El ambiente est cambiando, y trae consigo la concentracin en aumentar la
productividad y el desempeo que satisfaga al cliente.
Impacto de la tecnologa en los servicios
El impacto ms inmediato lo acusan las empresas que actan como agentes o corredoras de proveedores de servicio.
De esto resulta que los agentes de viajes, corredores de seguros y otros
intermediarios estn enfrentando un nuevo tipo de competencia
Necesidad de mayor productividad
El constante cambio en el ambiente de servicios ha expuesto la ineficiencia y la administracin deficiente en muchos ramos de servicios, demostrando con claridad la necesidad de una reestructuracin. Al propio tiempo, esa ineficiencia brinda a las compaas competentes de servicio una gran oportunidad para incrementar la productividad.
Sin embargo, hay preocupacin de que los intentos por incrementar la
productividad utilizando un enfoque basado en la manufactura estn mal dirigidos
En lugar de esto se requiere un modelo que combine la tecnologa con los
trabajadores que estn en contacto con el cliente, y que disee las operaciones en torno a las necesidades de este ltimo.
Medicin del desempeo
Empresas lucrativas.- Las compaas de servicio lucrativas evalan su desempeo utilizando medidas cuantitativas como la rentabilidad, la participacin del mercado o los rditos sobre inversin, y luego comparan estas cifras con los promedios y tendencias de la industria o ramo.
Empresas no lucrativas.- para la mayora de las organizaciones no
lucrativas, como sus objetivos son tan variados, hay pocas medidas generales de desempeo.
El anlisis y manejo de las quejas del cliente es una herramienta de
evaluacin que pueden utilizar. Prospectos de crecimiento La demanda de servicios comerciales debe seguir expandindose tambin a medida que el negocio se hace ms complejo y que la administracin reconoce incluso su necesidad de servicios especializados de apoyo y el valor de la subcontratacin. Sobre todo en los servicios profesionales