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TALLER DE FORMACIN

Talento
23 Sucesiny
NOVIEMBRE
Con el apoyo de:

ESTRATEGIA PARA CONSTRUIR EL TALENTO

Con el patrocinio de: Informacin y Registro : info@kitegroup.cl


www.kitegroup.cl
Talento
23 Sucesiny
NOVIEMBRE

La
gestin del
talento es la estrategia
y el proceso de identificar,
desarrollar y retener a los mejores
talentos, tal que se asegure que se puedan
lograr las metas y objteivos de la organizacin. Objetivos
del taller
Esto implica poder responder claramente
a tres preguntas criticas:

1 Qu talento precisa el negocio


para lograr sus metas?
Discutir conceptos sobre gestin del talento con foco en la
2 Con qu talento cuento?
sucesin; incluyendo herramientas, criterios y decisiones estratgicas
3 Cmo cierro las brechas entre el
talento que necesito y con el que cuento? Diagnosticar su organizacin en los aspectos de la Cultura
de Gestin del Talento y Desarrollo para identificar barreras
El abordar estas tres preguntas de
y facilitadores para la implementacin.
forma consciente permite preparar las
futuras generaciones de liderazgo asi como Discutir mejores prcticas y decisiones estratgicas para el
los roles de expertos clave; reducir los costos desarrollo del talento crtico y altos potenciales con los expertos
de la contratacin externa, retener a los
mejores talentos, proporcionar desarrollo y
y participantes.
crecimiento interno, y de forma proactiva Identificar los pasos de implementacin necesarios para un
Identificar y mitigar los riesgos de talento.
proceso de Sucesin y Gestin del Talento efectivo, y evaluar
su propio avance.
Con el fin de acompaar a las organizaciones en
el desafio de fortalecer las reas de gestin del Construir experiencia y networking con los colegas de desarrollo
talento, Kite Group ha diseado el taller organizacional y talento humano que participarn en la sesin a
Talento y Sucesin travs de ejercicios grupales, casos y actividades de gestin
del conocimiento.
Talento
23 Sucesiny
NOVIEMBRE

Taller facilitado por:

Maria Camila Vargas


Consultor internacional, coach y conferencista, con mas de 20 aos de experiencia en gestin
humana, transformaciones de cultura y clima organizacional, desarrollo de liderazgo y equipos, y
coaching directivo. Como consultor especializado en Talento y bajo el mentoring de Doris Sims, ha desarollado
procesos de consultoria en gestion de talento en diversos sectores de la economia, ayudando a implementar las etapas
y herramientas claves para una efectiva gestin de su talento. Amplia experiencia en empresa multinacional de
consumo masivo en Chile, Colombia y Panam. Docente universitario. Miembro del comit de inteligencia de
Workforce Magazine 2016, de TDA (Talent Development Association) y McKinsey Panel member.

Audiencia Objetivo: Profesionales de recursos humanos responsables de liderar y planear el MATERIALES


desarrollo y la gestin del talento. Este taller de un da le dar conceptos, herramientas y
Un manual impreso con la
guas prcticas para revisar o monitorear el proceso de implementacin de la gestin del
talento y sucesin en su organizacin. presentacin del taller
Versin digital de evaluacin de
Fundamentos Gestin de Talento: la madurez de su sistema de
AGENDA

- Propsito de la gestin de talento gestin de talento.


- Las 3 preguntas criticas FECHA: Noviembre 23 del 2017
- Modelo integrado de gestin de talento De 8:30am 6:00pm
Cultura de desarrollo de talento: Autodiagnstico sobre el nivel de preparacin
existente en la organizacin frente a una estrategia de talento u sucesin. LUGAR: Cmara de Comercio
Identificacin de fortalezas/debilidades, oportunidades y brechas a cerrar, de Santiago. Monjitas #392,
Santiago - Chile
La gestin de sucesin: Discusin sobre altos potenciales, alto desempeo,
sucesores y expertos claves, estrategias de identificacin, seleccin y desarrollo. VALORES: 7 UF por persona
Los roles y responsabilidades en la gestin de talento Miembros SCGP: 20% de descuento
Identificacin de los pasos necesarios para implementar una Estrategia Incluye: materiales, coffee break
de Talento y Sucesin. y almuerzo.

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