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PMM Institute for Learning

www.pmmlearning.com Cursos
(PMM-AM-01)

Mantenimiento Basado en Condicin MBC Ultrasonido, Aceite,


Termografa y Vibracin.

Programa:
Introduccin.
Origen de fallas en las mquinas.
El principio de mirar, escuchar y sentir.
Integracin de tecnologas de mediciones.
Las tcnicas de ultrasonido.
Fundamentos fsicos del sonido.
Espectro de sonidos.
Fundamentos del ultrasonido.
Sensores ultrasnicos y aplicaciones.
El anlisis de aceite.
Fundamentos fsico qumicos del anlisis de
aceite.
Visual cracking.
Anlisis elemental.
El Mantenimiento Basado en Condicin (MBC), evala el estado
Viscosidad absoluta y cinemtica.
ASSET MANAGEMENT

de los componentes de los activos fsicos mediante tcnicas de


Espectroscopia infrarroja.
seguimiento y anlisis, permitindonos programar las interven-
Anlisis de partculas.
ciones de mantenimiento solamente cuando sean necesarias.
Las tcnicas de MBC buscan la prolongacin de la vida til de los Termografa.
componentes mecnicos, elctricos, etc., por medio del control
Fundamentos fsicos de la termografa.
del desgaste. El monitoreo del control del desgaste constituye
Medicin de la radiacin infrarroja.
ahora uno de los principales objetivos, tanto en el diseo como en
Cmaras Infrarrojas.
las operaciones de mantenimiento.
Reportes de termografas.
Este curso es perfecto para Taller de simulaciones y mediciones. Anlisis de
vibraciones.
Supervisores, ingenieros y gerentes del rea de mantenimiento y
produccin. Planificadores de mantenimiento. Analistas de vibra- Origen de las vibraciones.
ciones y tcnicos especialistas. Mediciones en el dominio temporal y frecuen-
cial.
Consideraciones prcticas
Objetivos: Las vibraciones y su medicin. Sensores.
Conocer los fundamentos y familiarizarse con el uso de las tcni- El anlisis de vibraciones mecnicas y sus aplica-
cas del Mantenimiento Basado en la Condicin ms utilizadas hoy ciones.
en da. Consideraciones prcticas.
Establecer los alcances y limitaciones de cada una de las tcnicas La adquisicin y procesamiento de la informacin.
y su incorporacin a un programa de mantenimiento. Revisin de conceptos de la estadstica mate-
mtica.
Material: Adquisicin y procesamiento de informacin
con valor de diagnstico.
Apuntes electrnicos del curso.
Estudios de tendencias temporales y asociadas
Software de procesamiento y anlisis de tendencias.
a parmetros.
Normas vigentes para las tecnologas de mediciones.
Anlisis de causa-efecto. Mtodos de diagnsti-
Plantillas de trabajo usados en Excel de los casos analizados en el
co.
curso.
Taller de simulaciones y mediciones de anlisis
Ebooks relacionados con el tema principal del curso.
de vibraciones.
Videos de mediciones realizadas.
Relacin de sitios Web de utilidad en la temtica. Integracin de todas las tecnologas de mediciones
en la gerencia del mantenimiento tcnico.
Duracin: Principios bsicos de la gerencia del manteni-
miento.
16 horas. Software de gestin del mantenimiento.
Integracin de todas las tecnologas en un
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop ( personal programa nico de mantenimiento predictivo.
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
Laboratorios virtuales.
prcticas del curso.
Conclusiones del curso.

1 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-02)

Planificacin Integral del Mantenimiento de Activos (Indicadores


de Gestin y Clculo de Manpower).

Programa:

ASSET MANAGEMENT
Defendiendo el nivel de mantenimiento.
Conceptos y definiciones del mantenimiento.
Mantenimiento planeado.
Modelos de disponibilidad y confiabilidad de
equipos.
Construyendo un plan gerencial del manteni-
miento.
Planificacin y estimados.
Economa de planificacin.
Construyendo planes genricos.
Hojas de rutas y planes de mantenimiento.
Recursos y los planes de mantenimiento.
Resolviendo problemas de planificacin.
Las empresas persiguen generar productos competitivos de alta Gestin de materiales y servicios.
calidad y a bajo costo. El mantenimiento planeado es as, uno de Administracin de materiales en rdenes de
los pilares fundamentales para lograr este objetivo, mediante el trabajo (OT) de mantenimiento preventivo.
uso eficiente de los recursos disponibles (MANPOWER). Surge as Solicitud y seguimiento.
la importancia del clculo del manpower e indicadores tcnicos Definicin de niveles de inventario para soporte
econmicos y el uso de un EAM (Enterprise asset Management) de actividades preventivas.
para lograr la optimizacin de recursos y la gestin de los indica-
dores de desempeo y la preservacin del buen funcionamiento Mantenimiento preventivo y predictivo.
de los equipos al menor coste posible sin poner en riesgo la Auditoras para procedimientos y programas.
integridad de los equipos y los recursos humanos. Procedimientos genricos de mantenimiento
preventivo.
Este curso es perfecto para Desarrollo del mantenimiento preventivo.
Construyendo procedimiento de mantenimien-
Ingenieros y tcnicos del rea de plantas industriales. to preventivos crebles.
Convirtiendo el mantenimiento preventivo en
Objetivos: predictivo.
El espectro y futuro del mantenimiento predicti-
Introducir las tcnicas de planificacin y programacin de mante- vo.
nimiento de activos en entornos industriales.
Proporcionar un mtodo para la definicin y creacin de planes El proceso de programacin.
preventivos. Priorizando los trabajos de mantenimiento.
Mostrar los mecanismos para la mxima utilizacin de un EAM en Sistemas numerados de prioritizacin.
actividades de planificacin, programacin, ejecucin y control El proceso de programacin.
del mantenimiento. Trabajos de emergencia.
Proporcionar las herramientas para la elaboracin de reportes Calendarios de mantenimiento.
gerenciales de mantenimiento. El "juego de programacin".
Programando con un backlog trazado.
Material: Programacin diaria y semanal.
Ventajas y limitaciones de un paquete de
Libro: organizacin y gestin del mantenimiento mantenimiento programacin EAM.
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D Luis Amendola. Controlando el backlog.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y Mtricas para mantenimiento cmo realizar el
libros electrnicos). control de la confiabilidad y mantenibilidad?
Eficiencia global de un equipo EOE.
Duracin: TMEF (Tiempo Medio entre Fallo).
16 horas. TPPR (Tiempo Promedio para Reparar).
TPPF (Tiempo Promedio para Fallar).
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop ( perso- Disponibilidad (D) y utilidad (U).
nao de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las activida- Backlog.
des prcticas del curso. Aplicacin
Casos prcticos.
PMM Institute for Learning

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 2


(PMM-AM-03)

Gestin Integral de Activos Fsicos PAS 55, Certificado en


Gestin de Activos Fsicos IAM Courses (Institute of Asset
Management).
Duracin:
24 horas.

Programa:
Estrategias y tcticas del Asset Management.
Conceptos, tcnicas y mtodos.
Cmo iniciar un proceso de optimizacin de sus activos fsicos? Misin y visin.
Cul es el GAP entre como se hace hoy y como se debera hacer? Procesos y definiciones.
Para ello primero se debe conocer y comprender los requisitos
especficos para la gestin ptima de los activos fsicos. La Gestin Gestin integral de activos fsicos.
de Activos Fsicos busca impactar en el desempeo de una Seleccin de procesos.
organizacin, reduciendo los costes de mantenimiento, incre- Gestin Integrada PAS 99.
mentando la vida til de los activos, reduciendo los riesgos para la Ciclo de vida del activo.
empresa, aumentando la confiabilidad de los sistemas, equipos y Anlisis de riesgos ISO 73.
componente. La Metodologa de Evaluacin de la PAS 55 (PAM Estrategias de confiabilidad.
Pass Assessment Methology) permite a las organizaciones llevar a
Sistemas y subsistemas para aplicar confiabili-
ASSET MANAGEMENT

cabo una autoevaluacin y anlisis de las carencias de sus prcti-


dad. Modelos de madurez.
cas actuales de Gestin de Activos.
Gestionando la organizacin con apoyo de la
estndar PAS 55.
Este curso es perfecto para
PAS 55.
Gerentes, supervisores, responsables e ingenieros y tcnicos en Orgenes e historia de la norma AM PAS 55.
mantenimiento, confiabilidad, proyectos, y operaciones. Comprender los requerimientos de la norma
PAS 55:2008 British Standard sobre Asset
Objetivos: Management.
Conocer los elementos de implementacin
Conocer el alcance y requerimientos para gestionar los activos requeridos por un sistema de Gestin de
fsicos segn la PAS 55. Desarrollar metodologas de carcter Activos Fsicos.
tcnico-econmicas enfocadas a la integracin del Mantenimien- Implicaciones de PAS 55.
to de Activos, sin dejar de lado la parte humana de la Gestin de La PAS 55 con otros estndares.
Activos. El proceso de certificacin PAS 55.
Proporcionar las herramientas tcnico-econmicas para el control
de Gestin del Mantenimiento de Activos, basado en la PAS 55, Assessment Methodology (PAM) PAS 55.
para lograr la meta de la empresa. Qu es?
Desarrollar herramientas de carcter tcnico-financieros basados Metodologa de diagnstico.
en indicadores para la planificacin de la gestin de los presu- Niveles de madurez.
puestos de inversin, operaciones y proyectos de paradas de Portafolio de activos PAS 55.
planta.
Optimizacin de la inversin de capital, planifi-
cacin de la sustentabilidad.
Material:
Performance Management.
Estndar PAS 55. Construir la Visin & Misin.
Libro de Operacionalizando la Estrategia, Luis Amendola, Ph.D. Conceptos de Performance Management.
USB con material electrnico de soporte ( diapositivas, artculos y Las cuatro perspectivas de la PAS 55.
revistas). Las relaciones causa-efecto.
La estrategia: mapa estratgico, construccin
Certificados avalados por el IAM: con software CMI (Cuadro de Mando Integral) y
su relacin con el negocio.
A1 Beneficios de la Gestin de Activos.
A2 Polticas de Gestin de Activos. Herramientas de mapas mentales.
B1 Sistema de Gestin de Activos. Software de mapas mentales para el desarrollo
B5 Implementacin de planes de Gestin de Activos. de la estrategia.
Ejercicio: equipos de trabajo caso de las empresas
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal que participan.
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
Diseo e implementacin de modelos de Asset
prcticas del curso.
Management basado en performance.
Mapas estratgicos, Risk Management.

3 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-04)

Buenas Prcticas para la Optimizacin de Paradas de Plantas.


Auditora de la Gestin, Optimizacin, Planificacin y Ejecucin.

Duracin:

ASSET MANAGEMENT
16 horas.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop ( personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:
Estrategias de paradas.
Preparacin de la lista de trabajo.
Preparacin del alcance.
Organizacin de la parada.
Cmo lograr que los proyectos de paradas de plantas sean Estrategias de paradas de planta.
exitosos en plazo, costo, caliadad y resultados? Uno de los Indicadores y mtricas KPI.
procesos ms importantes en la gerencia de paradas de planta
Gestin del ciclo de vida de los activos.
consiste en preparar un plan de respuestas a los riesgos en la
planificacin, programacin, control y seguimiento de las activi- Fundamentos tericos del anlisis del coste del
dades; esto permitir a los ingenieros y tcnicos identificar ciclo de vida.
cules son los riesgos posibles, y disear estrategias para Metodologa de evaluacin del coste anual
gestionarlos. equivalente del ciclo de vida (AELCC).
Para conseguir una correcta planificacin de los proyectos de Anlisis econmico del ciclo de vida (AECV).
paradas de planta hay que tener siempre presente el plan estra- Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad
tgico de inversin, que recoge la visin global de los aspectos en el ciclo de vida de los activos.
econmicos de la empresa, los compromisos con los clientes y Aplicacin industrial.
la flexibilidad en cuanto a la fecha de ejecucin y duracin de la Caso prctico.
parada. Experiencias de paradas de planta en la indus-
tria.
Este curso es perfecto para Clculo del ciclo de vida.
Ingenieros y tcnicos que coordinan y tienen responsabilidades Desarrollo caso prctico gestin de paradas de
en la planificacin y gestin de proyectos de paradas de plantas planta Tecnologa de la informacin.
(mantenimiento y operaciones). Asignacin de recursos.
Niveles de recursos.
Objetivos: Anlisis de costes.
Curva de la S , EVA.
Introducir a los participantes las tcnicas y herramientas para Anlisis de costes Ms Project.
Maximizar el ROA (retorno sobre los activos), minimizar el LCC Risk Management.
(coste de ciclo de vida) y gestin de riesgos. Programa informtico MS Project.
Proporcionar una metodologa de referencia en la gestin de
mantenimiento y las mejores prcticas en la gestin de paradas
de planta.
Aplicacin de herramientas de confiabilidad y project manage-
ment para la gestin y planificacin de las tareas, recursos
tcnicos, econmicos y humanos.
Mostrar las tcnicas de anlisis de coste riesgo beneficio: selec-
cin de frecuencias ptimas de mantenimiento de parada,
definir la influencia del factor confiabilidad en el coste del ciclo
de vida de un activo industrial.

Material:
Libro de direccin y gestin de paradas de planta turnaround
shutdowns maintenance, Luis Amendola, Ph.D.
PMM Institute for Learning
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos
y libros electrnicos).

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 4


(PMM-AM-05)

Estrategias y Tcticas de Overhaul En la Industria Minera, con


soporte de MS Project.

Duracin:
16 horas.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:
Buenas prcticas.
Gestin de Activos.
Tcnicas de Confiabilidad.
ACR Overhaul y RCM Overhaul.
Backlog Orden de Trabajo.
Estrategias de Overhaul.
Uno de los factores ms importantes en el proceso de Overhaul Preparacin de la lista de trabajo.
ASSET MANAGEMENT

Maintenance o mantenimiento Mayor es la correcta definicin de Preparacin del alcance.


las necesidades que se debe cubrir en la planificacin, programa- Organizacin del Overhaul.
cin y ejecucin. Cmo focalizar y organizar mejor los recursos Estrategias del Overhaul.
humanos y econmicos? La combinacin de la confiabilidad, Gestin del Riesgo en el Overhaul.
buenas prcticas y herramientas de direccin y Gestin de Proyec- Caso prctico.
tos tendr un mayor impacto en los resultados de estos proyectos,
Experiencias de Overhaul en la Industria minera.
si es aplicado desde la etapa ms temprana. Se hace necesaria la
utilizacin de herramientas del Project Management Maintenan- Desarrollo caso prctico gestin de Overhaul tecno-
ce para facilitar la fluidez en la toma de decisiones. El software de loga de la informacin.
direccin de proyectos y la confiabilidad son herramientas tiles Estudios de casos.
que le permite al especialista de mantenimiento gestionar los EDP estructura de descomposicin del
activos y optimizar los tiempos de produccin. proyecto.
Introduccin a las actividades.
Este curso es perfecto para Relacin entre actividades.
Duracin y tareas crticas Pert .
Ingenieros y tcnicos que coordinan y tienen responsabilidades Asignacin de recursos.
en definicin, planificacin y gestin de proyectos de overhaul Niveles de recursos.
(mantenimiento, operaciones o produccin) en el sector minero, Anlisis de costes.
responsables de la gestin de mantenimiento operaciones o Curva de la S , EVA.
produccin en el sector minero. Anlisis de costes Ms Project.
Risk Management.
Objetivos: Programa informtico MS Project.

Introducir las tcnicas y herramientas para la planificacin,


programacin, estimacin, gestin de mantenimiento mayor en
el sector minero.
Proporcionar una metodologa de referencia en la gestin de
mantenimiento y las buenas prcticas en la gestin de un Over-
haul.
Aplicacin de herramientas de confiabilidad y Project Manage-
ment para la gestin y planificacin de las tareas, recursos tcni-
cos, econmicos y humanos.

Material:
Libro de Estrategias y tcticas de Overhal, Maintenence & Asset
Management Lean Maintenance, Repair and Overhaul, Luis
Amendola, Ph.D.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y PMM Institute for Learning
libros electrnicos).

5 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-06)

Toma de Decisiones en la Gestin de Mantenimiento y


Confiabilidad de Activos con soporte de Herramientas
Informtica (Excel).
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan
Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para

ASSET MANAGEMENT
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.
Programa:
Herramientas analtica en el excel para la toma de
decisiones.
Anlisis de datos.
Suavizamiento exponencial.
Estadstica descriptiva.
Graficacin de datos continuos.
Histogramas
Taller de Aplicaciones I:
Cmo conocer si mi equipo industrial falla por
envejecimiento natural o por mala operacin?
Diagnstico de la implementacin de la auditora
estadstica de datos voltiles.
Cmo organizar la gestin del mantenimiento? Cmo tomar Teora de la decisin en mantenimiento.
decisiones efectivas? Son preguntas que se hacen la mayora de Obtencin de informacin con fines de diagnstico
los gestores y ejecutores del mantenimiento a nivel mundial. El utilizando tecnologas de MBC.
mantenimiento requiere manejo y aplicacin de conceptos Series temporales.
estadsticos. El problema es adecuar su comprensin y aplicacin
Diagrama de series temporales.
a la situacin cotidiana de la faena industrial.
Comprobacin de hiptesis de trabajo.
Aunque el EXCEL es una herramienta desarrollada para la gestin
Hiptesis nula H0 e hiptesis alternativa o H1.
financiera, esta puede ser aplicada con gran efectividad en el
Anlisis de Series Temporales.
anlisis de datos histricos del mantenimiento industrial. Su
Taller de Aplicaciones II:
ventaja est en que esta herramienta es de uso comn.
Confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.
El curso est diseado con un enfoque totalmente prctico. Estimaciones y aplicaciones.
Partiendo de informacin bsica, tiempos entre fallas, tiempos de Distribuciones estadsticas (discretas y continuas):
reparacin, etc., se utilizar Excel para la toma de decisiones en la normal, exponencial, weibull y gamma.
ejecucin del mantenimiento. Cmo evaluar el estado real de mi equipo y sus
componentes?
Este curso es perfecto para Tendencia lineal.
Supervisores e ingenieros del rea de mantenimiento. Gerentes y Mnimos cuadrados (MC).
supervisores de mantenimiento y produccin. Planificadores de Prueba para la confiabilidad de la tendencia.
mantenimiento. Analistas de datos y analistas de fallas. Consulto- Componentes estacionales en los datos prima-
res y docentes universitarios. rios.
Componentes cclicas en los datos primarios.
Componentes irregulares en los datos primarios.
Objetivos: Taller de Aplicaciones III:
Dotar al participante de los conocimientos necesarios para Aplicaciones del mtodo MC para alinear la funcin
de probabilidad de fallas.
emplear de forma efectiva una herramienta estadstica avanzada
El manejo de datos no confiables y su depuracin
como apayo para la toma de decisiones en el rea del manteni- antes de evaluar parmetros como el TMEF, TMPR, etc.
miento industrial. El problema de los costes en el mantenimiento y su
evaluacin.
Material: Descomposicin de datos en los modelos de predic-
cin.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, ejercicios
resueltos de casos de estudio analizados, artculos y libros electr- Descomposicin multiplicativa (sin componen-
nico). te cclica, con componente cclica).
Plantillas de Excel para el anlisis con programacin de macros. Media mvil y ponderaciones.
Instaladores y manuales de software de procesamiento de datos y Suavizamiento exponencial.
control estadstico para aplicarlo al mantenimiento industrial. Optimizacin de la constante de suavizamiento.
Libros digitales relacionados con el tema y Ebook del autor curso Taller de Aplicaciones IV:
Evaluacin de ndices de mantenimiento empleando
de suavizamiento de datos para el mantenimiento industrial.
el suavizamiento exponencial.
Diferentes niveles de estimacin de la disponibilidad,
Duracin: y confiabilidad: distribucin de hastings de dos fases
y distribucin de Hjorth de tres fases.
16 horas.

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 6


(PM-AM-07)

Diagnstico de Fallas en Equipos Rotativos (Deteccin y Anlisis


de Fallas) PROBLEM SOLVING.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso
para el desarrollo de las actividades prcticas del
curso.

Programa:
Principios de anlisis de fallas.
Conceptos y definiciones. ISO-14224 &
EC-60812.
Clasificacin de los paros.
La curva de la baera.
Manejo de la informacin de fallas.
Casi nunca nos detenemos a pensar: por qu los equipos Bitcoras de fallas.
rotativos siguen fallando? Para minimizar los fallos de los Valor agregado de los sistemas CMMS.
Manejo de la informacin.
ASSET MANAGEMENT

equipos rotativos se deben mirar y atacar los problemas desde


su raiz de forma efectiva, ya que analizar los fallos requiere Jerarquizacin de fallas.
tiempo y uso de recursos.
Estudio de Malos Actores.
En este sentido un primer paso es identificar qu est generan-
Cualitativa.
do las prdidas, cuantificar su impacto, definir una estrategia de
Cuantitativa.
anlisis, implementar las acciones correctivas y hacer segui-
Anlisis de pareto.
miento y control a la efectividad de estas medidas.
Nivel jerrquico en la estructura de activos.

Este curso es perfecto para Mtodos clsicos de anlisis de fallas. Troubleshoo-


ting.
Ingenieros y tcnicos del rea de ingeniera, operacin y mante- Causa Efecto.
nimiento de plantas industriales. Cinco (5) porques.
Equipos de trabajo: personal de operacin, mantenimiento, Tormenta de ideas.
materiales, seguridad, procesos y apoyo tcnico que trabajen
Mantenimiento predictivo y su valor agregado para
en la resolucin y mitigacin de eventos que ocurre en el proce-
el anlisis de fallas.
so productivo.
Tcnicas.
Herramientas y tecnologa.
Objetivos:
Aplicaciones.
Mostrar como dirigir, motivar y supervisar equipos de trabajo Frecuencias ptimas.
que realicen actividades de anlisis de fallas. Criterios de aceptacin y rechazo.
Facilitar la implementacin de programas ptimos para el anli- Analizando las causas raices.
sis causa raiz y su retroalimentacin en las estrategias de mante-
Antecedentes.
nimiento.
Definicin.
Aprender a resolver los eventos que ocurren en el proceso
Tipos de ACR.
productivo de forma efectiva y eficiente.
Principios bsicos.
Conocer y entender como se hacen los anlisis de fallas en
Aplicaciones.
equipos rotativos, acorde a los estndares internacionales
Activacin de un ACR.
Equipo natural de trabajo.
Material: El proceso de investigacin.
Qu?, Cundo? y Dnde?
Libro Electrnico Sobre Equipos Rotativos y Gua sobre anlisis
La secuencia lgica y estructurada de lo ocurri-
de causa raz de fallas.
do.
Manual del Participante y CD con paper, normas, videos y casos
Arboles de eventos. Cmo? y Por qu?
reales. Procedimiento para anlisis de fallas de PMM Institute
Validacin de hiptesis.
for Learning.
Matriz de accin.
Libro de Gestin de Proyectos de Activos Industriales, Ph.D. Luis
Costos-Beneficios.
Amendola.
Mejores prcticas y lecciones aprendidas.
Duracin: Casos prcticos.
Benchmarking de los ACR.
16 horas.

7 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(Cod. PM-AM-08)

Confiabilidad Humana. Valores tica y Liderazgo en la


Empresa.

Programa:

ASSET MANAGEMENT
Gestin eficaz del tiempo y organizacin personal.
El tiempo y su gestin.
Organizacin personal y comportamiento ante
el uso del tiempo.
Planificacin y organizacin de las actividades.
Las prioridades y la delegacin de las activida-
des.
Reuniones exitosas.
Fines y tipos de reuniones de trabajo.
El proceso de una reunin exitosa. Roles y
Estrategias.
La interaccin en las reuniones: La fuerza de la
pregunta.
Cul es el recurso ms valisoso en la empresa? Anlisis de problemas y toma de decisiones.
Las organizaciones al sufrir cambios radicales en su estructura o al Definicin de un problema.
identificar cambios en su entorno socio econmico y de mercado El proceso de solucin de problemas.
deben crear mecanismos que les permita fortalecer a su capital Qu es una toma de decisin.
intangible (capital humano, conocimiento, valores, cultura). Resolucin de problemas y el trabajo en
No hay lugar a dudas que el capital ms valioso en una empresa es equipo.
su capital humano (soft). En este sentido, as como es invertido El proceso eficaz de la toma de decisiones.
gran cantidad de esfuerzo en la mejora de la gestin de los activos
fsicos (hard). Para el logro del xito de este enfoque es crucial la La dimensin humana
gestin de la confiabilidad humana, la cual es inherente a la La importancia del factor humano: El valor del
confiabilidad operacional. compromiso.
Nuevas tendencias y tecnologa para la gestin
Este curso es perfecto para del conocimiento y competencias.
Innovacin.
Gerentes, superintendentes, supervisores e ingenieros de mante-
nimiento, operaciones, finanzas, recursos humanos y servicios.

Objetivos:
Establecer un kit de gestin apoyado en tcnicas y herramientas
sobre los aspectos crticos de xito en la gerencia de procesos y
personas (capital humano, comunicacin, motivacin y proce-
sos).

Material:
Libro: confiabilidad humana, "valores, tica & liderazgo en la
empresa, Jos Flix Lozano, Ph.D.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y
libros electrnicos).

Duracin:
16 horas.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop ( personal


o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
prcticas del curso.
PMM Institute for Learning

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 8


(PMM-AM-0009)

Planificacin Integral del Mantenimiento de Activos (Planificar,


Programar, Ejecutar y Sostenibilidad). EAM Enterprise Asset
Management.
Programa:
Definiendo el nivel de mantenimiento.
Conceptos y definiciones del mantenimiento.
Mantenimiento planeado.
Modelos de disponibilidad y confiabilidad de
equipos.
Construyendo un plan gerencial del manteni-
miento.
Planificacin y estimados.
Ejercicios de planificacin.
Construyendo planes genricos, hojas de rutas
y planes preventivas.
Recursos y los planes de mantenimiento.
Resolviendo problemas de planificacin.
Gestin de materiales y servicios.
Cmo lograr el xito de mi empresa? Uno de los aspectos con Administracin de materiales en rdenes de
ASSET MANAGEMENT

mayor potencial de mejora en la que se ha demostrado que al trabajo de mantenimiento preventivo.


realizarse una gestin ptima pueden lograrse grandes benefi- Solicitud y seguimiento.
cios, es la organizacin del mantenimiento planeado. Ello es Definicin de niveles de inventario para soporte
posible a travs del uso eficiente de los recursos disponibles. Las de actividades preventivas.
empresas con xito persiguen generar productos competitivos de
Mantenimiento preventivo y predictivo.
alta calidad y a bajo costo.
Auditorias para procedimientos y programas.
Procedimientos genricos de mantenimiento
Este curso es perfecto para preventivo.
Ingenieros y tcnicos del rea de mantenimiento de plantas Desarrollo del mantenimiento preventivo.
industriales. Optimizando frecuencias de mantenimiento
preventivo.
Construyendo procedimiento de mantenimien-
Objetivos:
to preventivo crebles.
Introducir a los participantes en las tcnicas de Planificacin y Convirtiendo el mantenimiento preventivo en
Programacin del mantenimiento de activos en entornos indus- predictivo.
triales. El espectro y futuro del mantenimiento predicti-
Proporcionar un mtodo para la definicin y creacin de planes vo.
preventivos. El proceso de programacin.
Mostrar los mecanismos para la mxima utilizacin de un EAM en
Priorizando los trabajos de mantenimiento.
actividades de planificacin, programacin, ejecucin y control
Sistemas numerados de priorizacin.
del mantenimiento.
El proceso de programacin.
Proporcionar las herramientas para la elaboracin de reportes
Trabajos de emergencia.
gerenciales de mantenimiento.
Calendarios de mantenimiento.
El "juego de programacin".
Material: Programando con un backlog trazado.
Programacin diaria y semanal.
Libro: Organizacin y Gestin del Mantenimiento mantenimiento
Ventajas y Limitaciones de un paquete de
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D Luis Amendola.
programacin EAM.
USB diapositivas, artculos y libros electrnicos. USB con material
Controlando el backlog.
electrnico de soporte (diapositivas, artculos y libros electrni-
cos). EAM (Enterprise Asset Management)
Qu es un EAM?
Diferencias entre un ERP y un EAM.
Duracin:
ndice, reportes y grficos.
16 horas.
Lo que un ndice no muestra.
Aerodinamizar la recoleccin de datos.
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop ( personal
ndices de desempeo que cuentan.
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
Reportes de gerencia de mantenimiento.
prcticas del curso.
Tips para presentaciones grficas.
Aplicacin.
Casos prcticos.
9 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-0010)

Eficiencia Energtica en el Mantenimiento de Activos.


Estrategias para el Mantenimiento Preventivo y Predictivo.

Programa:

ASSET MANAGEMENT
Diagnstico energtico.
Situacin energtica actual.
El problema de la energa.
Auditoria energtica en la gestin de manteni-
miento.
Planes y programas de ahorro energtico.
Equipos rotativos.
Equipos estticos.
Instrumentacin y control.
Anlisis tcnico econmico de los activos.
Fundamentos tericos del anlisis del coste del
ciclo de vida.
Metodologa de evaluacin del coste anual
Sabe cmo mejorar sus procesos de gestin de manteni- equivalente del ciclo de vida (AELCC).
miento de activos, para optimizar sus recursos energticos? Anlisis econmico del ciclo de vida (AECV).
Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad
El consumo energtico es uno de los impactos ambientales ms en el ciclo de vida de los activos.
graves que causa un complejo industrial. Una reduccin de las
Estrategias de gestin de mantenimiento para
necesidades energticas se traduce en menor coste de factura-
eficiencia energtica.
cin por consumo energtico y, por tanto, una demanda ms baja
que ayudar a disminuir la produccin de residuos. Gestin del mantenimiento correctivo.
La industria requiere minimizar los impactos socioeconmicos Gestin del mantenimiento preventivo.
negativos, identificar y aprovechar las nuevas oportunidades que Gestin del mantenimiento predictivo.
se generan y satisfacer las crecientes exigencias que imponen las Gestin del mantenimiento proactivo.
normas que se estn estableciendo a nivel mundial. Anlisis econmico de proyectos en ahorro y
eficiencia energtica.
Herramientas informticas.
Este curso es perfecto para Ms Project.
Mapas mentales.
Directores de mantenimiento, proyectos, operaciones, planifica- Hojas de clculos.
dores de mantenimiento y operaciones, ingenieros y tcnicos de
mantenimiento. Norma sistema de eficiencia energetica.
UNE 216301:2007.
Objetivos: EN 16001.
UNE 216501.
Proporcionar una visin global de los puntos de consumo de ISO 50001.
energa ms relevantes, as como de los aspectos con mayor
Casos prcticos.
potencial de mejora en la gestin del mantenimiento de activos y
la importancia de reduccin de los gastos energtico de su indus- Aplicaciones Industriales.
tria.
Desarrollo de metodologas y modelos estratgicos de gestin de
mantenimiento para su implementacin en la planificacin y
programacin del mantenimiento con enfoque a la eficiencia
energtica a lo largo del ciclo de vida de los activos.

Material:
Libro: Organizacin y Gestin del Mantenimiento mantenimiento
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D Luis Amendola
Norma sistemas de Eficiencia Energtica.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, documen-
tacin y artculos)

Duracin: PMM Institute for Learning


16 horas.

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 10


(PMM-AM-011)
Visin Financiera para la Gestin Integral del Mantenimiento de
Activos.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:

Introduccin a las finanzas.


Fundamentos financieros (finanzas para no
financieros)
Gestin econmica del mantenimiento.
Conceptos de costes.
Gestin de costos ABC.
Costo de mano de obra.
El mantenimiento es un gasto o un negocio? Es un negocio, por Costos de servicios externos.
ASSET MANAGEMENT

tanto debe estar bien relacionado con los aspectos y objetivos Costo del mantenimiento.
financieros de la empresa. Para ello se deben relacionar los indica-
dores tcnicos que miden la efectividad y eficiencia del manteni- Gestin del ciclo de vida de los activos.
miento con los indicadores financieros. Fundamentos tericos del anlisis del coste del
Como gestor de mantenimiento de activos usted es responsable ciclo de vida de los activos.
no slo de la consecucin de los objetivos tcnicos del manteni- Metodologa de evaluacin del coste anual
miento, sino tambin de la rentabilidad y de otros objetivos finan- equivalente del ciclo de vida (AELCC).
cieros de su portafolio de activos. Anlisis econmico del ciclo de vida (AECV).
Tendr la oportunidad de examinar el impacto de las finanzas y la Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad
contabilidad en la gestin del mantenimiento y su portafolio de en el ciclo de vida de los activos.
activos. Indicadores tcnicos y financieros Balanced Score-
Adems, ver cmo las finanzas a menudo dirigen las evaluacio- card.
nes y decisiones que la organizacin adopta en relacin con sus
Tiempo promedio para fallar (TPPF).
proyectos y planes.
Tiempo promedio para reparar (TPPR).
Tiempo medio para fallar (TMPF).
Este curso es perfecto para Disponibilidad (D).
Utilizacin (U).
Ingenieros y tcnicos de operaciones y mantenimiento, as como
Confiabilidad (C).
a todo el personal de las reas de apoyos a la gestin del manteni-
Cuadro de Mando Integral en Mantenimiento.
miento de activos (compras, contratos y servicios).
Indicadores financieros.
Objetivos: Valor econmico agregado (VEA).
Rentabilidad sobre activos (ROA).
Introducir los conceptos de la actividad financiera del manteni- Retorno sobre capital empleado (ROCE).
miento de activos, para llegar a desarrollar la correcta gestin de Retorno sobre la Inversin (ROI).
las finanzas y operaciones para una optima gestin integral de Retorno del capital (ROE).
activos.
Comprender la importancia del proceso de contabilidad en el Estimacin de costes.
entorno del mantenimiento de activos y los proyectos. As como Tipo de estimacin de costos.
la importancia de la rentabilidad en la gestin del mantenimiento. Modelos de estimacin de cotes.
Introducir las metodologas de estimacin de costes. Ejercicio: equipos de trabajo caso de las empresas
que participan.
Material: Desarrollo de una estrategia de gestin.
Aplicacin industria.
Libro: Organizacin y Gestin del Mantenimiento mantenimiento
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D Luis Amendola.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, documen-
tacin y artculos)

Duracin:
16horas. PMM Institute for Learning

11 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-012)
Gestin del Presupuesto en Mantenimiento de Activos
(Planificar, ejecutar y medir su presupuesto en la Gestin de Ac-
tivos) Maintenance Cost, Budget, Managemenet.
Programa:

ASSET MANAGEMENT
El presupuesto.
Conceptos y definiciones en el manejo de
presupuesto.
Costes, tipos y clasificacin.
Estructura de costes para la organizacin del
mantenimiento.
La estructura bsica para el control de costos.
Centros y cuentas de costos.
El proceso presupuestal.
Modelos Presupuestales.
Ventajas y desventajas de los modelos existen-
tes.
Como obtener beneficios de datos histricos.
Cmo ahorrar? Cmo alcanzar los objetivos financieros maximi- El presupuesto, objetivos de la gerencia, y
zando la confiabilidad de los activos? Presupuestos reales o utilidades esperadas por la organizacin.
idealistas?
Contratacin, procura y presupuesto.
El presupuesto es un plan de accin dirigido a cumplir una meta
prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe Imputacin de costes en servicios y procura.
cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones. Un Administracin de costes para contratos y
buen seguimiento del gasto puede ayudar a tomar decisiones procura.
orientadas a obtener la mxima rentabilidad del negocio. Cuantificacin monetaria del mantenimiento
Por otro lado, no solo el xito se basa en el control y seguimiento preventivo y predictivo.
del cumplimiento del presupuesto, si no tambin en su estima- Los recursos de mantenimiento preventivo y
cin considerando los criterios necesarios para desarrollar un predictivo.
presupuesto real. Contabilizacin de horas, materiales y servicios.
Clculos a partir de planes existentes.
Proyeccin econmica del mantenimiento correcti-
Este curso es perfecto para
vo.
Ingenieros y tcnicos del rea de mantenimiento de plantas Estadstica de trabajos de mantenimiento
industriales. correctivo.
Gastos ordinarios y extraordinarios.
Objetivos: La planeacin del mantenimiento y el control de
presupuestos.
Introducir la gestin presupuestaria.
Proporcionar herramientas financieras para la planificacin de La Orden de Trabajo como elemento primario
presupuestos. de control.
Mostrar los mecanismos para la administracin de los costes en Disciplina en el manejo de rdenes de mante-
mantenimiento. nimiento.
Proporcionar un mtodo para el control de costes mediante Seguimiento de los costos presupuestados.
indicadores y reportes. Manejo presupuestal en proyectos de paradas de
plantas y mantenimiento mayor.
Material: Estructura de particin de trabajo WBS.
Planeacin y estimacin de costes.
Apuntes de Gestin de Presupuesto en el mantenimiento de Ejecucin de costes.
activos el mantenimiento como un negocio. Reportes empleados.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, documen-
tacin y artculos) ndices y reportes en la gerencia del mantenimiento.
Indicadores para el control de costes.
Duracin: Grficos de control. Costes plan vs. real.
Benchmarking. Como comparar su estrategia
16 horas. de gestin.
Aplicacin.
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal
Caso prctico presupuestal del mantenimiento.
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
Presupuestos ideales y/o realistas.
prcticas del curso.

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 12


(PMM-AM-013)
Indicadores de Gestin de Mantenimiento. Business Metrics,
Key Performance Indicators (prEN 15341).

Programa:
Introduccin indicadores.
European standard prEN 15341.
Maintenance key performance indicators.
Mtricas para mantenimiento cmo realizar un
control de la confiabilidad y mantenibilidad?
Eficiencia global de un equipo EOE.
TMEF (tiempo medio entre fallo).
TPPR (tiempo promedio para reparar).
TPPF (tiempo promedio para fallar).
Disponibilidad (D).
Utilidad (U).
Backlog.
Indicadores financieros.
Lo que se puede medir se puede gestionar... Valor econmico agregado (VEA).
ASSET MANAGEMENT

Los key performance indicators, ayudan a balancear la medicin Rentabilidad sobre activos (ROA).
tcnica y financiera, pero realizan adems un conjunto de medi- Retorno sobre capital empleado (ROCE).
ciones ms generales e integradas que conlleva el xito a largo Retorno sobre la inversin (ROI).
plazo en la gestin integrada del mantenimiento de activos. Evaluacin del desempeo.
Cuando una compaa quiere evaluar su mantenimiento, tanto Estrategia, polticas y objetivos.
desde el punto de vista interno como externo, necesita contar con Mejora continua.
un conjunto comn de indicadores predefinidos, que le permitan
realizar comparaciones. Construccin del Balanced Scorecard.
Construir la visin, la misin, los valores funda-
Este curso es perfecto para mentales y la visin.
Principales conceptos del Balanced Scorecard.
Ingenieros, planificadores de mantenimiento y tcnicos que Las cuatro perspectivas.
coordinan y tienen responsabilidades en la gestin del manteni- Las relaciones causa-efecto.
miento y operaciones. La estrategia propiamente dicha: Mapa estrat-
gico y Proyectos estratgicos.
Construccin de un Balance ScoreCard para
Objetivos: mantenimineto.
Ejercicio: equipos de trabajo caso de las empresas
Desarrollar herramientas de carcter tcnico financieros basados
que participan
en indicadores para la planificacin del mantenimiento y gestin
de los presupuestos de inversin, operaciones , proyectos y para- Se utilizar para construir BSC y profundizar
das de planta. Construccin de un BSc para la gestin de manteni- especialmente en los siguientes conceptos:
miento. Misin. Valores fundamentales.
Visin estrategia.
Perspectivas.
Material: Objetivos, indicadores, relaciones causa-
Libro: Organizacin y Gestin del Mantenimiento mantenimiento efecto.
como negocio BALANCED SCORECARD, Ph.D. Luis Amendola. Cuadro y representacin grfica de la evalua-
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo- cin de los indicadores.
sitivas, revistas y libros electrnicos). Mapas estratgicos.

Duracin:
16 horas.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop ( personal


o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
prcticas del curso.
PMM Institute for Learning

13 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-014)
Anlisis Causa Raz y Criticidad en Mantenimiento de Activos.

Duracin:

ASSET MANAGEMENT
16 horas.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:
Criticidad.
Conceptos y definiciones bsicas.
Pasos para su aplicacin.
Metodologa de anlisis.
Anlisis de causa raz.
Ha invertido tiempo y dinero en la formacin de sus ingenie- Aspectos conceptuales de ACR.
ros y tcnicos en materia de ACR y an persisten los fallos? Pasos para el ACR.
Se han generado recomendaciones sin un plan especfico que Estableciendo el Qu?, Cundo? y Dnde?
garantice la mejora y evite la recurrencia de fallos? La secuencia lgica y estructurada de lo
Se ha involucrado a los empleados ms adecuados para las ocurrido. (Herramienta lnea tiempo).
investigaciones de ACR? Tcnicas de recoleccin y manejo de la
informacin.
Ha realizado un anlisis de criticidad a sus sistemas, equipos
Desarrollo de rboles lgicos para mostrar lo
y componentes para definir la estrategia de mantenimiento?
que ocurri. (El Cmo? y Por qu?).
Solo aplica ACR luego que ocurren los fallos? Conoce la Validacin de hiptesis. (Matriz de Verificacin).
manera proactiva de hacerlo? Matriz de accin para eliminar las causas races
Dispone de un mtodo disciplinado y software que garantice identificadas.
la toma de las evidencias y la determinacin prctica de causas Organizacin del equipo de trabajo para el anlisis.
fsicas, humanas y latentes?
Pasos para organizar el equipo de anlisis.
En el entorno de gestin integral de mantenimiento de activos, la Integrantes del equipo de trabajo.
produccin diferida, los impactos en seguridad y ambiente son Por qu tener equipos de trabajos distintos
problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, para cada caso?
diseos y pensamiento de los empleados de operaciones y
mantenimiento. Mirar el problema desde la raz puede ayudar a Identificacin de los fallos.
reducir incidentes, fallos y desperdicios. Fallos espordicos.
Fallos crnicos.
Este curso es perfecto para El fenmeno de los eventos crnicos vs
espordicos.
Mantenedores, operarios, planificadores, gestores y profesionales Oportunidades encontradas en los eventos
que lideran o participan en equipos de gestin de mantenimiento crnicos.
y operaciones. Planeacin de los cambios determinados.
Determinacin de acciones precisas y claras.
Objetivos: Mecanismos de solicitud de trabajo.
Mostrar el enfoque conceptual de criticidad y ACR. Tcnica para el seguimiento de cambios
Proporcionar un mtodo para la aplicacin disciplinada y organi- propuestos.
zada de anlisis de criticidad y ACR. Hoja de clculo para el anlisis.
Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las Un modelo con el uso de herramientas bsicas
nuevas herramientas y metodologas en la solucin de problemas en Ms Excel.
a nivel industrial.
Resolver problemas reales del entorno industrial de PYME`S y Software de aplicacin.
grandes corporaciones. Uso de software para ACR.
Ejercicios de aplicacin.
Material: Solucin a problemas prcticos en PYMES y
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y grandes corporaciones.
libros electrnicos)
Manual sobre Mtodos de anlisis causa raz y procedimiento
para realizar RCA.

Msms
Para informacin llame
informacin al: 0034
enve 961a 864
un mail 337 (Contacto Espaa) y +57
formacion@pmmlearning.com (1) 6467430
o entre (Contacto Colombia)
en www.pmmlearning.com 14
(PMM-AM-015)
Metodologa para Anlisis de Confiabilidad Operacional (RAM
Reliabiliy Availability - Mantenibility).

Programa:

Fundamentos de criticidad.
Definiciones.
Estructuras.
Aspectos operativos.
Modelos cualitativos y cuantitativos.
Matrices.
Valoracin del riesgo
Clculo del RPN (Risk Priority Number).
Gravedad.
Frecuencia o probabilidad de ocurrencia.
Detectabilidad.
Jerarquizacin.
Teora de Pareto (80-20).
Las estrategias de confiabilidad son el eslabn ms importante de Valor agregado.
Utilizacin.
ASSET MANAGEMENT

la gerencia integrada de activos, estas permiten centrar los recur-


sos con un enfoque financiero, tomando en cuenta factores de Fundamentos en RAM. (CDM)
riesgos asociados al negocio y a trminos de productividad; la Generalidades.
efectiva seleccin y aplicacin de estrategias garantiza la confiabi- Gerencia de la informacin.
lidad operacional de los activos fsicos y del proceso. Modelos de medicin y control.
Estrategias de recopilacin y registro de la
Este curso es perfecto para data.
La influencia del factor humano.
Ingenieros y tcnicos del rea de ingeniera, mantenimiento y ndices de gestin del mantenimiento.
operaciones de plantas industriales. Terminologa.
Importancia y justificacin.
Objetivos:
Estudios RAM. (CDM)
Identificar las bases tericas para manejar las estrategias de Clculo de los ndices bsicos.
confiabilidad y desarrollar programas considerando la criticidad, Tiempo promedio operativo (TPO),
valoracin del riesgo, RAM y OCR. Tiempo promedio para reparar (TPPR).
Mostrar como dirigir, motivar y supervisar equipos de trabajo que Tiempo promedio entre fallas (TPEF).
realicen actividades de aplicacin de mtodos y tcnicas de Confiabilidad.
confiabilidad. Disponibilidad.
Facilitar la implementacin exitosa de programas de manteni- Mantenibilidad.
miento basados en confiabilidad. Utilizacin.
Aplicar las distintas tendencias de las metodologas de Gestion de Modelos estadsticos.
Activos asociados a instalaciones industriales, para mejoramiento
Herramientas para el clculo. (Software)
continuo.
Uso de herramienta (Software) para los clculos.
Interpretacin de los Resultados.
Material: Anlisis de Resultados.
Libro: Modelos mixtos de Confiabilidad, Luis Amendola Ph.D. Proceso de toma de decisiones.
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo- Aplicaciones prcticas.
sitivas, revistas y libros electrnicos). Optimizacin costo riesgo. OCR.
Software para estudios RAM. Fundamentos.
Uso de herramienta (Software) para los clculos.
Interpretacin de los Resultados.
Duracin: Anlisis de resultados.
Combinacin con el RAM
16 horas.
Aplicaciones prcticas.
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal Casos prcticos.
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
prcticas del curso.

PMM Institute for Learning

15 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-016)
Cmo reducir las perdidas en mantenimiento? Mantenimiento
productivo Total (TPM), Clculo de Manpower e Indicadores de
Gestin del Mantenimiento.
Duracin:

ASSET MANAGEMENT
16 horas.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:
TPM: principios fundamentales.
Qu es el TPM? Razones de su xito.
Conceptos Principales: poltica bsica
enfoque a las prdidas.
No es slo una teora, es una metodologa de
cambio.
Historia y evolucin.
La confiabilidad no es un aspecto solo atribuido a mantenimiento,
es compartido por ingeniera, operaciones y produccin, y todos Pilares del mantenimiento organizado.
los implicados en los procesoso de la gestin del mantenimiento Mantenimiento preventivo.
de activos. Mantenimiento predictivo.
La confiabilidad dirigida por el operario supone un nuevo concep- Mantenimiento correctivo.
to de gestin del mantenimiento de activos , que trata de que ste Mantenimiento proactivo.
sea llevado a cabo por todos los empleados y a todos los niveles a Manejo de la OT (orden de trabajo).
travs de actividades en pequeos grupos de trabajo y su integra- Gestin integral de activos fsicos.
cin con normas de gestin integral de activos fsicos y PAS 55-ISO
Cmo integral el TPM con la gestin integral
55000.
de activos?
En este sentido el xito se basa en la creacin de una cultura
Relacin con la PAS 55 ISO 55000.
corporativa orientada a la obtencin de la mxima eficacia en el
sistema de produccin y gestin de equipos y la aplicacin de Clave del TPM.
sistemas de gestin en todos los aspectos implicados: produc- Operacionalizando la estrategia tctica rol del
cin, incluyendo diseo y desarrollo, ventas y direccin. equipo gerencial operadores.
Por dnde empezar? 5 S TPM.
Este curso es perfecto para La implementacin de 5 S crea la cultura
necesaria para el TPM.
Jefes y supervisores de mantenimiento y produccin de planta, Sistemas visuales y aplicaciones.
control de calidad, ingenieros de planta, ingeniera, procesos, KPI indicadores de gestin OEE, TPPF, TMEF,
operarios de produccin y mantenimiento. TPPR.
Pilares de la confiabilidad.
Objetivos:
Mantenimiento autnomo.
Promover la participacin total del personal tcnico directivo Mejora especfica.
para aumentar la gestin integral de los activos fsicos. Mantenimiento planeado.
Aumentar la rentabilidad y la competitividad mediante la re- Educacin y capacitacin.
duccin de prdidas. Control inicial/ gestin temprana.
Mostrar mecanismos de como eliminar perdidas y fallas para Gestin de stock.
mejorar los KPI tcnicos (Indicadores) y econmicos (OEE ROCE
Control de repuestos.
ROI).
Asegurar el flujo continuo del proceso productivo para la re- Sistema informatizado de gestin de mantenimien-
duccin de las paradas imprevistas. to EAM (Enterprise Asset Management).
Mostrar como implementar TPM en su planta industrial. Qu es un EAM?
Ventajas de un EAM Y EMAS en el mercado.
Material: Gestin de la OT (orden de trabajo).
Gestin de KPI indicadores tcnicos econmi-
Libro: confiabilidad dirigida por el operario. TPM mantenimiento cos.
productivo total, Luis Amendola, Ph.D. Gestin de stock
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y
libros electrnicos).

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 16


(PMM-AM-017)
Planificacin de Materiales en la Gestin Integral de Manteni-
mientos Activos. Cmo definir los materiales requeridos para
el soporte operacional?
Programa:

Conceptos bsicos en el control de inventarios.


Conceptos y definiciones en el manejo de
inventarios.
Consumo.
Demanda.
Punto de pedido.
Cantidad econmica.
Nivel de servicio.
Problemtica en el control de inventarios.
Exposicin de problemas frecuentes.
Recursos para trabajos de mantenimiento.
Conceptos y terminologa del mantenimiento
planeado.
Da a da, las organizaciones buscan reducir sus costes indirectos Materiales para trabajos de mantenimiento
ASSET MANAGEMENT

de mantenimiento mediante la disminucin de los niveles de preventivo y correctivo.


inventario. Los criterios empleados para esta labor, muchas veces Administracin de materiales en rdenes de
no consideran la dinmica rotativa de los repuestos, sus tiempos trabajo de mantenimiento preventivo y correc-
de reposicin, sus costes y mucho menos su criticidad. La planifi- tivo.
cacin de materiales en la gestin de mantenimineto de activos
es la tcnica empleada para organizar, definir y controlar las Organizacin de la informacin de materiales.
partes y repuestos de los activos bajo una filosofa prctica y til Despiece de equipos.
tomando en cuenta criterios estadsticos, operativos y econmi- Catalogacin.
cos. Lista de materiales.
Clasificacin del Inventario
Este curso es perfecto para Polticas para el manejo de inventarios.
Polticas para artculos de alto coste y baja
Ingenieros y tcnicos del rea de mantenimiento de plantas
rotacin.
industriales.
Polticas para artculos de uso frecuente.
Convenios con proveedores.
Objetivos:
Curva de inventario. Manejo estadstico de datos.
Introducir a los participantes en las tcnicas de control de inventa- Qu es la curva de inventario?
rios bajo la filosofa de gestin de activos. Cmo se muestran y evalan los movimientos?
Proporcionar un mtodo para la estimacin del punto de reorden Estimacin del tiempo de procura.
y la cantidad econmica a pedir. Conociendo variables para la definicin de
Mostrar las estrategias ms comunes y las mejores prcticas para parmetros de inventario.
el manejo de inventarios
Proporcionar criterios validos para la gestin de materiales en Determinacin de niveles de inventario.
proyectos de ingeniera, paradas de planta y mantenimiento Definiendo el nivel de servicio.
mayor de equipos. Manejando ecuaciones y parmetros.
Diferentes modelos estadsticos - Varios cami-
Material: nos.
Respondiendo a las preguntas: cundo y
Libro: Organizacin y Gestin del Mantenimiento MAINTENANCE cunto comprar?
SCORECARD, Luis Amendola Ph.D. Gestin de materiales en paradas de planta y
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo- overhaul.
sitivas, revistas y libros electrnicos).
Organizando la informacin.
Construyendo la lista de materiales a partir del
Duracin: alcance.
16 horas. Control y seguimiento a procura.
Organizacin y recepcin.
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal Casos prcticos.
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades Estimaciones de parmetros de inventario a
prcticas del curso. partir de datos.

17 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-018)
Gestin del Mantenimiento con Microsoft Project (Maintenance
Project Management).

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para

ASSET MANAGEMENT
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:

Trabajando con Microsoft Project.


Qu es un Proyecto?
Conceptos importantes de direccin de
proyecto.
Importando e ingresando datos.
Tcnicas de organizacin del mantenimiento
gestin informatizada con el EAM (Enterpise
Asset Management).
Gestin de tareas y recursos del mantenimiento.
ste es un seminario diseado especficamente para la funcin de
mantenimiento. El software para la gestin de proyectos es una Gestin de la OT (orden de trabajo).
herramienta que apoya a la planificacin, programacin, coordi- Organizando tareas.
nacin y gerencia de las tareas de las labores del mantenimiento Identificando el camino crtico.
correctivo, preventivo, predictivo y proactivo con las tcnicas Usando la estructura descomposicin del
como el Gantt, Pert, CPM, EDP, ODP y otras herramientas para trabajo EDT (WBS).
gestionar las OT (ordenes de trabajo). Es aplicable a una gama de MS PROJECT (tcnicas para trabajo de manteni-
funciones del mantenimiento, tanto en grandes como en peque- miento).
os proyectos; donde los mantenedores, operarios, planificadores Gestin de aprovisionamiento de material y
y gestores pueden realizar la gestin de los recursos humanos y contratos.
econmicos para una efectiva y eficiente ejecucin de sus planes. Control de indicadores.
Anlisis de riesgos Pert-Beta.
Este curso es perfecto para Curva de la S (EVM).
Ingenieros, planificadores de mantenimiento y tcnicos que Gestin de informes.
coordinan y tienen responsabilidades en la gestin del manteni- Gestin del presupuesto de mantenimiento.
miento y operaciones. Grficos KPI (Indicadores).
Casos prcticos
Ejemplos de aplicaciones industriales
Objetivos:
Proporcionar a los participantes los conceptos y herramientas del
Project Management.
Abordar aspectos fundamentales de planificacin, programacin
y control en las tareas de mantenimiento considerando los
tiempos y recursos.
Mostrar la aplicacin a las funciones de mantenimiento de las
herramientas y tcnicas del Project Management para una ejecu-
cin efectiva y eficiente de los planes de mantenimiento.

Material:
Libro: Estrategias y tcticas en la direccin y gestin de proyectos
"Project Management, Luis Amendola, Ph.D.
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo-
sitivas, revistas y libros electrnicos).

Duracin:
16 horas.
PMM Institute for Learning

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 18


(PMM-AM-019)
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCM (RELIABILITY
CENTERED MAINTENANCE).

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:

Anlisis de confiabilidad.
Confiabilidad de sistemas.
Configuracin en serie.
Configuracin en paralelo.
Configuracin mixta.
Aplicaciones.
Concepto de componente crtico.
Control de confiabilidad.
Aplicaciones.

La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier Mantenibilidad centrada en la confiabilidad.


ASSET MANAGEMENT

empresa, pequea o grande. La integracin de la estrategia de Concepto de mantenibilidad.


negocio con el confiabilidad RCM (Mantenimiento Centrado en Diseo de mantenibilidad.
Confiabilidad) consiste en analizar las funciones de los activos, ver Aplicaciones.
cules son sus posibles fallas, preguntarse por los modos o causas Fundamentos del mantenimiento centrado en
de fallas, estudiar sus efectos y analizar sus consecuencias tanto a confiabilidad RCM.
nivel operativo como a nivel de impacto econmico. A partir de la Contexto operacional.
evaluacin de las consecuencias se determinan las estrategias Los patrones de falla y el MTBF.
ms adecuadas con el contexto de operacin, exigido que no solo El proceso de falla (intervalo P- F).
sean tcnicamente factibles, sino econmicamente viables. Las siete preguntas.
Funciones y fallas funcionales.
Este curso es perfecto para Niveles de proteccin.
Causas raz de falla y causas interdependientes.
Ingenieros y tcnicos del rea de mantenimineto de plantas Diagrama de efecto-causa-efecto.
industriales, ingeniera y confiabilidad. Efectos de falla.
Niveles de criticidad y consecuencias.
Objetivos: Funciones y fallas ocultas.
Estrategias, tareas y condiciones de aplicacin.
Lograr la comprensin del proceso de RCM (RELIABILITY CENTE- Monitoreo de condicin.
RED MAINTENANCE) y sus aplicaciones prcticas en las instalacio- Modificaciones menores y rediseos.
nes industriales. Diagrama de decisin sobre tareas.
Aprender a estimar los beneficios potenciales de las tareas de Norma ISO 14224.
mantenimiento e identificar las oportunidades de mejoras a Norma SAE JA 1011 & 1012.
corto, medio y largo plazo para la optimizacin de los activos Sistemas, subsistemas para aplicar RCM.
fsicos.
Causas interdependientes.
Conocer como identificar y caracterizar los mecanismos de
Relacin entre confiabilidad, costos y progra-
deterioro presentes en los activos y clasificar los tipos de causas
mas de mantenimiento.
de falla, para seleccionar las tareas de mejoramiento de los meca-
Modelo simplificado para auditoria de manteni-
nismos de deterioro y sus consecuencias en el negocio.
miento en una empresa.
Conocer como evaluar de forma econmica la aplicacin o no de
Aplicaciones y clculo de los beneficios econ-
RCM.
micos para la empresa

Material: Herramientas informticas.


EXCEL: uso del software, generacin de tablas.
Libro: Gestin Integral de Activos Industrial (TMP, RCM, EAM). Luis histogramas, ajustes de datos, anlisis de
Amendola, Ph.D. tendencias, etc.
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo- Graphical Analysis: empleo del software, gene-
sitivas, revistas y libros electrnicos). racin de tablas, graficaciones, ajustes de datos,
Software para estudios RAM. anlisis de tendencias, etc.
Aplicaciones a casos prcticos en la industria
Duracin: Casos prcticos: ejemplos y ejercicios.

16 horas.

19 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-020)
Anlisis Causa Raz ACR en Equipos Rotativos. Cmo resolver
problemas crticos operacionales en equipos rotativos?

Programa:

ASSET MANAGEMENT
Fundamentos de equipos rotativos.
Fundamentos de bombas.
Fundamentos de compresores.
Fundamentos de turbinas.
Manejo y organizacin de histrico de fallas.
Bitcoras de fallas.
Valor agregado de los sistemas EAM.
Manejo y organizacin de la informacin.
El predictivo y su valor en la aplicacin del ACR.
Aspectos conceptuales de ACR.
Conceptos y definiciones bsicas en la aplica-
cin de ACR.

En el entorno de Gestin de Activos, la produccin diferida, los Pasos para el ACR.


impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen Estableciendo el Qu?, Cundo? y Dnde?
es identificable en los procedimientos, diseos y pensamiento de La secuencia lgica y estructurada de lo
los empleados de O&M, Operaciones y Mantenimiento. ocurrido. (Herramienta lnea tiempo).
En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la Tcnicas de recoleccin y manejo de la
organizacin a realizar los cambios necesarios y definir tareas de informacin.
mantenimiento especficas tomando en cuenta el contexto Desarrollo de rboles lgicos para mostrar lo
operativo de los equipos. que ocurri. (El Cmo? y Por qu?)
Validacin de hiptesis. (Matriz de verificacin).
Matriz de accin para eliminar las causas races
identificadas.
Este curso es perfecto para
Organizacin de equipos de trabajo para el anlisis.
Mantenedores, operarios, planificadores, gestores y profesionales Pasos para organizar el equipo de anlisis.
que lideran o participan en equipos gestin de mantenimiento. Integrantes del equipo de trabajo
Por qu tener equipos de trabajos distintos
Objetivos: para cada caso?
Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos Identificacin de los fallos.
rotativos. Fallas espordicas.
Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un mtodo Fallas crnicas.
para la aplicacin disciplinada y organizada del ACR. El fenmeno de los eventos crnicos vs
Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las espordicos.
nuevas herramientas y metodologas en la solucin de problemas Oportunidades encontradas en los eventos
a nivel industrial. crnicos.
Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento Troubleshotting en equipos rotativos.
preventivo desde los ACR. Lista de problemas comunes y sus soluciones
en equipos rotativos.
Material: Planeacin de los cambios determinados.
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo- Determinacin de acciones precisas y claras.
sitivas, revistas y libros electrnicos). Mecanismos de solicitud de trabajo.
Apuntes mtodos de anlisis causa raz y procedimiento para Tcnica para el seguimiento de cambios
realizar RCA. propuestos.
ACR y los planes de mantenimiento preventivo.
Duracin: Cmo alimentar los planes preventivos a partir
16 horas. del ACR.
Software de aplicacin.
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal Uso de software para ACR.
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades Casos prcticos.
prcticas del curso.

PMM Institute for Learning

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 20


(PMM-AM-021)
INSPECCION BASADA EN RIESGO (El plan de inspeccin tcnico y
econmico ms conveniente).

Programa:

Definiciones de inspeccin y riesgo.


Criticidad de equipos.
Definicin del riesgo.
Definicin de un evento.
Inspeccin de equipos.
Inspeccin basada en riesgo.
Grupo de inventarios.
Procedimiento general de aplicacin de la metodo-
loga IBR.
Estructura de la norma API 581 para el anlisis
de riesgos.
Procedimiento general de anlisis cuantitativo.
Procedimiento general de anlisis cualitativo.
Cmo seleccionar las actividades de inspeccin que minimi-
Procedimiento general de anlisis semi-
cen y controlen los riesgos de fallas con consecuencias
cualitativo.
ASSET MANAGEMENT

crticas?
Cmo elaborar e implementar un plan de inspeccin? Determinacin de la probabilidad de ocurrencia de
un evento de falla.
El propsito de un programa de inspeccin es identificar las Ecuacin de clculo.
condiciones de riesgo de falla. Es por esto, que se deben usar Seleccin de la frecuencia genrica.
mtodos que guen hacia un proceso uniforme y efectivo de Clculo de factor de modificacin de equipo.
seleccin y definicin de tareas de inspeccin en equipos, basado Clculo del factor de gerencia del sistema.
en la identificacin de los mecanismos de degradacin, la condi- Probabilidad de ocurrencia ante escenario de
cin y velocidad de deterioro, y cuantificar los niveles de riesgos. disponibilidad de datos.
Los planes de inspeccin basados en riesgo ajustados a las condi- Clculo del sub-factor de modificacin de equipos.
ciones actuales y predicciones futuras de la planta, permiten
Clculo del sub-factor de modulo tcnicos.
controlar el riesgo, y el uso adecuado de los recursos destinados al
Clculo del sub-factor universal.
mantenimiento.
Clculo del sub-factor de mecnico.
Clculo del sub-factor de procesos.
Este curso es perfecto para
Determinacin de las consecuencias de la falla en un
Gerentes, ingenieros y tcnicos del rea de mantenimiento de equipo.
plantas industriales, especialmente del rea de energa, qumica, Clculo de la tasa y tiempo de liberacin.
petroqumica, petrleo y gas. Evaluacin de consecuencias de
incendio/explosin.
Objetivos: Evaluacin de consecuencias por fuga txica.
Evaluacin de consecuencias ambientales.
Explicar los fundamentos, usos y aplicacin de la metodologa IBR. Evaluacin de consecuencias por interrupcin
Explicar paso a paso la implementacin de la metodologa cuanti- del negocio.
tativa IBR.
Explicar paso a paso la implementacin de la metodologa cualita- Estimacin del riesgo cuantitativo.
tiva IBR. Elaboracin de la matriz de riesgo.
Proporcionar un mtodo para elaborar el plan de inspeccin ms Interpretacin de la matriz de riesgo.
apropiado para cada equipo. Anlisis cualitativo del riesgo.
Funciones del anlisis.
Material: Procedimiento del anlisis.
Material de apoyo y apuntes. INSPECCIN BASADO EN RIESGO. Anlisis semi-cualitativo del riesgo.
USB con material electrnico de soporte (documentacin, diapo- Funciones del anlisis.
sitivas, revistas y libros electrnicos). Procedimiento del anlisis.
Duracin: Elaboracin del plan de inspeccin.
16 horas. Seleccin de actividades de inspeccin.
Seleccin de frecuencias de inspeccin.
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal
o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
prcticas del curso. PMM Institute for Learning

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(PMM-AM-022)
AMP (Advanced Management Program). Administracin Integral
de Mantenimiento de Activos Fsicos.

Material:

ASSET MANAGEMENT
Libro: Gestin integral de activos fsicos, Asset Mana-
gement Maintenance Framework, Ph.D Luis Amen-
dola.
USB diapositivas, artculos, revistas y libros electrni-
cos.

Duracin:
16 horas.

Programa:
Asset Management como estrategia de
Si se busca maximizar el valor del dinero invertido (optimizar los negocio.
costes) durante el ciclo de vida de los activos, la aplicacin de los
conceptos, metas y procedimientos de activos fsicos no debera Indicadores y mtricas.
limitarse solo a la etapa de diseo, construccin y operacin, sino
que deberan ser aplicados a lo largo de todo el ciclo de vida del Normas Estndares PAS 55 IS0 55000,
asociado a la instalacin. conexin con la Estrategia.
Conocer las estrategias para integra su departamento de forma
ptima con su planta para disear, construir, comprar, operar y Herramientas para la toma de decisin.
alcanzar los objetivos. De esta manera se construye la confiabili-
dad integral de activos. Una planta diseada y administrada Balanced Scorecard como tcnica de integra-
adecuadamente, puede influenciar positivamente en el precio de cin de estrategias Cmo implementarlo?
sus acciones burstiles y su posicin competitiva.
Gestin de portafolio de activos proyectos.
Este curso es perfecto para
Afianzando el Liderazgo y trabajo en equipo.
Es una formacin dirigida a diferentes ingenieros, gerentes,
lderes, supervisores e ingenieros de operaciones, logstica, Visualizar la implementacin.
proyectos, mantenimiento y finanzas, para integrar a los diferen-
tes profesionales con la finalidad de crear pilares robustos que Modelos de Gestin de Activos.
soporten a la visin y misin del negocio de la gestin integrada
de activos. Casos prcticos

Objetivos:
Introducir a los participantes en las tcnicas y herramientas de
estrategias para la administracin global de los activos fsicos.
Proporcionar un mtodo de referencia en la gestin de activos
industriales.
Desarrollar metodologas de carcter tcnico - econmico,
enfocadas a la integracin del negocio del mantenimiento de
activos, sin dejar de lado la parte humana (aptitudes para tratar
con el equipo, conduccin de reuniones, dar feedback).
Proporcionar las herramientas para la integracin de todos los
departamentos de la empresa para lograr el rendimiento sosteni-
ble de los activos.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal


o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
prcticas del curso.

PMM Institute for Learning

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 22


(PMM-AM-023)

Administracin de Contratos y Servicios en Mantenimiento de


Activos.
Programa:

Poltica de contratacin del mantenimiento.


Razones para la contratacin y razones para la
no contratacin del mantenimiento.
Criterios para externalizar.
Tipos de contratos de mantenimiento.
A precio cerrado.
Por precios unitarios.
Por administracin.
Integrales.
Tercerizacin.
Seleccin y evaluacin de proveedores / contratistas.
Principios y pautas generales a tener en cuenta
para la contratacin del mantenimiento.
Durante los ltimos aos el mantenimiento ha sido una actividad Alcance de los servicios y duracin.
ASSET MANAGEMENT

con una tendencia creciente a la contratacin externa, es decir, a Precio, facturacin y revisiones.
la externalizacin. Es lo que se denomina outsourcing de mante- Garantas y responsabilidades.
nimiento. Seguimiento y control del contrato.
Siendo el mantenimiento uno de los aspectos claves para conse- Conocer los puntos claves en el proceso de
guir los objetivos de produccin-operaciones y de logar los bene- negociacin.
ficios que busca cualquier empresa, parece aventurado a priori Establecer una metodologa de negociacin
poner esta actividad en manos ajenas. Por eso es importante eficaz.
estudiar por qu las empresas deciden poner una parte estratgi- Analizarse como negociador, potenciando las
ca de su actividad en manos de otros y como gestionar de forma propias fortalezas y estableciendo una mejora
ptima las actividades tercerizadas. efectiva de las debilidades.
Gestin de servicios.
Este curso es perfecto para
Claves del xito.
Jefes de mantenimiento y operaciones. Ingenieros y tcnicos de Cmo gestionar servicio.
planificacin, responsables de compras y contratos. Outsourcing.
Fidelizacin de los clientes.
Objetivos: Relacin de la gestin de actividades de Mante-
nimiento con estndares internacionales de
Determinar los elementos a tener en cuenta antes, durante y gestin de Activos PAS 55/ ISO 55:00
despus de la contratacin del mantenimiento (tcnicos, organi-
zativos, econmicos, legales, logsticos...).
Saber cmo externalizar el mantenimiento sin asumir riesgos,
implantando una verdadera poltica de contratacin de manteni-
miento.
El participante conocer los errores ms comunes a la hora de
elegir entre las mltiples opciones de contratos de mantenimien-
to para minimizar los riesgos.

Material:
Libro: Organizacin y gestin del mantenimiento como negocio
BALANCE SCORECARD, Ph.D, Luis Amendola
USB diapositivas, artculos, revistas y libros electrnicos.

Duracin:
16 horas.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan Laptop (personal


o de empresa) llevarlo al curso para el desarrollo de las actividades
prcticas del curso. PMM Institute for Learning

23 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-024)

Bases para la Gestin de Competencias en Mantenimiento de


Activos Competences Framework.

ASSET MANAGEMENT
NOTA: Todos aquellos participantes que tengan
Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:
Definicin de competencia.

Desarrollo del modelo de competencias The


IAM Competences Framework.

Estudio comparado de modelos gestin de


competencias PMI IPMA IAM.
Hacia dnde enfocar los esfuerzos de gestin y formacin?
Cules son las competencias a fortalecer? Establecimiento perfil competencia individual
(PCI).
Cmo ayudar a incrementar el valor del talento del capital
humano?
Elaboracin excelente perfil competencial
(EPC).
La gestin de activos abarca las competencias en ingeniera,
gestin financiera, operaciones, gestin empresarial y desarrollo
Contraste de perfiles individual y del puesto.
de las personas.
Uno de los mayores desafos en la definicin de las competencias
Clculo del Manpower.
para la gestin de activos es cmo evitar centrarse demasiado o
solamente en los componentes tcnicos de sta, tales como
Clculo de la productividad en la gestin de
ingeniera de sistemas y tcnicas de mantenimiento. Es recomen-
activos fsicos.
dable concentrarse en lo que alguien necesita saber acerca de los
componentes de gestin con el fin de contribuir a la estrategia y
Identificar, desarrollar, trabajar al mximo las
los objetivos de la organizacin. Aqu ustedes junto con los
propias competencias.
especialistas en el rea desarrollaran todas estas competencias
para su implementacin en la industria.
Las competencias y la inteligencia emocional.
Este curso es perfecto para La perspectiva y crecimiento del BSc y la
Gerentes, superintendentes, supervisores e ingenieros de mante- gestin de competencias
nimiento, operaciones, finanzas, recursos humanos y servicios.
Desarrollo caso prctico
Objetivos:
El participante conocer como disear modelos de gestin para
incrementar relaciones entre los diferentes cuadros de la organi-
zacin, para buscar soluciones que incrementen la productividad
de los activos fsicos, financieros y humanos en la empresa.
Conocer las ltimas tendencias en gestin de competencias con
un enfoque prctico.
Potenciar capacidades de liderazgo en entornos competitivos
Ampliar la visin estratgica y fortalecer tus habilidades directivas
en la gestin de competencias.

Material:
Libro: gestin integral de activos fsicos, asset management main-
tenance framework, Luis Amendola Ph.D.
USB diapositivas, artculos, revistas y libros electrnicos.

Duracin: PMM Institute for Learning


16 horas.

Para ms informacin enve un mail a formacion@pmmlearning.com o entre en www.pmmlearning.com 24


(PMM-AM-025)
Planeacin Integral de Mantenimiento Minero, Petrolero y
Energtico .

Programa:
Definiendo el nivel de mantenimiento.
Conceptos y definiciones del mantenimiento.
Mantenimiento planeado.
Modelos de disponibilidad y confiabilidad de
equipos.
Construyendo un plan gerencial del manteni-
miento.
Planificacin y estimados.
Ejercicios de planificacin.
Construyendo planes genricos, hojas de ruta y
planes preventivos.
Hojas de rutas y planes de mantenimiento.
Resolviendo problemas de planificacin.
Gestin de materiales y servicios.
Cmo lograr el xito de mi empresa? Las industrias con xito Administracin de materiales en ordenes de
ASSET MANAGEMENT

persiguen generar productos competitivos de alta calidad y a bajo trabajo de mantenimiento preventivo.
costo. Uno de los aspectos con mayor potencial de mejora en la Solicitud y seguimiento.
que se ha demostrado que al realizar una gestin ptima pueden Definicin de niveles de inventario para soporte
lograrse grandes beneficios, es la organizacin del mantenimien- de actividades preventivas.
to planeado. Ello es posible a travs del uso eficientes de los recur-
sos disponibles Tcnico-Econmicos y Humanos. Mantenimiento preventivo y predictivo.
Auditoras para procedimientos y programas.
Este curso es perfecto para Procedimientos genricos de mantenimiento
preventivo.
Ingenieros y tcnicos del rea de mantenimiento de plantas mine- Desarrollo del mantenimiento preventivo.
ras, petroleras y energticas. Optimizando frecuencias de mantenimiento
preventivo.
Objetivos: Construyendo procedimientos de manteni-
miento preventivos crebles.
Introducir a los participantes en las tcnicas de Planificacin y Convirtiendo el mantenimiento preventivo en
Programacin del mantenimiento de activos en entornos mine- predictivo.
ros, petroleros y energticos. El espectro y futuro del mantenimiento.
Proporcionar un mtodo para la definicin y creacin de planes
El proceso de programacin.
preventivos.
Mostrar los mecanismos para la mxima utilizacin de un EAM en Priorizado los trabajos de mantenimiento.
actividades de planificacin, programacin, ejecucin y control Sistemas numerados de priorizacin.
del mantenimiento. El proceso de programacin.
Proporcionar las herramientas para la elaboracin de reportes Trabajos de emergencia.
gerenciales de mantenimiento. Calendarios de mantenimiento.
El "juego de programacin".
Programando con un backlog trazado.
Material:
Programacin diaria y semanal.
Ventajas y limitaciones de un paquete de
Libro de: Estratgias y Tcticas de Overhaul, Luis Amendola, Ph.D. programacin EAM.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y Controlando el backlog.
libros electrnicos). ndice, reportes y grficos.
Lo que un ndice no muestra.
Aerodinamizar la recoleccin de datos.
Duracin: ndices de desempeo que cuentan.
Reportes de gerencia de mantenimiento.
16 horas.
Tips para presentaciones grficas.
Aplicacin.
Casos Prcticos

PMM Institute for Learning

25 Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia)
(PMM-AM-26)

Estrategias y Tcticas de Overhaul en la Industria, con soporte


de MS Project.

Duracin:

ASSET MANAGEMENT
16 horas.

NOTA: Todos aquellos participantes que tengan


Laptop (personal o de empresa) llevarlo al curso para
el desarrollo de las actividades prcticas del curso.

Programa:
Buenas prcticas.
Gestin de Activos.
Tcnicas de Confiabilidad.
ACR Overhaul y RCM Overhaul.
Backlog Orden de Trabajo.
Estrategias de Overhaul.
Uno de los factores ms importantes en el proceso de Overhaul Preparacin de la lista de trabajo.
Maintenance o mantenimiento Mayor es la correcta definicin de Preparacin del alcance.
las necesidades que se debe cubrir en la planificacin, programa- Organizacin del Overhaul.
cin y ejecucin. Cmo focalizar y organizar mejor los recursos Estrategias del Overhaul.
humanos y econmicos? La combinacin de la confiabilidad, Gestin del Riesgo en el Overhaul.
buenas prcticas y herramientas de direccin y Gestin de Proyec- Caso prctico.
tos tendr un mayor impacto en los resultados de estos proyectos,
Experiencias de Overhaul en la Industria.
si es aplicado desde la etapa ms temprana. Se hace necesaria la
utilizacin de herramientas del Project Management Maintenan-
Desarrollo caso prctico gestin de Overhaul tecno-
ce para facilitar la fluidez en la toma de decisiones. El software de
loga de la informacin.
direccin de proyectos y la confiabilidad son herramientas tiles
que le permite al especialista de mantenimiento gestionar los Estudios de casos.
activos y optimizar los tiempos de produccin. EDP estructura de descomposicin del
proyecto.
Introduccin a las actividades.
Este curso es perfecto para
Relacin entre actividades.
Ingenieros y tcnicos que coordinan y tienen responsabilidades Duracin y tareas crticas Pert .
en definicin, planificacin y gestin de proyectos de overhaul Asignacin de recursos.
(mantenimiento, operaciones o produccin) en el sector minero, Niveles de recursos.
petrolero y energtico, responsables de la gestin de manteni- Anlisis de costes.
miento operaciones o produccin. Curva de la S , EVA.
Anlisis de costes Ms Project.
Objetivos: Risk Management.
Programa informtico MS Project.
Introducir las tcnicas y herramientas para la planificacin,
programacin, estimacin, gestin de mantenimiento mayor en
la industria.
Proporcionar una metodologa de referencia en la gestin de
mantenimiento y las buenas prcticas en la gestin de un Over-
haul.
Aplicacin de herramientas de confiabilidad y Project Manage-
ment para la gestin y planificacin de las tareas, recursos tcni-
cos, econmicos y humanos.

Material:
Libro de Estrategias y tcticas de Overhal, Maintenence & Asset
Management Lean Maintenance, Repair and Overhaul, Luis
Amendola, Ph.D.
USB con material electrnico de soporte (diapositivas, artculos y PMM Institute for Learning
libros electrnicos).

Ms informacin llame al: 0034 961 864 337 (Contacto Espaa) y +57 (1) 6467430 (Contacto Colombia) 26
(PMM-AM-027 )
Anlisis de Costos de Ciclo de Vida. Life Cycle Cost "Gestin In-
tegral de Activos Fisicos

Describir la metodologa de evaluacin del Costo Anua


Equivalente del Ciclo de Vida y sus aplicaciones practicas.
Importancia de la ISO 15663 en la industria

Material:
Apuntes Anlisis del Ciclo de vida.
USB con informacin complementaria de artculos de
LCC y libros electrnico.

Duracin:
16 horas.

El Anlisis de Costo de Ciclo de Vida es una herramienta sistemti- Programa:


ASSET MANAGEMENT

ca que permite establecer de una manera estructurada los costos


asociados con el diseo, instalacin, operacin, mantenimiento y Conceptos bsicos y definiciones
disposicin final de los sistemas, equipos y componentes, siendo Definicin
un proceso iterativo para la estimacin, planeacin y monitoreo Proceso
de los costos durante el ciclo de vida del activo. Limitaciones
Errores comunes en el anlisis del LCC
En este proceso de optimizacin, existen muchas decisiones Perfil del sistema comn
tcnicas econmicas que deben adoptarse a lo largo del ciclo de Ciclo de vida de activos y equipos en manteni
vida del activo, siendo de inters particular, aquellas acciones miento
relacionadas con el mejoramiento de la confiabilidad y de la Administracin del costo de ciclo de vida ISO
mantenibilidad de los activos. El anlisis detallado de estos aspec- Elementos de la norma ISO-15663
tos es muy importante, ya que los mismos, tienen un gran impac- Definicin de Objetivos
to sobre el costo total del ciclo de vida del activo, e influyen en Definicin de Roles y Responsabilidades
gran medida sobre las posibles expectativas para extender la Definicin del Plan Estratgico
vida til de los activos a costos razonables. CAPEX (Capital expenditure) y OPEX
(Operation Expenditure
Este curso es perfecto para
LCC etapa de diseo
Ingenieros de gestin de activos fsicos, operaciones, manteni- Aplicacin de LCC (Etapa del Diseo)
miento y produccin, personal administracin y planificacin de
costos y personal de nivel gerencial, quienes son los responsables Anlisis tcnico econmico de los activos y LCC
de estimar el ciclo de vida de los activos. La informacin suminis- Fundamentos tericos del Anlisis del Coste
trada en este curso ser de inters para todas las personas que del Ciclo de Vida
participan en la definicin de los costos totales del ciclo de vida de Metodologa de evaluacin del Coste Anual
los activos en una organizacin. Equivalente del Ciclo de Vida (AELCC)
Anlisis Econmico del Ciclo de Vida (AECV)
Cuantificar el impacto de la baja Confiabilidad
en el Ciclo de Vida de los Activos
Objetivos:
Asset management LCC
Introducir a los participantes en las tcnicas y herramientas del Estrategias de Gestin de Activos LCC
LCC (Asset Management) PAS 55 LCC
Explicar el marco teora del Anlisis del Costo del Ciclo de Vida.
APLICACIONES
Definir el impacto econmico de la Confiabilidad y de la Manteni- Ejemplos de aplicaciones industriales
bilidad en los costos de ciclo de vida de un activo industrial.

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