DETERMINACION DE LOS CAMBIOS DE COBERTURA Y USO DE SUELO EN LOS

PERIODOS 2001 2006 MEDIANTE LA METODOLOGIA CORINE LAND COVER

AJUSTADA PARA COLOMBIA CLC COLOMBIA- EN EL MUNICIPIO DE MOCOA,
PUTUMAYO.

NOMBRE DEL ESTUDIANTE

JIMMY ARLEY LOPEZ MUOZ

ANTEPROYECTO DE GRADO PRESENTADO PARA OPTAR POR

EL TTULO DE: INGENIERA AGROFORESTAL

DIRECTOR:

Ing. LUZ NIDIA GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

CEAD PITALITO

2015
Metodologa

Se emplear en este curso, ser el aprendizaje basado en proyectos, con el fin de

orientar del conocimiento a travs de la interaccin grupal para obtener productos
individuales o grupales. El aprendizaje por proyectos tiene muchas ventajas: se centra
en los conceptos y principios de una disciplina, implica a los estudiantes en
investigaciones de solucin de problemas y otras tareas significativas, les permite
trabajar de manera autnoma para construir su propio conocimiento y culmina en
productos objetivos y realistas1. Para ello se har uso de recursos como lecturas,
interpretacin de textos, consultas por internet, apoyo con audioconferencias.

Objetivos
Evaluacin escrita
PASO 1.
El estudiante revisa y analiza los aspectos pertinentes a la opcin de trabajo de grado
registrados en la normatividad institucional (Reglamento general estudiantil, Acuerdo
006 y Acuerdo 176 de 2014).
PASO 2.
El estudiante relacin la normatividad con sus intereses y actividades para seleccionar
la opcin de grado de su inters.
Para una participacin equitativa y equilibrada, cada estudiante deber asumir como
mnimo:

- Entregar su aporte individual (al menos la ficha) dos semanas antes del
cierre.
- Participar tres veces antes de la ltima semana
- Participar tres veces en la ltima semana (si no han concluido el trabajo
- Opinar sobre los aportes de dos compaeros
- Aportar un aspecto significativo y sustentado a la propuesta
- Aportar a algn aspecto de la estructura del trabajo
- No incluir compaeros que no han participado

Desarrollo del tema

Proyecto aplicado
Definicin de Trabajo de Grado. Se considera como la produccin intelectual del
estudiante, la cual resulta de un ejercicio acadmico orientado por un director de
proyecto, con el fin de integrar y aplicar los conocimientos y competencias
desarrolladas en el transcurso de un programa formal a nivel de tecnologa, grado o
postgrado. El trabajo de grado es requisito para acceder al ttulo en el programa
acadmico correspondiente y en cualquiera de sus alternativas. Como resultado de
este ejercicio se genera un documento escrito, sometido a evaluacin y sustentacin
Proyecto aplicado: a travs de esta alternativa de grado se busca la transferencia de
conocimiento y desarrollo tecnolgico en la solucin de problemas previamente
identificados, en un determinado campo del conocimiento o de prctica social. Las
modalidades de proyectos aplicados son: Proyecto de Desarrollo Empresarial,
Proyecto de Desarrollo Tecnolgico, Proyecto de Desarrollo Social Comunitario. El
Proyecto Aplicado es de carcter obligatorio para todo estudiante matriculado en
cualquier programa de formacin tecnolgica que ofrezca la UNAD y es uno de los
requisitos para optar al ttulo de Tecnlogo o ingeniero.
Etapas alternativas de grado. Las diferentes alternativas de trabajo de grado
involucran las siguientes etapas:

Presentacin, anlisis y aprobacin de la propuesta.

Desarrollo del trabajo.
Evaluacin del trabajo.
Sustentacin, para el caso de las alternativas Proyecto Aplicado, Proyecto de
Investigacin y Monografa

Como un proyecto de grado es un documento que va a dejar constancia de la

capacidad para integrar una serie de conocimientos que se adquieren durante los
estudios, en el presente captulo se muestra una gua para la presentacin del trabajo
escrito que se va a defender, a clasificar y del cual se va a generar una propuesta de
articulo para ser evaluado por los pares del consejo de redaccin de la revista de
investigaciones de la UNAD.

Ttulo del trabajo que resuma en forma clara y concisa, la idea principal de la
investigacin.
Nombre del autor(a) del trabajo y la institucin en la cual se llev a cabo
la investigacin.
Portada Dedicatoria (s)
Agradecimientos
Resumen
Resumen breve pero abarcador sobre el contenido de la monografa. Su extensin
vara de las 75 hasta las 150 palabras.
En l se presenta una sntesis de todo el contenido del trabajo a presentar, en
trminos breves y precisos la idea central del trabajo realizado.
Debe incluir la justificacin, objetivo general, principales resultados y conclusiones.
ndice general
Lista de figuras
Lista de tablas
Captulo I: Introduccin.
Adems de incentivar a los lectores, la introduccin presenta el tema de investigacin,
los propsitos esenciales y generalidades del contenido estructural del escrito, es decir
una breve descripcin capitular.
Redactarla al finalizar el ordenamiento y clasificacin de todos los datos, es decir,
cuando se ha terminado todo el trabajo.
No se deben presentar resultados ni definiciones y debe ser clara y concreta.
Esta debe contener:
Planteamiento del problema.
Descripcin breve de la problemtica, los antecedentes, las causas, los factores y los
antecedentes asociados al problema.
Adems se establecern la cobertura geogrfica, los participantes y las variables que
tuvo la investigacin.
Hiptesis y variables.
En este captulo deben expresarse los supuestos bsicos y los indicadores que
permitirn medir el comportamiento de las variables a evaluar Se deben presentar las
hiptesis, tal como estaban planteadas en el anteproyecto.
Adems explicitar los indicadores, teniendo en cuenta que un indicador se refiere a
aquellos aspectos medibles que nos muestran como es el comportamiento de una(s)
variable (s).
Objetivos
Deben indicar lo que se espera obtener al estudiar las variables involucradas y los
logros que se esperan obtener a partir de los resultados que se obtengan.
Debe formularse un objetivo general y varios especficos, en donde estos ltimos sean
desglosados del primero.
Justificacin
Este apartado debe reflejar la importancia, la magnitud y la necesidad de dar solucin
al problema de estudio y los beneficios que pueden obtenerse.
Captulo II: Fundamentacin terica
Contiene la revisin de la literatura.
En este captulo se hace una e descripcin y anlisis de investigaciones relacionadas,
de los principios, axiomas o leyes que rigen la Problemtica a estudiar y que son parte
de Ellos fundamentos tericos de reas disciplinares a estudiar.
Este captulo debe estructurarse dependiendo de la naturaleza del trabajo realizado
teniendo presente aspectos como el marco histrico, el comportamiento de las
variables en otros ambientes y contextos, la relacin de las variables.
Captulo III: Metodologa de la investigacin o en algunos casos como Materiales y
mtodos.
En este captulo se realiza una descripcin detallada de cmo fue realizada la
investigacin y los elementos utilizados en la misma describiendo la estrategia seguida
y expresada a travs del tipo y modalidad de la investigacin, la caracterizacin de las
unidades de anlisis o experimentales, determinndose el tamao muestral calculado
mediante probabilidades y niveles de confianza definidos, el diseo experimental
aplicado, las tcnicas, procesos e instrumentos de medicin y la tcnica estadstica
aplicada.
Resultados o discusin de resultados o anlisis de datos y recomendaciones.
En este apartado se deben presentar las tablas en donde se organizaron los datos, los
grficos que ilustran los resultados, los modelos Estadsticos y/o programas que se
utilizaron para su anlisis, cmo se efectuaron las pruebas de hiptesis y adems
realizar la discusin de los posibles alcances de la investigacin.
Y la interpretacin concreta de los resultados obtenidos con respecto a la informacin
suministrada en la revisin de la literatura, sin faltar a la tica para justificar la
conclusin.
En las recomendaciones se sugieren la socializacin de los resultados de la
investigacin y los medios y mtodos para su introduccin en la prctica.
Debe indicarse de ser posible los interrogantes asociados al problema tratado que no
se les pude dar respuesta durante el trabajo realizado y los que surgieron durante el
mismo.
Apndices anexos
Aqu se ubicarn los documentos que han sido utilizados durante el desarrollo del
trabajo y que no se hayan presentado en los numerales anteriores.
Los anexos son secciones adicionales que se adjuntan al documento escrito, el
objetivo es presentar informacin adicional importante, ya sea para prolongar la
explicacin de los datos, como tambin para confirmarlos.
Entre estos tenemos copias de documentos, planos, cuestionarios de entrevista y
observacin, programas, cuadros, grficos, diagramas de flujo, resultados de
laboratorios, cronogramas, etc.
Ubicados despus de las conclusiones y recomendaciones, antes de la bibliografa.
Referencias bibliogrficas
Es la ltima parte del escrito del proyecto de grado, debe presentar todas las fuentes
consultadas para la realizacin del trabajo de investigacin y redaccin del documento
final en esta no es recomendable citar obras de cultura general, como enciclopedias,
diccionarios, etc.
Las fuentes pueden ser libros, revistas, boletines, entrevista, peridicos y documentos
varios (referencias electrnicas o de Internet).
Aunque el estudiante deber consultar para este tem:
Las normas Icontec y las Normas de la American Psychological Association (APA), 5
Edicin, en donde cada fuente de informacin a reportar se enumera y se ubica en
orden alfabtico.

Preguntas a responder durante el desarrollo del trabajo.

Concluida la escritura del proyecto el estudiante deber plantearse las siguientes
preguntas para comprobar si la elaboracin y presentacin es lgica y clara para ser
presentado a un comit evaluador (jurado de proyecto de grado):
El ttulo es descriptivo y est correctamente definido?
La introduccin es clara con respecto al alcance general de lo propuesto?
Los datos recopilados durante la experimentacin s en el laboratorio y planta piloto
son suficientes y corresponden a la realidad y sirven para tomar decisiones?
El trabajo desarrollado evidencia una buena preparacin en el campo de estudio
seleccionado?
El escrito est dividido en captulos?
Cada captulo tiene el ttulo adecuado?
El orden de los contenidos es correcto?
Las conclusiones corresponden a la realidad?
En las respuestas a las preguntas anteriores, el asesor es quien valida y orienta para
que el trabajo escrito sea enviado al comit de proyectos del programa.
Presentacin y sustentacin del proyecto de grado
Terminada la escritura y revisin del proyecto de grado, el asesor (director) enviara
este al Comit quienes asignaran dos jurados de grado profesionales que emitirn su
concepto sobre el trabajo presentado por los estudiantes.
Realizada las correcciones sugeridas por los evaluadores el Comit de Trabajos de
grado asignara fecha y hora para la sustentacin.
La sustentacin es la actividad en la cual el estudiante expone el proyecto de grado
ante un jurado evaluador con el fin de demostrar su habilidad para presentar y discutir
coherentemente el significado del trabajo realizado al igual que la pertinencia y
trascendencia de las conclusiones.
El Jurado evala:
La habilidad y el dominio del estudiante(s) para analizar, interpretar y sintetizar la
informacin obtenida.
El uso adecuado de los mtodos y tcnicas de investigacin relacionados con el tema
del proyecto.
El manejo correcto del vocabulario y glosario relacionado con el tema en sustentacin.
Concluida la exposicin, se procede a las preguntas, aclaraciones y a la calificacin
definitiva por parte del Jurado, seguidamente se procede a convocar a los estudiantes
para informarles la nota definitiva.
Posteriormente el jurado procede a diligenciar y firmar (por triplicado) el acta de
proyecto de grado por cada alumno

Protocolo administrativo para la presentacin de proyecto de grado en la UNAD

Como paso final para que el estudiante obtenga un ttulo profesional en la Universidad
Nacional Abierta y a Distancia UNAD, elaborar un anteproyecto por escrito con
todos los procedimientos que seguir en la investigacin y solucin del problema
planteado en su propuesta.
De esta forma tanto el proyectante como el asesor podrn seguir, verificar y ordenar el
desarrollo de la investigacin y evitar trabajo innecesario.
Todo proyecto de grado debe contar con un asesor, quien es el responsable de su
presentacin ante el Lder del programa para su aprobacin.
Por lo menos uno de los jurados debe ser profesional en la disciplina propia del
programa. El segundo profesional puede ser de una disciplina afn pero con suficiente
experiencia en la temtica que se ha desarrollado en el Trabajo de Grado. Los jurados
deben pertenecer a los bancos de jurados para los trabajos de grado que tienen los
programas en cada CEAD o en la Escuela, con los cuales se generar una base de
datos nacional.
El asesor es gua del estudiante en los pasos de su investigacin y debe ser el
responsable de la formalidad para la presentacin de ste, de la consistencia de sus
argumentos, pero no deben por ningn motivo, realizar parte del trabajo ni tratar de
imponer su criterio.
Es necesario que el asesor est pendiente del desarrollo del proyecto de grado, con la
finalidad de orientar al alumno acerca de los mtodos y tcnicas que deber emplear,
as como sugerir el orden de la investigacin, comprobar que no se hayan omitido
aspectos importantes y de la originalidad y tica del trabajo a defender pblicamente.
Los pasos administrativos, es decir la ruta a seguir para llevar a cabo su proceso de
grado en cualquiera de las alternativas de grado que ofrece la universidad es la
siguiente:
a) Presentacin, anlisis y aprobacin de la propuesta.
b) Desarrollo del trabajo.
c) Evaluacin del trabajo.
d) Sustentacin, para el caso de las alternativas Proyecto Aplicado, Proyecto de
Investigacin y Monografa.
Presentacin, anlisis y aprobacin de la propuesta
Una vez el estudiante ha realizado la propuesta de grado de su programa debe
remitirla mediante carta al comit de proyectos de grados de la escuela haciendo la
entrega al lder del programa en el cual este matriculado.
Los lderes de programa hacen entregas de las propuestas recibidas al comit de
proyecto de grado de la escuela.
El comit de proyectos de grados se rene por lo menos una vez al mes, todos los
meses, con el fin de revisar y aprobar las propuestas de grado.
Si la propuesta de grado es rechazada, se remite al estudiante con las explicaciones y
sugerencias del caso. La devolucin de la propuesta rechazada se hace al (los)
estudiante(s) a travs del respectivo lder del programa.
Si la propuesta de grado es aceptada, se procede a hacer la asignacin del director de
proyecto.
Una vez la propuesta es aprobada se determinan las funciones y responsabilidades de
diferentes actores que intervienen en el desarrollo y ejecucin del proyecto los cuales
los enunciamos a continuacin:
Para la asignacin del director de proyecto de grado, el estudiante propone el
profesional con el perfil adecuado para el desarrollo del proyecto, este puede estar
vinculado o no con la Universidad, en caso del externo este debe entregar su hoja de
vida al comit de proyectos de grado por intermedio del director del programa.
Las responsabilidades especficas del Director o Asesor del proyecto de grado,
relacionadas con las alternativas de Proyecto aplicado, Proyecto de Investigacin,
Monografa y Prctica profesional dirigida, son, entre otras:
a) Concertar con el estudiante la programacin de las asesoras que se harn
efectivas en el desarrollo del proyecto de grado.
b) Asesorar al estudiante en la seleccin y acceso a las mejores y ms pertinentes
fuentes de informacin, para el proyecto de grado.
c) Realimentar los informes de avance que presenta el estudiante.
d) Asesorar metodolgicamente al estudiante para asegurar el logro de los objetivos.
e) Realizar la revisin general del trabajo desarrollado y orientar su adecuada
presentacin para la evaluacin concerniente.
f) Avalar, con su nombre, la calidad del trabajo realizado por el estudiante y enviar
informe a la coordinacin acadmica y de investigacin.
g) Participar en la sustentacin del proyecto de grado que as lo amerite.
Las responsabilidades del estudiante que desarrolla las alternativas de Proyecto
aplicado, Proyecto de investigacin, Monografa y Prctica profesional dirigida, son,
entre otras:
a. Enviar informes de avance al director del proyecto de grado, segn el cronograma
concertado para este efecto.
b. Poner en conocimiento del Director o Asesor del proyecto de grado, cualquier
problema que pueda incidir en los resultados esperados.
c. Cumplir las orientaciones del Director o Asesor del proyecto de grado, dentro de los
plazos estipulados.
d. Cumplir con los protocolos o metodologas requeridas segn las caractersticas
disciplinarias del trabajo en ejecucin, y llevar una base de datos adecuada de la
informacin acumulada.
e. Organizar la logstica necesaria para llevar a cabo el trabajo de campo.
f. Entregar el producto final del trabajo, para la revisin por parte del
Director o Asesor asignado y realizar los ajustes a que haya lugar.
g. Sustentar su proyecto de grado, cuando se amerite tal tipo de presentacin.
h. Cumplir las dems orientaciones que establezca la Escuela para el desarrollo del
proyecto de grado.
i. Cumplir con las obligaciones pactadas con el establecimiento, organizacin o
gremio, en el caso de la prctica profesional dirigida.
Las responsabilidades de los estudiantes en las alternativas de grado de
Crditos de postgrado en el nivel de Especializacin y de Curso de
Actualizacin, son:
a. Realizar procesos de reconocimiento del material didctico de los cursos
acadmicos que matricula.
b. Disear planes de trabajo acadmico para generar procesos de aprendizaje, de
profundizacin y apropiacin de los contenidos didcticos, de los cursos acadmicos
matriculados.
c. Establecer lneas de trabajo para el desarrollo de actividades acadmicas de
transferencia de conocimiento, de situaciones conocidas a situaciones desconocidas,
en cada uno de los cursos acadmicos que matricula.
d. Desarrollar las actividades relacionadas en la gua didctica, de acuerdo con el
cronograma establecido.
El Comit Acadmico y de Investigacin Zonal, tiene las funcione en el le proyecto de
grado de:
a) Garantizar la divulgacin y el cumplimiento de la reglamentacin.
b) Propiciar y fomentar areas de conocimiento integradas y que requieran del trabajo
de Proyectos de Grado.
c) Mantener una base de datos actualizada de los proyectos realizados y en ejecucin.
d) Disponer de una base de datos de pares acadmicos y jurados.
Desarrollo del trabajo
Pautas de presentacin
Todo informe final requiere presentar documentacin por escrito, como la respectiva
monografa, adems de los multimedios digitales propios del trabajo particular.
El informe final se debe realizar de acuerdo con las normas ICONTEC o APA segn
sea el caso.
La extensin del trabajo escrito se sugiere que sea de mximo 100 pginas en letra
normal, doble espacio (equivalente a 50 pginas sin espacio entre lneas), excepto en
aquellos casos en los que se requiera una extensin mayor por tipo de trabajo o de
acuerdo con lineamientos del Director del trabajo de grado. La capacidad de sntesis
como competencia de un profesional, exige que los textos y reportes elaborados
contengan lo sustancial, importante y novedoso. Los complementos pueden ir
referenciados. Los datos y diagramas van en anexos, o en archivos en un CDROM, y
su extensin es ilimitada.
Como una estrategia para promover la difusin de los resultados, se exige anexar al
informe final del Proyecto de Grado un artculo publicable que tenga entre dos y diez
pginas. Los casos no aplicables sern considerados por el Coordinador de
Investigacin o el Comit Acadmico y de Investigacin Zonal respectivo. Este artculo
deber seguir el formato internacional de doble columna, con un encabezado a una
columna, que claramente muestre el titulo, los autores, la universidad, un resumen
corto en espaol e ingles, y las palabras claves.
La redaccin de todo el informe debe ser impersonal sin utilizar las primeras personas
del singular ni del plural.
Debe procurarse el uso de colores, grficos y tablas, anexos y ayudas multimedios
para las explicaciones operativas.
Evitar los extranjerismos. Cuando estos sean necesarios, escribirlos en bastardilla
(Cursive) y agregar al glosario.
Evitar el uso de palabras que mezclan idiomas.
Los informes del Proyecto de Grado presentado en una modalidad de servicio,
debern contener la experiencia adquirida por el estudiante durante el desarrollo del
proyecto, los criterios aplicados en la eleccin de las herramientas utilizadas, los
inconvenientes y la forma como se solucionaron, y dems particularidades de cada
proyecto. Deber incluirse tambin en el original, un resumen final del Diario de
Actividades del trabajo, como constancia del cumplimiento del cronograma y de la
dedicacin pactada inicialmente.
El numeral correspondiente al Concepto tico debe incluir una declaracin sobre el
impacto positivo o negativo desde este aspecto, que el trabajo tendr en las personas
y en su medio ambiente.
Plazos
Una vez aprobado el proyecto, el plazo para terminar y sustentar el trabajo final es el
estipulado en el cronograma. Se podrn solicitar plazos adicionales que debern ser
justificados mediante comunicacin escrita al Comit Acadmico e Investigacin Zonal
y firmada por el Director del Proyecto. En caso de no otorgare el aplazamiento, el
proyecto ser declarado como reprobado.
Retiros
Los retiros contemplan las renuncias que hacen los estudiantes o el director, de sus
funciones en el proyecto, por incompatibilidades entre los integrantes, falta de
dedicacin o de aportes personales al proyecto debido a varias razones, o por fuerza
mayor. En todos los casos, el Comit Acadmico y de investigacin Zonal deber ser
informado de la situacin por parte del director del proyecto y si es el caso, por los
estudiantes; solo entonces, tomara las decisiones respectivas.
Retiro del Estudiante
Cuando el trabajo sea grupal, y uno o varios de los integrantes hayan participado en
una medida inferior a las expectativas, podrn ser excluidos del mismo a juicio del
Director de Proyecto, previo visto bueno del Comit Acadmico y de Investigacin
Zonal. La exclusin de integrantes de un grupo se anotara en su hoja de vida; y no
podr presentar un nuevo proyecto antes de seis meses (Se propone).
Si los estudiantes se retiran o renuncian al proyecto de manera unilateral, no podrn
presentar un nuevo proyecto antes de cuatro meses (Se propone).
Casos especiales sern analizados por el Comit Acadmico e Investigacin Zonal.
Retiro Del Director
El Comit Acadmico e Investigacin Zonal podr remover u objetar al
Director de Proyecto si se evidencia desconocimiento del tema durante su desarrollo o
sus aportes para el correcto desarrollo del mismo no son
Manual de proyecto de grado de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD
suficientes. Dicha accin debe ser solicitada por el interesado mediante comunicacin
escrita, con la debida justificacin.
En las modalidades de servicio no es viable objetar al Director dado que el es el autor
del mismo.
El retiro del Director implica la cancelacin del Proyecto de Grado a menos que el,
voluntariamente y por concertacin de las partes, decida ceder la autora a un tercero,
previo visto bueno del Comit Acadmico e Investigacin Zonal.
En todo caso, se deber informar del retiro del Director al rea correspondiente de la
Contratacin d Cierre del Proyecto
El Proyecto de Grado se considera terminado parcialmente, cuando se han cumplido
los objetivos propuestos, los plazos exigidos, el director del proyecto lo ha recibido a
satisfaccin y lo ha ratificado por escrito y ha enviado el informe final escrito para
revisin. En este momento pasa a revisin por parte de los jurados y estos podrn
avalar la culminacin del proyecto o el aplazamiento para hacer ajustes y
correcciones. Luego de esto, autorizan la sustentacin pblica del trabajo.
Si el trabajo requiere entrega de equipos, o ha sido patrocinado por una entidad, un
representante autorizado de la misma deber declarar brevemente, por escrito, que los
trabajos realizados han sido terminados a satisfaccin, incluso si la entidad
patrocinadora es la UNAD.
El cierre definitivo del proyecto se da cuando el trabajo de grado se entrega a la
biblioteca con las firmas de aprobacin de los Jurados, luego de la sustentacin
pblica o examen de grado.
Sustentacin, para el caso de las alternativas Proyecto Aplicado, Proyecto de
Investigacin y Monografa
Una vez desarrollada la propuesta de grado, el estudiante entrega dos copias al
director del programa, para tramitar la sustentacin.
El coordinador del programa recepciona los ejemplares y se los entrega a los jurados
asignados, los cuales los conforman mnimo dos (2) profesionales con conocimiento y
experiencia reconocida en el tema desarrollado en el proyecto de grado. Sera
asignado por el Comit Acadmico y de Investigacin Zonal. Luego de revisar el
proyecto inicialmente aprobado por el Comit y el documento del trabajo final
desarrollado, emitir su concepto en forma autnoma, por escrito y sin intervencin de
ninguno de los involucrados en el trabajo, pero cumpliendo con el rango de tiempo
establecido para la evaluacin.
Los jurados son docentes, tutores o pares acadmicos, vinculados o no a la institucin,
que por su formacin y experiencia disciplinar estn acadmicamente habilitados para
evaluar el proyecto de grado y, sus responsabilidades son, entre otras:
a. Conceptuar sobre el proyecto de grado asignado.
b. Informar las recomendaciones y correcciones que considere adecuadas para
mejorar el proyecto de grado.
c. Verificar que las correcciones exigidas se efecten de manera apropiada.
d. Participar en la sustentacin del proyecto de grado, y verificar la calidad
argumentativa del estudiante.
e. Emitir fallo final sobre la aprobacin o desaprobacin del trabajo realizado.
Una vez los jurados han evaluado el producto del trabajo realizado por el estudiante,
notificaran los resultados al estudiante y al Coordinador de programa. El Coordinador
de programa proceder a realizar las citaciones y publicaciones respectivas para el
proceso de sustentacin y tendr un plazo de quince (15) das calendario para llevar a
cabo todo el proceso relacionado con la sustentacin.
Requisitos para presentar sustentacin
Para presentar la sustentacin, el estudiante debe haber concluido la totalidad de los
crditos acadmicos segn su Plan de Estudios. La sustentacin es la nica para cada
Proyecto y, si es el caso, debe contar con la presencia de todos los integrantes del
grupo proponente. Debe tenerse, por escrito, el concepto positivo de los jurados en
cuanto a las revisiones solicitadas por ellos al Coordinador del Programa. En caso de
que alguno de los integrantes se encuentre fuera de la ciudad o del pas, puede
hacerse uso de las tecnologas de comunicacin, previamente aceptadas por los
jurados para realizar la sustentacin. Los estudiantes se encargaran de realizar los
montajes, con el apoyo de la dependencia adecuada.
Fecha Sustentacin
La fecha de sustentacin se concertara de comn acuerdo entre las personas que
deben asistir, es decir, los Estudiantes, el Director del CEAD, Coordinador Zonal de la
Escuela, el Director de Proyecto, y los Jurados, pero siempre dentro de los plazos
estipulados en la programacin Acadmica. Una vez se fije la fecha de la sustentacin,
la Escuela o Escuelas involucradas invitaran a la comunidad acadmica a participar.
Presentacin en Pblico
En la sustentacin del Proyecto de Grado se tiene que realizar una presentacin en
pblico, formal y ejecutiva, con una duracin de mximo veinte (20) minutos por cada
estudiante. Cada estudiante deber ser lo suficientemente convincente, demostrando
las razones por las cuales se hace digno merecedor al ttulo profesional o tecnolgico.
Deber atender las preguntas del jurado y del publico general y ser evaluada por los
jurados y el Director del programa o los programas respectivos.
Documentos
Tres (3) das hbiles antes de la sustentacin, el estudiante debe suministrar al
Coordinador de la Escuela los datos necesarios para la elaboracin del acta y de los
formatos de evaluacin respectivos. El estudiante es el responsable de llevar a la
presentacin de sustentacin los siguientes documentos:
Un (1) acta de sustentacin de Proyecto de Grado.
Un (1) formato de evaluacin de Proyecto de Grado.
Un (1) original y una (1) copia del informe de Proyecto de Grado en su presentacin
definitiva con el visto bueno de Biblioteca, los cuales sern firmados por los Jurados y
el Director del programa.
Estos documentos son indispensables para las actividades propias de la sustentacin
y su no presentacin ser causal de aplazamiento de la actividad. El estudiante ser el
responsable de reprogramarla.
Calificacin
La sustentacin podr tener tres calificaciones por parte de los jurados, Aprobado,
Aplazado, o Reprobado