ORDENANZA N____

ALCALDE DISTRITAL DE IMPERIAL

POR CUANTO:
EL CONSEJO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IMPERIAL
Considerandos
Que, de conformidad con el Artculo 194 de la Constitucin Poltica del Per, modificado por la Ley
de Reforma Constitucional N 30305, del Captulo XIV del Ttulo IV, concordante con el Artculo II del
Ttulo Preliminar de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, establecen que las Municipalidades
son rganos de gobierno local y como tal gozan de autonoma poltica, econmica y administrativa en
los asuntos de su competencia;
Que, en el segundo prrafo del artculo II del Ttulo Preliminar de la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades, seala que la autonoma que la Constitucin establece para las municipalidades
radica en la facultad de ejercer actos de gobierno administrativos y de administracin, con sujecin al
ordenamiento jurdico;
Que, el artculo 28 de la Ley Orgnica de Municipalidades establece la estructura bsica de los
Gobiernos Locales la misma que comprende en el mbito administrativo de la Gerencia Municipal, el
rgano de Auditora Interna, la Procuradura Pblica Municipal, la oficina de Asesora Jurdica, y la
Oficina de Presupuesto y Planeamiento, determinando que los dems rganos de lnea asesoramiento
y de apoyo los determina cada Gobierno local;
Que, el numeral 3 del artculo 9 de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades faculta al
Concejo Municipal aprobar su rgimen de organizacin interior y funcionamiento del Gobierno Local;
Que, la Ley 27802, Ley de creacin del Consejo Nacional de la Juventud, considera que en la etapa
del ser humano llamada juventud, se inicia con la madurez fsica, psicolgica y social de la persona,
con una valoracin y reconocimiento del joven como sujeto de derecho, con un modo de pensar, sentir
y actuar; con expresin propia de vida, valores y creencias. Asimismo, considera que esta etapa es la
base de la construccin definitiva de la identidad y personalidad del ser humano dirigida hacia un
proyecto de vida.
Que, mediante el Decreto Supremo N 001-2008-ED se cre la Secretara Nacional de la Juventud,
definiendo en su Artculo 25 A - que es la encargada de formular y proponer polticas de Estado en
materia de juventud que contribuyan al desarrollo integral de los jvenes en temas de empleabilidad,
mejoramiento de la calidad de vida, inclusin social, participacin y acceso a espacios en todos los
mbitos del desarrollo humano, as como promover y supervisar programas y proyectos en beneficio
de los jvenes; otorgndoles entre otras las funciones de d) Coordinar u articular con los diversos
organismos del Estado y de la sociedad, la ejecucin de planes, programas y proyectos; as como
monitorear y evaluar sus productos y resultados, m) Coordinar aspectos tcnicos, jurdicos,
administrativos con las dependencias y entidades de la administracin pblica, a nivel de los gobiernos
locales, regionales y de la administracin en general en materia de la juventud, n) Mantener
actualizado los registros Nacionales de Organizaciones Juveniles e Instituciones pblicas y privadas
a quines acredite;
Que, mediante Decreto Supremo N 027-2007-PCM se estableci las Polticas Nacionales de
obligatorio cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional, entre ellas en el numeral 3) del
artculo 2 las referidas a la materia de la juventud.
Que, el Art. VI del Ttulo Preliminar de la Ley N 27802, Ley del Consejo Nacional establece que, el
estado promueve, autoriza y contribuye en la ejecucin de polticas, programas, planes, proyectos y
cargos polticos en favor de la juventud, tanto a nivel local, regional y nacional, siempre y cuando
contribuyan a su desarrollo integral;
Que, en el Art. 5 de la Ley 27802, Ley del Consejo Nacional establece que la participacin en la vida
poltica, social y econmica es un derecho y condicin fundamental para su integracin en los procesos
de desarrollo social, impulsando su reconocimiento como actores del que hacer nacional y local. Y
para este que hacer se necesita la implementacin de polticas en materia de juventud que garantice
la participacin organizada, coordinando el lineamiento, planes y programas que contribuyan a la
promocin socioeconmica, cultural y poltica de la juventud;
Que, el Artculo 18 de la Convencin Iberoamericana de Derechos de los Jvenes, sobre la libertad
de expresin, reunin y asociacin, establece que los jvenes tienen derecho a la libertad de opinin,
expresin, reunin e informacin, a disponer de foros juveniles y a crear organizaciones y asociaciones
donde se analicen sus problemas y puedan presentar propuestas de iniciativas polticas ante las
instancias pblicas encargadas de atender asuntos relativos a la juventud, sin ningn tipo de
interferencia o limitacin; el mismo Artculo, manifiesta que los Estados se comprometen a promover
todas las medidas necesarias que, con respeto a la independencia y autonoma de las organizaciones
y asociaciones juveniles, les posibiliten la obtencin de recursos concursales para el financiamiento
de sus actividades, proyectos y programas.
Que, existe la necesidad de fomentar una poltica de integracin y proteccin de jvenes que busque
lograr el bienestar fsico, psicolgico, social, moral y espiritual, as como su participacin activa en la
vida poltica, social cultural del gobierno local de nuestro distrito de Imperial;
Que, al analizar la realidad social de nuestro distrito de Imperial y de la situacin de los jvenes en el
vivir diario y su interaccin con la sociedad; se necesita buscar la igualdad de oportunidades, por tal
motivo se requiere crear esta sub gerencia de la juventud en razn de establecer canales de
concertacin entre las instituciones para trabajar de manera en conjunta para el bienestar y progreso
de los mismos.
Que, conforme a los lineamientos de Poltica Nacional de los Jvenes, es necesario que en nuestro
distrito promueva la participacin de los jvenes en el fortalecimiento del sistema democrtico,
asimismo, incluir a los jvenes en la gestin y organizacin de polticas publica, con el fin de reconocer
a jvenes como sujetos de derechos y actores estratgicos de desarrollo. Tener en cuenta que
Gobierno Local tiene que dar enfoque a la juventud del distrito de Imperial. Por lo tanto, mediante la
creacin de la Sub Gerencia de Juventud, buscamos un espacio de participacin en la toma de
decisiones de nuestro distrito.
Que, el numeral 2.9 del Artculo 84 de Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades, establece
que es facultad de los municipios distritales promover el desarrollo integral de la Juventud para el logro
de su bienestar fsico, psicolgico, social, moral y espiritual, as como su participacin en la vida
poltica, social, cultural y econmica del Gobierno Local;
Que, mediante Ordenanza Municipal N 007-2011- MDI, de fecha 20 de Mayo de 2011 se aprob el
ROF de la Municipalidad Distrital de Imperial;
Que, la Ley N 27867, Ley Orgnica de los Gobiernos Locales, seala que la finalidad de estas
instancias es garantizar el ejercicio pleno de los derechos y de la igualdad de oportunidades de la
ciudadana, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales;
Estando a los fundamentos antes expuestos, en uso de las facultades conferidas por la Ley Orgnica
de Municipalidades N 27972, el concejo municipal con el voto por unanimidad de los miembros del
concejo
ORDENANZA QUE APRUEBA LA CREACIN DE LA SUB GERENCIA DE LA JUVENTUD
DEPENDIENTE DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIO-ECONOMICO

SE RESUELVE:
Artculo 1.- APROBAR la creacin de la unidad orgnica de la Sub Gerencia de la Juventud
dependiente de la Gerencia de Desarrollo Socio-Econmico.
Artculo 2.- INCORPORAR dentro de los artculos 07, 109 del Reglamento de Organizacin y
Funciones - ROF, de la Municipalidad Distrital, aprobado por la Ordenanza N 007-2011- MDI, el punto
04.3.5 Sub- Gerencia de Juventud.
Que, segn el Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, aprobada por la Ordenanza Municipal
N 007-2011- MDI, de fecha 20 de Mayo de 2011; es un instrumento de gestin de carcter normativo
que regula y determina la naturaleza, finalidad, competencias, atribuciones, objetivos y funciones
generales de las dependencias que conforman la Municipalidad Distrital de Imperial, hasta el tercer
nivel organizacional, as como sus relaciones interinstitucionales con otras entidades y organismos,
de conformidad con la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 y dems disposiciones legales
pertinentes vigentes.
Artculo 7.- La Estructura Orgnica de la M.D.I. comprende todas sus dependencias orgnicas hasta
el tercer nivel organizacional, ordenados bajo con el criterio jerrquico siguiente:
()
04 RGANOS DE LNEA:
04.1 Gerencia de Desarrollo Territorial y Ambiental
04.1.1 Sub-Gerencia de Desarrollo Urbano y Zonificacin
04.1.2 Sub-Gerencia de Obras Pblicas
 04.1.3 Sub-Gerencia de Obras Privadas y Catastro
04.1.4 Sub-Gerencia de Gestin Ambiental
04.2 Gerencia de Servicios Pblicos
04.2.1 Sub-Gerencia de Limpieza Pblica, Parques y Jardines
04.2.2 Sub-Gerencia de Registros Civiles y Cementerio
04.2.3 Sub-Gerencia de Transporte, Trnsito y Seguridad vial
04.2.4 Sub-Gerencia de Polica Municipal, Seguridad Ciudadana y Defensa Civil
04.2.5 Sub-Gerencia de Comercializacin, Mercados y Camales
04.3 Gerencia de Desarrollo Socio-Econmico
04.3.1 Sub-Gerencia de Participacin Vecinal y Centros Poblados
04.3.2 Sub-Gerencia de Promocin y Desarrollo Agroindustrial, Turstico y Comercial.
04.3.3 Sub-Gerencia de Salud, Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin
04.3.4 Sub-Gerencia de Demuna, Omaped y Asistencia Social.
PROPUESTA: Artculo 7.- La Estructura Orgnica de la M.D.I. comprende todas sus dependencias
orgnicas hasta el tercer nivel organizacional, ordenados bajo con el criterio jerrquico siguiente:
()
04 RGANOS DE LNEA:
04.1 Gerencia de Desarrollo Territorial y Ambiental
04.1.1 Sub-Gerencia de Desarrollo Urbano y Zonificacin
04.1.2 Sub-Gerencia de Obras Pblicas
04.1.3 Sub-Gerencia de Obras Privadas y Catastro
04.1.4 Sub-Gerencia de Gestin Ambiental
04.2 Gerencia de Servicios Pblicos
04.2.1 Sub-Gerencia de Limpieza Pblica, Parques y Jardines
04.2.2 Sub-Gerencia de Registros Civiles y Cementerio
04.2.3 Sub-Gerencia de Transporte, Trnsito y Seguridad vial
04.2.4 Sub-Gerencia de Polica Municipal, Seguridad Ciudadana y Defensa Civil
04.2.5 Sub-Gerencia de Comercializacin, Mercados y Camales
04.3 Gerencia de Desarrollo Socio-Econmico
 04.3.1 Sub-Gerencia de Participacin Vecinal y Centros Poblados
04.3.2 Sub-Gerencia de Promocin y Desarrollo Agroindustrial, Turstico y Comercial.
04.3.3 Sub-Gerencia de Salud, Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin
04.3.4 Sub-Gerencia de Demuna, Omaped y Asistencia Social.
04.3.5 Sub-Gerencia de Juventud
Artculo 100.- La Gerencia de Desarrollo Socio-Econmico, para el cumplimiento de sus objetivos y
funciones, cuenta con las siguientes Sub-Gerencias:
a) Sub-Gerencia del Centro Integral de Atencin al Adulto Mayor - CIAM, Participacin Vecinal y
Centros Poblados.
b) Sub-Gerencia de Promocin y Desarrollo Agroindustrial, Turstico y Comercial.
c) Sub-Gerencia de Salud, Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin.
d) Sub-Gerencia de DEMUNA, OMAPED y Asistencia Social.
Que, en concordancia con los citados precedentes es pertinente crear la SUBGERENCIA DE LA
JUVENTUD, en la Municipalidad Distrital de Imperial, como un espacio de consulta, coordinacin y
concertacin de la Poltica Local de la Juventud.
Que, es necesario establecer el marco normativo que regule la participacin de los Jvenes en el
mbito del Distrito de Imperial, en el marco de los derechos ciudadanos de participacin en el
desarrollo social, econmico y poltico de la localidad.
Que, la Municipalidad consiente del rol que le compete asumir, ha rediseado su estructura orgnica
acorde con los nuevos escenarios sociales y econmicos que vive el pas y nuestro distrito de Imperial,
orientando su gestin hacia un enfoque funcional que fortalezca su accionar para una adecuada toma
de decisiones en el marco de los objetivos institucionales.
PROPUESTA: Artculo 100. - La Gerencia de Desarrollo SocioEconmico, para el cumplimiento de
sus objetivos y funciones, cuenta con las siguientes Sub-Gerencias:
a) Sub-Gerencia del Centro Integral de Atencin al Adulto Mayor - CIAM, Participacin Vecinal y
Centros Poblados.
b) Sub-Gerencia de Promocin y Desarrollo Agroindustrial, Turstico y Comercial.
c) Sub-Gerencia de Salud, Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin.
d) Sub-Gerencia de DEMUNA, OMAPED y Asistencia Social.
e) Sub-Gerencia de Juventud.
Artculo 3.- INCORPORAR los artculos 124A, 124B, 124C, 124D al Reglamento de Organizacin y
Funciones - ROF, de la Municipalidad Provincial de Caete, aprobado por la Ordenanza N 281-MPC,
quedando de la siguiente Manera:
04.3.5 SUB GERENCIA DE LA JUVENTUD
124-A.- La Sub Gerencia de la Juventud, es el rgano de gestin que depende de la Gerencia de
Desarrollo Social y Humano, tiene por objeto
a) Promover los derechos ciudadanos de los jvenes con un enfoque generacional y de gnero que
contribuya a la creacin de una nueva mentalidad democrtica, participativa y crtica, el desarrollo de
sus conductas de riesgo, habilidades y manifestaciones artsticas, culturales, recreativas y deportivas.

b) Planificar, programar, promover, dirigir y supervisar los programas y proyectos enfocados en el

desarrollo de una buena niez y juventud.

124-B.- La Sub Gerencia de la Juventud, est a cargo de un funcionario con nivel Subgerente, quin
depende funcional y jerrquicamente del Gerente de Desarrollo Social y Humano.
124-C.- Son Funciones de la Sub Gerencia de la Juventud:
a) Planificar, programar, promover, dirigir y supervisar los programas y proyectos de carcter cultural,
folklrico, musical, en coordinacin con los vecinos organizados y sectores pblicos y privados,
buscando la participacin principal de jvenes.

b) Disear, ejecutar y evaluar las polticas de promocin de la juventud en forma concertada.

c) Programar, ejecutar, coordinar y promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de

bienestar fsico, psicolgico, social, moral y espiritual, as como su participacin activa en la vida
poltica, social cultural del gobierno local.

d) Articular y canalizar los planes, programas, proyectos y dems propuestas viables presentadas por
las organizaciones de la Juventud ante las instancias del Gobierno Local.

e) Apoyar a las y los Jvenes en la Formulacin de sus Proyectos e iniciativas sociales, econmicas
y culturales.
f) Promover los derechos ciudadanos de los jvenes con un enfoque generacional y de gnero que
contribuya a la creacin de una nueva mentalidad democrtica, participativa y crtica, el desarrollo de
sus conductas de riesgo, habilidades y manifestaciones artsticas, culturales, recreativas y deportivas.

g) Planificar, organizar, dirigir ejecutar y evaluar programas y actividades destinadas a la promocin y

desarrollo del deporte, as como el desarrollo integral de la juventud y prevencin del consumo de
drogas en la Provincia de Caete.

h) Buscar la igualdad de oportunidades y un espacio donde los jvenes puedan participar.

i) Promover las oportunidades de vinculacin laboral de los jvenes y el desarrollo de programas de

emprendimiento y generacin de ingresos, a travs de la formacin y capacitacin para el trabajo y la
implementacin de iniciativas productivas.

j) Disear, ejecutar y evaluar las polticas de promocin de la juventud en forma concertada.

k) Promover la organizacin de jvenes para el ejercicio de sus derechos y desarrollo integral en la

Provincia.

l) Promover y organizar convenios y alianzas estratgicas con diferentes organismos pblicos y

privados para la realizacin de eventos deportivos juveniles y de lucha contra el consumo de drogas.

m) Gestionar la administracin eficiente de las Casas de la Juventud en forma concertada con las
asociaciones juveniles e instituciones locales afines.

n) Promover y asistir a la formacin de asociaciones de adolescentes y jvenes, respetando su

autonoma.

o) Promover el cuidado de la salud de la poblacin adolescente y joven a travs de programas y

campaas de prevencin de embarazo adolescente, ETS y SIDA.

p) Promover la cultura emprendedora y las capacidades para la autogeneracin de empleo en los

adolescentes y jvenes en coordinacin con los rganos correspondientes.
q) Informar mensualmente al Gerente de Desarrollo Social y Humano, sobre el desarrollo de los
proyectos, los programas y las actividades a su cargo.

r) Fomentar y apoyar las iniciativas de las asociaciones de jvenes a favor de la educacin, la cultura
y el deporte y la recreacin de la juventud.

s) Crear el consejo provincial de la juventud (CPJ), y trabajar de forma articulada y conjuntada

(despus de su creacin) para el progreso y desarrollo de los jvenes, y formacin de lderes juveniles.

t) Fomentar la organizacin estudiantil a travs de los Municipios Escolares y otras formas de

participacin estudiantil, favoreciendo la formacin de liderazgos y la formacin de redes a nivel local.

u) Formular, actualizar y proponer ordenanzas, decretos, directivas, u otra normativa inherente a la

Subgerencia.

v) Mantener actualizados los registros estadsticos de la Subgerencia.

w) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo institucional correspondiente a la Subgerencia de

la juventud disponiendo eficazmente los recursos econmicos, materiales y equipos asignados.

x) Emitir opinin tcnica en asuntos de su competencia

y) Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Social y Humano, en el mbito de su

competencia.

Que, la organizacin debe ser diseada para obtener en la mejor forma posible los objetivos
estratgicos, debiendo ajustarse la estructura de la organizacin para facilitar el desarrollo de las
actividades de la gestin, el fortalecimiento de la cultura organizacional el incremento de la
productividad y el desarrollo del trabajo de las personas en un clima de armona y cooperacin, con lo
cual se debe lograr ser eficaces, a fin de satisfacer las demandas y expectativas de la poblacin Juvenil
de nuestra Provincia.
Artculo 4.- INCORPORAR en la estructura orgnica de la Municipalidad Distrital de Imperial en el
artculo N 2, dentro de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano la Sub gerencia de la Juventud.
Quedando la estructura orgnica en su organigrama de la siguiente manera:
Art. 7.- La Estructura Orgnica de la M.D.I. comprende todas sus dependencias orgnicas hasta el
tercer nivel organizacional, ordenados bajo con el criterio jerrquico siguiente:
- PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL:
Conformado por los Niveles Jerrquicos que constituyen la Alta Direccin, y son:
a) rgano de Gobierno: Concejo Municipal.
b) rganos de Direccin: Alcalda y Gerencia Municipal.
c) rganos Consultivos
d) rgano de Control.
- SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL:
Conformado por los Niveles Jerrquicos siguientes:
a) rganos de Asesoramiento: Gerencias
b) rganos de Apoyo: Gerencias
c) rganos de Lnea: Gerencias
d) rganos Desconcentrados
- TERCER NIVEL ORGANIZACIONAL:
Conformado por los Niveles Jerrquicos siguientes:
a) Unidades Orgnicas de los rganos de Asesoramiento.
b) Unidades Orgnicas de los rganos de Apoyo.
c) Unidades Orgnicas de los rganos de Lnea.
d) Unidades Orgnicas de los rganos Desconcentrados.
En consecuencia, la Estructura Orgnica de la M.D.I. queda conformada de la manera siguiente:
01 ORGANOS DE ALTA DIRECCION:
01.1 RGANO DE GOBIERNO:
01.1.1 Concejo Municipal.
01.2 ORGANOS DE DIRECCION:
01.2.1 Alcalda.
01.2.2 Gerencia Municipal.
01.3 RGANOS CONSULTIVOS DE LA ALTA DIRECCION:
01.3.1 Comisiones de Regidores
01.3.2 Consejo de Coordinacin Local Distrital
01.3.3 Juntas de Delegados Vecinales
01.3.4 Comit Distrital de Defensa Civil
01.3.5 Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
01.3.6 Comit de Damas
01.4 RGANOS DE CONTROL:
01.4.1 rgano de Control Institucional
02 RGANOS DE ASESORAMIENTO:
02.1 Oficina de Cooperacin para el Desarrollo
pg. 5
02.2 Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin
02.3 Oficina de Programacin e Inversiones OPI-
02.4 Oficina de Asesora Jurdica.
03 RGANOS DE APOYO:
03.1 Procuradura Pblica Municipal
03.2 Secretara General
03.2.1 Oficina de Imagen Institucional
03.2.2 Unidad de Trmite Documentario
03.2.3 Unidad de Archivo Central
03.3 Gerencia de Administracin y Finanzas
03.3.1 Sub-Gerencia de Recursos Humanos
03.3.2 Sub-Gerencia de Logstica, Control Patrimonial y Maestranza.
03.3.3 Sub-Gerencia de Contabilidad
03.3.4 Sub-Gerencia de Tesorera
03.4 Gerencia de Tributacin Municipal
03.4.1 Sub-Gerencia de Administracin y Orientacin Tributaria
03.4.2 Sub-Gerencia de Recaudacin y Control Tributario
03.4.3 Sub-Gerencia de Fiscalizacin Tributaria
03.4.4 Sub-Gerencia de Ejecutora Coactiva
03.5 Oficina de Informtica y Estadstica.
04 RGANOS DE LNEA:
04.1 Gerencia de Desarrollo Territorial y Ambiental
04.1.1 Sub-Gerencia de Desarrollo Urbano y Zonificacin
04.1.2 Sub-Gerencia de Obras Pblicas
04.1.3 Sub-Gerencia de Obras Privadas y Catastro
04.1.4 Sub-Gerencia de Gestin Ambiental
04.2 Gerencia de Servicios Pblicos
04.2.1 Sub-Gerencia de Limpieza Pblica, Parques y Jardines
04.2.2 Sub-Gerencia de Registros Civiles y Cementerio
04.2.3 Sub-Gerencia de Transporte, Trnsito y Seguridad vial
04.2.4 Sub-Gerencia de Polica Municipal, Seguridad Ciudadana y Defensa Civil
04.2.5 Sub-Gerencia de Comercializacin, Mercados y Camales
04.3 Gerencia de Desarrollo Socio-Econmico
04.3.1 Sub-Gerencia de Participacin Vecinal y Centros Poblados
04.3.2 Sub-Gerencia de Promocin y Desarrollo Agroindustrial, Turstico y
Comercial.
04.3.3 Sub-Gerencia de Salud, Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin
04.3.4 Sub-Gerencia de Demuna, Omaped y Asistencia Social.
04.3.5.Sub Gerencia de Juventud
05 RGANOS DESCONCENTRADOS:
05.1 Programa de Vaso de Leche
05.2 Plan Piloto de Municipalizacin de la Gestin Educativa
05.3 Policlnico Municipal Ernesto Mispireta Valdivia
Artculo 5.- ENCARGAR a la Sub Gerencia de Imagen Institucional, disponga la publicacin de la
presente Ordenanza, en la pgina web institucional y en el diario Oficial El Peruano.
Artculo 6.- FACULTAR a la Gerencia Municipal para adoptar las acciones pertinentes que conlleven
a la implementacin de lo dispuesto en el presente Reglamento a partir de entrada en vigencia.
Artculo 7.- La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto e Informtica, proceder al reordenamiento
y actualizacin del Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) y el Presupuesto Analtico de Personal
(PAP), en coordinacin con la Gerencia de Administracin.
Artculo 8.- La presente norma entrar en vigor a partir del da siguiente de su publicacin.
Regstrese, publquese y cmplase.