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Emprendimiento

Primavera 2017
Profesora Paula Caba Rutte
Unidad 1: Creatividad, innovacin y
emprendimiento

APRENDIZAJES ESPERADOS
1.1.- Investiga casos de emprendimiento de su rea
de especialidad, reconociendo los factores de xito y
fracaso asociados. (Integrada Competencia Genrica
Capacidad Emprendedora)
Unidad 1: Creatividad, innovacin y
emprendimiento
CRITERIOS DE EVALUACIN
1.1.1.- Determinando la sustentabilidad de los casos.
1.1.2.- Estableciendo la relacin entre los conceptos
de emprendimiento, innovacin y desarrollo pas.
1.1.3.- Relacionando el emprendimiento e
innovacin con la capacidad creativa para el
desarrollo de una idea de negocios.
1.1.3.-Detectando oportunidades de desarrollo de
procesos, metodologas y tecnologas (u otros) en el
mbito acadmico y profesional.
IDENTIFICACIN DE
OPORTUNIDADES
Origen de las oportunidades de
Negocio

Oportunidad de negocio implica: idea de negocio y una posibilidad de materializarla para obtener beneficios.

Sin idea de negocio no hay oportunidad. La idea la predetermina la existencia de una oportunidad de negocio
aprovechable.

Ideas hay muchas, pero que stas se conviertan en oportunidades valiosas es ms difcil.

Las ideas surgen de la constatacin de necesidades insatisfechas, mientras que las oportunidades de negocio toman
cuerpo cuando se identifican maneras de satisfacer esas necesidades ganando dinero.

La posibilidad de obtener beneficios extraordinarios de una forma sostenida, depende de un aprovechamiento


adecuado de las caractersticas de los mercados , de los recursos y capacidades diferenciales del emprendedor.

Una misma idea de negocio puede representar una oportunidad para un emprendedor, pero no para otro. Las
diferencias ms relevantes entre empresas se dan en su dotacin de recursos.

Dependiendo de los recursos disponibles, algunas ideas de negocio sern verdaderas oportunidades y otras no.
Mtodos para Generar Ideas

Anlisis de Inventario
Focus Group Tormenta de Ideas
de Problemas
Grupos de Permite estimular la Utiliza a individuos
individuos que creatividad de una forma
ofrecen informacin reunindose con parecida a los Focus
en un formato otros y participando Group para generar
estructurado. en experiencias ideas sobre nuevos
Debate. organizadas. productos.
Se ofrece a los
consumidores una
lista de problemas
en una categora
general de
productos.
Oportunidades de Mercado

Otras interrogantes:
- Puedo reunir el capital para
Cmo comenzar una comenzar y llegar al equilibrio?
empresa en tiempos - Tengo lo que se necesita para
poner esto en marcha y ser exitoso?
difciles? - Cules sern las consecuencias
para mi y mi familia?
Aprovechar las oportunidades

En EEUU la tasa de creacin de empresas ha crecido en la medida que la economa


empeora.

Ms personas estn motivadas a comenzar un negocio por la necesidad de hacer


algo para sobrevivir econmicamente.

En Chile, aquellos que fracasaron son catalogados negativamente por su entorno, lo


que les dificulta poder recuperarse y emprender de nuevo.

En EEUU, se acepta el fracaso como parte del proceso emprendedor.

Segn Rice: Aquellos que fracasan, pero logran recuperarse y perseveran hasta
lograr el xito son considerados hroes.

Estos espacios se generan por el cierre de empresas y representan una oportunidad.


Algunas recomendaciones para detectar
oportunidades

Estar informado constantemente. Saber lo que sucede en el


mbito econmico local.

Qu sectores industriales estn progresando?


Cules no y por qu?
Qu nuevos sectores industriales surgen?
Nuevas innovaciones, nuevos emprendimientos y avances tecnolgicos en
sectores industriales.

Estar al da en lo relativo a las oportunidades y amenazas que


generan los tratados comerciales de Chile con otros
conglomerados. (misiones tecnolgicas, CORFO, etc)
Algunas recomendaciones para detectar
oportunidades

Ser miembro de alguna red o estar suscrito a una revista que


informe del desarrollo en un rea de desarrollo econmico
especfico. En caso contrario, chequear la prensa escrita y visual.

Estar al da en innovaciones o nuevas soluciones a crisis en


sectores o rubros de otros pases. Fuente de ideas para la
imitacin.

Entre otros.
Qu es una Oportunidad
de Negocio?

Resuelve un problema
Crea o agrega valor en importante o satisface
forma significativa a un un deseo o necesidad
cliente o usuario final. por el cual el cliente est
dispuesto a pagar.

El mercado tiene
Hay un buen ajuste entre
caractersticas atractivas:
los emprendedores, la
mercado creciente,
oportunidad, el
grande, clientes
momento y el lugar.
alcanzables, etc.
Fuentes de Oportunidades

Cambios en
tecnologa, Insumos Mapas de Cadenas de
demografa, nicos. atributos. consumo.
percepciones.
Cambios en Percepciones, Tecnologa y
Demografa

Percepciones:
Formas de pensar de la gente

Tecnologa: Comercio electrnico

Demografa:
Comida congelada
Insumos nicos

Qu tienen los hielos de


Finlandia que lo hace
especial?

Cmo se puede convertir


en ventaja?
Mapas de Atributos

Atributos deseables que se agregan:


IPOD que puede almacenar pelculas
Cigarrillos con menta

Atributos no deseables que se quitan:


Menos tamao en los computadores
Menor peso a los dispositivos mviles
Cadenas de consumo

Nuevos canales de comercializacin


Nuevos formatos de retail
Economas de escala

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