2017

PLANEACIN GLOBAL DE LA
PRODUCCIN PARA UN CASO DE
ESTUDIO

INTEGRANTES:

BRIAN ALEXANDER RODRIQUEZ TIQUE COD. 1521980370.

LUIS FERNANDO GUTIRREZ GARCIA COD. 1411023320.

ARNOLD LEE TORRES NIO COD. 1610650279.

WILLIAM MANRIQUE CHAPARRO COD. 1421026064.

JOS LUIS JARAMILLO QUINTERO COD. 1521981219.

TUTOR

VARGAS HERNANDEZ ENRIQUE

Institucin Universitaria Politcnico Gran colombiano

SANDRA MILENA MOYA ROBAYO COD 1511022956 06/09/2017
GINA PIEDAD SANCHEZ COD 1321340097
 Produccin

TABLA DE CONTENIDO

DESCRIPCIN Y ANLISIS DEL PROBLEMA .................................................................................... 2

JUSTIFICACION ....................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ............................................................................................................................................... 4
2.1 GENERALES ................................................................................................................................... 4
2.2 ESPECIFICOS:................................................................................................................................. 4
 Produccin

DESCRIPCIN Y ANLISIS DEL PROBLEMA

Para el caso de la compaa COSECHAS S.A, es importante emplear las mejores

herramientas y metodologas tendientes a disminuir los riesgos, al igual que controlar los
indicadores para medir el funcionamiento del sistema productivo y de esta manera la
compaa podra quedarse con los tres productos y a cada uno realizarle la planeacin de
ventas aunque en el momento el jefe de produccin no se encuentre conforme con los
resultados de los pronsticos.

Para la compaa la planeacin es un tema de relevancia econmica, adems, la compaa

debe buscar minimizar costos a travs de una correcta planeacin de ventas. Para la
empresa el cliente es lo primero, lo que hace que se enfoque en el comportamiento de la
demanda de los tres productos ms llamativos.

La compaa COSECHAS S.A deber fortalecer su estructura de Mantenimiento,

identificando y asignando de manera asertiva un equipo elite de profesionales a las
dependencias de Planeacin / Supervisin / Profesional en confiabilidad y CBM, de las
cuales resaltaremos los alcances y compromisos ms significativos de cada uno de stos, la
finalidad es garantizar a la compaa una operatividad confiable y oportuna en cada uno de
sus equipos industriales de planta, con este aporte garantizaremos las altas demandas de
productos finales solicitados por nuestros clientes a la compaa.
 Produccin

JUSTIFICACION

Este trabajo lo hacemos con el fin de mejorar el proceso de produccin que tiene la compaa
COSECHAS S.A ya que algunos aspectos importantes de la compaa tienen algunos fallos
y son de gran relevancia para obtener excelentes resultados.

Como estudiantes tenemos muy claro, que el sistema productivo necesita retroalimentacin
de todos sus procesos, que los procesos deben ser homogneos para la distribucin equitativa
de funciones y responsabilidades, todo ello permite la mejora continua como una constante
en la cultura empresarial.

Podamos contribuir a que las empresas sean ms competitivas y eficientes en un entorno

cambiante y turbulento, creando valor, aplicando y desarrollando las mejores herramientas
propias de la administracin de la produccin y metodologas para la correcta toma de
decisiones al interior de la organizacin ya que la produccin no es un tema aislado a la
empresa, ms bien, es el centro donde se convergen datos, cifras y decisiones.

El desarrollo y presentacin de este proyecto grupal nos permitir alcanzar lo anteriormente

descrito.
 Produccin

OBJETIVOS

2.1 GENERAL

Desarrollar y aprender de manera grupal, la aplicacin de Herramientas para la Planeacin

de la Produccin, a travs de la estructuracin de un proyecto planeacin global de la
produccin para un caso de estudio COSECHAS S.A, inter relacionando todas las reas de
la compaa que complementan el rea de produccin.

Implementando un mejor proceso de produccin del que ya tiene empleado la compaa

COSECHAS S.A. con el fin de obtener mejores resultados con cada uno de los productos
que ofrece al mercado.

2.2 ESPECIFICOS:

Realizar un modelo de planeacin de los niveles de produccin y niveles de fuerza de

trabajo, que sea factible para la empresa, es decir que traiga buenos resultados y por
supuesto econmico.

Hacer la planeacin de requerimientos necesarios de material para el segundo

semestre del presente ao del producto que aporta mayor ingreso a la compaa reloj
deportiva Cosecha especial.

Presentar el registro de resultados de la programacin de rdenes para el producto

terminado (sub ensambles y materias primas).

Identificar y aplicar las principales metodologas como pronsticos, planeacin

agregada, BOM, MRP y programacin de la produccin.

Generar anlisis de los resultados que permitan dar recomendaciones adecuadas

para el problema propuesto.

Determinar la Lista de Materiales adecuada y el respectivo Plan de requerimiento de

materiales. Programar la produccin con las diversas Reglas estipuladas.
Produccin