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www.pmmlearning.com Cursos
(PMM-AM-01)
Programa:
Introduccin.
Origen de fallas en las mquinas.
El principio de mirar, escuchar y sentir.
Integracin de tecnologas de mediciones.
Las tcnicas de ultrasonido.
Fundamentos fsicos del sonido.
Espectro de sonidos.
Fundamentos del ultrasonido.
Sensores ultrasnicos y aplicaciones.
El anlisis de aceite.
Fundamentos fsico qumicos del anlisis de
aceite.
Visual cracking.
Anlisis elemental.
El Mantenimiento Basado en Condicin (MBC), evala el estado
Viscosidad absoluta y cinemtica.
ASSET MANAGEMENT
1 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-02)
Programa:
ASSET MANAGEMENT
Defendiendo el nivel de mantenimiento.
Conceptos y definiciones del mantenimiento.
Mantenimiento planeado.
Modelos de disponibilidad y confiabilidad de
equipos.
Construyendo un plan gerencial del manteni-
miento.
Planificacin y estimados.
Economa de planificacin.
Construyendo planes genricos.
Hojas de rutas y planes de mantenimiento.
Recursos y los planes de mantenimiento.
Resolviendo problemas de planificacin.
Las empresas persiguen generar productos competitivos de alta Gestin de materiales y servicios.
calidad y a bajo costo. El mantenimiento planeado es as, uno de Administracin de materiales en rdenes de
los pilares fundamentales para lograr este objetivo, mediante el trabajo (OT) de mantenimiento preventivo.
uso eficiente de los recursos disponibles (MANPOWER). Surge as Solicitud y seguimiento.
la importancia del clculo del manpower e indicadores tcnicos Definicin de niveles de inventario para soporte
econmicos y el uso de un EAM (Enterprise asset Management) de actividades preventivas.
para lograr la optimizacin de recursos y la gestin de los indica-
dores de desempeo y la preservacin del buen funcionamiento Mantenimiento preventivo y predictivo.
de los equipos al menor coste posible sin poner en riesgo la Auditoras para procedimientos y programas.
integridad de los equipos y los recursos humanos. Procedimientos genricos de mantenimiento
preventivo.
Este curso es perfecto para Desarrollo del mantenimiento preventivo.
Construyendo procedimiento de mantenimien-
Ingenieros y tcnicos del rea de plantas industriales. to preventivos crebles.
Convirtiendo el mantenimiento preventivo en
Objetivos: predictivo.
El espectro y futuro del mantenimiento predicti-
Introducir las tcnicas de planificacin y programacin de mante- vo.
nimiento de activos en entornos industriales.
Proporcionar un mtodo para la definicin y creacin de planes El proceso de programacin.
preventivos. Priorizando los trabajos de mantenimiento.
Mostrar los mecanismos para la mxima utilizacin de un EAM en Sistemas numerados de prioritizacin.
actividades de planificacin, programacin, ejecucin y control El proceso de programacin.
del mantenimiento. Trabajos de emergencia.
Proporcionar las herramientas para la elaboracin de reportes Calendarios de mantenimiento.
gerenciales de mantenimiento. El "juego de programacin".
Programando con un backlog trazado.
Material: Programacin diaria y semanal.
Ventajas y limitaciones de un paquete de
Libro: organizacin y gestin del mantenimiento mantenimiento programacin EAM.
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D Luis Amendola. Controlando el backlog.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y Mtricas para mantenimiento cmo realizar el
libros electrnicos). control de la confiabilidad y mantenibilidad?
Eficiencia global de un equipo EOE.
Duracin: TMEF (Tiempo Medio entre Fallo).
16 horas. TPPR (Tiempo Promedio para Reparar).
TPPF (Tiempo Promedio para Fallar).
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop ( perso- Disponibilidad (D) y utilidad (U).
nao de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las activida- Backlog.
des prcticas del curso. Aplicacin
Casos prcticos.
PMM Institute for Learning
Programa:
Estrategias y tcticas del Asset Management.
Conceptos, tcnicas y mtodos.
Cmo iniciar un proceso de optimizacin de sus activos fsicos? Misin y visin.
Cul es el GAP entre como se hace hoy y como se debera hacer? Procesos y definiciones.
Para ello primero se debe conocer y comprender los requisitos
especficos para la gestin ptima de los activos fsicos. La Gestin Gestin integral de activos fsicos.
de Activos Fsicos busca impactar en el desempeo de una Seleccin de procesos.
organizacin, reduciendo los costes de mantenimiento, incre- Gestin Integrada PAS 99.
mentando la vida til de los activos, reduciendo los riesgos para la Ciclo de vida del activo.
empresa, aumentando la confiabilidad de los sistemas, equipos y Anlisis de riesgos ISO 73.
componente. La Metodologa de Evaluacin de la PAS 55 (PAM Estrategias de confiabilidad.
Pass Assessment Methology) permite a las organizaciones llevar a
Sistemas y subsistemas para aplicar confiabili-
ASSET MANAGEMENT
3 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-04)
Duracin:
ASSET MANAGEMENT
16 horas.
Programa:
Estrategias de paradas.
Preparacin de la lista de trabajo.
Preparacin del alcance.
Organizacin de la parada.
Cmo lograr que los proyectos de paradas de plantas sean Estrategias de paradas de planta.
exitosos en plazo, costo, caliadad y resultados? Uno de los Indicadores y mtricas KPI.
procesos ms importantes en la gerencia de paradas de planta
Gestin del ciclo de vida de los activos.
consiste en preparar un plan de respuestas a los riesgos en la
planificacin, programacin, control y seguimiento de las activi- Fundamentos tericos del anlisis del coste del
dades; esto permitir a los ingenieros y tcnicos identificar ciclo de vida.
cules son los riesgos posibles, y disear estrategias para Metodologa de evaluacin del coste anual
gestionarlos. equivalente del ciclo de vida (AELCC).
Para conseguir una correcta planificacin de los proyectos de Anlisis econmico del ciclo de vida (AECV).
paradas de planta hay que tener siempre presente el plan estra- Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad
tgico de inversin, que recoge la visin global de los aspectos en el ciclo de vida de los activos.
econmicos de la empresa, los compromisos con los clientes y Aplicacin industrial.
la flexibilidad en cuanto a la fecha de ejecucin y duracin de la Caso prctico.
parada. Experiencias de paradas de planta en la indus-
tria.
Este curso es perfecto para Clculo del ciclo de vida.
Ingenieros y tcnicos que coordinan y tienen responsabilidades Desarrollo caso prctico gestin de paradas de
en la planificacin y gestin de proyectos de paradas de plantas planta Tecnologa de la informacin.
(mantenimiento y operaciones). Asignacin de recursos.
Niveles de recursos.
Objetivos: Anlisis de costes.
Curva de la S , EVA.
Introducir a los participantes las tcnicas y herramientas para Anlisis de costes Ms Project.
Maximizar el ROA (retorno sobre los activos), minimizar el LCC Risk Management.
(coste de ciclo de vida) y gestin de riesgos. Programa informtico MS Project.
Proporcionar una metodologa de referencia en la gestin de
mantenimiento y las mejores prcticas en la gestin de paradas
de planta.
Aplicacin de herramientas de confiabilidad y project manage-
ment para la gestin y planificacin de las tareas, recursos
tcnicos, econmicos y humanos.
Mostrar las tcnicas de anlisis de coste riesgo beneficio: selec-
cin de frecuencias ptimas de mantenimiento de parada,
definir la influencia del factor confiabilidad en el coste del ciclo
de vida de un activo industrial.
Material:
Libro de direccin y gestin de paradas de planta turnaround
shutdowns maintenance, Luis Amendola, Ph.D.
PMM Institute for Learning
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos
y libros electrnicos).
Duracin:
16 horas.
Programa:
Buenas prcticas.
Gestin de Activos.
Tcnicas de Confiabilidad.
ACR Overhaul y RCM Overhaul.
Backlog Orden de Trabajo.
Estrategias de Overhaul.
Uno de los factores ms importantes en el proceso de Overhaul Preparacin de la lista de trabajo.
ASSET MANAGEMENT
Material:
Libro de Estrategias y tcticas de Overhal, Maintenence & Asset
Management Lean Maintenance, Repair and Overhaul, Luis
Amendola, Ph.D.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y PMM Institute for Learning
libros electrnicos).
5 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-06)
ASSET MANAGEMENT
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.
Programa:
Herramientas analtica en el excel para la toma de
decisiones.
Anlisis de datos.
Suavizamiento exponencial.
Estadstica descriptiva.
Graficacin de datos continuos.
Histogramas
Taller de Aplicaciones I:
Cmo conocer si mi equipo industrial falla por
envejecimiento natural o por mala operacin?
Diagnstico de la implementacin de la auditora
estadstica de datos voltiles.
Cmo organizar la gestin del mantenimiento? Cmo tomar Teora de la decisin en mantenimiento.
decisiones efectivas? Son preguntas que se hacen la mayora de Obtencin de informacin con fines de diagnstico
los gestores y ejecutores del mantenimiento a nivel mundial. El utilizando tecnologas de MBC.
mantenimiento requiere manejo y aplicacin de conceptos Series temporales.
estadsticos. El problema es adecuar su comprensin y aplicacin
Diagrama de series temporales.
a la situacin cotidiana de la faena industrial.
Comprobacin de hiptesis de trabajo.
Aunque el EXCEL es una herramienta desarrollada para la gestin
Hiptesis nula H0 e hiptesis alternativa o H1.
financiera, esta puede ser aplicada con gran efectividad en el
Anlisis de Series Temporales.
anlisis de datos histricos del mantenimiento industrial. Su
Taller de Aplicaciones II:
ventaja est en que esta herramienta es de uso comn.
Confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.
El curso est diseado con un enfoque totalmente prctico. Estimaciones y aplicaciones.
Partiendo de informacin bsica, tiempos entre fallas, tiempos de Distribuciones estadsticas (discretas y continuas):
reparacin, etc., se utilizar Excel para la toma de decisiones en la normal, exponencial, weibull y gamma.
ejecucin del mantenimiento. Cmo evaluar el estado real de mi equipo y sus
componentes?
Este curso es perfecto para Tendencia lineal.
Supervisores e ingenieros del rea de mantenimiento. Gerentes y Mnimos cuadrados (MC).
supervisores de mantenimiento y produccin. Planificadores de Prueba para la confiabilidad de la tendencia.
mantenimiento. Analistas de datos y analistas de fallas. Consulto- Componentes estacionales en los datos prima-
res y docentes universitarios. rios.
Componentes cclicas en los datos primarios.
Componentes irregulares en los datos primarios.
Objetivos: Taller de Aplicaciones III:
Dotar al participante de los conocimientos necesarios para Aplicaciones del mtodo MC para alinear la funcin
de probabilidad de fallas.
emplear de forma efectiva una herramienta estadstica avanzada
El manejo de datos no confiables y su depuracin
como apayo para la toma de decisiones en el rea del manteni- antes de evaluar parmetros como el TMEF, TMPR, etc.
miento industrial. El problema de los costes en el mantenimiento y su
evaluacin.
Material: Descomposicin de datos en los modelos de predic-
cin.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, ejercicios
resueltos de casos de estudio analizados, artculos y libros electr- Descomposicin multiplicativa (sin componen-
nico). te cclica, con componente cclica).
Plantillas de Excel para el anlisis con programacin de macros. Media mvil y ponderaciones.
Instaladores y manuales de software de procesamiento de datos y Suavizamiento exponencial.
control estadstico para aplicarlo al mantenimiento industrial. Optimizacin de la constante de suavizamiento.
Libros digitales relacionados con el tema y Ebook del autor curso Taller de Aplicaciones IV:
Evaluacin de ndices de mantenimiento empleando
de suavizamiento de datos para el mantenimiento industrial.
el suavizamiento exponencial.
Diferentes niveles de estimacin de la disponibilidad,
Duracin: y confiabilidad: distribucin de hastings de dos fases
y distribucin de Hjorth de tres fases.
16 horas.
Programa:
Principios de anlisis de fallas.
Conceptos y definiciones. ISO-14224 &
EC-60812.
Clasificacin de los paros.
La curva de la baera.
Manejo de la informacin de fallas.
Casi nunca nos detenemos a pensar: por qu los equipos Bitcoras de fallas.
rotativos siguen fallando? Para minimizar los fallos de los Valor agregado de los sistemas CMMS.
Manejo de la informacin.
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7 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(Cod. PM-AM-08)
Programa:
ASSET MANAGEMENT
Gestin eficaz del tiempo y organizacin personal.
El tiempo y su gestin.
Organizacin personal y comportamiento ante
el uso del tiempo.
Planificacin y organizacin de las actividades.
Las prioridades y la delegacin de las activida-
des.
Reuniones exitosas.
Fines y tipos de reuniones de trabajo.
El proceso de una reunin exitosa. Roles y
Estrategias.
La interaccin en las reuniones: La fuerza de la
pregunta.
Cul es el recurso ms valisoso en la empresa? Anlisis de problemas y toma de decisiones.
Las organizaciones al sufrir cambios radicales en su estructura o al Definicin de un problema.
identificar cambios en su entorno socio econmico y de mercado El proceso de solucin de problemas.
deben crear mecanismos que les permita fortalecer a su capital Qu es una toma de decisin.
intangible (capital humano, conocimiento, valores, cultura). Resolucin de problemas y el trabajo en
No hay lugar a dudas que el capital ms valioso en una empresa es equipo.
su capital humano (soft). En este sentido, as como es invertido El proceso eficaz de la toma de decisiones.
gran cantidad de esfuerzo en la mejora de la gestin de los activos
fsicos (hard). Para el logro del xito de este enfoque es crucial la La dimensin humana
gestin de la confiabilidad humana, la cual es inherente a la La importancia del factor humano: El valor del
confiabilidad operacional. compromiso.
Nuevas tendencias y tecnologa para la gestin
Este curso es perfecto para del conocimiento y competencias.
Innovacin.
Gerentes, superintendentes, supervisores e ingenieros de mante-
nimiento, operaciones, finanzas, recursos humanos y servicios.
Objetivos:
Establecer un kit de gestin apoyado en tcnicas y herramientas
sobre los aspectos crticos de xito en la gerencia de procesos y
personas (capital humano, comunicacin, motivacin y proce-
sos).
Material:
Libro: confiabilidad humana, "valores, tica & liderazgo en la
empresa, Jos Flix Lozano, Ph.D.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y
libros electrnicos).
Duracin:
16 horas.
Programa:
ASSET MANAGEMENT
Diagnstico energtico.
Situacin energtica actual.
El problema de la energa.
Auditoria energtica en la gestin de manteni-
miento.
Planes y programas de ahorro energtico.
Equipos rotativos.
Equipos estticos.
Instrumentacin y control.
Anlisis tcnico econmico de los activos.
Fundamentos tericos del anlisis del coste del
ciclo de vida.
Metodologa de evaluacin del coste anual
Sabe cmo mejorar sus procesos de gestin de manteni- equivalente del ciclo de vida (AELCC).
miento de activos, para optimizar sus recursos energticos? Anlisis econmico del ciclo de vida (AECV).
Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad
El consumo energtico es uno de los impactos ambientales ms en el ciclo de vida de los activos.
graves que causa un complejo industrial. Una reduccin de las
Estrategias de gestin de mantenimiento para
necesidades energticas se traduce en menor coste de factura-
eficiencia energtica.
cin por consumo energtico y, por tanto, una demanda ms baja
que ayudar a disminuir la produccin de residuos. Gestin del mantenimiento correctivo.
La industria requiere minimizar los impactos socioeconmicos Gestin del mantenimiento preventivo.
negativos, identificar y aprovechar las nuevas oportunidades que Gestin del mantenimiento predictivo.
se generan y satisfacer las crecientes exigencias que imponen las Gestin del mantenimiento proactivo.
normas que se estn estableciendo a nivel mundial. Anlisis econmico de proyectos en ahorro y
eficiencia energtica.
Herramientas informticas.
Este curso es perfecto para Ms Project.
Mapas mentales.
Directores de mantenimiento, proyectos, operaciones, planifica- Hojas de clculos.
dores de mantenimiento y operaciones, ingenieros y tcnicos de
mantenimiento. Norma sistema de eficiencia energetica.
UNE 216301:2007.
Objetivos: EN 16001.
UNE 216501.
Proporcionar una visin global de los puntos de consumo de ISO 50001.
energa ms relevantes, as como de los aspectos con mayor
Casos prcticos.
potencial de mejora en la gestin del mantenimiento de activos y
la importancia de reduccin de los gastos energtico de su indus- Aplicaciones Industriales.
tria.
Desarrollo de metodologas y modelos estratgicos de gestin de
mantenimiento para su implementacin en la planificacin y
programacin del mantenimiento con enfoque a la eficiencia
energtica a lo largo del ciclo de vida de los activos.
Material:
Libro: Organizacin y Gestin del Mantenimiento mantenimiento
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D Luis Amendola
Norma sistemas de Eficiencia Energtica.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, documen-
tacin y artculos)
Programa:
tanto debe estar bien relacionado con los aspectos y objetivos Costo del mantenimiento.
financieros de la empresa. Para ello se deben relacionar los indica-
dores tcnicos que miden la efectividad y eficiencia del manteni- Gestin del ciclo de vida de los activos.
miento con los indicadores financieros. Fundamentos tericos del anlisis del coste del
Como gestor de mantenimiento de activos usted es responsable ciclo de vida de los activos.
no slo de la consecucin de los objetivos tcnicos del manteni- Metodologa de evaluacin del coste anual
miento, sino tambin de la rentabilidad y de otros objetivos finan- equivalente del ciclo de vida (AELCC).
cieros de su portafolio de activos. Anlisis econmico del ciclo de vida (AECV).
Tendr la oportunidad de examinar el impacto de las finanzas y la Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad
contabilidad en la gestin del mantenimiento y su portafolio de en el ciclo de vida de los activos.
activos. Indicadores tcnicos y financieros Balanced Score-
Adems, ver cmo las finanzas a menudo dirigen las evaluacio- card.
nes y decisiones que la organizacin adopta en relacin con sus
Tiempo promedio para fallar (TPPF).
proyectos y planes.
Tiempo promedio para reparar (TPPR).
Tiempo medio para fallar (TMPF).
Este curso es perfecto para Disponibilidad (D).
Utilizacin (U).
Ingenieros y tcnicos de operaciones y mantenimiento, as como
Confiabilidad (C).
a todo el personal de las reas de apoyos a la gestin del manteni-
Cuadro de Mando Integral en Mantenimiento.
miento de activos (compras, contratos y servicios).
Indicadores financieros.
Objetivos: Valor econmico agregado (VEA).
Rentabilidad sobre activos (ROA).
Introducir los conceptos de la actividad financiera del manteni- Retorno sobre capital empleado (ROCE).
miento de activos, para llegar a desarrollar la correcta gestin de Retorno sobre la Inversin (ROI).
las finanzas y operaciones para una optima gestin integral de Retorno del capital (ROE).
activos.
Comprender la importancia del proceso de contabilidad en el Estimacin de costes.
entorno del mantenimiento de activos y los proyectos. As como Tipo de estimacin de costos.
la importancia de la rentabilidad en la gestin del mantenimiento. Modelos de estimacin de cotes.
Introducir las metodologas de estimacin de costes. Ejercicio: equipos de trabajo caso de las empresas
que participan.
Material: Desarrollo de una estrategia de gestin.
Aplicacin industria.
Libro: Organizacin y Gestin del Mantenimiento mantenimiento
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D Luis Amendola.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, documen-
tacin y artculos)
Duracin:
16horas. PMM Institute for Learning
11 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-012)
Gestin del Presupuesto en Mantenimiento de Activos
(Planificar, ejecutar y medir su presupuesto en la Gestin de Ac-
tivos) Maintenance Cost, Budget, Managemenet.
Programa:
ASSET MANAGEMENT
El presupuesto.
Conceptos y definiciones en el manejo de
presupuesto.
Costes, tipos y clasificacin.
Estructura de costes para la organizacin del
mantenimiento.
La estructura bsica para el control de costos.
Centros y cuentas de costos.
El proceso presupuestal.
Modelos Presupuestales.
Ventajas y desventajas de los modelos existen-
tes.
Como obtener beneficios de datos histricos.
Cmo ahorrar? Cmo alcanzar los objetivos financieros maximi- El presupuesto, objetivos de la gerencia, y
zando la confiabilidad de los activos? Presupuestos reales o utilidades esperadas por la organizacin.
idealistas?
Contratacin, procura y presupuesto.
El presupuesto es un plan de accin dirigido a cumplir una meta
prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe Imputacin de costes en servicios y procura.
cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones. Un Administracin de costes para contratos y
buen seguimiento del gasto puede ayudar a tomar decisiones procura.
orientadas a obtener la mxima rentabilidad del negocio. Cuantificacin monetaria del mantenimiento
Por otro lado, no solo el xito se basa en el control y seguimiento preventivo y predictivo.
del cumplimiento del presupuesto, si no tambin en su estima- Los recursos de mantenimiento preventivo y
cin considerando los criterios necesarios para desarrollar un predictivo.
presupuesto real. Contabilizacin de horas, materiales y servicios.
Clculos a partir de planes existentes.
Proyeccin econmica del mantenimiento correcti-
Este curso es perfecto para
vo.
Ingenieros y tcnicos del rea de mantenimiento de plantas Estadstica de trabajos de mantenimiento
industriales. correctivo.
Gastos ordinarios y extraordinarios.
Objetivos: La planeacin del mantenimiento y el control de
presupuestos.
Introducir la gestin presupuestaria.
Proporcionar herramientas financieras para la planificacin de La Orden de Trabajo como elemento primario
presupuestos. de control.
Mostrar los mecanismos para la administracin de los costes en Disciplina en el manejo de rdenes de mante-
mantenimiento. nimiento.
Proporcionar un mtodo para el control de costes mediante Seguimiento de los costos presupuestados.
indicadores y reportes. Manejo presupuestal en proyectos de paradas de
plantas y mantenimiento mayor.
Material: Estructura de particin de trabajo WBS.
Planeacin y estimacin de costes.
Apuntes de Gestin de Presupuesto en el mantenimiento de Ejecucin de costes.
activos el mantenimiento como un negocio. Reportes empleados.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, documen-
tacin y artculos) ndices y reportes en la gerencia del mantenimiento.
Indicadores para el control de costes.
Duracin: Grficos de control. Costes plan vs. real.
Benchmarking. Como comparar su estrategia
16 horas. de gestin.
Aplicacin.
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal
Caso prctico presupuestal del mantenimiento.
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
Presupuestos ideales y/o realistas.
prcticas del curso.
Programa:
Introduccin indicadores.
European standard prEN 15341.
Maintenance key performance indicators.
Mtricas para mantenimiento cmo realizar un
control de la confiabilidad y mantenibilidad?
Eficiencia global de un equipo EOE.
TMEF (tiempo medio entre fallo).
TPPR (tiempo promedio para reparar).
TPPF (tiempo promedio para fallar).
Disponibilidad (D).
Utilidad (U).
Backlog.
Indicadores financieros.
Lo que se puede medir se puede gestionar... Valor econmico agregado (VEA).
ASSET MANAGEMENT
Los key performance indicators, ayudan a balancear la medicin Rentabilidad sobre activos (ROA).
tcnica y financiera, pero realizan adems un conjunto de medi- Retorno sobre capital empleado (ROCE).
ciones ms generales e integradas que conlleva el xito a largo Retorno sobre la inversin (ROI).
plazo en la gestin integrada del mantenimiento de activos. Evaluacin del desempeo.
Cuando una compaa quiere evaluar su mantenimiento, tanto Estrategia, polticas y objetivos.
desde el punto de vista interno como externo, necesita contar con Mejora continua.
un conjunto comn de indicadores predefinidos, que le permitan
realizar comparaciones. Construccin del Balanced Scorecard.
Construir la visin, la misin, los valores funda-
Este curso es perfecto para mentales y la visin.
Principales conceptos del Balanced Scorecard.
Ingenieros, planificadores de mantenimiento y tcnicos que Las cuatro perspectivas.
coordinan y tienen responsabilidades en la gestin del manteni- Las relaciones causa-efecto.
miento y operaciones. La estrategia propiamente dicha: Mapa estrat-
gico y Proyectos estratgicos.
Construccin de un Balance ScoreCard para
Objetivos: mantenimineto.
Ejercicio: equipos de trabajo caso de las empresas
Desarrollar herramientas de carcter tcnico financieros basados
que participan
en indicadores para la planificacin del mantenimiento y gestin
de los presupuestos de inversin, operaciones , proyectos y para- Se utilizar para construir BSC y profundizar
das de planta. Construccin de un BSc para la gestin de manteni- especialmente en los siguientes conceptos:
miento. Misin. Valores fundamentales.
Visin estrategia.
Perspectivas.
Material: Objetivos, indicadores, relaciones causa-
Libro: Organizacin y Gestin del Mantenimiento mantenimiento efecto.
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D. Luis Amendola. Cuadro y representacin grfica de la evalua-
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo- cin de los indicadores.
sitivas, revistas y libros electrnicos). Mapas estratgicos.
Duracin:
16 horas.
13 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-014)
Anlisis Causa Raz y Criticidad en Mantenimiento de Activos.
Duracin:
ASSET MANAGEMENT
16 horas.
Programa:
Criticidad.
Conceptos y definiciones bsicas.
Pasos para su aplicacin.
Metodologa de anlisis.
Anlisis de causa raz.
Ha invertido tiempo y dinero en la formacin de sus ingenie- Aspectos conceptuales de ACR.
ros y tcnicos en materia de ACR y an persisten los fallos? Pasos para el ACR.
Se han generado recomendaciones sin un plan especfico que Estableciendo el Qu?, Cundo? y Dnde?
garantice la mejora y evite la recurrencia de fallos? La secuencia lgica y estructurada de lo
Se ha involucrado a los empleados ms adecuados para las ocurrido. (Herramienta lnea tiempo).
investigaciones de ACR? Tcnicas de recoleccin y manejo de la
informacin.
Ha realizado un anlisis de criticidad a sus sistemas, equipos
Desarrollo de rboles lgicos para mostrar lo
y componentes para definir la estrategia de mantenimiento?
que ocurri. (El Cmo? y Por qu?).
Solo aplica ACR luego que ocurren los fallos? Conoce la Validacin de hiptesis. (Matriz de Verificacin).
manera proactiva de hacerlo? Matriz de accin para eliminar las causas races
Dispone de un mtodo disciplinado y software que garantice identificadas.
la toma de las evidencias y la determinacin prctica de causas Organizacin del equipo de trabajo para el anlisis.
fsicas, humanas y latentes?
Pasos para organizar el equipo de anlisis.
En el entorno de gestin integral de mantenimiento de activos, la Integrantes del equipo de trabajo.
produccin diferida, los impactos en seguridad y ambiente son Por qu tener equipos de trabajos distintos
problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, para cada caso?
diseos y pensamiento de los empleados de operaciones y
mantenimiento. Mirar el problema desde la raz puede ayudar a Identificacin de los fallos.
reducir incidentes, fallos y desperdicios. Fallos espordicos.
Fallos crnicos.
Este curso es perfecto para El fenmeno de los eventos crnicos vs
espordicos.
Mantenedores, operarios, planificadores, gestores y profesionales Oportunidades encontradas en los eventos
que lideran o participan en equipos de gestin de mantenimiento crnicos.
y operaciones. Planeacin de los cambios determinados.
Determinacin de acciones precisas y claras.
Objetivos: Mecanismos de solicitud de trabajo.
Mostrar el enfoque conceptual de criticidad y ACR. Tcnica para el seguimiento de cambios
Proporcionar un mtodo para la aplicacin disciplinada y organi- propuestos.
zada de anlisis de criticidad y ACR. Hoja de clculo para el anlisis.
Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las Un modelo con el uso de herramientas bsicas
nuevas herramientas y metodologas en la solucin de problemas en Ms Excel.
a nivel industrial.
Resolver problemas reales del entorno industrial de PYME`S y Software de aplicacin.
grandes corporaciones. Uso de software para ACR.
Ejercicios de aplicacin.
Material: Solucin a problemas prcticos en PYMES y
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y grandes corporaciones.
libros electrnicos)
Manual sobre Mtodos de anlisis causa raz y procedimiento
para realizar RCA.
Msms
Para informacin llame
informacin al: 0034
enve 961a 864
un mail 337 (Contacto Espaa) y +57
formacion@pmmlearning.com (1) 6467430
o entre (Contacto Colombia)
en www.pmmlearning.com 14
(PMM-AM-015)
Metodologa para Anlisis de Confiabilidad Operacional (RAM
Reliabiliy Availability - Mantenibility).
Programa:
Fundamentos de criticidad.
Definiciones.
Estructuras.
Aspectos operativos.
Modelos cualitativos y cuantitativos.
Matrices.
Valoracin del riesgo
Clculo del RPN (Risk Priority Number).
Gravedad.
Frecuencia o probabilidad de ocurrencia.
Detectabilidad.
Jerarquizacin.
Teora de Pareto (80-20).
Las estrategias de confiabilidad son el eslabn ms importante de Valor agregado.
Utilizacin.
ASSET MANAGEMENT
15 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-016)
Cmo reducir las perdidas en mantenimiento? Mantenimiento
productivo Total (TPM), Clculo de Manpower e Indicadores de
Gestin del Mantenimiento.
Duracin:
ASSET MANAGEMENT
16 horas.
Programa:
TPM: principios fundamentales.
Qu es el TPM? Razones de su xito.
Conceptos Principales: poltica bsica
enfoque a las prdidas.
No es slo una teora, es una metodologa de
cambio.
Historia y evolucin.
La confiabilidad no es un aspecto solo atribuido a mantenimiento,
es compartido por ingeniera, operaciones y produccin, y todos Pilares del mantenimiento organizado.
los implicados en los procesoso de la gestin del mantenimiento Mantenimiento preventivo.
de activos. Mantenimiento predictivo.
La confiabilidad dirigida por el operario supone un nuevo concep- Mantenimiento correctivo.
to de gestin del mantenimiento de activos , que trata de que ste Mantenimiento proactivo.
sea llevado a cabo por todos los empleados y a todos los niveles a Manejo de la OT (orden de trabajo).
travs de actividades en pequeos grupos de trabajo y su integra- Gestin integral de activos fsicos.
cin con normas de gestin integral de activos fsicos y PAS 55-ISO
Cmo integral el TPM con la gestin integral
55000.
de activos?
En este sentido el xito se basa en la creacin de una cultura
Relacin con la PAS 55 ISO 55000.
corporativa orientada a la obtencin de la mxima eficacia en el
sistema de produccin y gestin de equipos y la aplicacin de Clave del TPM.
sistemas de gestin en todos los aspectos implicados: produc- Operacionalizando la estrategia tctica rol del
cin, incluyendo diseo y desarrollo, ventas y direccin. equipo gerencial operadores.
Por dnde empezar? 5 S TPM.
Este curso es perfecto para La implementacin de 5 S crea la cultura
necesaria para el TPM.
Jefes y supervisores de mantenimiento y produccin de planta, Sistemas visuales y aplicaciones.
control de calidad, ingenieros de planta, ingeniera, procesos, KPI indicadores de gestin OEE, TPPF, TMEF,
operarios de produccin y mantenimiento. TPPR.
Pilares de la confiabilidad.
Objetivos:
Mantenimiento autnomo.
Promover la participacin total del personal tcnico directivo Mejora especfica.
para aumentar la gestin integral de los activos fsicos. Mantenimiento planeado.
Aumentar la rentabilidad y la competitividad mediante la re- Educacin y capacitacin.
duccin de prdidas. Control inicial/ gestin temprana.
Mostrar mecanismos de como eliminar perdidas y fallas para Gestin de stock.
mejorar los KPI tcnicos (Indicadores) y econmicos (OEE ROCE
Control de repuestos.
ROI).
Asegurar el flujo continuo del proceso productivo para la re- Sistema informatizado de gestin de mantenimien-
duccin de las paradas imprevistas. to EAM (Enterprise Asset Management).
Mostrar como implementar TPM en su planta industrial. Qu es un EAM?
Ventajas de un EAM Y EMAS en el mercado.
Material: Gestin de la OT (orden de trabajo).
Gestin de KPI indicadores tcnicos econmi-
Libro: confiabilidad dirigida por el operario. TPM mantenimiento cos.
productivo total, Luis Amendola, Ph.D. Gestin de stock
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y
libros electrnicos).
17 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-018)
Gestin del Mantenimiento con Microsoft Project (Maintenance
Project Management).
ASSET MANAGEMENT
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.
Programa:
Material:
Libro: Estrategias y tcticas en la direccin y gestin de proyectos
"Project Management, Luis Amendola, Ph.D.
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo-
sitivas, revistas y libros electrnicos).
Duracin:
16 horas.
PMM Institute for Learning
Programa:
Anlisis de confiabilidad.
Confiabilidad de sistemas.
Configuracin en serie.
Configuracin en paralelo.
Configuracin mixta.
Aplicaciones.
Concepto de componente crtico.
Control de confiabilidad.
Aplicaciones.
16 horas.
19 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-020)
Anlisis Causa Raz ACR en Equipos Rotativos. Cmo resolver
problemas crticos operacionales en equipos rotativos?
Programa:
ASSET MANAGEMENT
Fundamentos de equipos rotativos.
Fundamentos de bombas.
Fundamentos de compresores.
Fundamentos de turbinas.
Manejo y organizacin de histrico de fallas.
Bitcoras de fallas.
Valor agregado de los sistemas EAM.
Manejo y organizacin de la informacin.
El predictivo y su valor en la aplicacin del ACR.
Aspectos conceptuales de ACR.
Conceptos y definiciones bsicas en la aplica-
cin de ACR.
Programa:
crticas?
Cmo elaborar e implementar un plan de inspeccin? Determinacin de la probabilidad de ocurrencia de
un evento de falla.
El propsito de un programa de inspeccin es identificar las Ecuacin de clculo.
condiciones de riesgo de falla. Es por esto, que se deben usar Seleccin de la frecuencia genrica.
mtodos que guen hacia un proceso uniforme y efectivo de Clculo de factor de modificacin de equipo.
seleccin y definicin de tareas de inspeccin en equipos, basado Clculo del factor de gerencia del sistema.
en la identificacin de los mecanismos de degradacin, la condi- Probabilidad de ocurrencia ante escenario de
cin y velocidad de deterioro, y cuantificar los niveles de riesgos. disponibilidad de datos.
Los planes de inspeccin basados en riesgo ajustados a las condi- Clculo del sub-factor de modificacin de equipos.
ciones actuales y predicciones futuras de la planta, permiten
Clculo del sub-factor de modulo tcnicos.
controlar el riesgo, y el uso adecuado de los recursos destinados al
Clculo del sub-factor universal.
mantenimiento.
Clculo del sub-factor de mecnico.
Clculo del sub-factor de procesos.
Este curso es perfecto para
Determinacin de las consecuencias de la falla en un
Gerentes, ingenieros y tcnicos del rea de mantenimiento de equipo.
plantas industriales, especialmente del rea de energa, qumica, Clculo de la tasa y tiempo de liberacin.
petroqumica, petrleo y gas. Evaluacin de consecuencias de
incendio/explosin.
Objetivos: Evaluacin de consecuencias por fuga txica.
Evaluacin de consecuencias ambientales.
Explicar los fundamentos, usos y aplicacin de la metodologa IBR. Evaluacin de consecuencias por interrupcin
Explicar paso a paso la implementacin de la metodologa cuanti- del negocio.
tativa IBR.
Explicar paso a paso la implementacin de la metodologa cualita- Estimacin del riesgo cuantitativo.
tiva IBR. Elaboracin de la matriz de riesgo.
Proporcionar un mtodo para elaborar el plan de inspeccin ms Interpretacin de la matriz de riesgo.
apropiado para cada equipo. Anlisis cualitativo del riesgo.
Funciones del anlisis.
Material: Procedimiento del anlisis.
Material de apoyo y apuntes. INSPECCIN BASADO EN RIESGO. Anlisis semi-cualitativo del riesgo.
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo- Funciones del anlisis.
sitivas, revistas y libros electrnicos). Procedimiento del anlisis.
Duracin: Elaboracin del plan de inspeccin.
16 horas. Seleccin de actividades de inspeccin.
Seleccin de frecuencias de inspeccin.
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
prcticas del curso. PMM Institute for Learning
21 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-022)
AMP (Advanced Management Program). Administracin Integral
de Mantenimiento de Activos Fsicos.
Material:
ASSET MANAGEMENT
Libro: Gestin integral de activos fsicos, Asset Mana-
gement Maintenance Framework, Ph.D Luis Amen-
dola.
USB diapositivas, artculos, revistas y libros electrni-
cos.
Duracin:
16 horas.
Programa:
Asset Management como estrategia de
Si se busca maximizar el valor del dinero invertido (optimizar los negocio.
costes) durante el ciclo de vida de los activos, la aplicacin de los
conceptos, metas y procedimientos de activos fsicos no debera Indicadores y mtricas.
limitarse solo a la etapa de diseo, construccin y operacin, sino
que deberan ser aplicados a lo largo de todo el ciclo de vida del Normas Estndares PAS 55 IS0 55000,
asociado a la instalacin. conexin con la Estrategia.
Conocer las estrategias para integra su departamento de forma
ptima con su planta para disear, construir, comprar, operar y Herramientas para la toma de decisin.
alcanzar los objetivos. De esta manera se construye la confiabili-
dad integral de activos. Una planta diseada y administrada Balanced Scorecard como tcnica de integra-
adecuadamente, puede influenciar positivamente en el precio de cin de estrategias Cmo implementarlo?
sus acciones burstiles y su posicin competitiva.
Gestin de portafolio de activos proyectos.
Este curso es perfecto para
Afianzando el Liderazgo y trabajo en equipo.
Es una formacin dirigida a diferentes ingenieros, gerentes,
lderes, supervisores e ingenieros de operaciones, logstica, Visualizar la implementacin.
proyectos, mantenimiento y finanzas, para integrar a los diferen-
tes profesionales con la finalidad de crear pilares robustos que Modelos de Gestin de Activos.
soporten a la visin y misin del negocio de la gestin integrada
de activos. Casos prcticos
Objetivos:
Introducir a los participantes en las tcnicas y herramientas de
estrategias para la administracin global de los activos fsicos.
Proporcionar un mtodo de referencia en la gestin de activos
industriales.
Desarrollar metodologas de carcter tcnico - econmico,
enfocadas a la integracin del negocio del mantenimiento de
activos, sin dejar de lado la parte humana (aptitudes para tratar
con el equipo, conduccin de reuniones, dar feedback).
Proporcionar las herramientas para la integracin de todos los
departamentos de la empresa para lograr el rendimiento sosteni-
ble de los activos.
con una tendencia creciente a la contratacin externa, es decir, a Precio, facturacin y revisiones.
la externalizacin. Es lo que se denomina outsourcing de mante- Garantas y responsabilidades.
nimiento. Seguimiento y control del contrato.
Siendo el mantenimiento uno de los aspectos claves para conse- Conocer los puntos claves en el proceso de
guir los objetivos de produccin-operaciones y de logar los bene- negociacin.
ficios que busca cualquier empresa, parece aventurado a priori Establecer una metodologa de negociacin
poner esta actividad en manos ajenas. Por eso es importante eficaz.
estudiar por qu las empresas deciden poner una parte estratgi- Analizarse como negociador, potenciando las
ca de su actividad en manos de otros y como gestionar de forma propias fortalezas y estableciendo una mejora
ptima las actividades tercerizadas. efectiva de las debilidades.
Gestin de servicios.
Este curso es perfecto para
Claves del xito.
Jefes de mantenimiento y operaciones. Ingenieros y tcnicos de Cmo gestionar servicio.
planificacin, responsables de compras y contratos. Outsourcing.
Fidelizacin de los clientes.
Objetivos: Relacin de la gestin de actividades de Mante-
nimiento con estndares internacionales de
Determinar los elementos a tener en cuenta antes, durante y gestin de Activos PAS 55/ ISO 55:00
despus de la contratacin del mantenimiento (tcnicos, organi-
zativos, econmicos, legales, logsticos...).
Saber cmo externalizar el mantenimiento sin asumir riesgos,
implantando una verdadera poltica de contratacin de manteni-
miento.
El participante conocer los errores ms comunes a la hora de
elegir entre las mltiples opciones de contratos de mantenimien-
to para minimizar los riesgos.
Material:
Libro: Organizacin y gestin del mantenimiento como negocio
BALANCE SCORECARD, Ph.D, Luis Amendola
USB diapositivas, artculos, revistas y libros electrnicos.
Duracin:
16 horas.
23 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-024)
ASSET MANAGEMENT
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan
Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.
Programa:
Definicin de competencia.
Material:
Libro: gestin integral de activos fsicos, asset management main-
tenance framework, Luis Amendola Ph.D.
USB diapositivas, artculos, revistas y libros electrnicos.
Programa:
Definiendo el nivel de mantenimiento.
Conceptos y definiciones del mantenimiento.
Mantenimiento planeado.
Modelos de disponibilidad y confiabilidad de
equipos.
Construyendo un plan gerencial del manteni-
miento.
Planificacin y estimados.
Ejercicios de planificacin.
Construyendo planes genricos, hojas de ruta y
planes preventivos.
Hojas de rutas y planes de mantenimiento.
Resolviendo problemas de planificacin.
Gestin de materiales y servicios.
Cmo lograr el xito de mi empresa? Las industrias con xito Administracin de materiales en ordenes de
ASSET MANAGEMENT
persiguen generar productos competitivos de alta calidad y a bajo trabajo de mantenimiento preventivo.
costo. Uno de los aspectos con mayor potencial de mejora en la Solicitud y seguimiento.
que se ha demostrado que al realizar una gestin ptima pueden Definicin de niveles de inventario para soporte
lograrse grandes beneficios, es la organizacin del mantenimien- de actividades preventivas.
to planeado. Ello es posible a travs del uso eficientes de los recur-
sos disponibles Tcnico-Econmicos y Humanos. Mantenimiento preventivo y predictivo.
Auditoras para procedimientos y programas.
Este curso es perfecto para Procedimientos genricos de mantenimiento
preventivo.
Ingenieros y tcnicos del rea de mantenimiento de plantas mine- Desarrollo del mantenimiento preventivo.
ras, petroleras y energticas. Optimizando frecuencias de mantenimiento
preventivo.
Objetivos: Construyendo procedimientos de manteni-
miento preventivos crebles.
Introducir a los participantes en las tcnicas de Planificacin y Convirtiendo el mantenimiento preventivo en
Programacin del mantenimiento de activos en entornos mine- predictivo.
ros, petroleros y energticos. El espectro y futuro del mantenimiento.
Proporcionar un mtodo para la definicin y creacin de planes
El proceso de programacin.
preventivos.
Mostrar los mecanismos para la mxima utilizacin de un EAM en Priorizado los trabajos de mantenimiento.
actividades de planificacin, programacin, ejecucin y control Sistemas numerados de priorizacin.
del mantenimiento. El proceso de programacin.
Proporcionar las herramientas para la elaboracin de reportes Trabajos de emergencia.
gerenciales de mantenimiento. Calendarios de mantenimiento.
El "juego de programacin".
Programando con un backlog trazado.
Material:
Programacin diaria y semanal.
Ventajas y limitaciones de un paquete de
Libro de: Estratgias y Tcticas de Overhaul, Luis Amendola, Ph.D. programacin EAM.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y Controlando el backlog.
libros electrnicos). ndice, reportes y grficos.
Lo que un ndice no muestra.
Aerodinamizar la recoleccin de datos.
Duracin: ndices de desempeo que cuentan.
Reportes de gerencia de mantenimiento.
16 horas.
Tips para presentaciones grficas.
Aplicacin.
Casos Prcticos
25 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-26)
Duracin:
ASSET MANAGEMENT
16 horas.
Programa:
Buenas prcticas.
Gestin de Activos.
Tcnicas de Confiabilidad.
ACR Overhaul y RCM Overhaul.
Backlog Orden de Trabajo.
Estrategias de Overhaul.
Uno de los factores ms importantes en el proceso de Overhaul Preparacin de la lista de trabajo.
Maintenance o mantenimiento Mayor es la correcta definicin de Preparacin del alcance.
las necesidades que se debe cubrir en la planificacin, programa- Organizacin del Overhaul.
cin y ejecucin. Cmo focalizar y organizar mejor los recursos Estrategias del Overhaul.
humanos y econmicos? La combinacin de la confiabilidad, Gestin del Riesgo en el Overhaul.
buenas prcticas y herramientas de direccin y Gestin de Proyec- Caso prctico.
tos tendr un mayor impacto en los resultados de estos proyectos,
Experiencias de Overhaul en la Industria.
si es aplicado desde la etapa ms temprana. Se hace necesaria la
utilizacin de herramientas del Project Management Maintenan-
Desarrollo caso prctico gestin de Overhaul tecno-
ce para facilitar la fluidez en la toma de decisiones. El software de
loga de la informacin.
direccin de proyectos y la confiabilidad son herramientas tiles
que le permite al especialista de mantenimiento gestionar los Estudios de casos.
activos y optimizar los tiempos de produccin. EDP estructura de descomposicin del
proyecto.
Introduccin a las actividades.
Este curso es perfecto para
Relacin entre actividades.
Ingenieros y tcnicos que coordinan y tienen responsabilidades Duracin y tareas crticas Pert .
en definicin, planificacin y gestin de proyectos de overhaul Asignacin de recursos.
(mantenimiento, operaciones o produccin) en el sector minero, Niveles de recursos.
petrolero y energtico, responsables de la gestin de manteni- Anlisis de costes.
miento operaciones o produccin. Curva de la S , EVA.
Anlisis de costes Ms Project.
Objetivos: Risk Management.
Programa informtico MS Project.
Introducir las tcnicas y herramientas para la planificacin,
programacin, estimacin, gestin de mantenimiento mayor en
la industria.
Proporcionar una metodologa de referencia en la gestin de
mantenimiento y las buenas prcticas en la gestin de un Over-
haul.
Aplicacin de herramientas de confiabilidad y Project Manage-
ment para la gestin y planificacin de las tareas, recursos tcni-
cos, econmicos y humanos.
Material:
Libro de Estrategias y tcticas de Overhal, Maintenence & Asset
Management Lean Maintenance, Repair and Overhaul, Luis
Amendola, Ph.D.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y PMM Institute for Learning
libros electrnicos).
Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia) 26
(PMM-AM-027 )
Anlisis de Costos de Ciclo de Vida. Life Cycle Cost "Gestin In-
tegral de Activos Fisicos
Material:
Apuntes Anlisis del Ciclo de vida.
USB con informacin complementaria de artculos de
LCC y libros electrnico.
Duracin:
16 horas.
27 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
PMM por el mundo
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