CONTROL 1 LA LOGISTICA

IBAR V. VILLALOBOS FUENTES

GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO

Instituto IACC

04-09-2017
 Desarrollo

1) LOGISTICA.

Funcin operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtencin y

administracin de materias primas, componentes como as el manejo de productos terminados,

manejando su embarque y su distribucin final hasta llegar al cliente.

En sntesis, comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administracin

estratgica del flujo y almacenamiento de materiales, componentes, existencias de procesos,

productos terminados de tal manera que estn en la cantidad adecuada en el lugar correcto y el

momento apropiado.

2) IMPORTANCIA DEL INVENTARIO FISICO.

Es una estadstica fsica o conteo de los bienes de una organizacin, capaz de identificar,

controlar y confrontar la existencia registrada en libros. Es el proceso de inventario fsico la

verificacin peridica de las existencias del activo fijo con el cual cuenta la organizacin a

objeto comprobar la eficiencia de la administracin y el control permanente de sus bienes.

La importancia de un inventario fsico es el ser capaz de reunir la informacin relevante

describiendo de manera adecuada el estado de los activos reflejando la condicin real del bien

para si tomar decisiones acertadas.

Ventajas del inventario fsico.

-Tener los bienes ordenados, cuantificados, codificados e identificados. (saber dnde se

encuentra lo que se dice esta.)

-Verificar las diferencias entre los registros de existencia fsicas y existencia de los libros (saber

lo que hay)
-Conocer la inversin real de manera cuantitativa del activo fijo en la empresa (saber el valor real

de lo que est.)

-Determinar diferencias de inventario.

-Mantener stock controlado y de calidad.

-Prevenir posibles incidencias en los clientes y mejorar el servicio.

-Determinar los artculos con sobre stock y suponen gastos elevados de mantencin, permitiendo

realizar acciones para dar solucin al problema.

3) IMPORTANCIA DE LAS BODEGAS COMO CENTROS DE DISTRIBUCION.

Para el rea comercial la bodega representa el lugar fsico donde se almacenan los productos que

deben ser comercializados o bien all se encuentran los bienes que necesitan para alcanzar las

metas, satisfacer las necesidades de los clientes, aumentar la presencia en el mercado o lograr los

objetivos esperados por la gerencia.

Por otro lado, los gastos asociados al funcionamiento de este lugar repercuten en la organizacin

si esta no est manejada de forma dinmica.

Hoy la realidad demuestra que las bodegas se han convertido en centros de distribucin, dejando

de ser lugares estticos, de hecho ya no son instalaciones que se implementan solo una vez

solucionando el problema por aos, por el contrario poseen dinmica propia, exigiendo cambios

en forma fsica y de administracin, basta con cambiar o incorporar nuevos productos para

trabajar bajo nuevos conceptos (lneas de distribucin, mercadeo, distribucin distinta).

A veces la mayora de las empresas solo se toma la mirada econmica (valor del M2 ) olvidando

de considerar otros factores como:

-La ubicacin. Conectividad con autopistas, aeropuertos, grandes centros comerciales.

-Capacidad de crecimiento. Frente a periodos estacionales prever cambios, que estos influyan en

el crecimiento o disminucin del espacio. (fiestas, das feriados, estaciones del ao, efectos

climticos.)

-Calidad de la Infraestructura. La materialidad de las instalaciones es el factor determinante por

ejemplo considerar un patio de maniobras, pavimentos, muros, iluminacin, seguridad, servicios

bsicos.
 Bibliografa

- Contenidos semana 1 Gestin logstica y abastecimiento.

http://online.iacc.cl/pluginfile.php/3407734/mod_resource/content/0/gestion_logistica_y_de_aba

stecimiento/_cont/01_gestion_log.pdf

http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=311&edi=13&xit=dandole-a- la-bodega-

la-importancia-que-se-merece