ENTREVISTA A LIC.

EN RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES

Lucia 26
Aos de egresado: 3 Lugar de egreso: Universidad Catlica del Uruguay

- Cmo llegaste a interesarte en esta profesin?

A travs de un test vocacional. Cuando termin liceo empec la carrera de Lic en Comunicacin
Social, pero me di cuenta que mi vocacin se orientaba ms al rea empresarial. Dentro de la
Licenciatura en Comunicacin Social me interesaba mucho la parte de comunicacin
organizacional, pero la carrera tena una carga muy grande de las reas de periodismo y
publicidad que se alejaban mucho de mis intereses. Fue ah que decid dejar la carrera y
comenzar un test vocacional con un Psiclogo, donde me orient y me ayud a conocer las
distintas opciones que existan, dentro de ellas mi carrera, que no tena idea que exista.
Cules fueron los factores que influyeron en tu decisin vocacional?
Como te comentaba a travs de un test vocacional conoc la existencia de mi carrera. Ped una
entrevista con el director de la carrera, quien me cont en mayor profundidad a donde
apuntaba, y consult tambin con estudiantes que haban elegido esa carrera.
- Tuviste algn tipo de orientacin vocacional?
Si. Hice un test vocacional con un psiclogo que fue fundamental para la eleccin que hice.

Podras describirme brevemente en que consta la carrera?

Es una licenciatura que apunta a formar profesionales en el rea de Recursos Humanos y

Relaciones Laborales. En lo que refiere a los Recursos Humanos, existen dos reas importantes.
Una se orienta a lo que se conoce como Administracin de Recursos Humanos, que est
vinculado que lo que es liquidacin de sueldos, normativas administrativas, organismos
pblicos (BPS, DISSE, FONASA) etc. La otra rea apunta a la gestin integral de los recursos
humanos (personas que trabajan en la organizacin). Apunta a formar profesionales que
puedan dirigir y gestionar los subsitemas de recursos humanos: tales como seleccin de
personal, induccin, capacitacin y formacin, evaluaciones de desempeo, clima
organizacional, remuneraciones, plan de carrera, desvinculaciones, egresos y planes de
jubilacin. Es decir acompaar al empleado en el ciclo completo dentro de una organizacin.
Por otro la parte de Relaciones Laborales de la carrera apunta a conocer la normativa laboral
del pas, a la relacin entre sindicato empresa, y a todo lo que es negociacin colectiva,
consejos de salario, huelgas, etc.

- Cmo es un da habitual en tu trabajo?

Yo trabajo en una empresa internacional que si bien su actividad principal y por la cual es la ms
conocida es la construccin, a lo largo de los aos en el mercado uruguayo ha diversificado su
actividad, creando otras sociedades. Una orientada la recoleccin de residuos en la zona de
cordn y centro. Otra al trabajo forestal, trabajo con la madera, generando chips y biomasa. Y
otra a nivel internacional donde se ha instalado en distintos pases del mundo, y el objetivo es la
construccin de plantas de energa solar. Yo trabajo dentro del departamento de Recursos
Humanos. Mis tareas y responsabilidades son tan variadas, como actividades y personas que
trabajan en esta empresa. Bsicamente me encargo de la gestin de Recursos Humanos. Es una
empresa que se basa en el sistema de gestin por competencias, donde a partir de un perfil que
se le define a las personas, surge la evaluacin de desempeo, el plan de carrera de la persona,
la formacin y capacitacin que se requiere y los niveles de remuneracin.
Cul fue tu primer experiencia laboral? Cmo la conseguiste?
Mi primer experiencia laboral fue una pasanta que hice en la ONG Fundacin Zonamerica. La
consegu a travs de un sistema de pasantas que ofreca la Universidad. Esa ONG se dedicaba al
rea social, y dentro de dicha rea exista una bolsa de trabajo con el fin de actuar de nexo entre
las empresas de Zonamerica y las personas que vivan en los alrededores del parque de
negocios. Fue una experiencia muy buena, vinculaba el rea de RRHH con el rea social. Luego
de eso, comenc a trabajar en una consultora de RRHH. Trabajbamos para un cliente espaol
(un call center), que se haba instalado en Uruguay. Nuestra funcin era administrar el personal
que tercearizabamos a la empresa espaola. Formamos un departamento de administracin de
personal, donde nos encargbamos de liquidar los salarios, y de todas las cuestiones
administrativas que implicaba la gestin de este call center. Tambin trabaj mucho en el rea
de Relaciones Laborales, siendo la mediadora entre la empresa y el sindicato.
Dnde trabajas actualmente?
Hoy por hoy trabajo en Teyma, una empresa que se fund en el Uruguay hace 30 aos como
una empresa constructora, y a lo largo de estos aos ha ido diversificando su actividad (como
comentaba al principio). El departamento de RRHH de Teyma tiene tres reas, una que se
encarga de la parte de administracin de personal, otra que se encarga de la prevencin de
Riesgos Laborales y otra que se encarga de la Gestin de RRHH. Yo trabajo en esta ltima rea
que se estructura de la siguiente manera: hay una psicloga que es la responsable de la
seleccin de personal, que trabaja con un equipo de psiclogos y estudiantes de psicologa
realizando todos los procesos de seleccin que se requieren para la empresa. Por otro lado
estoy yo que soy la responsable de gestin humana, con un equipo de trabajo integrado por
licenciados y estudiantes de RRHH, que nos encargamos de realizar los procesos de
capacitacin y formacin, evaluacin de desempeo, clima organizacional, perfiles laborales, y
Responsabilidad Social Laboral.

- Cul es la mayor complicacin en tu trabajo?

Yo creo que la funcin de Recursos Humanos de una empresa depende de los recursos
humanos que esta tenga. Ms all de la teora libro que puedas estudiar en la carrera, la
estrategia de RRHH de cada empresa derivar del tipo de personas que tengas en tu
organizacin. La funcin de RRHH es gestionar a las personas de acuerdo al plan estratgico de
la empresa, cumpliendo con los objetivos que esta marca. Creo que muchas veces es muy difcil
lograr esto, que cada persona tiene su particularidad, y lograr una alineacin a de estos con los
objetivos y las polticas de la empresa es algo sumamente complejo.
Por otro lado, como toda empresa internacional, debemos cumplir con ciertos
corporativismos, es decir normas corporativas que nos impone nuestra casa matriz, que no
son siempre compatibles con la realidad uruguaya, y muchas veces dedicas mucho tiempo a
cumplir con ello, cuando tens realidades mucho ms importantes que atender. Creo que esto
es una complicacin que padecen todas las empresas internacionales, y en todas las reas.
Cmo evaluaras el Mercado laboral?
Es un mercado que est en constante crecimiento. Hace 6 aos cuando yo comenc mi carrera,
ver avisos en el diario solicitando personal para Recursos Humanos era algo raro. Sala uno cada
tanto, yo hoy por hoy es algo muy comn. Es una carrera que est en auge y creo que va a seguir
creciendo.
- Qu le diras hoy a un joven que piensa dedicarse a esto?
Lo alentara a que lo haga, para mi es una carrera muy completa, donde no solo tens
conocimientos de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, sino que tambin aprendes todo lo
que es la gestin integra de una empresa. La carrera tiene un fuerte contenido de
Administracin de Empresas, Economa, Contabilidad, como materias que complementan el
contenido fundamental. Con respecto a lo laboral, como te comentaba, es una carrera que va a
seguir creciendo.
- Hay alguna lectura o material que recomiendes?
Bibliografa y material hay mucho, y depende cual sea la parte de la carrera a la que te quieras
orientar.
En lo que refiere al derecho laboral, el manual de Normas Bsicas de Santiago Prez del Castillo
es excelente.
Con respecto a la parte de negociacin, el libro La Cara Humana de la Negociacin es muy
bueno.
Con respecto a la gestin de recursos humanos, los libros de Chiaventato realizan un resumen
muy bueno de cada subsistema de RRHH. Y el libro Capital Humano de la escritora Argentina
Marta Alles para mi es excelente.