Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
9
Avaliaçãodededesempenho,
Avaliação desempenho,
preçosdedetransferência
preços transferênciae e
descentralização
descentralização
Objetivo
242
Introdução
Caro estudante!
Estamos iniciando nossa última unidade. Na Unidade 4,
discutimos a questão do controle dos recursos de caixa.
Agora, a nossa discussão, nesta Unidade, completa aquela
iniciada anteriormente.
Esta Unidade se refere à contabilidade de grandes organi-
zações, que necessitam descentralizar suas ações e preci-
sam, ao mesmo tempo, avaliar o desempenho das unida-
des descentralizadas.
243
Avaliação de desempenho
244
Lucro Operaciona l
ROI
Investimento
245
Primeira alternativa:
Segunda alternativa:
246
melhorando a margem;
melhorando a rotação; e
247
Preço de transferência
248
preço de mercado;
preço negociado.
Preço de mercado
249
250
251
253
254
255
256
257
258
259
entidade está pensando em abrir uma filial em outra cidade, com lucro
operacional de R$ 4.500, com necessidade de investimento de R$ 30
mil. Esse investimento produz, então, um retorno de 15%.
Saiba mais...
A questão do preço de transferência pode ser discutida sob a
ótica tributária. Para isso, sugerimos o livro Preço de transferência,
da Price WaterHouse Coopers (uma empresa de auditoria), que foi
editado pela Atlas em 1998.
O livro Finanças corporativas e valor, de Alexandre Assaf
Neto, também da Atlas, fornece um bom instrumento na questão
financeira, inclusive com discussões sobre valor.
Sobre EVA, existem diversas obras. O leitor poderá ter acesso,
em língua portuguesa, à obra de Stewart, que popularizou o conceito
de agregação de valor. Seu título é Em busca do valor, editado pela
Bookman.
260
RESUMO
Caros estudantes!
Chegamos ao final da Disciplina de Contabilidade. Ao lon-
go do Curso de Administração, você vai perceber que o
tema avaliação de desempenho não é uma exclusividade
da Contabilidade. Mas alguns dos instrumentos que discu-
timos nesta Unidade podem ser usados em outras áreas.
Na realidade, você vai perceber que a Contabilidade, seja
financeira, seja gerencial, traz temas pertinentes ao apren-
dizado da Administração. O bom administrador deve sa-
ber utilizar as ferramentas disponíveis para o crescimento
da entidade onde trabalha.
261
Atividades de aprendizagem
262
REFERÊNCIAS
263
Graduado em Administração
pela Universidade de Brasília e em
Contabilidade pelo Centro Universi-
tário Unieuro. Mestre em Administra-
ção pela Universidade de Brasília e
doutorado em Controladoria e Conta-
bilidade pela Universidade de São Paulo. Atualmente é pro-
fessor titular da Universidade de Brasília, atuando no mestra-
do de Contabilidade. É também diretor da Faculdade de Eco-
nomia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informa-
ção e Documentação (FACE) da UnB. Organizador, autor e
co-autor de diversos livros: Administração do Capital de Giro,
Contabilidade Básica, Custos no Setor Público, Exame de
Suficiência em Contabilidade e Balanço Social.
264