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El documento presenta una guía de entrevista sobre el sistema de gestión de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en la PUCP. El sistema consta de varios organismos que interactúan para lograr el objetivo principal de promover la innovación. Se evalúan aspectos como el liderazgo, los roles y responsabilidades, los grupos de interés, el seguimiento del entorno, la planificación y evaluación de proyectos. El sistema busca estimular la creatividad y comunicación, asegurar recursos, y mejorar continuamente a través de
El documento presenta una guía de entrevista sobre el sistema de gestión de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en la PUCP. El sistema consta de varios organismos que interactúan para lograr el objetivo principal de promover la innovación. Se evalúan aspectos como el liderazgo, los roles y responsabilidades, los grupos de interés, el seguimiento del entorno, la planificación y evaluación de proyectos. El sistema busca estimular la creatividad y comunicación, asegurar recursos, y mejorar continuamente a través de
El documento presenta una guía de entrevista sobre el sistema de gestión de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en la PUCP. El sistema consta de varios organismos que interactúan para lograr el objetivo principal de promover la innovación. Se evalúan aspectos como el liderazgo, los roles y responsabilidades, los grupos de interés, el seguimiento del entorno, la planificación y evaluación de proyectos. El sistema busca estimular la creatividad y comunicación, asegurar recursos, y mejorar continuamente a través de
Generalidades 1. Por qu es importante la innovacin para la PUCP? 2. Existe un sistema de gestin de I+D+i en la PUCP? Nos podra describir este sistema? a. Cul es el objetivo principal del sistema de gestin de I+D+i de la PUCP? b. Qu organismos componen ese sistema de gestin de I+D+i? c. Cmo interactan los organismos de este sistema (ejemplos)? 3. Qu se podra mejorar en el sistema de gestin de I+D+i? Liderazgo de la direccin 1. Cmo la direccin comunica a su personal la importancia de la I+D+i (visin, estrategia y poltica)? 2. Cmo se estimula la creatividad, la aportacin de ideas y el espritu innovador en la comunidad universitaria? 3. Cmo se estimula la comunicacin y colaboracin entre la comunidad universitaria? 4. La direccin ha identificado los recursos que necesita el sistema de gestin de I+D+i? Qu tipo de recursos? 5. Cmo la direccin asegura la disponibilidad de recursos apropiados para el sistema de gestin de I+D+i? Roles y responsables 1. Qu funciones y roles existen en la Unidad de gestin de I+D+i? 2. Se ha definido las competencias (niveles de cualificacin, formacin, habilidades y experiencia) de las personas que realizan actividades de I+D+i? 3. Se utiliza informacin documentada (manuales, procedimientos y Registros)? Cules? Stakeholders 1. Se han identificado los grupos de inters? (clientes, proveedores, accionistas, trabajadores, etc.) Cules son? Cmo interactan con el sistema de gestin de I+D+i? 2. Se ha analizado la posibilidad u oportunidad de establecer alianzas estrategias? Actualizacin y vigilancia del 1. Cmo se realiza el proceso de vigilancia tecnolgica y de inteligencia entorno competitiva? 2. Cmo se realiza el benchmarking y FODA? Planificacin, seguimiento y 1. Existe un organigrama del sistema de gestin de I+D+i? Existe un evaluacin organigrama en cada unidad de este sistema? 2. Los objetivos planificados son medibles y documentados? Cmo? 3. Qu mecanismos utiliza para el seguimiento y control de las actividades del Sistema de Gestin de I+D+i? Cmo? 4. Qu tipo de indicadores utilizan para medir los resultados del proceso de I+D+i? Cules? 5. Se realizan auditoras internas del sistema? Cmo se implementan las acciones de mejora? Proyectos 1. Cules son sus proyectos a corto y largo plazo (ejemplos)? 2. Qu criterios se utilizan para seleccionar sus proyectos? 3. Cmo se asume el riesgo de la innovacin en los proyectos?