicado. Ento invista em novas formas de atra-los e fazer com que
trabalhem em conjunto.
Essa uma das dicas de liderana mais eficazes que tm. Poucas empresas
prezam pela busca de conhecimento de seus colaboradores e os apoiam
investindo em cursos e treinamentos. Investir na especializao de seus
colaboradores apostar no sucesso e no crescimento das vendas, porque
profissionais mais preparados tero mais chance de fechar novos negcios.
Faa os clculos que precisar e mea quais equipes tm rendido mais e qual
est comeando a dar prejuzo. Junte os colaboradores desta ltima equipe e
comece a cobrar melhorias. Se no prximo ms esse rendimento no
melhorar comece a procurar por novos colaboradores para compor um novo
time.
J com as equipes de resultados positivos e crescentes a atitude deve ser
diferente. Para eles interessante elogiar e promover premiaes para os
colaboradores com melhor rendimento e para a melhor equipe.
Agora voc j comeou a entender como ser um bom lder. A tarefa de assumir
esse papel realmente difcil, mas com bastante fora de vontade e
insistncia voc vai conseguir controlar e fazer um gerenciamento de
equipes com foco em gerar resultados positivos para a empresa em que
trabalha.