Caso prctico para desarrollar el taller 3:

El siguiente caso e imgenes han sido tomados de Ministerio de empleo y

seguridad social de Espaa (2017). Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en
el trabajo, Casos prcticos y actividades didcticas. Recuperado de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Ficha
sNotasPracticas/Ficheros/np_efp_34.pdf

Adaptado a las particularidades del taller 3. Gestin en Higiene y Seguridad

Laboral.

Contexto:
Nombre de la empresa, Digi-Futur, Nit: 90000008, Direccin calle 48 N #
19-157.
Horas establecidas para labor: 8 diarias.
Salarios: Los salarios estn establecidos en un rango de Salario mnimo
legal vigente hasta 3.000.000 para las directivas.
En cuanto al rea de salud laboral: No han implementado el SGSST, no
tiene una poltica de salud laboral, no han identificado riesgos, no han
definido medidas de proteccin, no se han realizado identificacin de
amenazas, no han evaluado los puestos de trabajo en el marco de los
programas de vigilancia epidemiolgica, no se ha realiza la caracterizacin
sociodemogrfica de los trabajadores.
Infraestructura: oficina de gerencia, una oficina compartida por Contador,
aux contable, jefe de recursos humanos, dos mdulos para asistente de
gerencia y secretaria, cocina, una sala para diseadores y programadores,
cocina, dos baos cada uno con una batera uno para hombres y otro para
mujeres, existe un patio y un pequeo parqueadero para trabajadores y
visitantes, cuarto de papelera y fotocopiadora.
Contexto general:

Digi-Futur es una empresa dedicada a la fabricacin de aparatos

electrnicos (lectores de tarjetas, vdeo-porteros, etc.) que en poco
tiempo ha experimentado un gran crecimiento. Actualmente, cuenta con
90 trabajadores. M ngeles trabaja en el departamento de
Administracin y es la secretaria de Dorotea, la responsable de la seccin.
M ngeles es una mujer de 50 aos que, est en la empresa desde su
inicio. Es eficiente y concienzuda en su trabajo, pero no soporta los
ordenadores. Hace un tiempo, la empresa informatiz todas las
actividades y el departamento administrativo sufri grandes cambios.
De un da para otro, casi sin previo aviso, a M ngeles le asignaron el
inevitable ordenador y le retiraron la mquina de escribir. Dorotea no
cesaba de hablar de sus maravillosas prestaciones y de lo bien que le
ira para su trabajo. M ngeles, que no fue consultada en ningn
momento sobre tales cambios, sinti que un pedazo de su satisfactoria
vida laboral se le escapaba y se permiti comentar que ella no estaba
preparada para manejar aquel trasto. Dorotea le quit importancia al
comentario y le dijo que enseguida aprendera. La empresa facilit un
curso de aprendizaje a M ngeles. Ella lo compagin como pudo con su
horario laboral, por lo que durante varios das arrastr una elevada carga
de trabajo. Adems, el cursillo le result un verdadero martirio puesto
que, a pesar de sus esfuerzos, se senta torpe en el aprendizaje y la
situacin la desbordaba. Cuando termin, M ngeles, que en pocas
ocasiones haba faltado al trabajo, estuvo 15 jornadas de baja por
problemas gastrointestinales. Poco a poco, M ngeles se ha ido
adaptando al ordenador pero le han surgido otros problemas: le quedan
cosas pendientes, se agobia con los plazos y no consigue ordenar ni tener
al da el tabln informativo de la empresa. Coincidiendo con los cambios
tecnolgicos, se incorpor al departamento un chico joven, Mario, con
estudios informticos de Formacin Profesional y muy preparado para el
trabajo. Dorotea le habl de las muchas posibilidades de promocin que
existan en la empresa cuando lo fich pero que, por el momento, su
tarea consistira en tener al da todos los albaranes de entrega de las otras
empresas colaboradoras. Era un trabajo sencillo en relacin con sus
capacidades pero que no permita errores ya que era muy importante para
el buen funcionamiento de la empresa. Desde entonces, Mario dedica las
ocho horas de su jornada laboral, sin descansos, a introducir los datos de
los albaranes en el ordenador.

El trabajo es montono, le resulta aburrido y todava hoy no sabe por qu

es tan importante. Adems, ltimamente, se le va el tarro a otras cosas
y comete despistes que le han costado algn que otro toque de
atencin.
Ahora Mario y M ngeles estn conversando sobre sus angustias
laborales. Los dos han analizado los problemas que tienen con sus tareas
respectivas y creen que tienen solucin. Maana irn a hablar con

Dar final a la historia planteada en el caso prctico. Se debe tener en

cuenta las posibles soluciones que M ngeles y Mario se han imaginado
y a quin quieren proponrselas: a Dorotea? Al responsable de la
empresa? Al Comit de Empresa? Al Delegado de Prevencin? Al
Comit de Seguridad y Salud en el trabajo? La finalidad de esta actividad
es que el estudiante valore la importancia que tienen los sistemas de
comunicacin y participacin establecidos en las empresas en relacin con
la salud de las personas que trabajan en ellas y con el buen
funcionamiento de la organizacin.

Tambin el grupo puede inferir los datos que consideren para ambientar
el caso y poder realizar el Sistema de Gestin Seguridad y Salud en el
Trabajo para la empresa Digi-Futur.

Desarrollo Legal Normativo:

Decreto nico Reglamentario del Sector Trabajo.

Ministerio de Trabajo (2015). Decreto Nmero 1072 de 2015. Recuperado
de: http://www.mintrabajo.gov.co/normatividad/decreto-
unicoreglamentario-trabajo.html

Decreto Por el cual se dictan disposiciones para la implementacin

del SG-SST
Fondo de Riesgos Laborales de la repblica de Colombia (2016). Decreto
1443 de 2014 disposiciones para la implementacin del Sistema de
Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Recuperado de:
http://fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/SG-
SST/Normatividad/Decretos/Decreto-1443-de-2014-SGSST.pdf
Resolucin por la cual se reglamenta la investigacin de
incidentes y accidentes de trabajo.
Fondo de Riesgos Laborales de la repblica de Colombia (2016).
Resolucin 1401 de 2007. Recuperado de:
http://fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/Normatividad/Resolucio
nes/Res-1401-2007.pdf

Decreto por medio del cual se expide el Decreto nico

Reglamentario del Sector Salud y Proteccin Social
Ministerio de salud de Colombia (2017). Decreto 780 de 2016.
Recuperado de:
https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Decreto%200780%
20de%202016.pdf

Ley por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se

dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional.
Presidencia de la repblica de Colombia (2017). Ley 1562 de 2012.
Recuperado de:
http://wsp.presidencia.gov.co/Normativa/Leyes/Documents/ley1562110
72012.pdf

Decreto por el cual se determina la organizacin y administracin

del Sistema General de Riesgos Profesionales

Alcalda de Bogot (2017). Decreto ley 1295 de 1994. Recuperado de:

http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=2629
Conceptualizacin en Higiene y Seguridad Laboral.

Ministerio de Salud y Proyeccin Social (2017). Aseguramiento en Riesgos

Laborales s.f. Recuperado de:
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VP/D
OA/RL/Aseguramiento%20en%20riesgos%20laborales.pdf

Presidencia de la repblica de Colombia (2017). Ley 1562 de 2012.

(pag.1) Recuperado de:
http://wsp.presidencia.gov.co/Normativa/Leyes/Documents/ley1562110
72012.pdf

Factores de Riesgos

Fondo de Riesgos Laborales de la repblica de Colombia (2016). Derechos

y deberes en salud ocupacional (s.f). (Pg. 21-22) Recuperado de:
http://fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/Publicaciones/Cartillas/c
artilla-derechos-y-deberes.pdf

Fondo de Riesgos Laborales de la repblica de Colombia (2017). Gua para

el anlisis de exposicin a factores de riesgo ocupacional 2011.
Recuperado
http://fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/Publicaciones/Guias/GUI
A-TECNICA-EXPOSICION-FACTORES-RIESGO-OCUPACIONAL.pdf