CONTROL DE CALIDAD EN LA FABRICACIN DE CALZADOS Y LA

COMPETENCIA CON LOS PRODUCTOS IMPORTADOS

AUTORES

LUIS ANTHONY MORENO BARRIENTOS

MONOGRAFA PARA EL CURSO DE METODOLOGA DEL APRENDIZAJE

UNIVERSITARIO

TUTORA

PALUZ RODRGUEZ MARA LUISA

2017
NDICE

1. Portada1

2. ndice...2

3. Introduccin3

1.1. Antecedentes

1.2. Objetivos

1.3. Justificacin

4. Marco Terico

5. Conclusiones

6. Recomendaciones

7. Bibliografa

8. Anexos
INTRODUCCIN

El trabajo que a continuacin vamos a presentar es acerca de un tema de mucha

importancia para la economa local y en especial para toda la industria de calzado
que se produce en la ciudad de Trujillo.

Como todo estudiante universitario, es responsabilidad trabajar por el desarrollo de

pas y de su regin, estar al tanto de las necesidades y carencias que limiten su
progreso y su competitividad a escala nacional e internacional.

A pesar de los aos, Trujillo, siendo uno de los principales productores de calzados
a nivel nacional, an sigue presentando las mismas carencias, trabajando con un
estilo desactualizado, que no va a la vanguardia de la industria actual, con mquina
obsoletas y mano de obra mal remunerada. Con instalaciones no ptimas para el
personal, siendo por lo general pequeas habitaciones de un hogar comn. Ests
limitaciones, son las que no le estn permitiendo competir de igual con el gran
aumento de importacin de calzado extranjero, sobre todo, el ingreso de productos
chinos que en los ltimos aos ha crecido considerablemente. El tratado de libre
comercio con China, la cual no ha favorecido en mucho al Per, junto con los
mayores costos de produccin y una cada del consumo interno, han afectado de
manera drstica la produccin local, generando grandes prdidas.

Los fabricantes locales de calzado conforman un buen porcentaje de las pequeas

y medianas empresas radicadas en su mayora en los distritos de Florencia de Mora
y el Porvenir. Su automatizacin nos dar una visin muchsimo ms amplia de lo
que puede ayudar esto a aquellas empresas ya que se va a dar en la misma
un proceso de mecanizacin de las actividades industriales para aumentar as la
calidad del producto, simplificar el trabajo para que as se de propiedad a algunas
mquinas de realizar las operaciones de manera automtica; por lo que indica que
se va dar un proceso ms rpido y eficiente.

Al darse una mayor eficiencia en el sector de maquinaria, lograra que las

empresas de calzado disminuya la produccin de piezas defectuosas, y por lo tanto
aumente una mayor calidad en los productos que se logran mediante la exactitud
de las maquinas automatizadas; todo esto ayudara a que las empresas, mediante
la utilizacin de la tecnologa, aumenten toda su competitividad en un porcentaje
considerable con respecto a la competencia extranjera, y si no se hace, estas
pueden sufrir el riesgo de quedarse rezagado.

Esperamos que con todo esto y ms podamos cumplir con todas las expectativas
propuestas antes de investigar este tema y logremos alcanzar el objetivo que es
apoyar al productor local en su sacrificada lucha contra los productos importados.

ANTECEDENTES

Las empresas del calzado de la regin La Libertad producen al ao el 25 por ciento

de la produccin nacional en este rubro, Este monto significa un promedio de 250
millones de nuevos soles como resultado del cada vez ms creciente empresariado
del calzado trujillano, especialmente del distrito de El Porvenir, segn destaca el
viceministro de Mype e Industria, del Ministerio de la Produccin (Produce) Carlos
Carrillo Mora.

n el ao 2003, menos del 1% del total de las empresas peruanas producan casi el
60% de la produccin nacional de calzado y concentraban el 97% de las
exportaciones totales del pas en este rubro. Sin embargo, muchas de ellas no
contaban con la capacidad de atender las exigencias del mercado global en forma
individual, dado que los grandes mercados exigan grandes cantidades con
calidad casi estndar, y otras tantas no se encontraban siquiera en condiciones de
atender individualmente al mercado interno en forma eficiente. Es por ello que uno
de los retos que se planteaba para las micro y pequeas empresas era lograr
concertar un objetivo comn que les ayudase a lograr economas de escala en base
a la asociacin. La falta de capacidad de estas pequeas empresas se deba a sus
limitantes en los aspectos tecnolgicos, de gestin empresarial, recursos humanos,
e inclusive de financiamiento. Es por ello que el sector gubernamental haba
buscado estimular y promover el desarrollo de ciertos conglomerados o
clster con el objetivo de mejorar su competitividad. En algunos casos el
surgimiento de dichos conglomerados se haba dado de forma espontnea
partiendo de la necesidad de contar con empresas que alimentasen la cadena de
valor de la principal actividad del sector. Los ejemplos ms destacados de clster
en el Per eran el clster de textiles en el Jirn Gamarra de Lima, el clster de
turismo en el Cuzco, el de madera y metal mecnica en Villa El Salvador, el de
camlidos al sur del pas, el de cuero y calzado en Arequipa, el clster de la pesca
en Chimbote, el de la minera en Cajamarca, el de quesos en Bambamarca, y el de
calzado en Trujillo, entre otros.

OBJETIVOS

Objetivos Generales

Analizar la problemtica nacional sobre la produccin local de calzados

frente a los productos importados, principalmente de China.

Objetivos Especficos

Apoyar al productor trujillano, en especial los del distrito de El Porvenir, en

su lucha contra el aumento de la importacin de calzado chino.
Mejorar la calidad del producto local con la automatizacin y actualizacin
de las tcnicas de produccin.

JUSTIFICACIN

El tratado de libre comercio, frente a la produccin nacional, es un tema de debate,

pues, no solo afecta directamente a la produccin local generando prdidas
significativas la regin y el pas, sino tambin que estancan la generacin de nuevos
puestos de trabajo.

Este informe de investigacin se desarrolla debido a esta problemtica y la

necesidad de un estudio detallado para darle una eficaz solucin. La reduccin en
los costos de produccin y la implementacin de ambientes adecuados se consigue
con la automatizacin.

MARCO TERICO

La ciudad de Trujillo es uno de los centros ms importantes de la produccin de

calzado en el Per. Se calcula que unas cien mil personas dependen de la
manufactura. Las condiciones existentes en esta regin son seguramente similares
a otros lugares del Continente y las situaciones que viven los trujillanos pueden ser
asimilables a muchos otros puntos de nuestra geografa.

El sector calzado de Trujillo, es conglomerado de ms de 2.000 MYPE productoras

de calzado, incluyendo a 300 abastecedores de materiales y componentes, cerca
de 500 tiendas comercializadoras, servicios especializados como modelaje,
seriado, cosido de plantas, desbastado, fabricantes de etiquetas, cajas, etc.

Asimismo, ocupa a miles de trabajadores, generando ingresos para cerca de

100.000 personas considerando a las familias.

El calzado de Trujillo se vende en todo el Per a travs de una extensa red

comercial y se calcula que esa ciudad se produce cerca de 50% del calzado del
pas.

Este desarrollo de lugar al funcionamiento de un grupo de instituciones que directa

o indirectamente trabajan en el fomento del sector: asociaciones de productores,
asociacin de curtiembres, municipalidad, direccin regional de industrias,
proveedores, cmara de comercio, institutos, universidades, organizaciones no
gubernamentales (ONG) entre otras. Estas instituciones realizan diversas
actividades en beneficio del sector, aun cuando el nivel de especializacin y
articulacin entre ellas todava es limitado.

Se requiere por tanto de un intenso proceso de modernizacin del sector en la

cadena productiva con capacidad para mejorar la calidad de la mano de obra, los
procesos productivos tanto en gestin como en tecnologa, enlazando y articulando
los cambios en las empresas.

Es necesario por eso, fortalecer sistemticamente los esfuerzos empresariales a

travs de la generacin, sistematizacin, difusin y enlace de conocimientos
tecnolgicos y organizativos que no se dan de manera espontnea, aprovechando
las ricas experiencias locales y vinculndolas con conocimientos que permitan
generar condiciones que fortalezcan el entorno local.
CONCLUSIONES

Las MYPE de calzado del distrito El Porvenir, provincia de Trujillo se

organizan mayoritariamente bajo la modalidad de vivienda taller (58%)
desde hace ms de 45 aos de actividad empresarial.

Gran parte de las MYPE utilizan maquinaria adquirida de segundo uso o que
han sido recicladas a partir de mquinas antiguas (maquinarias hechizas)
que no permiten estandarizar las caractersticas del calzado predominando
el trabajo artesanal y no industrial (diseos no patentados).

El 72% de las MYPE tienen de 1 a 5 trabajadores; el 78% de ellas tienen una

vigencia en el mercado menor a 2 aos lo que deviene en informalidad.
Solamente el 7% de las MYPE realizan actividades de capacitacin y el 98%
tienen un volumen de comercializacin menor a 30 pares semanales.

El centro de capacitacin CEPICAM "Centro de Investigacin en Cultura,

Arte y Moda de Calzado" cuenta con gran cantidad y variedad de maquinaria
industrial automatizada pero no es aprovechado por la ausencia de
consorcios de MYPE que aumenten los volmenes de produccin
requeridos.

La metodologa Oslo permiti caracterizar a las MYPES como Empresas

parcialmente innovadoras (ndice de innovacin tecnolgica empresarial
igual a 2,168) por lo que es necesario potencializar la innovacin en temas
de certificacin, patentes, entre otros, para abrir nuevos mercados.

Los mayores logros alcanzados se obtuvieron en los rubros de

modernizacin de los procesos organizacionales, investigacin de nuevos
mercados y mejora de los sistemas de produccin; destacando algunas
microempresas individuales y societarias que en conjunto destacaron en la
variable comercializacin (3,425), que corresponde al perfil de empresa
innovadora.
BIBLIOGRAFA

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Proexpansin. Estudio sobre cluster y asociatividad. Documento preparado

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Presentacin de la Comisin de Promocin de Pequea y Micro Empresa

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CUEROAMRICA
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4/2013