CEPRIM

INDICE
I RESUMEN EJECUTIVO 2

II RESUMEN ECONOMICO 3

A. EVALUACION PRESUPUESTAL 3

1. INGRESOS 4

2. EGRESOS 5

B. EVALUACION ECONOMICA 6

1. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS 6

2. FLUJO DE CAJA 7

3 CUENTAS POR COBRAR 7

4. CUENTAS POR PAGAR 7

III RESUMEN OPERATIVO 8

1. GESTIONES INTEGRALES 8

1.1 ACCIONES REALIZADAS 8

2. MARKETING Y VENTAS 10

2.1 ACCIONES REALIZADAS 10

2.2 VENTAS COLOCADAS 10

2.2 VENTAS POR LOCALES 11

3. PRODUCCION 11

3.1. PRODUCCION DE IMPRESIONES 11

3.2. ORDENES DE IMPRESIN PRODUCIDAS 12

4. ADMINISTRACION 12

4.1. ACCIONES REALIZADAS 12

1
 CEPRIM

I. RESUMEN EJECUTIVO
El Centro de Produccin Imprenta tiene como finalidad promover todas las publicaciones que
demande el mercado de impresiones y acabados.

Dentro de los principales logros obtenidos en el Periodo de Enero a Marzo del presente ao
se detalla lo siguiente; se obtuvo una rentabilidad del 24% respecto a las ventas realizadas en
el primer trimestre. As mismo las cuentas por cobrar se redujeron en un 34.78 %, ya que se
planifico mucho mejor la gestin de las cobranzas, dando lugar que los ingreso de este
trimestre en comparacin al mismo periodo el 2016 representa un 412.94%.

As mismo las ventas colocadas en este trimestre y en comparacin al mismo periodo del
2016, se puede observar un aumento del 30.55 %.

Dentro de las principales actividades realizadas en el periodo de Enero a Marzo del presente
ao y con la finalidad de mejorar la capacidad productiva y econmica, se han realizado
diversas acciones ente las que se encuentra la contratacin de personal para las reas de
preprensa con la finalidad de poder cumplir con los trabajos solicitados y del rea de ventas
para atender en el centro de atencin ubicado en la ciudad universitaria, tambin se
implement el rea de control de calidad que se encargar de ver los procesos productivos y
controlar que se cumplan los mismos para verificar la calidad de los productos que se entregan
a los clientes,

En lo referente al rea de personal, se realiz el taller de habilidades blandas para todos los
trabajadores del CEPRIM y el curso taller de Aplicaciones de base de datos en Excel.

Se ha diseado el paquete universitario para el cachimbo sanmarquino 2017 que reforzara la

identificacin con la universidad y permitir incrementar las ventas.

Se debe mencionar que la operatividad de este Centro de Produccin se ha visto disminuida

en parte debido a que la apertura y/o autorizacin para la ejecucin del presupuesto recin se
ha realizado a mediados del mes de enero y porque no se ha podido contar con los recursos
econmicos (caja chica) necesarios y oportunos para poder atender las necesidades mnimas
de materiales para cumplir con los trabajos solicitados.

A continuacin se muestran los resultados obtenidos durante el periodo de enero a marzo del
presente ao.

2
 CEPRIM

II. RESUMEN ECONOMICO

2.1 EVALUACION PRESUPUESTAL

Los ingresos presupuestados del CEPRIM para el ao 2017 son de S/. 2650,000 tomando
como base las ventas realizadas en el ao 2016 (S/. 1817.961) mas un incremento del 46%
de crecimiento para el ao 2017.

CUADRO N 1: PRESUPUESTO CEPRIM 2017

PPTO. 2016 PPTO. 2017

1 2 2/1
S/. % S/. % %
INGRESOS 2,810,257 100.00 2,650,000 100.00 94.30
GASTOS 2,530,000 90.03 2,320,000 87.55 91.70
SALDO 280,257 9.97 330,000 12.45 117.75
Fuente: Elaboracin Propia

Como se puede observar en el Cuadro N 1, en referencia a los Gastos se ha

presupuestado la suma de S/ 2320,000, distribuidos en tres partidas genricas, como se
puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 2: PRESUPUESTO DE GASTOS 2017

POR PARTIDAS GENRICAS

PPTO. 2017
PARTIDA GENERICA S/. %
01 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 170,000 7.32
02 BIENES Y SERVICIOS 2,080,000 89.66
06 ADQUISICIONES DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS
70,000 3.02
TOTAL 2,320,000 100.00
Fuente: Elaboracin Propia

En lo referente a los Ingresos se ha efectuado una ejecucin del 66.07% del monto
presupuestado para el periodo Enero Marzo, y con referencia a los gastos se ha
ejecutado el 61.34% del presupuesto asignado, como se puede apreciar en el siguiente
cuadro:
CUADRO N 3: EJECUCIN DE INGRESOS Y GASTOS EN EL PRIMER
TRIMESTRE DEL 2017

PRESUPUESTO EJECUCION
ENERO - MARZO S/. S/. %
INGRESOS 572,000 377,941 66.07
GASTOS 510,000 312,857 61.34
SALDO 62,000 65,084
Fuente: Elaboracin Propia

3
 CEPRIM

2.1.1 INGRESOS

En lo que se refiere a los Ingresos Recaudados en el periodo de Enero - Marzo 2017, se

logr recaudar la suma de S/. 377,941 que representa el 66.07% del monto
presupuestado para dicho periodo, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 4: INGRESOS RECAUDADOS 2017

PROYECTADO EJECUTADO %
ENERO 80,000 53,868 67.34
FEBRERO 232,000 78,979 34.04
MARZO 260,000 245,094 94.27
TOTAL 572,000 377,941 66.07
Fuente: Elaboracin Propia

Fuente: Elaboracin Propia

En comparacin a lo recaudado en el mismo periodo del ao 2016 que fue S/. 91,518, lo
recaudado en este primer trimestre representa el 412.97% de dicho periodo, como se
puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 5: COMPARATIVO DE INGRESOS RECAUDADOS

EN EL PRIMER TRIMESTRE 2016 - 2017

2016 2017 %
ENERO 18,738 53,868 287.48
FEBRERO 29,492 78,979 267.79
MARZO 43,288 245,094 566.20
TOTAL 91,518 377,941 412.97
Fuente: Elaboracin Propia

4
 CEPRIM

Fuente: Elaboracin Propia

2.1.2 EGRESOS
En lo que se refiere a los Gastos efectuados en los meses del primer trimestre del 2017
se han realizado gastos por la suma de S/. 312,857 que representan el 61.34% del
monto presupuestado, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 6: GASTOS EJECUTADOS 2017

PROYECTADO EJECUTADO %
ENERO 70,000 41,015 58.59
FEBRERO 190,000 126,132 66.39
MARZO 250,000 145,710 58.28
TOTAL 510,000 312,857 61.34
Fuente: Elaboracin Propia

Fuente: Elaboracin Propia

5
 CEPRIM
Durante el presente ao, se han comprometido gastos realizados en Bienes y Servicios
por la suma de S/. 312,857 que representan el 89.44% del monto ejecutado en el ao
anterior, que era de S/. 349,780 como se puede apreciar en el cuadro adjunto:

CUADRO N 7: COMPARATIVO DE GASTOS EJECUTADOS

EN EL PRIMER TRIMESTRE 2016 - 2017

2016 2017 %
ENERO 15,064 41,015 272.27
FEBRERO 187,813 126,132 67.16
MARZO 146,903 145,710 99.19
TOTAL 349,780 312,857 89.44
Fuente: Elaboracin Propia

Fuente: Elaboracin Propia

2.2. EVALUACION ECONOMICA

6
 CEPRIM

2.2.1. BALANCE GENERAL

En Balance General nos muestra que al 31 de Marzo 2017 tenemos un

patrimonio de S/. 2704,313 con un resultado positivo del perodo de S/. 155,039,
como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CENTRO DE PRODUCCIN IMPRENTA

BALANCE GENERAL
al 31 de Marzo del 2017
(Expresado en Nuevos Soles)

al 31 de al 31 de al 31 de al 31 de
diciembre marzo del diciembre marzo del
del 2016 2017 del 2016 2017
S/. S/. S/. S/.

PASIVO Y
ACTIVO PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 1,869,477 1,837,891
Ctas por Cobrar Comerciales 393,069 656,002 Ctas por Pagar comerciales 0 133,120
Provisin Ctas Cobranza Dudosa -229,119 -103,079 Otras cuentas x pagar 0 0
Otras cuentas por Cobrar 0 0 Tributos por Pagar 0 0
Productos Terminados 0 0 Remuner. por Pagar 0 0
Total Pasivo
Productos en Proceso 194,772 153,208 Corriente 0 133,120
Materias Primas y Auxiliares 86,120 73,016
Suministros 70,554 67,278
Cargas Diferidas 0 0 PATRIMONIO NETO
Total Activo
Corriente 2,384,873 2,684,316 Capital 2,291,110 2,291,110
Excedente de
Revaluacin 21,895 21,895
Resultados Ejercicios
Anteriores * 302,786 236,269
ACTIVO NO CORRIENTE Resultado del ejercicio -66,517 155,039
Inmuebles, Maquinarias y
Equipo Neto 164,402 153,117 Transferencias a Sede Central 0 0
Total Patrimonio
Intangible Neto de Amortizacin 0 0 Neto 2,549,274 2,704,313
Total Activo no
Corriente 164,402 153,117

Total Pasivo y Patrimonio

Total Activo 2,549,274 2,837,433 Neto 2,549,274 2,837,433

(*) El resultado de ejercicios anteriores es el acumulado de la perdida o utilidad de los

ejercicios anteriores
(2) Las cuentas por cobrar incluyen los trabajos realizados y que aun no se pueden facturar por no tener
orden de servicio

2.2.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

7
 CEPRIM
En el presente Estado de Ganancias y Prdidas al 31 de Diciembre del 2016 nos
muestra que un resultado negativo del periodo de -S/. 66,155.90 que equivale al
-4% de la produccin realizada, este monto se fue menor en comparacin al
resultado del Periodo al 31 de Setiembre del 2016 el cual fue de -7%, ya que en
el ltimo trimestre del ao 2016 se obtuvo un resultado positivo de S/.17,048.00
que equivale al 5%, tal como se muestra a continuacin.

8
 CEPRIM
En el presente Estado de Ganancias y Prdidas al 31 de Marzo del 2017 nos
muestra un resultado positivo del periodo de S/. 155,039 que equivale al 24% de
la produccin realizada, que es mayor al monto y porcentaje obtenido en el
mismo periodo del ao 2016 que fue del 5%, obtenindose una variacin de
417% tal y como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CENTRO DE PRODUCCIN IMPRENTA

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS POR FUNCIN
al 31 de Marzo del 2017
(Expresado en Soles)

%
al 31 de al 31 de
Variacin
marzo % marzo %
del 2016 del 2017 2016
-2017
S/. S/.

Ventas Netas Clientes Internos 551,005 97% 639,401 99,8% 16,0%

Ventas Netas Clientes Externos 15,822 3% 1,249 0,2% -92,0%
Total Ventas Netas 566,827 100% 640,649 100% 13%
Costo de Ventas -422,279 -74% -533,705 -83% 26%
Utilidad Bruta 144,548 26% 106,944 17% -26%
0
Gastos Operacionales 0
Gastos de Administracin -107,487 -19% -63,194 -10% -41%
Gastos de ventas -12,818 -2% -24,964 -4% 95%
Utilidad Operativa 24,244 4% 18,786 3% -23%
0
Otros Ingresos (gastos) 0
0
Ingresos Financieros 0 0% 0 0% 0%
Ingresos Diversos * 5,745 1% 10,213 2% 78%
Gastos Financieros 0 0% 0 0% 0%
Resultado del Periodo antes de Ing. y Gastos
29,989 5% 28,999 5% -3%
Extraor.
0
Ingresos extraordinarios (2)
0 0% 126,04 20% 0%
Gastos Excepcionales 0 0% 0 0% 0%
Resultado del Periodo 29,989 5% 155,039 24% 417%

* En los ingresos diversos se considera la planilla del personal nombrado y designado de la Imprenta que
es asumido por la Sede Central.
(2)
En los Ingresos extraordinarios, se considera la recuperacin de la provisin de las cuentas
de cobranza dudosa.

9
 CEPRIM
En el presente Estado de Ganancias y Prdidas del 01 de Octubre del 2016 al
31 de Marzo del 2017 nos muestra un resultado positivo del periodo de S/.
175,087 que equivale al 17% de la produccin realizada, lo cual demuestra que
se realiz una gestin aceptable.

2.2.3. FLUJO DE CAJA

10
 CEPRIM

El saldo de caja al terminar el primer trimestre del 2017, se encuentra en

positivo en S/. 1465,093 soles, obtenindose un incremento del 4.65% en
comparacin al saldo inicial que fue de S/. 1400,008, como se puede apreciar en
el siguiente cuadro:

CUADRO N 8: FLUJO DE CAJA

SALDO SALDO
2017 INGRESOS EGRESOS
INICIAL FINAL
ENERO 1,400,008 53,868 (41,015) 1,412,861
FEBRERO 1,412,861 78,979 (126,132) 1,365,709
MARZO 1,365,709 245,094 (145,710) 1,465,093
TOTAL 377,941 (312,857)
Fuente: Elaboracin Propia

En comparacin al saldo final recaudado en el mismo periodo del ao 2016 que

fue S/. 1324,810 se observa un incremento de 10.59% como se puede apreciar
en el siguiente cuadro:

CUADRO N 9: COMPARATIVO DE FLUJO DE CAJA PARA

EL PRIMER TRIMESTRE 2016 2017
SALDO SALDO
INGRESOS EGRESOS
INICIAL FINAL
2016 1,583,072 91,518 (349,780) 1,324,810
2017 1,400,008 377,941 (310,360) 1,465,093
Fuente: Elaboracin Propia

2.2.4. CUENTAS POR COBRAR

Las cuentas por cobrar al terminar el primer trimestre del 2017 ascienden a S/.
656,002 que equivale al 66.53% del total de servicios atendidos, debido
principalmente a que se lograron completar trabajos que estaban pendientes,
como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 10: SALDO DE CUENTAS POR COBRAR AL

TERMINO DEL PRIMER TRIMESTRE 2017
DETALLE ENERO. FEBRERO MARZO %
Saldo inicial de Cuentas por cobrar 393,069 457,201 555,809 62.43
Venta de servicios 118,000 247,732 275,142 37.57
Total por cobrar 511,069 704,933 704,933 100.00
Total Ingresos por cuentas por cobrar 53,868 78,979 245,094 33.47
Saldo acumulado de las cuentas por
457,201 625,954 656,002 66.53
cobrar
Fuente: Elaboracin Propia

En comparacin al saldo acumulado de cuentas por cobrar en el periodo de enero

a marzo del ao 2016 que fue S/. 1005,899 se observa una disminucin de
34.78% debido a las gestiones de cobranzas realizadas en este periodo, que se

han incrementado en un 312.97% en comparacin al mismo periodo del ao

2016, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
11
 CEPRIM

CUADRO N 11: COMPARATIVO DE CUENTAS POR COBRAR DEL

PRIMER TRIMESTRE 2016 2017

1 Trim. 2016 1 Trim. 2017 %

Saldo inicial de Cuentas por cobrar 499,559 393,069 78.68
Venta de servicios 597,858 640,874 107.19
Total por cobrar 1,097,417 1,033,943 94.22
Total Ingresos por cuentas por cobrar 91,518 377,941 412.97
Saldo acumulado de las cuentas por
1,005,899 656,002 65.22
cobrar
Fuente: Elaboracin Propia

2.2.4. CUENTAS POR PAGAR

Al inicio del ao 2017 no se tenan cuentas por pagar por concepto de bienes y
servicios adquiridos para el proceso de produccin, a fines del mes de marzo se
tienen cuentas por pagar por S/. 133,120, debido a que no se tramitaron todos los
expedientes de pagos con la debida oportunidad.

CUADRO N 12: SALDO DE CUENTAS POR PAGAR AL

TERMINO DEL PRIMER TRIMESTRE 2017

DETALLE ENERO FEBRERO MARZO %

Saldo inicial de Cuentas por pagar
Compra de Bienes y servicios
Total por pagar
Total Pagado
Saldo acumulado de las cuentas por
pagar
Fuente: Elaboracin Propia
0 42,374 41,539 16.28
62,431 100,196 213,541 83.72
62,431 142,570 255,080 100.00
20,056 101,032 121,960 47.81
42,374 41,539 133,120 52.19

En comparacin al saldo acumulado de las cuentas por pagar en el mismo

periodo del ao 2016 que fue S/. 55,842 se observa un incremento de 138.39%
como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 13: COMPARATIVO DE CUENTAS POR PAGAR DEL

PRIMER TRIMESTRE 2016 2017

DETALLE 1 Trim. 2016 1 Trim. 2017 %

Saldo inicial de Cuentas por cobrar 44,721 0 0.00
Compra de Bienes y servicios 360,901 376,168 104.23
Total por pagar 438,952 376,168 92.74
Total Pagado 349,780 243,048 69.49
Saldo acumulado de las cuentas
55,842 133,120 238.39
por pagar
Fuente: Elaboracin Propia

III. RESUMEN OPERATIVO

3.1. GESTIONES INTEGRALES

12
 CEPRIM

Con la finalidad de mejorar la capacidad productiva y econmica, se han realizado diversas

acciones ente las que se encuentra la contratacin de personal para las reas de preprensa,
con la finalidad de poder cumplir con los trabajos solicitados y del rea de ventas, para atender
en el centro de atencin ubicado en la ciudad universitaria, tambin se implement el rea de
control de calidad para poder controlar la calidad de los productos que se entregan, en lo
referente al rea de personal, se realiz el taller de habilidades blandas para todos los
trabajadores del CEPREDIM.

3.1.1. ACCIONES REALIZADAS

Se realiz el diseo y la venta de la Agenda Sanmarquina 2017, que resalta la

arquitectura histrica y presente de la universidad.

Se ha diseado productos nuevos que permitirn incrementar las ventas, como

es el paquete para el cachimbo sanmarquino 2017, que consta de un

13
 CEPRIM
cuaderno de 150 pginas, un calendario y la agenda universitaria que reforzaran
la identificacin con la universidad.

PAQUETE CACHIMBOS
2017

Se ha realizado el mantenimiento integral de todas las computadoras y

laptops del CEPREDIM con la finalidad de lograr mejorar las condiciones de
operatividad, as como ampliar la vida til y mantener un ptimo funcionamiento
de dichos equipos

Se ha implementado el rea de control de calidad que se encargar de ver los

procesos productivos y controlar que se cumplan los mismos para verificar la
calidad de los productos que se entregan a los clientes, y donde se puede
mencionar las siguientes implementaciones realizadas:

Se ha implementado un sistema de priorizacin de las rdenes de impresin

de acuerdo a la prioridad de atencin con un nivel de urgencia.

14
 CEPRIM
Se ha implementado las reuniones de calidad los das lunes y viernes para ver
los avances y las mejoras que se van a realizar durante la semana y en la
siguiente.

Se han implementado formatos que nos ayudan a llevar una mejor estadstica de
los productos terminados con fallas y tambin nos ayuda a determinar los
procesos en los cuales fallan con mayor frecuencia.
Formato de Control de Calidad

Fuente: Elaboracin Propia

Etiquetas de control de calidad por lote de productos

Fuente: Elaboracin Propia

3.2. MARKETING Y VENTAS

En el rea de Marketing y Ventas se encontr que solo 2 personas se encargan de la captacin

de clientes y/o trabajos, por lo cual se ha incrementado el personal para que se atienda en el
15
 CEPRIM
modulo ubicado en la ciudad universitaria y se pueda cubrir todas las dependencias de la ciudad
universitaria y se incremente la captacin de clientes.

3.2.1. ACCIONES REALIZADAS

Se ha dispuesto la visita diaria a los clientes y realizar el seguimiento de las

rdenes de impresin emitidas y la agilizacin de las aprobaciones de los
trabajos a realizarse.

3.2.2. VENTAS COLOCADAS

Las Ventas colocadas en el periodo de Enero a Marzo 2017 fueron de S/.

551,290 monto que equivale a un 96.38% del monto presupuestado para dicho
periodo, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 14: VENTAS COLOCADAS EN EL PRIMER

TRIMESTRE DEL 2017

PPTO EJECUTADO %
ENERO 80,000 77,921 97.40
FEBRERO 232,000 310,577 133.87
MARZO 260,000 162,792 62.61
TOTAL 572,000 551,290 96.38
Fuente: Elaboracin Propia

En comparacin a las ventas colocadas en el mismo periodo del ao 2016 que

fue S/. 422,269 se observa un incremento de 30.55% como se puede apreciar en
el siguiente cuadro:

CUADRO N 15: COMPARATIVO DE VENTAS COLOCADAS AL

PRIMER TRIMESTRE 2016 - 2017

2016 2017 %
ENERO 83,514 77,921 93.30
FEBRERO 159,168 310,577 195.13
MARZO 179,587 162,792 90.65
TOTAL 422,269 551,290 130.55
Fuente: Elaboracin Propia

16
 CEPRIM

Fuente: Elaboracin Propia

3.2.3. VENTAS POR LOCALES

En el presente cuadro se muestran las ventas realizadas por locales y la cantidad

de dependencias atendidas.

CUADRO N 16: VENTAS POR LOCALES EN EL

PRIMER TRIMESTRE DEL2017

Locales Sede Central Locales Facultades

MES TOTAL O/I TOTAL S/.
CANTIDAD S/. CANTIDAD S/.
ENERO 9 30,411 8 47,510 39 77,921
FEBRERO 16 264,343 7 45,109 47 309,452
MARZO 13 110,875 6 45,949 19 156,824
TOTAL 38 405,629 21 138,568 105 544,197
Fuente: Elaboracin Propia

3.3. PRODUCCION

Dentro de las principales actividades realizadas en esta rea en los meses de enero y marzo, se
encuentra la contratacin de personal para el rea de preprensa con la finalidad de poder
cumplir con los trabajos solicitados, tambin se viene realizando coordinaciones constantes con
las diversas reas, lo que nos ha permitido desarrollar una programacin adecuada de trabajos,
as como de mquinas y de acabados.

3.1 PRODUCCION DE IMPRESIONES

Las impresiones por millares de papel realizada en el CEPREDIM en el periodo

de Enero a Marzo, llega a la cifra de 1,074.32 millares de impresiones, de los
cuales 498.80 millares se realizaron en el CEPREDIM lo que representa el
46.43% del total realizado y 575.52 millares se realizaron a travs de servicios de
terceros lo que representa el 53.57% del total impreso, como se puede apreciar
en el siguiente cuadro:

17
 CEPRIM
CUADRO N 17: MILLARES DE IMPRESIN ENERO MARZO 2017

Total
CEPREDIM- Millares de
millares
millares de Impresin %
de
Impresin Externo
Impresin
ENERO 127.40 102.02 229.42 21.35
FEBRERO 155.00 148.00 303.00 28.20
MARZO 216.40 325.50 541.90 50.44
TOTAL 498.80 575.52 1,074.32 100.00
Fuente: Elaboracin Propia

Las impresiones realizadas durante el primer trimestre del ao 2017, representan

80.84% del total realizado en el mismo periodo del ao 2016 que fue de 1,329
millares de impresiones.

CUADRO N 18: MILLARES DE IMPRESIN 2016 Vs 2017

ENERO - MARZO 2016 2017 %

Millares Impresin CEPREDIM 816.00 498.80 61.13
Millares Impresin Terceros 513.00 575.52 112.19
Total Millares Impresin 1,329.00 1,074.32 80.84
Fuente: Elaboracin Propia

3.2 ORDENES DE IMPRESIN PRODUCIDAS

Al mes de Marzo se tenan 239 ordenes de impresin por un monto total de S/. 1
442,643 soles, las cuales se han atendido de la siguiente manera:

CUADRO N 19: ESTADO DE LAS ORDENES

DE IMPRESIN PRODUCIDAS

Ordenes de Impresin Unidades S/. %

Entrega total 111 543,629 37.68
Entrega Parcial 29 213,368 14.79
No atendidas 99 685,646 47.53
Total 239 1442,643 100.00
Fuente: Elaboracin Propia

3.4. ADMINISTRACION

18
 CEPRIM
En el rea de Administracin se dispuso el seguimiento a los trmites que se realizan en la
administracin central, con la finalidad de que se pueda optimizar la gestin administrativa y se
pueda cumplir con los plazos en forma oportuna.

As mismo se realiza la informacin econmica y contable en forma semanal y mensual con la

finalidad de tener informacin oportuna y poder tomar decisiones en forma eficaz.

3.4.1. ACCIONES REALIZADAS

EN RECURSOS HUMANOS

En el mes de enero se ha realizado el taller de Habilidades Blandas, en el

cual se lleg a capacitar en promedio a 28 trabajadores.

En el mes de marzo se ha realizado el curso de Aplicaciones de base de datos

en Excel, en el cual se program capacitar en promedio a 15 trabajadores.

CUADRO N 20: PERSONAL CAPACITADO

APLICACIONES
TALLER
DE BASE DE
AREAS HABILIDADES
DATOS EN
BLANDAS
EXCELL
PRODUCCION 18 4
ADMINISTRACION 10 11

TOTAL PERSONAL CAPACITADO 28 15

Fuente: Elaboracin Propia

19